



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、員工活動室實施方案1四、初始圖書由經(jīng)理以上管理層捐獻,其中:部門經(jīng)理10冊,總監(jiān)20冊,副總以上30冊,可按20元/本折現(xiàn)支付 ,后續(xù)圖書更新費用由員工福利社盈利中支出。訂購雜志10本200元/月,該費用由員工福利社盈利中支出。 綜合管理部 2014.09.22為豐富員工業(yè)余生活,更好地滿足大家生活、學習的需要,管理部現(xiàn)申請成立員工活動室。一、員工活動室選址擬定于一樓原員工食堂,不作內(nèi)部改造;二、員工活動室初步準備2合1臺球桌兩套、乒乓桌兩套(含拍6付,球100個)、商品架5個(福利社2個、圖書架3個),折凳50張,圓桌4張、方桌3張、羽毛拍等(拍4對、球10筒120個,各類棋5付,牌10付)
2、總計500元,圖書200冊、投幣洗衣機3臺;三、員工福利社擬定銷售常用商品:飲用水、方便面、飲料、小零食等。平均利潤率控制在15%-20%,盈利部份用于活動室后續(xù)維護費用的支出及員工福利支出。三、資金預(yù)算表總計費用約15000元,其中包含員工福利社啟動資金2000元,未包含投幣洗衣機(3臺購置費用約12000元較高,是否可鼓勵員工購買參與經(jīng)營,營收分成)。規(guī)劃方案2圖書、器材借用處臺 球 桌臺 球 桌乒 乓 桌乒 乓 桌入 口生活福利社長 桌門自助洗衣房圓桌長 桌長 桌椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅圓桌椅椅椅椅圓桌椅椅椅椅圓桌椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅椅規(guī)劃圖
3、3管理制度員工活動室管理規(guī)定一、目的: 員工活動室是為豐富員工業(yè)余生活而設(shè)置的活動場所,供員工學習、娛樂、交流、鍛煉等活動之用,為合理利用員工活動室并有序的開展活動,特制訂本規(guī)定。二、適用范圍: 公司所有在職員工三、開放時間: 12:00-22: 00四、內(nèi)容: 1、活動項目:乒乓球、羽毛球、臺球、象棋、跳棋、圍棋等; 2、生活便利:自助洗衣房、員工福利社; 3、休閑項目:圖書、雜志借閱 4、其它用途:臨時接待室、營銷活動支持五、管理措施: 1、 員工活動室歸口管理部管理,負責設(shè)備、設(shè)施 的維護,員工活動室活動的安排、策劃、組織、實施及管理監(jiān)督; 2、 管理員由公司員工擔任 ,管理部負責審核備
4、案。管理員非專職崗位,僅限于非工作日上崗,作適當補貼(費用自福利社盈利中支出); 3、 每日經(jīng)營結(jié)束,管理員必須進行物品清點及設(shè)備維護。衛(wèi)生工作由保潔人員負責,每日12:00前完成; 4、 管理員受管理部委派,全權(quán)負責活動室的管理工作。凡違反員工活動室使用規(guī)范者有權(quán)制及止至要求離開,同時須記錄在案并上報管理部 進行懲處; 5、 活動室內(nèi)設(shè)備、器具等須按規(guī)定履行手續(xù)后方可使用; 6、 因公司經(jīng)營需要借用活動室的,須提前向管理提出申請,經(jīng)審核同意后按申請的時間、用途使用。六、員工活動室使用規(guī)范: 1、 活動室按規(guī)定時間開放和關(guān)閉,員工進活動室必須按規(guī)定登記; 2、 員工僅限非工作日可進入活動室,工
5、作時間進入的,一律作違紀處理,視情節(jié)嚴重進行懲處; 3、 員工活動室內(nèi)禁止大聲喧嘩,不得影響他人在活動室內(nèi)的活動體驗; 4、 娛樂室供員工休息使用,室內(nèi)一切設(shè)施設(shè)備、器具(除羽毛球等 可外借器具上),只供活動室內(nèi)使用,不得隨意挪動或帶出。請自行保管 好隨身攜帶物品,室內(nèi)不得存放個人衣物、器具,不準攜帶危險品進入; 5、 避免桌椅磕碰,保持桌椅的完好無損,其它小的活動器材嚴禁亂扔、亂丟。嚴禁一切損壞公共活動設(shè)施的行為發(fā)生,凡損壞者須照價賠償; 6、 遵守關(guān)于網(wǎng)絡(luò)管理的各種法律及規(guī)定,自帶上網(wǎng)設(shè)備上網(wǎng)時,不得訪問反動、淫穢等網(wǎng)站,不得下載非法信息,不得傳播各種反動、色情 內(nèi)容,不得從事違法犯罪活動; 7 、凡在活動室活動者,應(yīng)自覺服從管理員的管理,講究衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂丟垃圾,不在室內(nèi)爭吵打鬧,不高聲喧嘩,不在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年雙志特制一等粉行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年液壓沖擊鉆項目投資可行性研究分析報告
- 2025年凝血因子VIII、IX項目建議書
- 《小巷人家》:時代洪流中的女性光輝
- 湖南納米陶瓷項目申請報告范文模板
- 2025年逆變手工弧焊機行業(yè)深度研究分析報告
- 中國膨化食品行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
- 環(huán)已烷項目可行性研究報告申請備案
- 2025年中國智能電腦支架行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
- 中國電子測量儀器行業(yè)市場深度研究及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 江蘇2025年01月江蘇省揚州生態(tài)科技新城管委會2025年招考6名勞務(wù)派遣人員筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- (2025)特種設(shè)備安全管理員考試題庫及參考答案
- 2025年廣東省廣州市食品檢驗所事業(yè)單位招聘若干人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 《移動通信市場推廣策略》課件
- 2024年湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2024年湖南司法警官職業(yè)學院高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2025年中國南光集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 工程造價鑒定申請書
- 五年級下冊數(shù)學北師大版課件練習一
- 2024年湖南外貿(mào)職業(yè)學院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案解析
- 中國兒童幽門螺桿菌感染診治專家共識2022
評論
0/150
提交評論