安健環(huán)體系評估常識培訓(xùn)ppt課件

1、安健環(huán)管理體系評價常識培訓(xùn) .一、規(guī)范根本概念規(guī)范 standardGB/T 20000.1-2002): 為了在一定范圍內(nèi)獲得最正確次序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機構(gòu)同意，共同運用的和反復(fù)運用的一種規(guī)范性文件。 注：規(guī)范宜以閱歷的綜合成果為根底，以促進 最正確的共同利益為目的。.強迫性規(guī)范(技術(shù)法規(guī)、國家強迫性規(guī)范文件)根據(jù)WTO的有關(guān)規(guī)定和國際慣例,以下五個方面屬技術(shù)法規(guī)范疇:國家平安;防止欺詐;維護人身安康和平安;維護動植物生命和安康;維護環(huán)境。引薦性規(guī)范根據(jù)WTO的有關(guān)規(guī)定和國際慣例,規(guī)范是自愿性的,其內(nèi)容只需經(jīng)過法規(guī)或合同才干強迫執(zhí)行。.國際規(guī)范ISO/IEC/ITU及其確認(rèn)并公布的其

2、他(48個)國際組織,英、法文本;國家規(guī)范 代號GB (GJB國家軍用規(guī)范,GSB國家實物規(guī)范,GBW國家規(guī)范物資,JJG國家計量);行業(yè)規(guī)范(共50個) 代號DL 電力行業(yè)歸口管理范圍:電力綜合及根底;電力系統(tǒng);電力實驗技術(shù);電力平安監(jiān)察;電力公用設(shè)備消費;鄉(xiāng)村電氣化;地方規(guī)范 代號DB* 由地方規(guī)范化行政主管部門發(fā)布;企業(yè)規(guī)范 代號Q/* 由企業(yè)自行發(fā)布,企業(yè)內(nèi)執(zhí)行,技術(shù)目的應(yīng)嚴(yán)于以上規(guī)范。.二、企業(yè)規(guī)范體系概念1、企業(yè)規(guī)范體系2、技術(shù)規(guī)范3、管理規(guī)范4、任務(wù)規(guī)范.企業(yè)管理規(guī)范稱號除采用“管理規(guī)范 以外，也可采用管理活動的主題與“程序、“控制、“方法、“制度等的組合，例如：合同評定程序、采

3、購控制、能源管理方法、財務(wù)管理制度等。.企業(yè)三大規(guī)范體系之間的關(guān)系技術(shù)規(guī)范物：對技術(shù)的詳細要求。管理規(guī)范事：對業(yè)務(wù)流程的描畫，重點是明確任務(wù)程序與部門的分工5W1H。任務(wù)規(guī)范人：重點是明確崗位的責(zé)任，責(zé)任的來源是管理規(guī)范的條款。.企業(yè)三大規(guī)范體系之間的關(guān)系技術(shù)規(guī)范物：對技術(shù)的詳細要求。管理規(guī)范事：對業(yè)務(wù)流程的描畫，重點是明確任務(wù)程序與部門的分工5W1H。任務(wù)規(guī)范人：重點是明確崗位的責(zé)任，責(zé)任的來源是管理規(guī)范的條款。.管理規(guī)范:對企業(yè)規(guī)范化領(lǐng)域中需求協(xié)調(diào)一致的管理事項所制定的規(guī)范; 管理事項:在企業(yè)管理活動中，所涉及的運營、設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新、質(zhì)量、設(shè)備與根底設(shè)備、人力資源、平安、職業(yè)安康、環(huán)保、信

4、息等管理中與實施技術(shù)規(guī)范有關(guān)的反復(fù)性事物和概念。.管理規(guī)范:對企業(yè)規(guī)范化領(lǐng)域中需求協(xié)調(diào)一致的管理事項所制定的規(guī)范; 管理事項:在企業(yè)管理活動中，所涉及的運營、設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新、質(zhì)量、設(shè)備與根底設(shè)備、人力資源、平安、職業(yè)安康、環(huán)保、信息等管理中與實施技術(shù)規(guī)范有關(guān)的反復(fù)性事物和概念。.管理規(guī)范與管理制度的差別1系統(tǒng)性的差別： 管理規(guī)范是運用系統(tǒng)科學(xué)的觀念和系統(tǒng)分析的方法,對需求管理的事項,運用規(guī)范化原那么進展協(xié)調(diào)、一致、構(gòu)造優(yōu)化和系統(tǒng)化處置后制定的，并構(gòu)成體系，每個規(guī)范都是系統(tǒng)的一個環(huán)節(jié)；而管理制度多為針對普通要求和問題作出規(guī)定，各部門制定各部門的，彼此缺乏一致協(xié)調(diào)，沒有規(guī)劃、缺乏系統(tǒng)性。.管理規(guī)范

5、與管理制度的差別1系統(tǒng)性的差別： 管理規(guī)范是運用系統(tǒng)科學(xué)的觀念和系統(tǒng)分析的方法,對需求管理的事項,運用規(guī)范化原那么進展協(xié)調(diào)、一致、構(gòu)造優(yōu)化和系統(tǒng)化處置后制定的，并構(gòu)成體系，每個規(guī)范都是系統(tǒng)的一個環(huán)節(jié)；而管理制度多為針對普通要求和問題作出規(guī)定，各部門制定各部門的，彼此缺乏一致協(xié)調(diào)，沒有規(guī)劃、缺乏系統(tǒng)性。.2可操作性和考核性的差別： 管理規(guī)范運用5W1H，盡量定量，容易操作和考核；而制度定性多、定量少，不便操作和考核。 所以管理規(guī)范普通比制度 先進、科學(xué)、適用.技術(shù)規(guī)范:是對規(guī)范化領(lǐng)域中需求協(xié)調(diào)一致的技術(shù)事項所制定的規(guī)范;企業(yè)技術(shù)規(guī)范：可以技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等方式出現(xiàn), 也可以是規(guī)范、規(guī)程、操作卡、作

6、業(yè)指點書等。 其內(nèi)容可以是根底、術(shù)語、實驗、產(chǎn)品、效力、接口、數(shù)值規(guī)范等。. 技術(shù)規(guī)范的劃分：1按作用分:技術(shù)根底規(guī)范和消費過程的技術(shù)規(guī)范；2按對象分:技術(shù)根底規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范、方法規(guī)范、設(shè)備規(guī)范、工藝規(guī)范、平安規(guī)范、信息規(guī)范等；3按性質(zhì)分:強迫性規(guī)范和引薦性規(guī)范；4按類別分:國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、地方規(guī)范、企業(yè)規(guī)范 。.任務(wù)規(guī)范：對企業(yè)規(guī)范化領(lǐng)域中需求協(xié)調(diào)一致的任務(wù)事項所制定的規(guī)范。任務(wù)事項：執(zhí)行相應(yīng)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范時與任務(wù)崗位的職責(zé)、崗位人員的根本技藝、任務(wù)內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)反復(fù)性事物和概念。.任務(wù)規(guī)范的種類：消費操作崗位任務(wù)規(guī)范：按不同的消費作業(yè))崗位制定的。如熱處置作業(yè)規(guī)

7、范、檢驗作業(yè)規(guī)范、焊任務(wù)業(yè)規(guī)范等；管理任務(wù)崗位任務(wù)規(guī)范：是對非操作崗位制定的，多針對某種管理職責(zé)或崗位；如經(jīng)理、總工程師、會計員、調(diào)度員等。.任務(wù)內(nèi)容與要求普通包括： 1) 明確該崗位在消費運營管理活動中所應(yīng)承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)義務(wù)；2管理人員的任務(wù)內(nèi)容應(yīng)留意盡量防止交叉，明確接口，任務(wù)內(nèi)容應(yīng)由主管管理者確定，對管理人員應(yīng)偏重于效率和效力的要求；3) 對崗位的任務(wù)應(yīng)偏重于質(zhì)量要求，也包括數(shù)量和時間方面的要求，可以定量的要求盡能夠定量化；4) 對特殊工序過程任務(wù)崗位，例如焊接工、探傷工、鍋爐工等的作業(yè)要求，應(yīng)參照國家有關(guān)部門公布的規(guī)定制定。.何為規(guī)范化任務(wù)內(nèi)容？ 規(guī)范化是制定規(guī)范、組織實施規(guī)范和對規(guī)范的實

8、施進展監(jiān)視并修訂的活動。圍繞規(guī)范化法規(guī)定的這三項義務(wù)，企業(yè)規(guī)范化任務(wù)要求是： a. 執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范化的法律、法規(guī)、方針政策； b. 實施技術(shù)法規(guī)、國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范和地方規(guī)范； c. 制定和實施企業(yè)規(guī)范； d. 對規(guī)范的實施進展監(jiān)視檢查并繼續(xù)改良。.三、公司SHE體系規(guī)范1.安健環(huán)體系規(guī)范構(gòu)成GB/T 24001-2004/ISO 14001：2004規(guī)范；GB/T28001-2021/OHSAS18001：2007 ；AQ3031-2021平安規(guī)范化根據(jù)規(guī)范；公司；公司任務(wù)規(guī)范作業(yè)指點書和技術(shù)規(guī)范；.2.12 依從 對規(guī)范規(guī)定的按照和服從，否那么稱“不依從。2.13 回想 對已過去的事情或

9、活動再檢查、評價的過程。 .規(guī)范要素.3. 規(guī)范要素了解.ISO14001條款.十二、體系評價常識1. 術(shù)語與定義 績效 基于安健環(huán)方針、目的和對風(fēng)險的控制，對安健環(huán)管理體系進展可丈量的結(jié)果。 審核 客觀地獲取證據(jù)并予以評價，以斷定組織與安健環(huán)管理體系審核準(zhǔn)那么滿足的程度。是系統(tǒng)的、獨立的檢查過程。分內(nèi)外審核。.審核準(zhǔn)那么 用來與審核證據(jù)進展比較的根據(jù)。審核證據(jù) 與審核準(zhǔn)那么有關(guān)的且可以證明的文件、記錄等信息審核發(fā)現(xiàn) 將搜集到的審核證據(jù)對照審核準(zhǔn)那么評價的結(jié)果。 .審核結(jié)論 審核發(fā)現(xiàn)后得出的結(jié)果。專業(yè)審核 由專業(yè)管理部門組織、實施的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安健環(huán)績效專項檢查、考核及評價。 審核委托方 要求審核的組織或人員。受審核方 被審核的組織。.審核員 有才干實施審核的人員。審核組 實施審核的一人或多名審核員。內(nèi)部審核 是組織本人對安健環(huán)體系進展的審核。也稱第一方審核。管理評審 最高管理者為評審管理體系的適宜性、充分性和有效性所進展的活動。.2. 內(nèi)部審核的時機和頻次 安健環(huán)體系內(nèi)部審核每年至