工貿企業(yè)勞動紀律管理考核辦法

1、 HYPERLINK l 目錄 勞動紀律管理考核辦法1、員工曠工扣發(fā)當日工資、扣發(fā)本月全勤獎。2、杜絕遲到、早退、脫崗。遲到、早退、脫崗10分鐘以內，扣10元；20分鐘，扣20元，以此類推。3、手機管理。當班期間不允許利用手機做與工作無關的事，例如看小說、玩游戲、聽音樂等，否則扣100元，班長不制止或漠視不管扣50元/次。4、工作時間溜號、串崗等違紀現(xiàn)象，按脫崗處理。5、工作時間干私活，扣50元/人；利用公司財物者，造成公司、廠經(jīng)濟損失的，公司有權進行追責。6、崗位上有雜志、小說等與工作無關的書籍，扣罰當班100元。7、當班人員下班前或交班結束后10分鐘內，由考勤員按實際情況填寫考勤表。杜絕虛

2、假考勤、人情考勤、面子考勤。如有舉報，一經(jīng)查實獎勵舉報人300元/人.次，分別扣罰當事人員和考勤人員200元/人.次。8、玩忽職守、消極怠工及其它原因，造成工作被動或公共設施、設備故障、損壞，扣50200元/人次,情節(jié)嚴重者從重處罰。9、對安排的工作，執(zhí)行人無故必須服從，并對完成情況進行反饋，無故未反饋扣10100元/項；無故未完成，扣20-200元/項；無故未執(zhí)行，扣50200元/項；如因工作原因未完成應講明原由，班長根據(jù)情況進行交接班，未完成的工作由接班方繼續(xù)執(zhí)行，直至完成，否則按未執(zhí)行處理，如推諉扯皮或造成工作被動、不良影響，直接由宏都辦公室、生產辦公室討論決定處罰意見。10、安排的工作

3、如與其它工作沖突，班長有權利根據(jù)工作的輕重緩急重新安排，對因此耽誤的工作進行交接班，否則按未執(zhí)行處理。11、在工作時間破壞團結、妨礙他人工作、影響生產和工作、不服從組織分配、不聽從領導指揮，扣50500元。情節(jié)嚴重的或處罰后仍不服從安排、消極怠工的，由宏都辦公室、生產辦公室討論決定處罰意見；員工在工作時間尋釁滋事、打架斗毆、組織罷工者立即開除。12、班長安排工作如故意刁難或不合理，事后可上報車間主任，但決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、蠻橫粗暴，否則按不聽從指揮處理，當事班長不予積極協(xié)調或以暴制暴，按破壞團結處理，情節(jié)嚴重的交由上一級領導決定處罰意見。13、上崗人員精神不振，扣20100元/人次；當班班長

4、負管理責任，扣50200元/人次。14、員工上班要堅守崗位、嚴格遵守勞動紀律，不準發(fā)生睡崗等現(xiàn)象，有上述情況之一的，給予以下處罰：14.1、責任人：初次扣50元/次。14.2、當班班長：發(fā)現(xiàn)1人次，扣50元，在場不制止，扣50元。一年內累計發(fā)現(xiàn)2人次或班長本人睡崗的，扣罰班長100元，班長查處違紀只處理崗位。15、員工不準在工作崗位飲酒或酒后駕駛機動車輛，扣罰相關責任人100-500元；醉酒上崗，直接責令回家，并按曠工處理。16、員工不準在車間、倉庫、存貨區(qū)抽煙，違者扣100元。 17、未經(jīng)允許使用工藝生產用電腦插入外接設備，扣100元/次；致使工作站無法正常運行，影響正常工作的，公司有權對其追責。18、進出公司需按規(guī)佩戴上崗證，未正確佩戴的扣50元。19、員工勸退