內(nèi)部審計人員獲得企業(yè)高管職務(wù)侵占罪的審計證據(jù)

1、內(nèi)部審計人員如何獲得企業(yè)高管職務(wù)侵占罪的審計證據(jù)雖說企業(yè)高管職務(wù)侵占罪的內(nèi)部審計工作極其難做，較普通企業(yè)員工的職務(wù)侵占罪審計分析，企業(yè)高管的權(quán)力缺乏監(jiān)督，在犯罪過程中很容易越過內(nèi)部控制，再加上企業(yè)高管在公司外部和內(nèi)部有很高的社會地位，即使受到了法律追究，他們還能力求輕判或無罪釋放。不能否認，企業(yè)高管在企業(yè)最困難的時刻，排除萬難，是企業(yè)的功臣。后來隨著企業(yè)的發(fā)展，自身的權(quán)力過于集中，缺乏有力內(nèi)部審計監(jiān)督，才會越來越貪直至敗露。這些經(jīng)濟犯罪的主體，都是高智商操作，手段極其隱蔽復(fù)雜。他們深知企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制的“真空地帶”，具有豐富的管理經(jīng)驗。因此，許多職務(wù)侵占罪在形似合理、合法的業(yè)務(wù)中悄然進

2、行，如：商品交易、股權(quán)買賣、對外投資、合同簽訂，達到侵占企業(yè)財物的目的。同時，利用財產(chǎn)的重新估價、投資失利、壞賬損失等方法進行賬務(wù)處理，達到平賬。整個犯罪在會計憑證和賬面上很難察覺，給內(nèi)部審計帶來了很大困難。怎樣找到企業(yè)高管職務(wù)侵占罪的審計證據(jù)，難道就無法可循了嗎？內(nèi)部審計人員謹記并靈活運用以下方法，對獲取企業(yè)高管職務(wù)侵占罪審計證據(jù)的幫助是大大的。一頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是以小型會議的形式，參與者自由地發(fā)表觀點并記錄下其他參與者的意見，相互交流觀點，激發(fā)每位參與者靈感的一個激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。每位調(diào)查人員在對企業(yè)高管進行了解的過程中會識別出不同的侵占型犯罪的風(fēng)險因素，將他們以會議的形式組織起來

3、，相互報告自己的發(fā)現(xiàn)和調(diào)查建議，把各自識別的風(fēng)險因素整合起來，以避免個人在識別方面能力的不足和風(fēng)險因素的遺漏。頭腦風(fēng)暴法包括三個階段，即頭腦風(fēng)暴前的準(zhǔn)備階段、互相討論階段和結(jié)果整合階段。頭腦風(fēng)暴前的準(zhǔn)備階段要求調(diào)查人員獨自根據(jù)舞弊構(gòu)成的壓力、機會和借口三個要素去識別企業(yè)中可能存在的犯罪風(fēng)險因素。相互討論階段要求在小型會議中，調(diào)查人員把各自識別的犯罪風(fēng)險因素告訴其他調(diào)查人員。然后，每位調(diào)查人員在聽完其他人的觀點后寫下自己的新觀點，即自己沒有識別到的風(fēng)險因素和有待識別的風(fēng)險因素，再將新的觀點告訴大家。結(jié)果整合階段要求事先設(shè)置的專門人員把每位調(diào)查人員識別的風(fēng)險因素和在討論中激發(fā)出來的有待巧別的風(fēng)險因

4、素迸行整合。然后，在會議中向大家報告整合的結(jié)果，并詢問大家是否存在整合中遺漏的風(fēng)險要素和還需要樸充的風(fēng)險要素，最后結(jié)束會議。二分析方法分析方法是指調(diào)査人員通過分析不同財務(wù)數(shù)據(jù)之間和財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)系，來發(fā)現(xiàn)與其他數(shù)據(jù)不一致或與預(yù)期值差異重大的波動，據(jù)以識別企業(yè)中存在的犯罪風(fēng)險因素。即使高管能夠篡改某些財務(wù)信息或非財務(wù)信息，但無法改動所有的信息，信息之間有一定的勾稽關(guān)系，分析方法就是利用不同信息之間的相關(guān)性來識別舞弊風(fēng)險因素。因此，分析方法在識別上具有很好的效果。分析方法包括與同行業(yè)比較的分祈、與過去數(shù)據(jù)比較的分析以及與預(yù)算比較的分析。三檢查法高管的侵占型犯罪行為在相關(guān)書面資料中

5、會有一定程度上的反映。檢查法就是指調(diào)查人員對企業(yè)中書面形式存在的資料進行審閱，來判斷所發(fā)生交易或事項的合理性和真實性的一種識別方法。合理性是判斷所記錄的交易或事項是否是企業(yè)的日常經(jīng)營活動，是否合乎情理，是否違反了相關(guān)法律的規(guī)定，是否與其他記錄的資料矛盾。真實性是判斷資料的真實性，是否完整，連貫，是否具有邏輯性。四巧問法高管侵占企業(yè)財產(chǎn)可能會指使其他人員去完成，其他人員必然知道些高管的犯罪線索。但是，其他人員也有可能出于保護高管而提供虛假的信息，也可能出于報復(fù)高管提供真實的信息。所以，對相關(guān)人員進行適當(dāng)詢問可以很好的識別風(fēng)險因素。詢問有三個步驟，即確定詢問對象、擬定詢問內(nèi)容化及記錄詢問。在詢問時

6、，調(diào)查人員應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用語言技巧，對被詢閩者察言觀色，既要從被詢問者那獲取想要的信息，又要避免被詢問者告訴正在調(diào)查的高管，而使得存在侵占型犯罪行為的高管有了防備。五換位思考法換位思考法是指內(nèi)部審計人員在調(diào)查過程中假設(shè)自己是企業(yè)高管，在面對存在的壓力、機會和借口，將會采取哪些把企業(yè)財產(chǎn)據(jù)為己有和用來掩蓋自己的侵占型犯罪行為的方式和手段，并對其假設(shè)推導(dǎo)出來的犯罪方式和手段進行調(diào)查，獲取高管犯罪的審計證據(jù)。換位思考的方法有利于迅速地識別和發(fā)現(xiàn)企業(yè)高管犯罪的痕跡，及時高效地取得高管犯罪的審計證據(jù)。六盤點法盤點法是調(diào)查人員對企業(yè)的實物財產(chǎn)，包括有價證券、現(xiàn)金、存貨等進行清算和盤點，以證實賬面數(shù)和實有數(shù)是否

7、相符的一種取證方法。高管可能己經(jīng)把實物財產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去了，己經(jīng)占為己有，但賬面上并沒有記錄減少。通過實物財產(chǎn)的盤點，能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財產(chǎn)的減少，取得支持高管侵占型犯罪的證據(jù)，保護企業(yè)財產(chǎn)的安全和完整。盤點法流程是確認財產(chǎn)的賬面數(shù)、盤點實際庫存數(shù)、對比賬面數(shù)和實有數(shù)是否一致，調(diào)査賬面數(shù)和實有數(shù)不一致的原因。七函證法函證法是指調(diào)查人員向相關(guān)部門發(fā)詢證函，以證實企業(yè)財產(chǎn)真實存在性的一種取證方法。盤點法只能證實財產(chǎn)存在，并不能證明存在的財產(chǎn)為企業(yè)所擁有，所有權(quán)是否屬于企業(yè)。函證法就是從外部獲取財產(chǎn)所有權(quán)是否歸屬企業(yè)的證據(jù)。函證法包括積極式函證和消極式函證。在對侵占型犯罪進行調(diào)查時，主要是用積極式函證，不

8、管財產(chǎn)是否屬于被調(diào)查的企業(yè)，被詢證者都要回函。八利用專家工作在一些超出審計人員能力的領(lǐng)域，有必要請求專家來幫忙解決。專家主要在資料真?zhèn)蔚淖R別和財產(chǎn)價值的評估兩個方面發(fā)揮作用。被審計的企業(yè)可能提供虛假的財務(wù)資料或其他資料，己達到掩蓋侵占型犯罪行為的目的。資料真?zhèn)蔚淖R別就是請求專家鑒定資料的真假性，例如，高管竊取企業(yè)的商業(yè)承兌匯票到銀行貼現(xiàn)，然后購買假的商業(yè)承兌匯票來補充，審計人員沒有這方面的能力，就應(yīng)當(dāng)請求相關(guān)專家對商業(yè)承兌匯匯票的真?zhèn)芜M行鑒定，以識別髙管的陰謀。盤點法和函證法只能證明存在的財產(chǎn)是屬于被審計企業(yè)所有，但無法證明存在的財產(chǎn)價值是否正確，高管很可能利用財產(chǎn)價值的不公允來侵占企業(yè)財產(chǎn)。財產(chǎn)價值的評估就是請求相關(guān)專家對企業(yè)的財產(chǎn)進行評估，判斷企業(yè)財產(chǎn)價值是否公允、合理。例如，企業(yè)高管對財產(chǎn)進行重估價，通過不適當(dāng)?shù)墓纼r方法把資產(chǎn)的價格估高，掩蓋侵占企業(yè)財產(chǎn)而導(dǎo)致財產(chǎn)價值減少的現(xiàn)象。調(diào)査人員可能不了解高管提供的估價方法，可請求這方面的專家來對財產(chǎn)進行估計并對企業(yè)提供的估價方法進行評價，揭示高管侵占型犯罪的行為。九追蹤現(xiàn)金流量法現(xiàn)金是流動最強的資產(chǎn)，對人的誘惑也是最大的，高管侵占型犯罪往往與謀取現(xiàn)金有關(guān)。對侵占現(xiàn)金的調(diào)查應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)金流動的路徑為著手點進行調(diào)査。追蹤現(xiàn)