原來(lái)地鐵項(xiàng)目的BIM是這么開(kāi)展的

1、原來(lái)地鐵項(xiàng)目的BIM是這么開(kāi)展的!近年來(lái)大家一直把BIM技術(shù)的應(yīng)用聚焦在房屋建筑上,針對(duì)地鐵項(xiàng)目建設(shè)工程涉及偏少,甚至很多人認(rèn)為地鐵項(xiàng)目根本無(wú)法開(kāi)展BIM應(yīng)用。隨著北京地鐵七號(hào)線01標(biāo)標(biāo)段的施工推進(jìn)，BIM應(yīng)用成果也不斷浮現(xiàn)，成為了業(yè)內(nèi)的焦點(diǎn)。今天，要帶大家去參觀的項(xiàng)目是由北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司承建的北京地鐵7號(hào)線東延01標(biāo)標(biāo)段項(xiàng)目，北京地鐵項(xiàng)目那么多，這一個(gè)絕對(duì)干貨！一、項(xiàng)目概況1. 項(xiàng)目信息北京地鐵7號(hào)線東延01標(biāo)段，共包含2站2區(qū)間，分別為：黃廠村站、豆各莊站、焦化廠站黃廠村站區(qū)間、黃廠村站豆各莊站區(qū)間。標(biāo)段西起自焦化廠站（不含）下穿東五環(huán)路、上跨南水北調(diào)輸水管線向東敷設(shè)經(jīng)黃廠村站

2、向東穿越大柳樹(shù)排水溝、西排干渠、通惠灌渠后到達(dá)豆各莊站，標(biāo)段長(zhǎng)為3.25km。2. 工程特點(diǎn)本工程工作內(nèi)容包括車站、區(qū)間的土建工程、降水工程及站前廣場(chǎng)等。整個(gè)項(xiàng)目將面臨工程量大，工法多樣，施工覆蓋范圍廣，施工時(shí)間較長(zhǎng)，作業(yè)面廣，專業(yè)分工細(xì)等諸多難點(diǎn)。施工過(guò)程中還將面臨“三多一少”的問(wèn)題，即作業(yè)面多危險(xiǎn)源多，質(zhì)量控制點(diǎn)多，在施工區(qū)域內(nèi)可以利用的施工場(chǎng)地少。3. BIM工作室組織結(jié)構(gòu)二、BIM技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用1. 利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本項(xiàng)目利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)三維施工場(chǎng)地布置及立體施工規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可視化，形象生動(dòng)，并能夠有效傳遞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施的各類信息，實(shí)現(xiàn)綠色信息智能化管理。同時(shí)

3、通過(guò)漫游從細(xì)部到整個(gè)施工區(qū)，快速全面了解項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體和細(xì)部面貌。 焦黃明挖區(qū)間三維場(chǎng)地布置模型2. 利用BIM模型輔助技術(shù)管理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員根據(jù)項(xiàng)目BIM人員建立的三維模型，利用模型上的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行圖紙審核，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)沖突碰撞等設(shè)計(jì)問(wèn)題。將BIM模型和施工模擬應(yīng)用于方案交底、培訓(xùn)匯報(bào)，表達(dá)更加準(zhǔn)確形象，易于理解溝通。運(yùn)用三維模型進(jìn)行細(xì)節(jié)展示，通過(guò)施工模擬預(yù)演施工過(guò)程，形象生動(dòng)，方便工人理解、操作，提高技術(shù)交底質(zhì)量，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。在方案中插入三維模型，逼真直觀，解說(shuō)性更強(qiáng)，便于理解。 施工模擬 技術(shù)交底 施工方案3. 利用BIM5D平臺(tái)進(jìn)行質(zhì)量、安全問(wèn)題的跟蹤管理本項(xiàng)目人員利用BIM5D手

4、機(jī)端、云端、電腦端和網(wǎng)頁(yè)端，完成現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理。技術(shù)部和安全部人員,在現(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中及時(shí)上傳質(zhì)量、安全問(wèn)題，生產(chǎn)工區(qū)人員在接到相關(guān)問(wèn)題提醒后,及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)數(shù)據(jù)共享和集中分析，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工安全問(wèn)題跟蹤管理，隱患排查實(shí)時(shí)具體，落實(shí)整改更迅速及時(shí)。隨著手機(jī)端操作的不斷普及，現(xiàn)場(chǎng)人員已經(jīng)習(xí)慣性采用此種方式進(jìn)行問(wèn)題記錄和反饋，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自開(kāi)工以來(lái)，共計(jì)持續(xù)完成22周的質(zhì)量安全問(wèn)題的跟蹤管理。自從使用了此方法，項(xiàng)目每周的生產(chǎn)例會(huì)，各工區(qū)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人均通過(guò)web端口的數(shù)據(jù)導(dǎo)出進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和分析，大大節(jié)約了素材準(zhǔn)備的時(shí)間。4. 利用BIM5D平臺(tái)開(kāi)展進(jìn)度管理進(jìn)度一直是項(xiàng)目上重要關(guān)注點(diǎn)，本項(xiàng)目就利用

5、了手機(jī)端的反饋情況，PC端同步錄入，WEB端存留共享的方式，讓進(jìn)度情況變得更加直觀。計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，滯后進(jìn)度會(huì)突出顯示，警示技術(shù)人員需采取有效措施，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排，有效進(jìn)行進(jìn)度管控。生產(chǎn)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員，在巡查現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況通過(guò)手機(jī)端進(jìn)行錄入反饋，為非現(xiàn)場(chǎng)人員制作施工進(jìn)度周匯報(bào)、實(shí)際進(jìn)度錄入情況提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)性依據(jù)，可謂是一次錄入多次輸出使用，且將信息進(jìn)行了留存，方便了后續(xù)的調(diào)取。5. 利用BIM5D平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)件施工跟蹤管理形象進(jìn)度一直是項(xiàng)目上現(xiàn)場(chǎng)施工情況的呈現(xiàn)方式，本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)人員利用手機(jī)端構(gòu)件跟蹤功能對(duì)構(gòu)件各重要工序進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄、拍照，責(zé)任到人，利用信息化手段創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在此過(guò)程中，BIM組人員提前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度安排情況，將現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工部分做追蹤事項(xiàng)編排，確認(rèn)工序到具體人員，現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)人員通關(guān)廣聯(lián)達(dá)BIM5D手機(jī)端就可以調(diào)取出需要跟蹤的內(nèi)容，根據(jù)構(gòu)件編號(hào)的方式，填寫(xiě)構(gòu)