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公司季(月)度溝通及績效評價表,部門:人力辦,日期:,評價要素 (重要工作目標(biāo)),評價標(biāo)準(zhǔn),權(quán)重比例,主管評價,分?jǐn)?shù),超出標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)越,優(yōu)秀,需要改進(jìn),門店薪酬方案,方案于4月底前通過審批,可執(zhí)行,5月10日前方案完成、通過審批及可執(zhí)行,5月15日前方案完成初稿,未完成初稿,10%,店經(jīng)理人員的招聘,3月底已與2-4人簽訂勞動合同、可到崗,3月底與2-4人簽訂工作意向書、10月15日前簽勞動合同及到崗,3月底與1-2人簽訂意向書、10月15日前簽勞動合同及到崗,月底未簽訂意向書,30%,門店勞務(wù)用工的招聘方案,5月3日前方案通過審批、5月10日前開始招聘員工,5月8日前方案通過審批、5月15日前開始招聘員工,5月15日前方案通過審批、5月23日前開始招聘員工,月底前初稿未完成,30%,公司薪酬方案,方案于5月底前通過總經(jīng)理審批,可執(zhí)行,6月10日前方案完成、通過審批及可執(zhí)行,6月15日前方案完成、通過審批及可執(zhí)行,完成方案修訂稿,20%,門店手冊督促編制,3月底前與總經(jīng)理確認(rèn)門店手冊定稿,4月8日前與總經(jīng)理確認(rèn)門店手冊定稿,4月15日前與總經(jīng)理確認(rèn)門店手冊定稿,完成可提交部門內(nèi)部討論稿,10%,工作目標(biāo)確認(rèn)記錄,主 管: ,責(zé)任人: ,評價記錄,評價結(jié)果:杰出100 , 優(yōu)秀80, 良好70,需改進(jìn)0 , 不可接受0,評價分?jǐn)?shù):,主 管: ,責(zé)任人
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