施工過程監(jiān)理程序

1、青島市政監(jiān)理咨詢有限公司標(biāo)準 施工過程監(jiān)理程序 1 目的3 職責(zé)3.1項目管理部提出項目總監(jiān)理工程師人選，報總經(jīng)理批準任命。由總監(jiān)理工程師負責(zé)組建項目監(jiān)理部，并提出人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境資源需求。技術(shù)質(zhì)量部、項目管理部和綜合管理部根據(jù)管理職能為其配備相應(yīng)的資源。3.2 施工過程監(jiān)理具體由項目總監(jiān)理工程師組織本項目監(jiān)理部人員實施。4 程序4.1 監(jiān)理工作開展前的準備4.1.1 工程建設(shè)監(jiān)理合同簽訂生效后，項目管理部提出項目總監(jiān)理工程師人選，報總經(jīng)理批準任命。項目總監(jiān)理工程師根據(jù)合同要求及項目特點組建項目監(jiān)理部，確定項目監(jiān)理機構(gòu)形式和規(guī)模。技術(shù)質(zhì)量部、項目管理部和綜合管理部根據(jù)管理職能按ZQ

2、P6-1資源管理程序的規(guī)定協(xié)調(diào)配置相應(yīng)的資源。經(jīng)營部協(xié)助總監(jiān)理工程師按合同規(guī)定的期限將經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準的項目監(jiān)理機構(gòu)形式和人員構(gòu)成、項目總監(jiān)理工程師任命文書面通知業(yè)主。4.1.3 總監(jiān)理工程師負責(zé)按ZQP7-1監(jiān)理策劃程序和ZQS7-1監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定的要求組織編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)項目管理部負責(zé)人審核，總工程師批準后，由總監(jiān)理工程師在召開第一次現(xiàn)場例會前報送業(yè)主簽收。4.1.4 項目總監(jiān)理工程師負責(zé)按ZQP7-1監(jiān)理策劃程序、ZQS7-2質(zhì)量監(jiān)理實施細則編制規(guī)定和ZQS7-3HSE監(jiān)理實施細則編制規(guī)定的要求組織編制項目監(jiān)理實施細則。項目監(jiān)理實施細則經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師批準后

3、實施。4.1.5 總監(jiān)理工程師按ZQS6-3項目監(jiān)理部內(nèi)部培訓(xùn)制度組織項目監(jiān)理部人員進行上崗前培訓(xùn)。4.2 開工前的準備 工程開工前，為了便于承包單位對監(jiān)理工作的配合和支持，總監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃組織編制監(jiān)理交底文件，監(jiān)理交底文件需明確以下內(nèi)容：a) 監(jiān)理工作程序；b) 監(jiān)理工作方法和措施；c) 需承包單位配合的工作內(nèi)容和要求；d) 工地會議制度；e) 其它需要明確統(tǒng)一的事項等。監(jiān)理交底文件經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后，在第一次工地會議上向承包單位發(fā)放，并建立相應(yīng)的發(fā)放記錄?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員參加由業(yè)主組織的第一次工地會議，會議議程和內(nèi)容按GB50319建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求?？偙O(jiān)理工程師介紹

4、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，澄清施工承包方的疑問，對施工承包方的施工準備情況提出意見和要求，第一次工地會議紀要由監(jiān)理起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。4.2.3項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底會議。在設(shè)計交底會議前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉并審查設(shè)計文件，填寫ZQR7-7“施工監(jiān)理技術(shù)文件審查記錄”。對監(jiān)理人員和施工單位在圖紙中存在的問題由監(jiān)理人員匯總后，通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計交底會議紀要進行簽認。4.2.4 開工前總監(jiān)理工程師應(yīng)按ZQP7-8特殊過程和關(guān)鍵過程監(jiān)理程序、ZQP7-9安全文明施工管理程序、ZQS7-4施工組織設(shè)計（方案）審查規(guī)定的要求組織專業(yè)

5、監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計或方案，專業(yè)監(jiān)理工程師將審查意見填入GB50319-A2“施工組織設(shè)計（方案）報審表”，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)后，并報業(yè)主。4.2.5 開工前總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和HSE管理體系，施工單位將相應(yīng)的資料附在GB50319-A1“工程開工/復(fù)工報審表”后，其審核內(nèi)容：a) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和HSE管理的組織機構(gòu)；b) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和HSE管理制度；c) 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4.2.6 進場施工設(shè)備的控制總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對影響工程質(zhì)量、安全的施工機械向項目監(jiān)理部報驗，報驗

6、時施工單位填寫SH/T3903-A13“主要施工設(shè)備進場報審表”，相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能或校驗（正）報告，對確認合格的施工設(shè)備準許進場。對用于工程的監(jiān)視、測量儀器設(shè)備執(zhí)行ZQP7-7監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序，以確保用于監(jiān)理項目的監(jiān)視測量設(shè)備處于受控狀態(tài)。4.2.7 審查分包單位資格分包項目開工前專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的GB50319-A3“分包單位資格報審表”和有關(guān)的資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。若發(fā)現(xiàn)主體工程被分包時，總監(jiān)理工程師不得簽署分包單位資格報審表。4.2.8 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的測量放線成果及保護措施進行檢查，符合要求時，由其

7、對GB50319-A4“ 報驗申請表”進行簽認。4.2.9 專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工承包方提交GB50319-A1“工程開工/復(fù)工報審表”及相關(guān)資料，符合以下條件時由總監(jiān)理工程師簽署：a) 施工許可證、安全生產(chǎn)許可證已獲政府主管部門批準；b) 征地拆遷工作能滿足工程進度需要；c) 施工組織設(shè)計（方案）已由總監(jiān)理工程師簽署；d) 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，工程材料已落實；e) 進場道路及水、電、通訊等已滿足要求；f) 安全保證措施已落實；g) 現(xiàn)場平面坐標(biāo)控制與高程控制測量成果已經(jīng)過查驗。4.3 工程質(zhì)量控制 施工準備階段的質(zhì)量控制.1 在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準的施

8、工組織設(shè)計（方案）進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽署。.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、特殊過程和關(guān)鍵過程的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認。.3 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認。.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位的或其外協(xié)試驗的試驗室進行考核，檢查：a) 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍是否滿足工程試驗項目要求；b) 試驗設(shè)備的計量檢定情況和試驗人員資格證書；c

9、) 試驗室的管理制度。.6 擬進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制a) 施工承包方對擬進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備經(jīng)自檢合格后填報GB50319-A9“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表”含附件：材料、設(shè)備、合格證明資料和施工承包方自檢記錄。b) 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包方報送的資料進行審核，并對進場的實物依照合同約定和設(shè)計文件規(guī)定進行外觀檢查，按規(guī)定的比例采取平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。必要時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點建立本專業(yè)材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場檢驗臺帳。c) 驗收合格后由專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認。d) 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，監(jiān)理人員拒絕簽認，并簽發(fā)GB50319-B1“監(jiān)

10、理工程師通知單”，指令承包方將不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行標(biāo)識并限期撤出現(xiàn)場。e) 施工承包方按“監(jiān)理工程師通知單”的要求完成后，以GB50319-A6“監(jiān)理工程師回復(fù)單”向項目監(jiān)理部報送，由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查鑒證后進行簽署。.7 確因工程急需來不及驗證的產(chǎn)品，同時符合以下條件時方可緊急放行：a) 一旦發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品不符合規(guī)定要求時，能立即追回和更換；b) 糾正這個不合格后不會影響相鄰產(chǎn)品質(zhì)量或以后的施工質(zhì)量。當(dāng)擬進場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合以上情況時由申請人填寫ZQR7-8“產(chǎn)品緊急放行記錄”，專業(yè)監(jiān)理工程師審核并規(guī)定實施補充檢驗的期限后，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表批準后方可放行。總監(jiān)理工程師或總

11、監(jiān)代表認為必要時，應(yīng)請業(yè)主代表簽署確認。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)確認申請方對該產(chǎn)品作出的可追溯性標(biāo)識，以確保一旦發(fā)現(xiàn)施工產(chǎn)品不符合規(guī)定要求時能夠及時追回或更換。專業(yè)監(jiān)理工程師對緊急放行的產(chǎn)品進行跟蹤檢查，緊急放行的產(chǎn)品檢查驗收合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在“產(chǎn)品緊急放行記錄”中“追回結(jié)果”欄目簽署質(zhì)量合格，進行封閉。.8 總監(jiān)理工程師應(yīng)按ZQP7-7監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序要求定期組織對直接影響工程質(zhì)量的監(jiān)視和測量裝置的技術(shù)狀況進行定期檢查。4.3.2 施工過程中的質(zhì)量控制4.3.2.1 現(xiàn)場巡視、旁站及跟蹤檢查a) 監(jiān)理人員對施工過程進行巡視檢查、檢測。主要檢查內(nèi)容有： 是否按按照設(shè)計文件、批準的施工組織

12、設(shè)計（方案）、技術(shù)規(guī)范施工； 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備； 施工現(xiàn)場管理人員、尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位； 施工現(xiàn)場操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種作業(yè)人員是否持證上崗； 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響； 已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。監(jiān)理人員應(yīng)將檢查情況記錄在監(jiān)理日志中，對于發(fā)現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)采用照相、攝影等手段予以記錄。b) 隱蔽工程、下道工序施工完難以檢查的重點部位、對工程質(zhì)量有重大影響的工序，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按ZQS7-15旁站監(jiān)理制度的規(guī)定安排監(jiān)理員進行施工過程旁站監(jiān)督檢查，確保使用的材料和工藝過程質(zhì)量符合要求。c) 對施工難度大的工

13、程結(jié)構(gòu)或易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工現(xiàn)象，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場跟蹤檢查。d) 對巡視、旁站、跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按ZQS7-14監(jiān)理指令管理規(guī)定的要求及時下達相應(yīng)的監(jiān)理指令，要求施工承包方整改后及時報驗，由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查整改結(jié)果并進行簽認。e) 巡視、旁站、跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患，可能造成質(zhì)量安全事故或已造成質(zhì)量安全事故時，應(yīng)按本程序4.4條的規(guī)定通過總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，糾正完畢并經(jīng)監(jiān)理人員檢查符合規(guī)定時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。4.3.2.2 施工過程質(zhì)量控制點的監(jiān)控a) 項目監(jiān)理部對施工過程的檢查驗收包括工序交接檢查驗收、隱蔽工程

14、檢查驗收和分項（部）工程的驗收。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認且嚴禁施工承包方進入下道工序施工。b) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包方在分項工程施工前設(shè)置質(zhì)量控制點，并進一步明確哪些是見證點，哪些是停止點，專業(yè)監(jiān)理工程師如果對施工承包方設(shè)置的見證點和停止點有不同意見，應(yīng)與施工承包方共同商討予以確認，對確定的見證點和停止點要求施工承包方以此作為工程報驗點。c) 隱蔽工程隱蔽前、工序施工、分項（部）工程完成后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包方進行自檢，自檢合格后按要求填寫GB50319-A4“ 報驗申請表”。由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)報驗材料、自檢結(jié)果進行現(xiàn)場復(fù)驗檢查，符合要求予以簽認

15、，如不符合要求，首先應(yīng)下達“監(jiān)理工程師通知單”，要求立即整改，專業(yè)監(jiān)理工程師對整改結(jié)果進行驗證，合格后給予簽認。如整改無法滿足合格要求，對于直接經(jīng)濟損失不少于5000元的不合格工程已構(gòu)成質(zhì)量事故的應(yīng)按ZQS7-8工程質(zhì)量安全事故處理規(guī)定的要求處理。對于尚未構(gòu)成質(zhì)量事故的不合格，總監(jiān)理工程師應(yīng)按ZQS8-2監(jiān)理工程不合格品管理制度的規(guī)定簽發(fā)ZQR7-12“不合格工程通知單”，總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方和其他專家對不合格工程進行評審并提出處置意見，監(jiān)理人員對評審情況記入ZQR7-13“不合格品評審記錄表”中，由參加評審的人員進行會簽。責(zé)任方按評審意見進行處理，專業(yè)監(jiān)理工程師對不

16、合格工程的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。d) 確因工程急需來不及驗證的施工工序，當(dāng)同時符合以下條件時，方可例外放行： 相應(yīng)的法規(guī)和強制性標(biāo)準、規(guī)范等允許緊急放行的過程； 該工序不屬于下道工序施工完難以檢查的重點部位的工序、對工程安全質(zhì)量有重大影響的工序和列入停檢點的工序； 一旦發(fā)現(xiàn)該工序不符合規(guī)定要求時，能立即采取補救措施； 糾正這個不合格工序后不會影響以后工序的施工質(zhì)量。當(dāng)施工工序符合以上情況時，由承包單位填寫ZQR7-9“工程例外放行記錄”，專業(yè)監(jiān)理工程師審核并規(guī)定實施補充檢驗的期限后，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表批準后方可放行?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)代表認為必要時，應(yīng)請業(yè)主代表簽署確認。

17、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)確認承包單位對該工序作出的可追溯性標(biāo)識，以確保一旦發(fā)現(xiàn)施工工序不符合規(guī)定要求時能夠及時采取補救措施。專業(yè)監(jiān)理工程師對例外放行的工序進行跟蹤檢查，對例外放行的工序驗收合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在“工程例外放行記錄”中“追回結(jié)果”欄目簽署質(zhì)量合格，進行封閉。4.3.2.3對特殊過程和關(guān)鍵過程的控制a) 監(jiān)理項目的特殊過程是指：.4 分項、分部工程的質(zhì)量評定a) 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工承包方報送的分項工程質(zhì)量評定資料進行審核，符合要求后予以簽認。b) 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對施工承包方報送的分部工程和單位工程質(zhì)量評定資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽署。.5 設(shè)備試運轉(zhuǎn)前，專業(yè)監(jiān)

18、理工程師應(yīng)檢查落實試運轉(zhuǎn)前的各項準備工作，設(shè)備試運轉(zhuǎn)應(yīng)符合規(guī)范要求。單機試車前，承包單位應(yīng)填SH/T3903-A14“單機試車申請表”，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加單機試車，對單機試車各項指標(biāo)進行考核并予以確認。4.3.3 工程中間交接前的質(zhì)量控制4.3.3.1對“三查四定”中查出的工程質(zhì)量隱患，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織承包單位制定切實可行的整改方案，并安排專業(yè)監(jiān)理工程師對整改情況進行跟蹤檢查和驗收。.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的質(zhì)量驗收資料進行系統(tǒng)審查，資料內(nèi)容齊全、質(zhì)量指標(biāo)符合標(biāo)準要求時應(yīng)予以簽認。 工程中間交接和工程交工（竣工）驗收.1工程達到中間交接條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承

19、包單位申請工程中間交接驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)按ZQS7-10工程中間交接規(guī)定的要求組織監(jiān)理人員對工程進行全面檢查。經(jīng)檢查認為具備中間交接條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)在承包單位提交的工程中間交接申請書上簽署意見并報建設(shè)單位。.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的工程中間交接，并在工程中間交接證書上會簽。.3 項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程中間交接遺留的工程未項進行質(zhì)量和進度控制，協(xié)調(diào)處理中間交接后涉及設(shè)計、施工的各項事宜。4.3.4.4 交工（竣工）驗收a) 單位工程達到交工（竣工）驗收條件后，施工承包方填寫GB50319-A10“工程竣工報驗單”，報項目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工

20、程師、業(yè)主代表及設(shè)計代表依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準、設(shè)計文件、施工合同及施工方的竣工資料，對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，并由參加驗收各方簽署ZQR7-11“單位工程竣工初驗意見表”。對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師督促整改，整改符合要求后由總監(jiān)理工程師簽署“工程竣工報驗單”，并提出質(zhì)量評估報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、總工程師批準簽字后，報告業(yè)主要求組織正式交工（竣工）驗收。b) 項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位組織的交工（竣工）驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工承包方整改。工程質(zhì)量符合要求，總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署交工（竣

21、工）驗收報告。c) 交工（竣工）驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，施工承包方應(yīng)在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成，并由監(jiān)理工程師確認施工質(zhì)量。d) 交工（竣工）驗收后施工承包方及時向建設(shè)單位辦理工程交付并由建設(shè)單位、監(jiān)理、施工承包方簽署“工程移交證書”，各方保存記錄。4.4 工程暫停與復(fù)工在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)GB50319-B2“工程暫停令”：a) 業(yè)主要求暫停施工，且工程需要暫停施工；b) 為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；c) 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；d) 發(fā)

22、生了必須暫時停止施工的緊急事件；e) 存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故，或已造成質(zhì)量事故時；f) 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。因施工單位原因造成的暫時停工，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包方因施工質(zhì)量造成的暫停施工提交整改報告，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師批準后實施。 業(yè)主提出的暫停施工，應(yīng)由業(yè)主代表填寫GB50319-C1“監(jiān)理工作聯(lián)系單”，交項目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師如實記錄所發(fā)生的實際情況后再簽發(fā)暫停令。 總監(jiān)理工程師提出的暫停施工，應(yīng)報告業(yè)主后再簽發(fā)工程暫停令。 復(fù)工a) 業(yè)

23、主提出的暫停施工，接到業(yè)主簽發(fā)的恢復(fù)施工通知后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。b) 施工承包方整改完畢，自檢合格填報GB50319-A1“工程開工/復(fù)工報審表”，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認合格后，由總監(jiān)理工程師向業(yè)主報告，并簽發(fā)復(fù)工令。4.5 投資控制4.5.1項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員認真進行施工圖審核，盡量減少或不發(fā)生因圖紙問題而產(chǎn)生的簽證、變更和索賠。4.5.2項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織研究和確定預(yù)防發(fā)生費用索賠的措施，以避免、減少索賠量，及時處理費用索賠并協(xié)助業(yè)主進行反索賠。4.5.3 工程計量與工程進度款撥付。4.5.3.1 施工承包方統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工程量，按施工合同約定填報工程量清

24、單和GB50319-A5“工程款支付申請表”報項目監(jiān)理部。4.5.3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)過現(xiàn)場計量核定后，按施工合同的約定確認實際工程量，與工程款支付申請表和工程量清單核對相符后報總監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽署GB50319-B3“工程款支付證書”報業(yè)主。4.5.4 竣工結(jié)算4.5.4.1 施工承包方按施工合同的約定填報竣工結(jié)算報表和“工程款支付申請表”報項目監(jiān)理部。4.5.4.2 專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)合同約定審核施工承包方報送的竣工結(jié)算報表和支付申請，并向總監(jiān)理工程師提交審核意見。4.5.4.3 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與業(yè)主、施工承包方協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的“工程

25、款支付證書”報業(yè)主，同時總監(jiān)理工程師應(yīng)向業(yè)主提交“工程結(jié)算審核意見書”并由業(yè)主及施工承包方簽字后歸檔保存。4.5.4.4 當(dāng)施工承包方或業(yè)主對監(jiān)理審定的竣工結(jié)算價款無法協(xié)商一致時，應(yīng)按合同中有關(guān)爭議的調(diào)解方式解決。4.5.5 工程變更和現(xiàn)場簽證4.5.5.1 工程變更和現(xiàn)場簽證應(yīng)按照ZQS7-9工程變更和現(xiàn)場簽證的審簽規(guī)定的規(guī)定執(zhí)行。項目監(jiān)理部對來自設(shè)計單位、施工單位及業(yè)主方的GB50319-C2“工程變更單”，進行統(tǒng)一編號、填寫工程名稱，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，同意后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。4.5.5.2 對變更工程量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師按合同約定認真計量，并在監(jiān)理日志中詳細記錄變更

26、過程。4.5.5.3 對變更工程量的價款簽認，一般放在竣工結(jié)算時由專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核。4.5.5.4 由業(yè)主要求施工承包方進行的現(xiàn)場零星工作及超出合同約定的工作，由業(yè)主直接給予價款簽認。4.5.6 費用索賠4.5.6.1 施工承包方提出的費用索賠，必須同時滿足以下條件時，項目監(jiān)理部才予以受理。a) 索賠事件造成了施工承包方直接經(jīng)濟損失；b) 索賠事件是由于非施工方的責(zé)任發(fā)生的；c) 施工承包方已按照施工合同規(guī)定的期限和程序向監(jiān)理提出GB50319-A8“費用索賠申請表”，并附有索賠憑證材料。4.5.6.2 收到施工承包方的“費用索賠意向書”，總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資

27、料。4.5.6.3 總監(jiān)理工程師審查施工承包方提交的“費用索賠申請表”及索賠憑證材料，初步確定一個額度與施工承包方和業(yè)主方進行協(xié)商。4.5.6.4 總監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署GB50319-B6“費用索賠審批表”。4.5.6.5 業(yè)主對施工承包方提出的索賠要求a) 由于施工承包方的原因造成業(yè)主的額外損失，業(yè)主應(yīng)以GB50319- C1“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式向監(jiān)理遞交“索賠報告”。b) 總監(jiān)理工程師審查索賠報告后，應(yīng)公正地與業(yè)主和施工承包方進行協(xié)商，及時做出答復(fù)。4.6 進度控制4.6.1 開工前總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工承包方報送的施工總進度計劃，并由總監(jiān)理工程師審批后實

28、施。4.6.2 施工中總監(jiān)理工程師審批施工承包方編制的年、季、月度施工進度計劃。4.6.3 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、記錄、分析，當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”指令施工承包方采取調(diào)整措施并監(jiān)督實施。當(dāng)實際進度嚴重滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采取進一步措施。4.6.4 工程延期的處理施工承包方根據(jù)合同約定，向監(jiān)理填報GB50319-A7“工程臨時延期申請表”及工程最終延期申請表時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認真復(fù)查情況，若情況屬實，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商后簽署“工程臨時延期審批表”及GB50319-

29、B5“工程最終延期審批表”。4.6.5 工程延誤的處理施工承包方未按合同要求工期竣工、交付，造成工期延誤時，總監(jiān)理工程師應(yīng)按合同約定扣除施工承包方誤期賠償費。4.7 安全控制 項目總監(jiān)理工程師應(yīng)按ZQP7-9安全和文明施工管理程序和本項目的安全監(jiān)理實施細則規(guī)定的安全控制程序、方法和措施組織監(jiān)理人員進行施工安全管理。4.8 合同管理業(yè)主有要求時，監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主擬定監(jiān)理工程項目的各類合同條款，并參與各類合同的商談，正式簽訂后填入ZQR7-10“合同目錄一覽表”。在合同執(zhí)行過程中，定期對合同執(zhí)行情況進行分析和跟蹤管理，并協(xié)助業(yè)主處理與項目有關(guān)的索賠事項及合同糾紛事宜。項目監(jiān)理過程中合同管理應(yīng)符合

30、ZQS7-7項目承包商合同管理規(guī)定的規(guī)定。4.9 信息管理各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按ZQP4-1文件控制程序和ZQP4-2記錄控制程序的規(guī)定對與監(jiān)理工程項目有關(guān)的各類信息進行收集、加工整理、儲存，并通過有組織的信息流通渠道，使決策者能及時、準確地獲得相應(yīng)信息。4.10 施工組織協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師（或其代表）按ZQS7-11工地例會有關(guān)規(guī)定和ZQS7-13監(jiān)理項目工作接口協(xié)調(diào)規(guī)定進行施工組織協(xié)調(diào)，使施工中遇到的問題能夠及時傳遞到責(zé)任方并得以解決，從而保證工程項目的順利進展，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。4.11 現(xiàn)場監(jiān)理工作結(jié)束后，總監(jiān)理工程師按ZQS7-6監(jiān)理工作總結(jié)編制規(guī)定的要求組織編制本項目的監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，總工程師批準后報送業(yè)主。4.12總監(jiān)理工程