企業(yè)煤礦年度工作總結(jié)范文煤礦年度工作總結(jié)2017

1、企業(yè)煤礦年度工作總結(jié)范文:煤礦年度工作總結(jié)2017摘要：杜絕了 通三防”、頂板、放炮、機(jī)電、運(yùn)輸事故三違”人次比年下降7xx%輕傷事故x人次與年相比下降xx%，制定了Xx礦03年班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排根據(jù)集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)優(yōu)秀班組管理辦法要班組 與科隊(duì)、班組與人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任對(duì)礦廄班組進(jìn)行了評(píng)分驗(yàn)收合星級(jí)班班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，礦開(kāi)展機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)煤場(chǎng) 撿矸石動(dòng)員礦屬各單位從廢舊物挑撿可以二次復(fù)用物諸如機(jī)電科以開(kāi)展改革活動(dòng)進(jìn)行了修舊利廢回收再利用等上變廢鐵 噸托板xx各種型法蘭盤幺梁x、型棚卡子乂副、撐桿x0 xx年xx礦集團(tuán)公司和煤業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)與力支持下圍繞公司年各項(xiàng)目標(biāo)任牢固樹立“

2、xxxxxxx 安全營(yíng)方略以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、星級(jí)班組建設(shè)突破口狠抓安全管理克各種困難周 密組織生產(chǎn)合理安排采掘接續(xù)加強(qiáng)成管理和煤質(zhì)管理完善各項(xiàng)制加考核力強(qiáng)化教育培訓(xùn)打造卓 越團(tuán)隊(duì)積極實(shí)施xx萬(wàn)噸技術(shù)改造工作保障產(chǎn)能提升發(fā)揮黨組織引領(lǐng)示作用團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克 難實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)提高步安全與生產(chǎn)共贏目標(biāo)現(xiàn)將年各項(xiàng)工作總結(jié)如下、主要指標(biāo)完成情況、安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持x級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)；杜絕了 通三防、頂板、放炮、機(jī)電、運(yùn)輸事故三違xx人次比年下降7xx%輕傷事故x人次與年相比下降xx%、生產(chǎn)截止目前完成原煤產(chǎn)量xx萬(wàn)噸、完成全年任計(jì)劃xx% ；掘進(jìn)進(jìn)尺xx米、巷道返修xx 米完成全年任計(jì)劃x

3、x%3、狠抓煤質(zhì)管理制定了采煤工作面煤質(zhì)技術(shù)管理措施使原煤發(fā)熱量直保持xx卡左右、提質(zhì)增效活動(dòng)成效顯著全年回收利用率有了幅提高達(dá)到了提增目標(biāo)5、職工教育培訓(xùn)工作有新起色全年員工培訓(xùn)xx多人次多次煤業(yè)公司技術(shù)比武活動(dòng)名列前茅6、黨群工作穩(wěn)進(jìn)礦區(qū)綜合治理工作取得新突破全年發(fā)生盜竊、打架斗毆、等違法違紀(jì)現(xiàn)象二、主要工作措施、夯實(shí)安全基礎(chǔ)安全管理邁上新臺(tái)階保證礦井安全管理工作有序進(jìn)行做到凡事有可循、凡事有據(jù)可先修訂了基層管理人員下 井帶班制、xx礦工傷、三違”考核管理辦法、XX礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核兌現(xiàn)辦 法、星級(jí)班組量化考核辦法等項(xiàng)安全管理制礦井安全生產(chǎn)提供了制保障先開(kāi)展了（兩節(jié)期安全檢、春季安全檢、

4、秋季安全檢、雨季三防檢）四次安全生產(chǎn)檢每月 組織三次分專業(yè)定期安全檢對(duì)出安全隱患以五定原則下發(fā)落實(shí)整改全年共計(jì)下發(fā)安全隱患 整改通知X份累計(jì)安全隱患X條整改率達(dá)到X%積極組織了危險(xiǎn)辨識(shí)工作取得了實(shí)質(zhì)性突破制定了XX礦03年班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排根據(jù)集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)優(yōu)秀 班組管理辦法要班組與科隊(duì)、班組與人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任對(duì)礦屬XX班組進(jìn)行了評(píng)分驗(yàn)收合 星級(jí)班班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有X保持二星級(jí)班組有x（通防隊(duì)通風(fēng)班、機(jī)電科主提升機(jī)房）；合二星級(jí)升三星級(jí)班組有X （機(jī)電科地面變電所、運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)班）；合星級(jí)升二星級(jí)班組有x（機(jī)電科制氮機(jī)房、礦井水 處理廠、主扇機(jī)房、鍋爐房、井下變電所；運(yùn)輸隊(duì)維修

5、班、道工班；通防隊(duì)瓦檢班、電鉗班； 掘進(jìn)隊(duì)生產(chǎn)班、維修班、電鉗班）達(dá)到了年班組建設(shè)達(dá)標(biāo)目標(biāo)；完善班組建設(shè)基礎(chǔ)、記錄臺(tái)賬、 規(guī)程、措施、職工培訓(xùn)；完成了對(duì)全礦班組長(zhǎng)考察聘用工作狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作每月組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)收工作力實(shí)現(xiàn)礦井全方位、全程動(dòng) 態(tài)達(dá)標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制做到了細(xì)、實(shí)、嚴(yán)對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等統(tǒng)建檔上級(jí)驗(yàn)收我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分 XX分保持了 X級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、克重重困難生產(chǎn)任創(chuàng)出新水平0XX年由我礦實(shí)施技改采掘矛盾相對(duì)突出主要面對(duì)XX采區(qū)回風(fēng)斜巷、+XX運(yùn)輸石門和+ XX軌 道石門三條開(kāi)拓巷道施工程遇到淋水、斷層、頂板破碎等不程地質(zhì)災(zāi)害影響嚴(yán)重

6、影響了工程進(jìn) 我們加強(qiáng)礦井防治水技術(shù)管理工作嚴(yán)格執(zhí)行水害防治預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)有疑必探先探掘先治采原則 采取了擴(kuò)錨、架棚、噴漿、安底拱梁等措施面對(duì)前所有挑戰(zhàn)取得了炮掘斷面巖巷單月XX米成 績(jī)使我礦炮掘淋水較巖巷工藝上升到了新水平面對(duì)X礦掘進(jìn)隊(duì)新工人較多、工期緊、掘進(jìn)頭多 新老參差不齊職工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)操作技能相對(duì)偏低等諸多不利因素我們及變觀念方面牢固樹立“xxxxxx 培訓(xùn)理念堅(jiān)持利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日等向職工貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活 另方面我們通開(kāi)展師帶徒、結(jié)對(duì)子、日掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)提高了職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能培養(yǎng) 了職工學(xué)習(xí)積極性凝聚了人心提高了士氣職工隊(duì)伍整體精神面

7、貌有了很改觀掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)期任具體化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化超額完成計(jì)劃任xx%x采區(qū)首采工作面順利形成贏得了創(chuàng)造了條件保證了采掘正常接續(xù)xxx綜采工作面投入回采以由該工作面開(kāi)采二二分層可采煤層薄老塘出水運(yùn)輸順槽底板泥巖頂 板壓力底鼓嚴(yán)重起底量推進(jìn)困難針對(duì)這些情況xx礦領(lǐng)導(dǎo)班子及安排x名副職管理人員及x名 副礦長(zhǎng)輪流雙崗現(xiàn)場(chǎng)盯班超前指揮嚴(yán)密排工作程出現(xiàn)不安全隱患截止目前乂乂工作面條件有了 明顯生產(chǎn)逐步走向正規(guī)循環(huán)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)制定了嚴(yán)密措施確保支護(hù)質(zhì)量不斷補(bǔ)充完善規(guī)程措施確保全線煤質(zhì)零影響3、提質(zhì)增效部管控取得新突破我礦牢牢把住修利關(guān)制定回收復(fù)用、修舊利廢目標(biāo)對(duì)回收物堅(jiān)持量材適用根據(jù)損壞程和可利用價(jià)值以

8、利用價(jià)值、修復(fù)支出原則實(shí)現(xiàn)效益再創(chuàng)造； 強(qiáng)化費(fèi)用管理跟蹤各種消耗品使用情況認(rèn)真分析消耗定額統(tǒng)籌安排費(fèi)用管理工作力開(kāi)展修舊利 廢工作節(jié)約材費(fèi)支出加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢管理出臺(tái)物修舊利廢和復(fù)用辦法從制上規(guī)和加強(qiáng)舊品回收、修舊和 復(fù)用工作對(duì)井上、下回收各種廢舊物、型設(shè)備、配件分品種、類別進(jìn)行加工修理改制達(dá)到舊品復(fù)用降低 生產(chǎn)成x礦開(kāi)展機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)煤場(chǎng)撿矸石動(dòng)員礦屬各單位從廢舊物挑撿可以二次復(fù)用物諸如機(jī)電科 以開(kāi)展改革活動(dòng)進(jìn)行了修舊利廢回收再利用等上交廢鐵xx噸托板xx各種型法蘭盤x、梁x、 型棚卡子x副、撐桿x；利用廢舊鋼帶加工管箍x節(jié)約材費(fèi)xx元左右；利用廢舊角鋼加工地 溝管架子x節(jié)約材費(fèi)約x元；利用廢舊物行進(jìn)行設(shè)計(jì)