版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、EMPOWERING THINKING VUCA與數(shù)字化時代人才畫像賦能思維之VUCA與數(shù)字化時代人才畫像宣講人:某某某 時間:20XX.XXvuca of empowering thinking and talent portrait in the digital age vuca of empowering thinking and talent實施人才培養(yǎng)在工業(yè)化.信息化.智能化三浪疊加下,高強度競爭的VUCA volatility (易變性),uncertainty (不確定性complexity (復雜性),ambiguity (模糊性)的縮寫】時代。需要逬化戰(zhàn)略指導數(shù)字時代數(shù)字時代
2、數(shù)字時代數(shù)字時代由于網(wǎng)培火規(guī)模交互的協(xié)同效率提升.整動社會段恩 之間實現(xiàn)了傭夫田地的變化.今天企業(yè)的競爭.已經(jīng):w市場中下打叩J血髭道應和引鈾壞境 的變化.透過去魚洞悉本屆,有目的的進化成為適 應環(huán)墳的時代企業(yè).創(chuàng)新是基于應用場昱.不斷累積,實現(xiàn)技術進步, 并打造生態(tài)國的持續(xù)進化路徑.大數(shù)據(jù) 人工智破與翎袞網(wǎng)為代表的散字技術,其些層岀不窮的徴字技術的返劫下,價貧條正技狽疝,新生忘疾坑木斷現(xiàn).行業(yè)邊羿変郷苞發(fā)題多的傳覽企業(yè)都在iS;至通過重詢目身業(yè)務模式來從容應對行業(yè)變革,祈緒傳幕行業(yè)界限擴屋其業(yè)務.-同洱,吾PS不斷:諷啲以歓字技術創(chuàng)所為亜動的公司,正在利用兵領先的技術能力成為行業(yè)的市局硏究的
3、是戰(zhàn)珞態(tài)勢下是否應該撤退,以及怎么有價第二糧成長底線,Kik業(yè)的B理業(yè)務可以與咅戶建立持續(xù)交局的基礎,游不HF企業(yè) 帶來業(yè)務源;第三棋増核統(tǒng),是省企業(yè)位披如句布局KS長的全IR ;蠟四棋線是澤發(fā)線,即業(yè)務40何迅倒發(fā);第五棋是天際線從車質(zhì)上濟.企業(yè)約基國、模式、資源,實際上決定了企業(yè)能蔑多遠.人才畫像未來組織模式:數(shù)字化、大鏈接、人工智能時代,未來的組織是平臺化+小前端與大平臺共生態(tài)的主流模式生態(tài)布局網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)驅(qū)動平臺化管理人才環(huán)境人才環(huán)境:第一受價情窺的牽引,第二是受生西環(huán)境的空引-人的需求:從層酵!J聞序- 跡與人關累:從腐潮g揪伴關系-人與人關系:從垂直等級到平行網(wǎng)狀線性思堂-鎮(zhèn)導與碰
4、導:從廄命令到支持禰 am動機制:從組織逝改到目我蛆助也心化:從利己國利他利己文化人才管理18式:從蜿一到差舞化理解公司戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,理解戰(zhàn)略地圖.畋能力地圖. 定義.識別關鍵崗位. 實施人才盅點. 繪制人才地囹. 繪制人才畫像公司戰(zhàn)略確走目標公司:確走目標公司:識1目標公司営見居住,匹配目標公司耒源; 確定人才畫像:人才畫像是以職位說明書JD為基St ,對標目標公司,找出能在任該職 位要求的職位原型;職位體系時標:瞄市場上常見的頤位體系.并將公司的頤級體系與其對標; 參親道搜竜:專業(yè)招聘至道、ObSE線上線下招聘渠道、內(nèi)部招聘渠道、壯交招聘至道. 整理信息拼圏:正冋供給.反冋需求、全局行業(yè)
5、麻的公司;反復核實.多方求證、 廣泛搜笙.掌握全局、定期】勝、及時更新;大中客戶經(jīng)理人才畫像:基本貓述參考指標知識技能行為能力客戶經(jīng)理應珥應會,長期建立導員上升的入才機制建立優(yōu)秀客戶經(jīng)理畫像,明碼基礎的行為要求和規(guī)范.通過更點診斷現(xiàn)狀,在業(yè)務需求的呈迪上,從見效速度和能力強弱兩個蟻通技鍵的應知應會在應知應會培養(yǎng)有成的基礎上,再根鄭業(yè)發(fā)展遇道制走細分畫壞,以完善培養(yǎng)體系工作分五步蕓,邊培i/l地工作,快速見效的同旳逐浙建立培養(yǎng)體系短期內(nèi)快速提升通過對錯懺復雜的文檔的數(shù)據(jù)進行有效的加工,處理,整合,鑄化為簡單、清淹的 瀆體,關系,實體,的三元組最后聚合大量知識,從而實現(xiàn)知識的快速響應和推理.虛銭棗
6、的最左邊是三種舔入數(shù)循肆構(gòu),結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù).非結(jié)構(gòu)化故據(jù),這些 數(shù)據(jù)可以來目任何如方,只要它對要構(gòu)建的這個知識圖譜有帶助.人才畫像侵右邊是生成的知識圈譜,而且這個技松賦是循環(huán)往復,迭代更新的過球.知識圏遺不 是一次性生成,是漫度積鼠的過程. 信息抽?。簭母鞣N類型的數(shù)據(jù)源中提取出實體、屬性以及實體間的相互關系,在此娶上 形成本體化的知識表達; 知識雰合:在荻得新知識之后,需要對其遂行蕓臺,以i肖除矛盾和菠義,比如檔實體可 能有多種表達,某個特定稱謂也許對應于多個不同的實體等; 知識加工:對于經(jīng)過載合的g沮,發(fā)經(jīng)過質(zhì)呈評估之后(部分耘人工參與甄別),數(shù)字化時代應用知識圖譜構(gòu)建新人才畫像基本信息網(wǎng)絡關系專業(yè)領域?qū)I(yè)表現(xiàn)EMPOWERING THINKING VUCA與數(shù)字化時代人才畫像賦能思維之VUCA與數(shù)字化時代人才畫像演示完畢感謝您的觀看vuca o
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年國家公務員錄用考試《申論》真題(地市卷)及答案解析
- 中班 秋天課件
- 2024年1月福建省普通高中學業(yè)水平合格性考試化學試題(原卷版)
- 社區(qū)少先隊課件
- 蘇教版科學課件
- 西南林業(yè)大學《材料研究及分析方法實驗》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 西京學院《新媒體短視頻運營實訓》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 西京學院《前端開發(fā)技術》2021-2022學年期末試卷
- 頜下腺結(jié)石課件
- 西京學院《句法學概論》2022-2023學年期末試卷
- 物流中心崗位設置及崗位職責
- 九年級人自然社會教案
- 某市康復醫(yī)院建立的可行性報告
- 配位化學 第2章 配合物的結(jié)構(gòu)和成鍵理論
- 戰(zhàn)略合作框架協(xié)議(國企)
- 化妝品半成品成品檢驗規(guī)程
- 2021年春二年級語文期中試卷
- 猴子撈月亮PPT課件
- 國防科技大學介紹(課堂PPT)
- 市政道路工程施工全套流程圖
- 空調(diào)設備維保前檢查報告
評論
0/150
提交評論