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文檔簡介

1、安全和諧型班組建設(shè)日常工作安排負責人項目記錄內(nèi)容周期1班組負資人班組日志出動.班前班后會.定期工作.工作安排.收發(fā)文件等.班前班后會要有成員簽名依據(jù)和諧班組建設(shè)相關(guān)文件標準執(zhí)行日值班表每月月展將下月值班表制定并下發(fā)月月度工作安幷每月的重點工作安排在每月初之前制定月月度工作總結(jié)每月月底對當月工作進行總結(jié)月QCQC計劃.并制作QC項目年月度自査評報告每月底進行自査評并將其上報（上報孫金玲及王永屹處）月2民主評議員政治學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)最新的政治文件.提高人員職業(yè)道德及社會公德月民主評議合理化建議.民主生活.團隊建設(shè)、文體活動.日?？己薙以及其他相關(guān)工作內(nèi)容.展板班組風(fēng)采更換每月1次年度培訓(xùn)計劃制定年3培訓(xùn)員

2、異常分析當發(fā)生異常及不安全時間及安全隱患時組織分析.并形成對策.進行組織教育學(xué)習(xí)。形成文字資料并有人員簽名有各類技術(shù)文件.圖紙整理對各類標準.技術(shù)類文件.圖紙、定值.異動文件的進行整理.歸類月對外發(fā)表技術(shù)論文每年對外發(fā)表技術(shù)性論文不少于一篇年各類安全.技術(shù)性總安全月.防汛.春季安全大檢査、冬季安全大檢査等總結(jié)次技術(shù)比武組織班組內(nèi)人員進行技術(shù)比武季度工余安健環(huán)培訓(xùn)同技術(shù)培訓(xùn)月安全.技術(shù)性文件學(xué)習(xí)安全及技術(shù)性文件定期組織學(xué)習(xí).發(fā)現(xiàn)問題及時整理并報安全專資危險源辨識根據(jù)實際環(huán)境變化及人員反饋信息.進行危險源辨識隨時重大操作技術(shù)交底實施重大操作項目前.組織人員學(xué)習(xí).并進行安全技術(shù)措施交底.必要時進行人員預(yù)言及旁站監(jiān)視班組培訓(xùn)班組培訓(xùn)計劃臺帳制定執(zhí)行、個人培訓(xùn)記錄檢査事故分析等月1考勤員班組文明建設(shè)工作場所環(huán)境干凈.整潔.設(shè)備無滲漏.見本色各類標志齊全、準確、美觀.符合定置管理的要求日班組成員考勁每月底制定下月值班表、考勤管理.物品發(fā)放等日5安全員安全學(xué)習(xí)記錄班組會議記錄.安全培訓(xùn)周6資產(chǎn)管理員設(shè)備臺賬各設(shè)備臺賬整理節(jié)能減排分析定期組織人員進行節(jié)能減排分析.并制定計劃月資產(chǎn)管理班組內(nèi)所有物資資產(chǎn)管理檢査記錄臺帳月7宜傳員員策劃安全教育展板開展班組安健環(huán)宜傳教育活動月

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