醫(yī)院綜合大樓項(xiàng)目監(jiān)理大綱（詳細(xì)圖表說(shuō)明）

1、某醫(yī)院住院綜合大樓項(xiàng)目監(jiān)理大綱 編制：XX建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 日期：2018年5月 一、編制說(shuō)明1、本監(jiān)理大綱是根據(jù)市醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況編制的。2、本監(jiān)理大綱涵蓋：從項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)控制、管理施工單位施工準(zhǔn)備至工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制工作，安全、合同、信息管理工作，組織協(xié)調(diào)工作，及施工合同保修期內(nèi)的控制、管理工作。3、如有中標(biāo)可能，本監(jiān)理大綱是以后我單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，作為編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)文件之一。4、如有中標(biāo)可能，以后我單位將在接到設(shè)計(jì)圖紙后詳細(xì)編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)性文件-監(jiān)理規(guī)劃和操作性文件監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。二、監(jiān)理工作依據(jù)開(kāi)展

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，主要有三大依據(jù)：1、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等。2、有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)說(shuō)明、地質(zhì)勘察報(bào)告。3、有關(guān)工程建設(shè)的合同，包括委托監(jiān)理合同、施工承包合同等。三、工程基本概況1、工程基本情況 工程名稱：市醫(yī)院綜合大樓工程。 工程地點(diǎn)：市九江路150號(hào)。 工程性質(zhì)：新建項(xiàng)目。 建設(shè)規(guī)模：建筑面積約35000M2，其中地下人防工程約3000M2，建設(shè)投資約10000萬(wàn)元人民幣。 建筑層數(shù)：地下二層，地上二十二層。 建筑高度：84.45m，平面尺寸：57.9m32.4m。 結(jié)構(gòu)形式：基礎(chǔ)為人工挖孔樁，主體為框剪結(jié)構(gòu)。 等級(jí)參數(shù)：建筑工程等級(jí)一級(jí)，

3、防火設(shè)計(jì)建筑分類1類，高層設(shè)計(jì)耐火等級(jí)一級(jí)，地下防水工程等級(jí)級(jí)，屋面防水等級(jí)級(jí)。抗震等級(jí)級(jí)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防類別乙類，抗震設(shè)防烈度6度，抗震措施設(shè)防烈度7度，地震加速度0.05g，建筑場(chǎng)地類別類，結(jié)構(gòu)構(gòu)件耐火極限(h)：梁2.0，板1.5，墻、柱3.0。 工期要求：自開(kāi)工之日起，不高于740日歷天。 質(zhì)量要求：工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。 場(chǎng)地情況：三通一平已完成，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地開(kāi)闊，施工場(chǎng)外交通便捷，現(xiàn)場(chǎng)部分地方見(jiàn)明河塘，現(xiàn)場(chǎng)部分地方存在熱力管線。 建設(shè)單位：市醫(yī)院。2、工程設(shè)計(jì)情況 地基與基礎(chǔ)：地基采用人工挖孔樁處理，筏板基礎(chǔ)，人防地下室。 框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主樓內(nèi)

4、設(shè)有11根砼型鋼結(jié)合的柱，蒸壓加氣砼空心砌塊填充墻。 人防工程人防工程位于住院醫(yī)技綜合樓地下室，戰(zhàn)時(shí)為核6級(jí)人防救護(hù)站，劃分為一個(gè)防護(hù)單位。人防工程戰(zhàn)時(shí)給排水防護(hù)措施： 地面建筑的所有排水管一律不得進(jìn)入人防工程。 因條件限制需穿越人防工程防護(hù)外墻及頂板的給水、采暖及空調(diào)冷媒管道，必須于防護(hù)外墻及頂板的內(nèi)側(cè)設(shè)置抗力不小于1.0Mpa的防護(hù)閥門。防護(hù)閥門應(yīng)采用不銹鋼或銅質(zhì)材料的閘閥或截止閥。 人防防護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)按防護(hù)單元設(shè)置。防護(hù)通風(fēng)設(shè)清潔、濾毒、隔絕三種通風(fēng)方式。進(jìn)風(fēng)采用清潔通風(fēng)與濾毒通風(fēng)合用系統(tǒng)；排風(fēng)采用簡(jiǎn)易 消洗間和自動(dòng)排氣閥的超壓排風(fēng)方法；濾毒通風(fēng)時(shí)，防空地下室保持3050pa的正壓值；防毒

5、通道換氣按50次/h考慮。 人防空調(diào)系統(tǒng)，采用組合式空調(diào)器，按防護(hù)單元設(shè)置；清潔通風(fēng)和濾毒通風(fēng)時(shí)，均采用新風(fēng)加回風(fēng)通風(fēng)方式，回風(fēng)取自新防機(jī)防；人防空調(diào)選用風(fēng)冷熱泵機(jī)組作冷熱源。 給排水工程 室內(nèi)給水采用高、中、低壓分別供水方式。低區(qū)為第一層技術(shù)層，利用市政給水管網(wǎng)的水壓直接供水；中區(qū)為五層十二層，由第一層生活變頻給水機(jī)組供水；高區(qū)為十三層二十層，由屋頂水箱供水。 室內(nèi)排水采用雨水、生活污水分流排水體制。屋面雨水直接排至建筑單體外的雨水管網(wǎng)；衛(wèi)生間污水經(jīng)室外高效一體化生物化糞池初處理后，排至污水管網(wǎng)。 室內(nèi)消防設(shè)有消火栓給水滅火系統(tǒng)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。該建筑除變電所、五氣貯存間等部位，均設(shè)自動(dòng)噴

6、淋系統(tǒng)。 住院區(qū)設(shè)有熱水供應(yīng)系統(tǒng)，五層十二層為中區(qū)系統(tǒng)，十三層十九層為高區(qū)系統(tǒng)，由負(fù)一層換熱間的熱水泵分別供水。 供配電工程 本工程整體按一級(jí)負(fù)荷供電，采用兩個(gè)相互獨(dú)立的10KV電源供電方式。對(duì)于一級(jí)負(fù)荷中的重要負(fù)荷，配有柴油發(fā)電機(jī)組作備用電源。消防設(shè)備和主要用電設(shè)備，雙電源供電末端自動(dòng)切換。 本工程配電采用銅芯電纜和密集型母線。消防負(fù)荷干線、支線采用防火電纜穿鋼管敷設(shè)，其它負(fù)荷干線支線采用阻燃電纜穿鋼管沿樓板暗敷或明敷，或電纜橋梁。金屬線槽敷設(shè)。 發(fā)電機(jī)房至低壓配電室主干采用防火型密集型母線。控制電纜均為NHKW電纜，醫(yī)療設(shè)備自帶配套的專用電纜。 主樓照明采用強(qiáng)電井內(nèi)插接母線配電，應(yīng)急照明配

7、電均與雙電源樹干式配電，并在最末級(jí)配電箱設(shè)雙電源自動(dòng)切換裝置。 采用高級(jí)(TS)熒光燈或節(jié)能燈，配電容補(bǔ)償裝置。功率因素0.9。 本工程配電采用TN-S線制，采用專用PE線，并進(jìn)行總等電位連接。在地下一層靠近進(jìn)出建筑物的金屬管又便于安裝檢查之處，做總等電位聯(lián)結(jié)。進(jìn)出建筑物的給排水金屬總管、消防栓進(jìn)戶總管、煤氣進(jìn)戶總管，空調(diào)總干管、電梯導(dǎo)軌、金屬窗等金屬外殼等，均應(yīng)與總等電位箱作可靠電氣連接。 帶浴盆或淋浴的衛(wèi)生間、通網(wǎng)機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)中心、消控室、手術(shù)室、醫(yī)療設(shè)備室等處應(yīng)作局部等電位聯(lián)結(jié)。 在二類醫(yī)療場(chǎng)所(一級(jí)手術(shù)室)配電箱內(nèi)設(shè)有隔離變壓器及絕緣監(jiān)測(cè)報(bào)警，二類醫(yī)療場(chǎng)所的醫(yī)療設(shè)備由工廠系統(tǒng)電源供電。

8、十層及以上樓層，每隔兩層沿建筑圈梁外側(cè)設(shè)一254鍍鋅扁鋼一周，做防側(cè)雷擊干線，此干線與四周的防雷引下線焊接。各層外墻上的欄桿、門窗等應(yīng)與此裝置可靠聯(lián)結(jié)。五層以上樓層，每隔一層利用圈梁外側(cè)主筋焊成閉式環(huán)路做避雷帶。 在變電所低壓配電柜、消防控制室、弱電機(jī)房、手術(shù)室、醫(yī)療設(shè)備室、ICU等處的配電箱內(nèi)裝設(shè)電涌保護(hù)器。 eq oac(,11) 本工程設(shè)置調(diào)諧濾波電容組抑制諧波電流，在補(bǔ)償無(wú)功電流的同時(shí)，消除系統(tǒng)諧振，抑制諧波電流。 eq oac(,12) 本工程設(shè)計(jì)有漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，可探測(cè)漏電電流，過(guò)電流、超溫等信號(hào)，發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào)，顯示故障線路及地址。 通風(fēng)空調(diào)工程 住院醫(yī)技綜合樓采用中央空調(diào)系

9、統(tǒng)，醫(yī)技、住院部設(shè)新風(fēng)加風(fēng)機(jī)盤管舒適性空調(diào)系統(tǒng)；潔凈手術(shù)部、婦產(chǎn)科采用潔凈空調(diào)系統(tǒng)。 中央空調(diào)冷源選用水冷螺桿機(jī)組，熱源取自市政蒸汽管道。過(guò)渡季節(jié)由風(fēng)冷熱泵機(jī)組為潔凈手術(shù)部、婦產(chǎn)科潔凈空調(diào)系統(tǒng)提供冷熱源。 冷水機(jī)組、冷凍水循環(huán)泵、冷卻水泵，設(shè)在負(fù)一層機(jī)房?jī)?nèi)，冷卻塔及空調(diào)水系統(tǒng)膨脹水箱，設(shè)在二十層屋面上。 空調(diào)熱水系統(tǒng)的換熱機(jī)組，熱水循環(huán)泵設(shè)在負(fù)一層換熱站內(nèi)。熱水與冷媒水共用一個(gè)循環(huán)管道系統(tǒng)和膨脹水箱。通過(guò)主管道電動(dòng)蝶閥的切換，更換系統(tǒng)的熱媒和冷媒。 防煙樓梯間，前室及合用前室設(shè)機(jī)械加壓送風(fēng)防煙系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)設(shè)于屋面層，合用前室每層設(shè)多葉送風(fēng)口，防煙樓梯間每隔二層設(shè)自垂百葉送風(fēng)口。 負(fù)一層不能滿足自

10、然排煙條件的內(nèi)走廊、一層西藥房及三層手術(shù)區(qū)均設(shè)機(jī)械排煙系統(tǒng)。負(fù)一層配電房、負(fù)壓吸引室、空調(diào)機(jī)房、壓縮機(jī)房、水泵房設(shè)有共用的送風(fēng)系統(tǒng)。負(fù)一層設(shè)通風(fēng)、排煙合用系統(tǒng)。 地下一層戰(zhàn)時(shí)人防工程，平時(shí)為車庫(kù)，設(shè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，自然進(jìn)風(fēng)的通風(fēng)方式。 醫(yī)用氣體管道工程 在大樓的門急診、病房、手術(shù)室、ICU、搶救室、治療室設(shè)有氧氣、壓縮空氣和負(fù)壓吸引管道系統(tǒng)，供治療、搶救使用。 手術(shù)室除上述氣體管道外，還設(shè)有笑氣、氮?dú)狻⒍趸細(xì)怏w管道系統(tǒng)。 氧氣來(lái)自院區(qū)液氧站。從制氧站分氣缸有二條氧氣管道送至本大樓，一條經(jīng)二級(jí)穩(wěn)壓箱送至手術(shù)室；另一條供給病房、ICU、治療室。 在本樓地下一層設(shè)有真空吸引泵房，真空吸引管道通過(guò)管

11、井送至病房和手術(shù)室。 壓縮空氣站設(shè)在負(fù)一層，供病房、手術(shù)室、ICU等使用。 在四層設(shè)有匯流排間，內(nèi)設(shè)笑氧匯流排、氮?dú)鈪R流排、二氧化碳匯流排、專供手術(shù)室使用。 弱電智能工程 本工程弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)有綜合布線系統(tǒng)，構(gòu)筑本大樓的通信網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算網(wǎng)絡(luò)的通信平臺(tái)。在大廳、公共區(qū)域及重要部位預(yù)留了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入點(diǎn)。 在一層監(jiān)控室設(shè)有閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，由中央處理機(jī)、數(shù)字硬盤錄像設(shè)備，彩色監(jiān)視器和視頻自動(dòng)切換器等組成。 大樓預(yù)留了有線電視系統(tǒng)，終端分布在病房、值班室等處。 本大樓設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，集中報(bào)警聯(lián)動(dòng)主機(jī)設(shè)在一層消防控制室內(nèi)。 大樓公共廣播與消防廣播合用一套系統(tǒng)，消防廣播在發(fā)生火災(zāi)時(shí)有最高優(yōu)先權(quán)。 弱電系

12、統(tǒng)配置需根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。 潔凈手術(shù)部專項(xiàng)工程在本大樓三層設(shè)有醫(yī)院潔凈手術(shù)部，共有12間手術(shù)室，級(jí)手術(shù)室2間級(jí)手術(shù)室2間，其余為級(jí)手術(shù)室，手術(shù)室區(qū)內(nèi)設(shè)潔凈通道，外區(qū)設(shè)污物通道，裝飾、設(shè)備配置需深化設(shè)計(jì)。3、特點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn) 工程特點(diǎn) 本工程為醫(yī)院工程，有其自身的專業(yè)要求。 本工程涉及專業(yè)工程較多，包括樁基、土建、鋼結(jié)構(gòu)、外裝、給排水、電氣、通風(fēng)、管道、節(jié)能、人防、內(nèi)裝、智能、潔凈等，部分專業(yè)工程技術(shù)要求高。 專業(yè)工程系統(tǒng)單項(xiàng)調(diào)試和樓宇工程系統(tǒng)綜合調(diào)試比較復(fù)雜。 現(xiàn)場(chǎng)施工存在大面積流水施工、平行施工和交叉施工。 監(jiān)理重點(diǎn) 人工挖孔樁工程質(zhì)量控制。 主體砼型鋼柱型鋼制作、安裝、探傷以及梁板鋼筋

13、綁扎、砼澆筑。 各系統(tǒng)材料的質(zhì)量控制，各系統(tǒng)設(shè)備的選型和技術(shù)參數(shù)的確定。 管線專業(yè)工程投資的控制，往往是增加投資的主要方面。 人工挖孔樁、基礎(chǔ)工程、主體工程施工進(jìn)度的控制。 人工挖孔樁、大型施工機(jī)械、承重腳手、圍護(hù)腳手的安全管理。 監(jiān)理難點(diǎn) 專業(yè)工程較多，如合同包劃分不合理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作量大。 往往在確定使用功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、具體方案上花費(fèi)較多時(shí)間，最終影響工程進(jìn)度，甚至可能影響工程造價(jià)。 樓宇工程系統(tǒng)綜合調(diào)試存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，往往專業(yè)工程系統(tǒng)單項(xiàng)調(diào)試符合要求，但樓宇工程系統(tǒng)綜合調(diào)試難以達(dá)到預(yù)期效果。四、監(jiān)理工作范圍內(nèi)容1、工程范圍：市醫(yī)院工程，包括人防地下室工程。2、專業(yè)范圍：本工程設(shè)計(jì)

14、圖紙所涉及的人工挖孔樁、基礎(chǔ)工程、主體工程、幕墻工程、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、管道安裝工程、建筑節(jié)能工程、智能建筑工程、潔凈系統(tǒng)工程、室外工程等。3、工作內(nèi)容：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等，建設(shè)單位交辦的其它具體事項(xiàng)。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建是否合理，關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的得失，關(guān)系到委托監(jiān)理合同履行成敗，為此，我單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建一向非常重視。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建包括3個(gè)方面內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

15、崗位職責(zé)。根據(jù)市醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件要求和現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，以及與建設(shè)單位初步溝通，并結(jié)合我單位對(duì)外地項(xiàng)目一整套的成功管理經(jīng)驗(yàn)，我單位對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建安排如下：1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)本工程的特點(diǎn)：?jiǎn)误w工程、層數(shù)較多、集中施工、技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)較多、交叉作業(yè)、綜合調(diào)試等，我單位擬考慮采用直線職能制形式組建本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。具體組織結(jié)構(gòu)形式如下：總監(jiān)理工程師土建質(zhì)量控制專家安裝質(zhì)量控制專家工程進(jìn)度控制專家工程投資控制專家土建專業(yè)監(jiān)理組給排水專業(yè)監(jiān)理組電氣專業(yè)監(jiān)理組管道專業(yè)監(jiān)理組智能專業(yè)監(jiān)理組凈化專業(yè)監(jiān)理組通風(fēng)專業(yè)監(jiān)理組總師辦專家組上圖的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式，我單位

16、還考慮： 考慮職能部門的橫向控制和總監(jiān)理工程師的縱向控制。 各專業(yè)監(jiān)理組的職責(zé)包括進(jìn)度、投資控制和安全管理。 便于各監(jiān)理組相對(duì)集中地進(jìn)行控制、管理，減少內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。 充分發(fā)揮各職能專家的作用，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理預(yù)控工作。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求和本工程的復(fù)雜程度，我單位擬選派的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員專業(yè)及數(shù)量如下： 總監(jiān)理工程師 1人。 土建質(zhì)量控制專家 1人。 安裝質(zhì)量控制專家 1人。 工程進(jìn)度控制專家 1人。 工程投資控制專家 1人。 土建專業(yè)監(jiān)理工程師 2人。 給排水專業(yè)監(jiān)理工程師 1人。 電氣專業(yè)監(jiān)理工程師 1人。 通風(fēng)專業(yè)監(jiān)理工程師 1人。 智能專業(yè)監(jiān)理工程師 1人。 管

17、道專業(yè)監(jiān)理工程師 1人。 凈化專業(yè)監(jiān)理工程師 1人。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)業(yè)人員 1人。為保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作正常有序進(jìn)行，我單位將根據(jù)本工程施工進(jìn)度情況安排人員及時(shí)進(jìn)駐本工程施工現(xiàn)場(chǎng)，并考慮從我單位人才儲(chǔ)備庫(kù)選派人員。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)如下，但考慮本工程的特點(diǎn)，各人員崗位職責(zé)不限于如下方面，這可能包括公司內(nèi)部的管理要求，公司對(duì)總監(jiān)理工程師的其它要求，總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的其它要求，建設(shè)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求等。 總監(jiān)理工程師 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

18、日常工作。 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。 審查和處理工程變更。 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。 eq oac(,11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 eq oac(,12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣

19、工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 eq oac(,13) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 總監(jiān)理工程師代表 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。 專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)

20、向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄

21、，對(duì)加工制作及工序工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4、專家組根據(jù)我單位的生產(chǎn)、技術(shù)等管理特色，總師辦專家組不僅行使公司生產(chǎn)、技術(shù)等管理職能，同時(shí)，也負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持。總師辦專家組通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查考核履行管理職能，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的交流溝通、技術(shù)指導(dǎo)落實(shí)技術(shù)支持。六、監(jiān)理控制工作1、控制總論部分經(jīng)多年的監(jiān)理工作，我單位形成一整套的獨(dú)具特色的控制理念、體系。 監(jiān)理控制工作包括監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作措施、監(jiān)理工作制度等?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理所有的監(jiān)理控制工

22、作均圍繞監(jiān)理工作目標(biāo)展開(kāi)，監(jiān)理工作目標(biāo)的設(shè)定與建設(shè)單位總體要求有關(guān)，脫離建設(shè)單位總體要求的監(jiān)理工作目標(biāo)是毫無(wú)意義的。 監(jiān)理控制工作按階段分，包括準(zhǔn)備控制、實(shí)施控制、驗(yàn)收控制等，按時(shí)間分，包括事前控制、事中控制、事后控制等，按效果分，包括主動(dòng)控制(預(yù)先控制)、被動(dòng)控制(事中控制、事后控制)，按對(duì)象分，包括人的控制、料的控制、機(jī)的控制、法的控制、環(huán)的控制等。前述的不同的控制形式是相對(duì)的，可能相互轉(zhuǎn)換，也可能相互包涵。監(jiān)理控制工作基本流程調(diào)整計(jì)劃資源投入工程實(shí)施產(chǎn)品輸出信息收集計(jì)劃實(shí)際對(duì)比階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生偏差采取措施調(diào)整投入CheckdoPlanDoAction數(shù)據(jù)分析監(jiān)理控制工作：關(guān)鍵在監(jiān)理工作目

23、標(biāo)控制，體現(xiàn)在有限重復(fù)基本流程，表現(xiàn)在PDCA過(guò)程控制循環(huán)。通過(guò)系列控制活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)。主動(dòng)控制和被動(dòng)控制資源投入工程實(shí)施產(chǎn)品輸出發(fā)現(xiàn)偏差調(diào)查研究原因分析采取措施風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)偏差具體控制工作如下： 準(zhǔn)備控制A 按工程建設(shè)程序要求，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)收集建設(shè)單位就該工程辦理的前期資料。B 在開(kāi)工前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織承包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看，主要是施工條件、地下管網(wǎng)分布、周圍施工環(huán)境等情況，各方明確責(zé)任。C 總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與建設(shè)單位及現(xiàn)場(chǎng)工程部進(jìn)行勾通，了解其建設(shè)意向和工程有關(guān)計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等的要求。D 在承包單位進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)了解承包單位的質(zhì)量管

24、理體系、質(zhì)量保證體系的建立情況，看其能否滿足本工程質(zhì)量管理和保證的需要。E 承包單位應(yīng)根據(jù)本工程的情況，制定各工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)了解，看其能否滿足本工程質(zhì)量管理的需要。F 對(duì)承包單位在開(kāi)工前編制的施工技術(shù)文件，如施工組織設(shè)計(jì)(開(kāi)工前)、專項(xiàng)施工方案(工序施工前)等，總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)審查、審核。G 在開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工計(jì)劃，如總(月)進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、試樣試件制作計(jì)劃等，各項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位的總體安排。承包單位就自己承建的工程，按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定檢驗(yàn)批劃分方案，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審批。H 承包單位在開(kāi)工前，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行開(kāi)工

25、報(bào)審，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)溝通，一致后簽發(fā)。I 總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理編制監(jiān)理文件，如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理旁站方案等，及時(shí)報(bào)審、審批和發(fā)送。J 總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理編制監(jiān)理交底，并對(duì)承包單位做好監(jiān)理交底工作。K 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，總監(jiān)理工程師及時(shí)做好向建設(shè)單位的匯報(bào)工作。 實(shí)施控制A 事前控制a 主要材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表，并附帶樣品和質(zhì)量保證書，或到采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)了解，或到生產(chǎn)廠了解加工制作情況。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)樣品進(jìn)行外觀檢查，對(duì)質(zhì)量保證書進(jìn)行書面資料檢查，均符合要求后，同意該材料進(jìn)場(chǎng)。b 主要材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)對(duì)主要材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行外觀檢查，并核查質(zhì)量保證

26、書，均合格后，按有關(guān)要求，對(duì)須進(jìn)行復(fù)試的主要材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，予以簽認(rèn)，并同意承包單位用于工程施工。如試件試驗(yàn)不合格，請(qǐng)有關(guān)試驗(yàn)單位給予配合，及時(shí)告知我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。c 材料的外觀尺寸偏差應(yīng)符合有關(guān)要求，如市場(chǎng)供應(yīng)普遍有問(wèn)題，應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和承包單位共同協(xié)商后定奪。d 在各工序施工前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查各承包單位的準(zhǔn)備工作，如勞動(dòng)力組織情況、施工機(jī)械(具)配置情況、材料組織情況、專項(xiàng)施工方案是否可行，測(cè)量?jī)x器是否經(jīng)過(guò)校定等。e 承包單位若需要分包部分工程，應(yīng)符合有關(guān)文件要求，不可違法分包?？偙O(jiān)理工程師及時(shí)檢查分包單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)是否具有相應(yīng)的施工能力，及時(shí)

27、與建設(shè)單位溝通。f 總監(jiān)理工程師在開(kāi)工前組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審閱設(shè)計(jì)圖紙，如有影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、環(huán)境整體協(xié)調(diào)、感觀質(zhì)量等方面的問(wèn)題，及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位溝通、處理，并及時(shí)將變更發(fā)放承包單位。g 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，承包單位及時(shí)引測(cè)建筑物的控制軸線和控制標(biāo)高，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)復(fù)驗(yàn)控制軸線、控制標(biāo)高。h 在各工序、分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前，如基槽隱蔽、土方回填、模板支撐、砼澆筑、裝飾面板施工、粉刷施工、找平層施工、防水施工、門窗安裝、基礎(chǔ)、主體、預(yù)埋管道隱蔽等，承包單位應(yīng)告知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)做好各項(xiàng)檢查、審查、審核工作。i 為便于進(jìn)行總體進(jìn)度的控制，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制本工程

28、的總體的進(jìn)度控制計(jì)劃。j 開(kāi)工前，承包單位應(yīng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表，總監(jiān)理工程師結(jié)合總體的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。k 如有必要，也便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，承包單位應(yīng)編制短期的進(jìn)度計(jì)劃，如月(旬、周)的進(jìn)度計(jì)劃，總監(jiān)理工程師及時(shí)審核。l 總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位編制資金使用計(jì)劃。m 總監(jiān)理工程師根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃估計(jì)每月的總工程款。n 在開(kāi)工前，監(jiān)理要熟悉施工合同內(nèi)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等條款內(nèi)容。o 總監(jiān)理工程師熟悉施工合同內(nèi)和法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)工程暫停施工要求。在施工中，如發(fā)生此類事件：承包單位對(duì)驗(yàn)收不合格的工序等未經(jīng)整改就擅自施工者，現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患者，將不合格材料

29、擅自使用并可能會(huì)引起重大質(zhì)量問(wèn)題者，不服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理者，不服從建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表管理者等，總監(jiān)理工程師可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況，經(jīng)匯報(bào)建設(shè)單位后，可下達(dá)暫停施工的指令。此外，暫停令簽發(fā)后，有關(guān)承包單位須及時(shí)整改，經(jīng)檢查、驗(yàn)收符合要求后，總監(jiān)理工程師可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，并匯報(bào)建設(shè)單位后，可簽發(fā)復(fù)工令。p 施工合同內(nèi)有關(guān)工程延期和工程延誤的約定，總監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生此類情況時(shí)，總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的有關(guān)記錄，并按施工合同的約定和法律、法規(guī)要求進(jìn)行處理。q 熟悉有關(guān)工程變更和合同變更的處理程序，工程變更應(yīng)做到：無(wú)論何方提出的工程變更，均統(tǒng)一由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具書面變更通知，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一發(fā)放

30、至相關(guān)承包單位。此外，如發(fā)現(xiàn)有可能引起合同爭(zhēng)議的條款，提醒建設(shè)單位，進(jìn)一步予以明確。r 總監(jiān)理工程師制訂現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料收集、整理、歸檔的一些制度，承包單位應(yīng)按國(guó)家有關(guān)要求和監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理資料管理的要求，及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、報(bào)審。s 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位相互間有關(guān)聯(lián)系事宜應(yīng)通過(guò)書面形式，做到規(guī)范化、程序化、制度化管理。在情況緊急時(shí)，可先作出口頭請(qǐng)示、指示、指令、通知等，當(dāng)事后必須形成書面資料。t 施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作可通過(guò)交談、會(huì)議、指令單、通知單、聯(lián)系單等形式進(jìn)行。u 針對(duì)承包單位、工程施工中可能發(fā)生的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理事先做好預(yù)控工作，可召開(kāi)會(huì)議、簽發(fā)通知單和聯(lián)系單等形式，提醒承包單位

31、在施工中注意。v 事前控制的其它工作。B 事中控制a 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查承包單位項(xiàng)目部管理人員是否按其職責(zé)工作。檢查其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況。b 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查其各種計(jì)劃，如勞動(dòng)力、施工機(jī)械(具)、材料供應(yīng)、試樣試件制作、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)施工是否按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等組織施工。c 對(duì)材料的現(xiàn)場(chǎng)堆放、保管，施工機(jī)械(具)的保養(yǎng)、維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隨時(shí)檢查，看是否符合要求。d 在現(xiàn)場(chǎng)施工操作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隨時(shí)檢查各施工班組是否按有關(guān)施工技術(shù)操作規(guī)程，如質(zhì)量控制等進(jìn)行施工。如有違反技術(shù)操作規(guī)程的，及時(shí)指出，承包單位應(yīng)要求施工班組及時(shí)改正。e 各承包單位應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)各工程的柱、墻、結(jié)

32、平的施工測(cè)量放線成果，如軸線、標(biāo)高、層高、垂直度等。在砼澆筑前，對(duì)鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行量測(cè)。f 對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，如結(jié)平砼澆筑、鋼筋焊接、防水施工、飾面施工等，承包單位應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)做好旁站工作，主要內(nèi)容有：材料質(zhì)量控制、施工機(jī)械(具)控制、操作方法控制、施工順序控制、技術(shù)參數(shù)控制、節(jié)點(diǎn)部位的施工控制等。g 為保證工程施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)施工班組的操作過(guò)程控制很重要，承包單位應(yīng)做好各工種的技術(shù)交底工作，督促施工班組按施工技術(shù)交底操作。承包單位須做好三檢：自檢、交接檢、專檢工作。h 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作，本工程中，巡視檢查的內(nèi)容有

33、：現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度、操作面狀況、非關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工。i 對(duì)于工程變更，承包單位應(yīng)及時(shí)執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理跟蹤檢查、驗(yàn)收。工程變更可能涉及結(jié)構(gòu)、觀感、使用功能等，尤其是結(jié)構(gòu)變更要慎重對(duì)待。j 在施工過(guò)程中，承包單位應(yīng)及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)須做試驗(yàn)的工程試件進(jìn)行見(jiàn)證取樣。如砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接頭等。如試件試驗(yàn)不合格，請(qǐng)有關(guān)試驗(yàn)單位給予配合，及時(shí)告知我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。k 承包單位應(yīng)按總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃組織施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)做好記錄。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行偏差的程度。l 承包單位及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)審已完成的經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格的工程量，現(xiàn)

34、場(chǎng)監(jiān)理按規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行審核，并及時(shí)按合同要求簽發(fā)工程款支付證書(進(jìn)度付款)。m 在施工過(guò)程中，明確合同要求，嚴(yán)格控制工程變更，防止因過(guò)多的費(fèi)用索賠、工程變更而導(dǎo)致工程費(fèi)用、工程造價(jià)的增加和工期的延長(zhǎng)。督促建設(shè)單位按合同約定要求做好其應(yīng)做的工作，避免不必要的費(fèi)用索賠、工期索賠。n 總監(jiān)理工程師及時(shí)組織建設(shè)單位、承包單位就工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等召開(kāi)工地例會(huì)。如因現(xiàn)場(chǎng)施工需要，參建一方可提出召開(kāi)專題例會(huì)的動(dòng)議，經(jīng)參建各方同意后，總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)?？偙O(jiān)理工程師也可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，組織召開(kāi)專題會(huì)議，如專就質(zhì)量、進(jìn)度、投資、有關(guān)爭(zhēng)議等，參建各方應(yīng)給予配合。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)每三至五天，至少和現(xiàn)

35、場(chǎng)施工員進(jìn)行一次交談，以了解現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)給予配合。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)和建設(shè)單位工程部現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)進(jìn)行溝通，對(duì)有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)一致。o 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)通過(guò)旁站、巡視等形式監(jiān)督承包單位的施工管理、操作過(guò)程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)以書面的形式開(kāi)出暫停令、通知單、聯(lián)系單、備忘錄等，并及時(shí)督促各承包單位及時(shí)整改、處理。p 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一般應(yīng)每月編制監(jiān)理月報(bào)，就工程施工的施工主要情況、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等書面向建設(shè)單位匯報(bào)。r 事中控制的其它事項(xiàng)。C 事后控制a 承包單位在施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)報(bào)審各種施工技術(shù)資料，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理按規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的程序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并簽署意見(jiàn)。需返工返修的，承包單位及

36、時(shí)按要求進(jìn)行返工、返修。b 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)督促承包單位對(duì)已出現(xiàn)的進(jìn)度偏差采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期保證原定計(jì)劃的嚴(yán)肅性。c 承包單位應(yīng)做好成品、半成品等保護(hù)工作。 驗(yàn)收控制a 工程完工后，承包單位及時(shí)整理好施工技術(shù)資料，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查。b 總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)完工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，承包單位予以配合。對(duì)存在的問(wèn)題開(kāi)出通知單，并督促承包單位整改，并對(duì)整改的部位進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。c 建設(shè)單位組織工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。 監(jiān)理控制工作必須強(qiáng)調(diào)全系統(tǒng)控制、全過(guò)程控制、全方位控制。 監(jiān)理控制工作包含P(計(jì)劃)D(實(shí)施)C(檢查)A(改正)的過(guò)程控制方法，在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)，我單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理往往自覺(jué)引用。

37、監(jiān)理工作目標(biāo)包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等。監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)：必須達(dá)到國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)：自開(kāi)工之日起，不高于740日歷天。監(jiān)理投資控制目標(biāo)：不超過(guò)投估算價(jià)9000萬(wàn)元人民幣。監(jiān)理工作目標(biāo)辯證關(guān)系 提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量，一般將延長(zhǎng)工程工期和增加工程投資；降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量，一般將縮短工程工期和減少工程投資。 延長(zhǎng)工程工期，一般將提高工程質(zhì)量和增加工程投資；縮短工程工期，一般將降低工程質(zhì)量和增加工程投資。 增加工程投資，一般將提高工程質(zhì)量和延長(zhǎng)工程工期；減少工程投資，一般將降低工程質(zhì)量和縮短工程工期。工程質(zhì)量和工程進(jìn)度工程投資和工程質(zhì)量工程進(jìn)度和工程投資我單

38、位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理往往根據(jù)目標(biāo)分解法，將一級(jí)目標(biāo)逐步分解為二級(jí)目標(biāo)，再將二級(jí)目標(biāo)進(jìn)一步分解為三級(jí)目標(biāo)，等等。 監(jiān)理工作的內(nèi)容主要有：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等控制工作，建設(shè)單位交辦的其它事項(xiàng)。我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理往往根據(jù)WBS工作分解法，將一級(jí)工作內(nèi)容逐步分解為二級(jí)工作內(nèi)容，再將二級(jí)工作內(nèi)容進(jìn)一步分解為三級(jí)工作內(nèi)容。前述所列工作內(nèi)容可進(jìn)一步細(xì)分二級(jí)工作內(nèi)容，如工程質(zhì)量可包括工程材料質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量等，二級(jí)工作內(nèi)容可再進(jìn)一步細(xì)分，如工程材料質(zhì)量可包括鋼筋質(zhì)量、砼質(zhì)量、砌塊質(zhì)量，等等。 監(jiān)理工作的程序主要有：工程材料控制程序、檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收程序、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收程序

39、、分部工程檢查驗(yàn)收程序、單位工程檢查驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量控制總程序、質(zhì)量問(wèn)題處理程序、質(zhì)量事故處理程序。 監(jiān)理工作的方法在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中表述有所差別，在監(jiān)理規(guī)劃中，監(jiān)理工作方法主要側(cè)重于宏觀方面，一般包括：巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等，在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，監(jiān)理工作方法主要側(cè)重于微觀方面，具體的監(jiān)理工作方法較多，一般根據(jù)具體情況而定。 監(jiān)理工作的措施在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中表述也有所差別，在監(jiān)理規(guī)劃中，監(jiān)理工作措施主要側(cè)重于宏觀方面，一般包括：合同措施、技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施等，在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，監(jiān)理工作措施主要側(cè)重于微觀方面，具體的監(jiān)理工作措施較多，一般根據(jù)具體情況而定。 監(jiān)理工作的制

40、度 設(shè)計(jì)圖紙學(xué)審制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在收到設(shè)計(jì)圖紙后，及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審閱工作，同時(shí)，要求承包單位也認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙。主要是讀懂設(shè)計(jì)圖紙，記錄設(shè)計(jì)圖紙中的有關(guān)問(wèn)題、不明確或相互矛盾的地方，合理化的建議，屆時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以答復(fù)或澄清。 設(shè)計(jì)圖紙交底制度建設(shè)單位在工程開(kāi)工前，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位，由設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)意圖、理念、施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)向承包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行交底。同時(shí)，就監(jiān)理單位和承包單位在學(xué)審設(shè)計(jì)圖紙后提出的問(wèn)題和合理化的建議進(jìn)行解答。 施工方案審核制度承包單位在施工前，應(yīng)結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)圖紙、各施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部工法等，編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等，并及時(shí)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

41、?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以審查、審核，并提出意見(jiàn)，及時(shí)做好向建設(shè)單位的匯報(bào)工作，并督促承包單位修改。 工程開(kāi)工報(bào)審制度在工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)辦理好前期手續(xù)，做好現(xiàn)場(chǎng)三通一平等工作。承包單位及時(shí)搭建現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，準(zhǔn)備好施工技術(shù)文件、工程用材料、施工機(jī)械(具)、制定好各種計(jì)劃。具體條件后，及時(shí)向監(jiān)理報(bào)審開(kāi)工報(bào)告，監(jiān)理及時(shí)審查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，符合條件后，及時(shí)做好與建設(shè)單位的溝通工作，予以簽署。 材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)檢查驗(yàn)收，或經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得用于工程的施工。承包單位的材料在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表，并附樣品和質(zhì)量保證上書，檢查

42、合格后允許進(jìn)場(chǎng)。再經(jīng)外觀檢查和書面檢查合格后，對(duì)須影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽署意見(jiàn)，允許使用。 工程變更處理制度工程中的變更可能會(huì)涉及工程結(jié)構(gòu)、使用功能、建筑物尺寸、立面效果、感觀質(zhì)量、整體環(huán)境等方面，所有的變更均由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具書面變更通知，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)放至承包單位。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，承包單位可提出工程變更的請(qǐng)求-工程變更單，但均須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同協(xié)商一致同意簽認(rèn)后生效。承包單位不可擅自變更圖紙，必須按設(shè)計(jì)單位出具的變更通知和生效的工程變更單進(jìn)行施工。 工程技術(shù)復(fù)驗(yàn)制度凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的控制線、控制點(diǎn)、

43、控制尺寸，如軸線、標(biāo)高、層高、預(yù)留孔洞位置和尺寸、預(yù)埋件位置、管線坡度等，均應(yīng)由承包單位先行引測(cè)，專職人員檢查。合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，承包單位給予配合。工程定位放線由規(guī)劃部門來(lái)現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)，承包單位復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)。 質(zhì)量事故處理制度如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師首先應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況下達(dá)停工指令，并督促承包單位采取合理的措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維持現(xiàn)狀，防止事故擴(kuò)大。總監(jiān)理工程師按要求向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，并督促相關(guān)單位寫出書面報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師協(xié)助事故調(diào)查組工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見(jiàn)，并責(zé)成相關(guān)單位提出技術(shù)處理方案，并提出審核意見(jiàn)，必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議討論確定。承包單位按認(rèn)可后的技術(shù)處理

44、方案施工，施工完畢后，應(yīng)組織自檢和專檢，合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，必要時(shí)約請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行鑒定。總監(jiān)督促相關(guān)單位整理編寫事故處理報(bào)告。 工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度凡須隱蔽的工程均須進(jìn)行隱蔽檢查驗(yàn)收合格后隱蔽，承包單位不可擅自隱蔽。在隱蔽前，承包單位應(yīng)自檢、專檢合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。工序工程施工結(jié)束后，承包單位應(yīng)組織自檢、交接檢和專檢，合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，承包單位給予配合。檢查驗(yàn)收合格，方可允許進(jìn)入下一道工序施工，否則，不允許進(jìn)入下道工序施工。對(duì)檢查驗(yàn)收不合格的工序工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理開(kāi)出書面監(jiān)理文件或指令，并督促承包單位返工、返修、整改。切實(shí)做到工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，或經(jīng)檢查驗(yàn)收不合

45、格，嚴(yán)禁下道工序施工。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收的依據(jù)是：國(guó)家法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、工程變更、施工合同等。 工地例會(huì)專題會(huì)議制度工地例會(huì)召開(kāi)時(shí)間、頻率、地點(diǎn)在建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議上確定，建設(shè)單位工程部人員，承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員等應(yīng)參加。會(huì)議的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全、文明施工等情況，合同執(zhí)行情況，有關(guān)資料報(bào)驗(yàn)報(bào)審情況，現(xiàn)場(chǎng)施工中有關(guān)問(wèn)題，監(jiān)理的監(jiān)督管理情況，建設(shè)單位有關(guān)要求等。工地例會(huì)會(huì)議程序?yàn)椋撼邪鼏挝粎R報(bào)會(huì)議期內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，現(xiàn)場(chǎng)施工中有關(guān)問(wèn)題，提交會(huì)議討論的有關(guān)方面，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理匯報(bào)會(huì)議期內(nèi)監(jiān)理工作情況，對(duì)承包

46、單位的有關(guān)要求和需注意的方面，有關(guān)建議，建設(shè)單位聽(tīng)取匯報(bào)后總結(jié)并提出下一步要求，會(huì)議討論。會(huì)議對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論，一致同意后形成結(jié)論性意見(jiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)督促承包單位落實(shí)工地例會(huì)的有關(guān)要求和結(jié)論性意見(jiàn)，并監(jiān)督、檢查，及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)建設(shè)單位溝通處理。如現(xiàn)場(chǎng)有急需解決的問(wèn)題，參建一方可提出召開(kāi)專題會(huì)議的動(dòng)議，必要時(shí)，請(qǐng)有關(guān)專家與會(huì)。商討后形成結(jié)論性意見(jiàn)，各應(yīng)與會(huì)方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)做好會(huì)議記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要，發(fā)放給與會(huì)單位。 eq oac(,11) 監(jiān)理日記記錄制度監(jiān)理日記是國(guó)家法定的記錄表式，監(jiān)理日志是如實(shí)地、完整地、連續(xù)地反映現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每日所做的監(jiān)理工作的記錄，監(jiān)理日記反映了每個(gè)現(xiàn)

47、場(chǎng)監(jiān)理人員每天的監(jiān)理服務(wù)狀態(tài)，也間接地反映了其它參建方的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。監(jiān)理日記應(yīng)做到當(dāng)天記載，嚴(yán)禁數(shù)天后補(bǔ)記，各專業(yè)監(jiān)理必須做好本專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，并如實(shí)記載本專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況。 eq oac(,12) 監(jiān)理月報(bào)匯報(bào)制度監(jiān)理月報(bào)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每月向建設(shè)單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的主要事項(xiàng)，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資及其它情況，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督管理情況，對(duì)下一報(bào)告期的質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)督管理要點(diǎn)的總體報(bào)告。總監(jiān)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在每月底(一般為25日至30日)編制監(jiān)理月報(bào)，并應(yīng)及時(shí)發(fā)放建設(shè)單位。 eq oac(,13) 試樣見(jiàn)證取樣制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)有一名見(jiàn)證取送樣員，以見(jiàn)證

48、承包單位的取送樣員的取送樣工作，并應(yīng)及時(shí)做好見(jiàn)證取樣送樣記錄。工程材料在進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采取試樣，閃光對(duì)焊、電渣壓力焊、普通焊接、砼試塊、砂漿試塊等應(yīng)在施工過(guò)程中采取試件。承包單位取送樣員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見(jiàn)證取送樣員的見(jiàn)證下按批量取樣、送樣。凡未經(jīng)見(jiàn)證員見(jiàn)證取送樣的材料、構(gòu)配件、工程試件等試樣、試件，復(fù)試(試驗(yàn))結(jié)果不作為檢查驗(yàn)收的依據(jù)。 eq oac(,14) 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)見(jiàn)證制度在各分項(xiàng)分部、系統(tǒng)工程結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)該部位或該系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，各承包單位必須給予配合。工程現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)包括：廚衛(wèi)間蓄水、屋面淋水、全高測(cè)量、外墻面滲水、管洞盛水、承壓管試壓、排水管通球、衛(wèi)生器具

49、滿水、消火栓試射、管道沖洗、接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、燈具牢固性、試運(yùn)行等試驗(yàn)。在進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)，承包單位應(yīng)給予配合。 eq oac(,15) 監(jiān)理旁站控制制度旁站的部位主要是關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過(guò)程等，如結(jié)平砼澆筑、鋼筋焊接、防水工程、飾面施工等。旁站的內(nèi)容是：制定監(jiān)理旁站方案、材料控制、施工過(guò)程控制、技術(shù)參數(shù)控制等。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)、如實(shí)地做好旁站記錄。 eq oac(,16) 施工樣板引路制度樣板引路是先小后大，先局部后整體，先論證后實(shí)施的一種方法，是一種帶有計(jì)劃性、預(yù)防性、技術(shù)性、節(jié)約性的控制措施。在施工前，針對(duì)各種工序做出樣板，便于撐握施工方法、工藝條件、工藝參數(shù)等，經(jīng)建設(shè)單

50、位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查，滿意后大面積鋪開(kāi)。實(shí)際實(shí)施時(shí)，可做樣板間、樣板面、樣板點(diǎn)。 eq oac(,17) 其它監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)控制制度：工程中間交接制度、額外經(jīng)濟(jì)簽證制度、緊急情況處理制度、工程款支付簽審制度、工程索賠簽審制度、對(duì)外行文審批制度、資料及檔案管理制度。2、質(zhì)量控制工作 監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)分解根據(jù)市醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件要求和現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，以及與建設(shè)單位初步溝通，我單位將本工程質(zhì)量控制目標(biāo)分解如下： 質(zhì)量目標(biāo)分解樹狀圖形式鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格模板分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格砌體分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格單位工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格樁基子分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控

51、制目標(biāo)合格主體分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格屋面分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格裝飾分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格給排水分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格電氣分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格空調(diào)分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格節(jié)能分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格管道專項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格潔凈專項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格室外單位工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格混凝土分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格智能分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)合格 質(zhì)量目標(biāo)分解明細(xì)表形式單位工程(子)分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批名稱目標(biāo)名稱目標(biāo)控制要點(diǎn)目標(biāo)值建筑基礎(chǔ)分部合格1、樁基子分部各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求2、其它各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求建筑主體分部合

52、格1、幕墻子分部各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求2、其它各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求建筑屋面分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求建筑裝飾分部合格1、幕墻子分部各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求2、其它各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求給水排水分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求建筑電氣分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求通風(fēng)空調(diào)分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求建筑節(jié)能分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求智能建筑分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求氣體管道分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求潔凈系統(tǒng)

53、分部合格各分項(xiàng)工程合格各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批規(guī)范要求 監(jiān)理質(zhì)量控制主要程序工程材料控制程序承包單位采購(gòu)承包單位自檢：質(zhì)保書、外觀質(zhì)量業(yè)主采購(gòu)業(yè)主自檢：質(zhì)保書、外觀質(zhì)量承包單位檢查：質(zhì)保書、外觀質(zhì)量承包單位報(bào)監(jiān)理檢查檢驗(yàn)：質(zhì)保書、外觀質(zhì)量按規(guī)定要求見(jiàn)證取樣復(fù)試現(xiàn)場(chǎng)按要求堆放、保管、防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)使用保管不當(dāng)，處理不符合要求，退貨質(zhì)保書符合要求，外觀質(zhì)量合格不符合要求或不合格，按規(guī)定處理檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收程序不合格承包單位按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工檢驗(yàn)批施工結(jié)束施工班組自檢、互檢施工班組交接檢自檢、互檢記錄交接檢記錄承包單位專檢專檢記錄監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收簽署檢查驗(yàn)收意見(jiàn)下道工序施工

54、承包單位報(bào)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)資料分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收程序施工單位分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批全部施工結(jié)束施工班組自檢、互檢自檢、互檢記錄施工班組交接檢交接檢記錄承包單位專檢承包單位報(bào)驗(yàn)專檢記錄報(bào)驗(yàn)資料監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收質(zhì)保資料、安全功能、觀感質(zhì)量簽署監(jiān)理驗(yàn)收意見(jiàn)下道分項(xiàng)施工不合格分部工程檢查驗(yàn)收程序勘察單位報(bào)告勘察情況驗(yàn)收組匯總各單位情況匯報(bào)建設(shè)單位報(bào)告建設(shè)情況及對(duì)其它參建單位評(píng)價(jià)承包單位分部工程所含分項(xiàng)工程全部施工結(jié)束承包單位組織檢查驗(yàn)收監(jiān)理單位組織檢查驗(yàn)收承包單位組織實(shí)物檢查承包單位組織資料檢查承包單位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位組織核查監(jiān)理單位組織成立驗(yàn)收組：建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理等單位，質(zhì)監(jiān)站到場(chǎng)承包單位施工情況報(bào)告監(jiān)理單

55、位監(jiān)理情況報(bào)告驗(yàn)收組實(shí)物質(zhì)量檢查安全功能、觀感質(zhì)量驗(yàn)收組質(zhì)保資料核查驗(yàn)收組給出分部工程綜合驗(yàn)收結(jié)論質(zhì)監(jiān)站給出分部工程驗(yàn)收監(jiān)督意見(jiàn)分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收會(huì)議及檢查驗(yàn)收會(huì)議程序監(jiān)理單位監(jiān)理資料整理檢查驗(yàn)收不通過(guò)，施工單位整改或按質(zhì)量問(wèn)題處理程序處理設(shè)計(jì)單位報(bào)告設(shè)計(jì)情況單位工程檢查驗(yàn)收程序驗(yàn)收組實(shí)物質(zhì)量檢查：系統(tǒng)調(diào)試、安全功能、觀感質(zhì)量勘察單位報(bào)告勘察情況驗(yàn)收組匯總各單位情況匯報(bào)建設(shè)單位報(bào)告建設(shè)情況及對(duì)其它參建單位評(píng)價(jià)承包單位單位工程所含分部工程全部施工結(jié)束承包單位組織檢查驗(yàn)收監(jiān)理單位組織檢查驗(yàn)收承包單位組織實(shí)物檢查承包單位組織資料檢查承包單位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位組織核查監(jiān)理單位組織成立驗(yàn)收組：建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘

56、察、施工、監(jiān)理等單位，質(zhì)監(jiān)站到場(chǎng)承包單位報(bào)告施工情況監(jiān)理單位報(bào)告監(jiān)理情況驗(yàn)收組質(zhì)保資料核查驗(yàn)收組給出單位工程綜合驗(yàn)收結(jié)論質(zhì)監(jiān)站給出單位工程驗(yàn)收監(jiān)督意見(jiàn)單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收會(huì)議及檢查驗(yàn)收會(huì)議程序監(jiān)理單位監(jiān)理資料整理檢查驗(yàn)收不通過(guò)，施工單位整改或按質(zhì)量問(wèn)題處理程序處理設(shè)計(jì)單位報(bào)告設(shè)計(jì)情況工程質(zhì)量控制總程序否檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程施工施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)分部施工方案、主要材料和設(shè)備申報(bào)監(jiān)理審查承包商質(zhì)量自檢、專檢檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)監(jiān)理檢查分部工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收責(zé)成承包單位采取措施否合格否合格質(zhì)量問(wèn)題處理程序施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理文件：停工令、通知單監(jiān)理單位組織承包單位進(jìn)行調(diào)查取證監(jiān)理單位責(zé)成承

57、包單位進(jìn)行原因分析責(zé)成承包單位提出處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位提出處理方案監(jiān)理單位責(zé)成承包單位提出調(diào)查報(bào)告監(jiān)理單位審核監(jiān)理單位審核設(shè)計(jì)單位復(fù)核承包單位實(shí)施監(jiān)理單位監(jiān)督承包單位自檢專檢后報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位驗(yàn)收承包單位提出處理報(bào)告監(jiān)理單位審核承包單位提出復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理單位審核同意繼續(xù)施工質(zhì)量問(wèn)題處理必須考慮工程進(jìn)度、工程投資質(zhì)量事故處理程序施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理單位簽發(fā)停工令督促事故發(fā)生單位及時(shí)上報(bào)國(guó)家或地方主管部門組織成立調(diào)查組調(diào)查組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證承包單位采取措施防止事故擴(kuò)大調(diào)查組事故原因分析提出技術(shù)處理意見(jiàn)及糾正措施監(jiān)理單位參加或協(xié)助事故調(diào)查監(jiān)理單位組織研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見(jiàn)監(jiān)理單位督促承包單位提出處理方案

58、調(diào)查組事故原因分析監(jiān)理單位審核承包單位處理方案調(diào)查組提出調(diào)查報(bào)告監(jiān)理單位督促承包單位實(shí)施處理方案調(diào)查組提出行政執(zhí)法意見(jiàn)承包單位自檢專檢后報(bào)驗(yàn)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收及鑒定承包單位提出事故處理報(bào)告監(jiān)理單位審查審核承包單位提出復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理單位審查審核工程復(fù)工實(shí)施行政執(zhí)法意見(jiàn) 質(zhì)量控制要點(diǎn)方法措施 建筑土建工程質(zhì)量控制在已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，編制人工挖孔樁施工質(zhì)量、施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工驗(yàn)收監(jiān)理的工作職責(zé)、內(nèi)容，確保全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，做到萬(wàn)無(wú)一失。監(jiān)理進(jìn)行旁站，并提出監(jiān)理控制要點(diǎn)。土建部分的質(zhì)量控制要點(diǎn)方法措施寫得簡(jiǎn)單，可進(jìn)一步細(xì)化，以突出監(jiān)理大綱的重點(diǎn)。 建筑給水排水工程質(zhì)量

59、控制a 建筑給水、排水工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備必須具有中文質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀進(jìn)行檢查驗(yàn)收，包裝應(yīng)完好，表面無(wú)劃痕及外力沖擊破損。主要器具和設(shè)備必須有完整的安裝使用說(shuō)明書。質(zhì)量控制措施：合同供貨商、施工、建設(shè)方、監(jiān)理共同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，并形成進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收文字記錄。b 閥門進(jìn)場(chǎng)或安裝前，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力和持續(xù)時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。質(zhì)量控制措施：監(jiān)理按規(guī)定抽樣并旁站試壓的全過(guò)程。c 各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓試驗(yàn)，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水試驗(yàn)。給水管道必須采用與管材相適應(yīng)

60、的管件。給水系統(tǒng)所涉及的材料必須達(dá)到飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制措施：監(jiān)理旁站試壓和灌水的全過(guò)程。d 室內(nèi)給水管道的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。生活給水管道在交付使用前，必須沖洗和消毒，并經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗(yàn)，符合生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)方可使用。質(zhì)量控制措施：監(jiān)理旁站試壓、沖洗、消毒全過(guò)程。e 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝后應(yīng)取屋頂層(或水箱間內(nèi))試驗(yàn)消火栓和首層取二處消火栓做試射試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求為合格。質(zhì)量控制措施：監(jiān)理旁站試射全過(guò)程。f 水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)的軸承溫升必須符合設(shè)備說(shuō)明書的規(guī)定；敞口水箱的滿水試驗(yàn)和密閉水箱(罐)的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。質(zhì)量控制措施：監(jiān)理旁站試運(yùn)轉(zhuǎn)和試水全過(guò)程。g 隱蔽或埋地的