2022年倉庫管理年度總結(jié)1000字_第1頁
2022年倉庫管理年度總結(jié)1000字_第2頁
2022年倉庫管理年度總結(jié)1000字_第3頁
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文檔簡介

1、2022年倉庫管理年度總結(jié)1000字光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間201_年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個檔次,現(xiàn)對工程部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出缺乏,發(fā)揮長處,響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)歷和方法。1、材料申購根據(jù)公司要求和工程部的消費實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由工程部領(lǐng)導進展審核后,提報備品備件方案表,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低本錢高效益的管理方法,購置時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。2、入庫標準庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫

2、存的合理儲藏,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經(jīng)材料提報人認真核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,那么及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格挑選和層層把關(guān)的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購置的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。3、材料保管物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進展點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實

3、防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合消費需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。4、材料發(fā)放嚴格執(zhí)行倉庫管理制度。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)工程部領(lǐng)導簽字確認后,才進展發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用處、用量,嚴防材料物資的浪費和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合消費及時做好退、補、換工作,保證消費正常順利開展。5、倉庫管理目的在總結(jié)經(jīng)歷的根底上,也找出了材料管理的缺乏,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。(1)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進展一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存防止積壓現(xiàn)象。(3)加強與各崗位的溝通,

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