醫(yī)美整形品項(xiàng)項(xiàng)目?jī)r(jià)格制定管理制度

1、醫(yī)美整形品項(xiàng)工程價(jià)格制定管理制度一、 總那么1、目的：為了使工程、產(chǎn)品的引進(jìn)更符合公司實(shí)際條件，并實(shí)際實(shí)施于治療中。為保證 各種工程、產(chǎn)品的按照統(tǒng)一、穩(wěn)定、有序的銷售價(jià)格對(duì)外報(bào)價(jià)和銷售，從而規(guī)范價(jià)格管理 流程、指導(dǎo)價(jià)格管理工作，特制訂本制度。2、范圍：制度所指的工程、價(jià)格管理是指公司對(duì)外/內(nèi)部的工程、產(chǎn)品的管理。3、管理方法：公司工程引進(jìn)、價(jià)格管理由工程引進(jìn)、價(jià)格管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各中心、 部門接受財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并認(rèn)真執(zhí)行本部門歸口管理的相關(guān)價(jià)格和收費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。4、組織紀(jì)律：工程引入、價(jià)格制定與變更需要嚴(yán)謹(jǐn)論證，完成報(bào)批流程，并形成相應(yīng)文件存檔。方案需經(jīng)過(guò)管理小組審核通過(guò)，走簽呈流程并執(zhí)

2、行。特殊情況可以經(jīng)由組長(zhǎng)向總經(jīng)辦、董 事會(huì)提出討論申請(qǐng)。制定的價(jià)格屬于商業(yè)秘密，必須嚴(yán)格保密，在價(jià)格未公布前，不得泄露。二、組織機(jī)構(gòu)小組結(jié)構(gòu)工程引進(jìn)/價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由行政副總、醫(yī)療院長(zhǎng)、秘書左英 奇為固定成員。根據(jù)需要增加臨時(shí)組員，如引進(jìn)工程、制定工程價(jià)格的本部門負(fù)責(zé)人/運(yùn)營(yíng)經(jīng) 理參與。市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研小組：成員由咨詢部、客服部、市場(chǎng)部人員參與。根據(jù)需要增加臨時(shí)組員。組織職責(zé)工程引進(jìn)/價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)工程引進(jìn)、價(jià)格制定進(jìn)行決策。工程引進(jìn)/價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌小組工作。具有緊急決定權(quán)與否認(rèn)權(quán)。市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研小組：負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)上其他機(jī)構(gòu)的價(jià)格進(jìn)行收集。提供相關(guān)市場(chǎng)信息與分析, 提

3、出可行性與建議運(yùn)營(yíng)部：是工程引進(jìn)、價(jià)格制定主導(dǎo)部門。制定并及時(shí)調(diào)整公司工程、產(chǎn)品價(jià)格。監(jiān)督公 司價(jià)格應(yīng)用情況。院長(zhǎng)：提供醫(yī)療相關(guān)的信息支持與建議，醫(yī)療平安方面具有一票否決權(quán)。行政副總：監(jiān)督與檢查各部門的價(jià)格工作。三、工程引入（更新）.工程分析包括分析工程是否科學(xué)、平安、有效。是否與當(dāng)時(shí)市場(chǎng)情況相符合、市場(chǎng)價(jià)格是有足夠利 潤(rùn)空間。.工程決策決策由領(lǐng)導(dǎo)小組開會(huì)討論，確定后走簽呈流程執(zhí)行。四、價(jià)格的制定.分析價(jià)格包括分析定價(jià)是否科學(xué)、是否與當(dāng)時(shí)市場(chǎng)情況相符合、要進(jìn)行本錢、利潤(rùn)核算等。對(duì)市場(chǎng) 價(jià)格信息調(diào)查與分析，做出定價(jià)與調(diào)價(jià)建議。.擬定、修改價(jià)格執(zhí)行部門要明確制定價(jià)格、調(diào)價(jià)的目的，及定價(jià)策略，漲、降價(jià)條件及方式；制定工程價(jià) 格初稿。運(yùn)營(yíng)部做初稿審核及修改，檢查價(jià)格管理制度是否符合企業(yè)利益訴求、是否存在價(jià)格 管理漏洞，以及修訂與完善制度細(xì)那么。.價(jià)格決策定價(jià)與調(diào)價(jià)決策由運(yùn)營(yíng)部組織，價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小