安全生產(chǎn)有哪些意見和建議安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)有哪些意見和建議1、對(duì)安全工作有何意見和建議？1、實(shí)行安全責(zé)任制明確各類人員對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任，進(jìn)行全員、全過程、全方位 的安全管理。2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)時(shí)，把安全工作作為重要內(nèi)容，列入議事日 程。正確處理安全、效益、工作的關(guān)系，做到齊抓并進(jìn)。3、組織定期或?qū)ｍ?xiàng)的安全生產(chǎn)檢查，研究并解決存在的事故隱患，建立安全事故預(yù)警機(jī)制，制訂安全事故處置預(yù)案。保證及時(shí)、妥善解決問題。4、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每日檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決存在的安全問題，消除事故隱患。.5、經(jīng)常向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，不斷提高職工的 安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。6、對(duì)

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志及警告牌的設(shè)置進(jìn)行檢查、管理，對(duì)安 全隱患組織改進(jìn)。7、落實(shí)“三工”（工前有交待、工中有檢查、工后有總結(jié)），杜絕“三違”（違章指揮、違章操 作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。8、建立安全教育和技術(shù)培訓(xùn)制度，使全體員工具有安全意識(shí)并熟悉掌握本工種安全技術(shù)操 作規(guī)程。9、組織開展“三級(jí)安全”教育、特種作業(yè)教育、特殊條件下作業(yè)教育和經(jīng)常性安全教育，并 做好、保存教育記錄。10、教育的內(nèi)容以安全思想、安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)，典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)為主，還 應(yīng)進(jìn)行安全新知識(shí)教育、高溫防暑、冬季取暖安全、節(jié)假日安全的各項(xiàng)教育。2、對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作還有哪些意見和建議建議：1、成立

3、安全生產(chǎn)管百理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（安委會(huì)），總經(jīng)理掛帥，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)參與2、制訂安全生產(chǎn)管度理制度。安全工作常抓不知懈。并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理考核和獎(jiǎng)懲3、重視安全生產(chǎn)投入，提供必要的道勞動(dòng)保護(hù)條件4、設(shè)立安全管理內(nèi)（專職容、兼職）人員，加強(qiáng)安全事故預(yù)防和防范，按”四不放過原則， 開展安全管理3、請(qǐng)列出您對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的建議。1、加強(qiáng)施工作業(yè)人員安百全技能培訓(xùn)；2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品使用考核；3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管度理力度、重點(diǎn)在反三違”；4、加強(qiáng)應(yīng)急情況的處置版能力方面的培訓(xùn)；5、加強(qiáng)管理人員安全意識(shí)（這個(gè)看你敢不敢寫了，呵呵）權(quán)4、關(guān)于如何做好安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)建議求答案 “安全第一”是我黨我

4、國(guó)發(fā)展路上的一個(gè)重要方針，也是任何機(jī)關(guān)單位或是企業(yè)中一個(gè)永恒的 主題，一切工作的基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥邪踩陌l(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。由此看來，抓 好安全工作，就顯得尤為重要。然而在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，一些單位中的安全生產(chǎn)管理工 作并不樂觀，存在著“中間梗阻”的現(xiàn)象。他們以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，對(duì)于檢查 出的問題及隱患不及時(shí)落實(shí)，考核不過硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)，甚至在出現(xiàn) 重大安全事故時(shí)，還存在謊報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。一、抓好安全工作，首先要提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí)。正所謂事未先做，意識(shí)先行”。要想做好安全工作，首先必須提高心中職工生產(chǎn)安全意識(shí)。 安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安

5、全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少， 效果最好的一項(xiàng)工作，也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。在安全工作中， 只有全體職工的自我安全意識(shí)得到加強(qiáng)，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故 的發(fā)生。而職工的自我安全意識(shí)的培養(yǎng)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程，這就需要我們找到好的切入點(diǎn)， 找準(zhǔn)培養(yǎng)職工的自我安全意識(shí)的好的做法。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識(shí)，我們應(yīng)從以下幾 個(gè)方面入手。1、加強(qiáng)安全宣傳教育。大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全生產(chǎn)，以人為本” 的安全文化氛圍，把安全提高到一個(gè)全新的高度，通過會(huì)議、學(xué)習(xí)班等各種形式學(xué)習(xí)法律法 規(guī)、張貼安全宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)，使全體職工能夠

6、認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在國(guó)家、黨和政府對(duì)安全的重視程度， 使大家認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī) 程，就是違法行為。2、培養(yǎng)職工自我安全意識(shí)必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是自我安全意識(shí)的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西， 更需要通過長(zhǎng)期、艱苦的努力才能達(dá)到的。如果今天講這個(gè)重要，明天講那個(gè)重要，使職工 無(wú)所適從，認(rèn)為是搞活動(dòng)、一陣風(fēng)。雨過地皮也不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持 之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見， 這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標(biāo)，這樣一來，也就 起

7、不到好的作用。3、普及安全常識(shí)。當(dāng)職工的安全法律意識(shí)得到加強(qiáng)以后，迫切需要一些安全知識(shí)。我們要讓職工從了解安全常 識(shí)入手，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們，由于簡(jiǎn)單而貼近生活，容易被接受，效果好，容易得到職工理解和 支持，安全工作就有了良好基礎(chǔ)，職工的安全意識(shí)可以得到很大提高。4、是從提高自我保護(hù)意識(shí)著手。要從安全教育工作經(jīng)常提到的“三不傷害”入手，這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自己。人都 有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個(gè)職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作 的目的就是要保護(hù)每個(gè)職工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，職工容易理解和接受，也就能夠 達(dá)到提

8、高安全意識(shí)的目的。5、以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí)，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)，切忌空談。要以 在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，分析事故發(fā)生的原因和過程， 結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，做到舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把 安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實(shí)知道安全事故的危害 是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會(huì)安定最大的敵人。職工安全意識(shí)增強(qiáng)了，我們的安全工作才有了群眾基礎(chǔ)，我們制定的安全管理制度才能順利 得到執(zhí)行，我們的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才能有保障。只有這樣，我們才能做到“安全發(fā)展

9、， 國(guó)泰民安”。二、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng) 調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查 制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底，就是要使安全第一，預(yù)防為主的方針深入人心，要 嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健 全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全 生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做 到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)

10、，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。三、抓好安全工作，必須要有切實(shí)可行的制度作保障，建立適合自身實(shí)際的“安全生產(chǎn)責(zé)任 制”?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度；而另 一種較為廣義的解釋是，“制”就是機(jī)制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種 不成文的，但被組織普遍接受的某種實(shí)踐或工作過程。機(jī)制則不僅僅包括制度的所有內(nèi)容， 更重要的是包含了確保制度得以有效落實(shí)，以及確保制度本身先進(jìn)性的所有因素。而我們要建立的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”就應(yīng)當(dāng)是機(jī)制這一含義。在我們的安全生產(chǎn)工作中，我們 不僅僅要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度，而且要制定保障這些安全生產(chǎn)工

11、作制度得以執(zhí)行和 落實(shí)的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實(shí)，對(duì)我們的工作起到規(guī)范、約束 和指導(dǎo)作用，而不是為了制定制度而制定制度。只有有了有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制”，我們的 安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果。拓展資料：所謂“安全生產(chǎn)”，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取 相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身 安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān) 活動(dòng)。辭海中將“安全生產(chǎn)”解釋為：為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán) 境和工作秩序而采取的一系列措施和

12、活動(dòng)。中國(guó)大百科全書中將“安全生產(chǎn)”解釋為：旨在保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中安全的一項(xiàng)方針， 也是企業(yè)管理必須遵循的一項(xiàng)原則，要求最大限度地減少勞動(dòng)者的工傷和職業(yè)病，保障勞動(dòng) 者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康。后者將安全生產(chǎn)解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一項(xiàng)方針、原則 和要求，前者則解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一系列措施和活動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)，上述 解釋只表述了一個(gè)方面，都不夠全面。參考資料：網(wǎng)絡(luò)一安全生產(chǎn)5、安全生產(chǎn)合理化建議、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，個(gè)性是安全第一職責(zé)人制。安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好，安全 狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制，首先務(wù)必對(duì)各部門、各崗 位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、

13、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，職責(zé)制很難落實(shí)。透過 層層落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，并按職責(zé)和要求追究事 故職責(zé)。二、加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、資料、形式、 效果4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把員 工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合。并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急 狀況處理潛力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的第一需要”，實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安 全向“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。三、關(guān)心員工生活，推行人性

14、化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀 能動(dòng)性，教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)”的思想，構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛， 互幫互助的良好風(fēng)尚，在營(yíng)造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安 全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真解決突出問題，建立重大危 險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度，構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系 統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，確保 員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，貫徹好安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治，重在治本。

15、只有切 實(shí)做好安全生產(chǎn)綜合治理，就會(huì)預(yù)防事故發(fā)生；只有綜合治理安全事故隱患，才能真正實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)。(5)安全生產(chǎn)有哪些意見和建議擴(kuò)展資料：安全生產(chǎn)是國(guó)家的一-項(xiàng)長(zhǎng)期基本國(guó)策，是保護(hù)勞 動(dòng)者的安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā) 展，進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作具有重要的意義。似人為本的原則要求在生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中，一切以安全為重， 安全必須排在第一位。必須預(yù)先分析危險(xiǎn)源，預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)、有害因素，掌握危險(xiǎn)出現(xiàn)的 規(guī)律和變化，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，將危險(xiǎn)和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)

16、責(zé)”的原則安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人，要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。管生產(chǎn)必須管安全”的原則指工程項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí) 現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體，兩者不能分割更不能對(duì)立起來應(yīng)將 安全寓于生產(chǎn)之中?！鞍踩哂蟹駴Q權(quán)”的原則6、對(duì)于安全生產(chǎn)，你有什么建議與意見強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范制度運(yùn)行，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)基層安全管 理工作的有效開展百。按照雙基”建設(shè)要求，適時(shí)對(duì)基層單位班子進(jìn)行充實(shí)、調(diào)整，堅(jiān)持基 層干部跟值班與職工同上同下制度、班前會(huì)制度、班中匯報(bào)制度，明確規(guī)定下井跟班數(shù)量和 時(shí)間，充度分

17、發(fā)揮基層班子在礦井安全生產(chǎn)中的骨干核心作用。廣泛深入地進(jìn)行宣傳教育， 幫助干部職工正確認(rèn)識(shí)安全工作的重要意義和作用。以各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽為專載體，開展 白國(guó)周班組”創(chuàng)建和優(yōu)秀班組競(jìng)賽活動(dòng)，促使班組長(zhǎng)及班組員工由生產(chǎn)型”向安全生產(chǎn)型” 轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)群安屬員、青安崗員、家屬協(xié)管員等群眾性安全隊(duì)伍建設(shè)，確保安全監(jiān)督、安全 幫教、送溫暖等活動(dòng)有序銜接，積極構(gòu)筑嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò).7、關(guān)于安全生產(chǎn)的建議有哪些比如安全服裝，安全帽啊要按規(guī)范佩戴好，滅火器定期檢查8、安全生產(chǎn)建議及措施內(nèi)容淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。堅(jiān)持以人本，樹 立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是對(duì)企業(yè)安

18、全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是企業(yè) 管理的重要組成部分，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因， 管理失誤往往是多重失誤造成的。因此，安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理， 即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求;企業(yè)職工 必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要;領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這 是素質(zhì)的表現(xiàn)。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識(shí)，以達(dá)到客觀地、科學(xué) 地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患，達(dá)到長(zhǎng)治久安的目的。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人制。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

19、得好， 安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各部門、 各工種在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制很難落實(shí)。 通過層層落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追 究事故責(zé)任。加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果 4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安 全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企 業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工 把安全作為工作、生活中的“第一需要”，實(shí)現(xiàn)安全工