G樓拆除之設計-施工工程施工方案知識分享

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。G樓拆除之設計-施工工程施工方案-投標承建中華人民共和國北京市東城區(qū)釣魚臺藝術酒店之G樓拆除之設計-施工工程施工方案日期：2011年11月18日一、設計方案說明、計算書及相關圖紙1、方案編制依據：1.1、招標文件對本項目提出的施工要求，及提供的原科研樓圖紙；1.2、相關法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程序號規(guī)程名稱編號1國家中華人民共和國建筑法國家主席令1997年第91號2中華人民共和國環(huán)境保護法國家主席令1989年第22號3建筑施工現(xiàn)場臨時供用電安全規(guī)范GB50193-934建筑結構荷載規(guī)范GB50009-2001（2

2、006年版）5建設工程質量管理條例國務院令第279號6工程建設標準強制性條文建設部建標20027行業(yè)建筑物.構筑物拆除技術規(guī)程（DBJ08-70-98）8高層建筑混凝土結構技術規(guī)程JGJ3-20029建筑施工安全檢查標準JGJ599910建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300200111施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-200512建筑拆除工程安全技術規(guī)范建設部公告第304號13建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33200114扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130200115地方北京建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準（91）京建施字第124號16北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-6

3、2-200217北京市建設工程現(xiàn)場管理環(huán)境保護工作基本標準（91）京建施字第126號18建設工程安全防護、文明施工措施項目清單（京建施2005802號）19其他質量管理體系GB/T19001-2008-ISO9001:200820環(huán)境管理體系GB/T28001-200121職工健康安全管理體系GB/T2004-ISO14001:200422以往完成的類似工程經驗、以及踏勘現(xiàn)場獲得的信息、數(shù)據2、工程概況：2.1、工程名稱G樓拆除之設計-施工工程2.2、工程范圍G樓地上、地下室整體結構拆除，并對周邊原有建筑物基礎及主體結構迸行必要的加固及防護工作并提出其具體加固及防護工作之施工方案，供業(yè)主參考。

4、2.3、預算工程日期合同生效之日起地面以上拆除30個日歷天地下部分拆除10個日歷天，拆除總工期40個日歷天，不包括樁基圍護使地下拆除等待時間。2.4、拆除工程內容(土建部分)2.4.1所有活動家具搬運到業(yè)主指定地點。2.4.2包括但不限于:（1）拆除G樓0.00以上部位預制或現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構、砌體、石膏板隔墻、潔具及衛(wèi)生配件、門窗、燈具、暖氣等；（2）拆除門頭、入口處磚混二層小樓、門衛(wèi)室。院內與方家胡同小學毗鄰的平房；（3）拆除與辦事處毗鄰的圍墻;（4）拆除并恢復毗鄰辦事處部分地面、墻面石材及屋面等;（5）拆除G樓士O.OO以下部位，包括但不限于基礎、底板、墻、梁、柱等所有構件。2.4.3拆

5、除后渣土及垃圾外運并完成場地平整。2.5、拆除工程(機電部分)2.5.1包括但不限于：拆除機電（給排水、通風空調、電氣)系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等連管線并外運。2.6、總體拆除方案設計思路：本拆除工程分為地上拆除和地下拆除兩個分部，在地面以上拆除完成后，進行樁基圍護工程；對周邊原有建筑物基礎圍護工作完成后，再進行本樓的地下部分拆除施工。地面以上拆除采取“先分離、后拆除”的施工步驟：（1）先分離：在沉降縫的本樓一側拆除一條0.5m寬的隔離帶，采用人工操作風鎬拆除0.5m寬范圍內的屋面、樓板、150厚的加氣塊墻等，磚混樓角處暫不拆除，這樣使兩座樓有了0.5m的空間距離，降低大型機械拆除主體時對毗鄰

6、建筑的安全風險。（2）后拆除：當G樓與保留樓房有了0.5m的隔離空間，再采用液壓剪拆除主體，液壓剪為大型靜力拆除設備，進一步消除振動危害。5、拆除G樓保證辦事處樓房安全的主要論據：沉降縫從樓房屋面至基礎將兩座樓完全分離，目的是防止兩側建筑物由于地基不均勻沉降，引起建筑物產生裂縫或破壞。當拆除G樓地面以上部分時，減小了地基持力荷載，這個變化是重力減小引起的垂直變化，并不存在地基新的下沉因素，因此地基的持力變化只能是一個恢復的過程，即回到曾經歷過的沉降階段，那是已證實過的安全階段，1989年后建的G樓至今沒有對沉降縫另一側的樓房造成破壞。二、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進度計劃及網絡圖、工期保證措施；

7、1、施工現(xiàn)場平面總布置1.1、為了便于與甲方及監(jiān)理單位的聯(lián)系，在施工現(xiàn)場設簡易辦公場所，約20平方米。具體規(guī)則需按甲方要求確定。1.2、材料倉庫：開工前設工地臨時倉庫，為了便于管理，我公司建議把臨時倉庫設在本工程范圍內，易燃物品要單獨設庫存保管。1.3、工地臨時用水電：按招標文件要求布置。1.4、施工現(xiàn)場設舊材料堆放處，機械停放處，杜絕隨意擺放阻塞通道，并遵從甲方指令。1.5、施工現(xiàn)場所產生的垃圾、渣土集中在指定地點，便于及時清運。1.6、渣土運輸路線選擇方家胡同安內大街西二環(huán)路為宜，具體落實需按甲方要求確定；2、施工平面布置圖：【施工平面布置圖】3、施工進度計劃網絡圖：施工進度計劃網絡圖工期

8、內容天481216202428323640搭設安全圍擋4家具搬運6機電部份拆除6拆除門窗等附屬物10拆除門頭及附屬房6拆除二層磚混樓8平房等其它建筑拆除4人工拆除沉降縫部位8G樓地上部分拆除8渣土清運6辦事處墻地屋面恢復5G樓地下室拆除3G樓基礎拆除4渣土外運3工程驗收24、工期保證措施4.1、施工進度計劃本工程計劃總工期40個日歷天。根據本工程特點、施工現(xiàn)場情況及甲方要求，在施工進度計劃的安排上既要在保證工程質量、安全的前提下確保按期完工，又要突出重點，針對本工程重點控制關鍵工期，確定各主要分部、分項工程的施工進度，滿足甲方的需要。因此，我公司采取一定的技術管理措施和先進綜合的施工技術，編制

9、了如下施工進度計劃：總工期40個日歷天。全施工區(qū)域實行局部分段封閉施工，主要技術部門照常運行。4.2、進度控制目標熟知整個項目拆除工程量，了解估算用人高峰拆除量、掃尾工作量和平均工作量，掌握所有工作量之后，編排周計劃、月計劃、總計劃等對整個施工過程進行控制，保證總工期在40個日歷天內完成。4.3、進度保證組織體系進度保證組織體系框架示意圖業(yè)主監(jiān)理項目經理項目技術負責人項目副經理技術部各施工員機械物資部設備材料員施工班組4.4、進度控制體系a、建立施工項目計劃系統(tǒng)，對整個工程實行進度計劃控制。首先編制各個施工項目的進度計劃，作業(yè)計劃，計劃編制的對象由大到小，計劃的內容從粗到細。編制時從總體到局部

10、，逐層進行控制目標分解，以保證計劃控制目標落實。b、建立項目進度實施組織系統(tǒng)，保證施工項目進度計劃的實施。此系統(tǒng)由項目經理及包括勞動力組織、施工材料設備調配、渣土、舊料運輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成，共同按照計劃規(guī)定的目標去落實，完成各自的責任和任務，保障計劃的完成。c、建立項目進度的檢查控制系統(tǒng)。即在從項目經理到各職能部門，各施工班組設有一個專門的部門或人員進行檢查、匯報、統(tǒng)計整理實際進度資料，并與計劃進度進行比較分析。通過比較分析，找出影響施工進度的原因和因素，采取及時、有效的措施進行補救和調整下一分項進度的計劃。d、施工進度計劃的實施與檢查（1）計劃任務以施工任務書的方

11、式下到施工班組，以保證實施。施工任務書有明確的計劃目標，具體的施工任務及技術措施、質量要求、獎懲條款等內容，使施工班組保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務。（2）做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，為施工進度檢查分析提供準確信息。（3）做好施工中的調度工作，對影響施工進度的各種因素，進行分析，制訂措施，協(xié)調各方面關系，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)計劃。（4）跟蹤檢查施工實際進度，并按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具有可比性的資料，相同的量度和形象進度，與計劃進度形成比較，得出實際進度與計劃進度差量比。（5）根據比較結果，找出進度偏差的因素或原因，采取切實有效的方法進

12、行挽救或計劃調整。3、進度保證措施3.1、拆除工程是根據流水作業(yè)的方法編制的，我方施工進度計劃的安排是根據正常施工情況而編制的。4.5、確保工期的主要措施：（1）迅速踏勘現(xiàn)場，熟悉結構特點、周邊環(huán)境，解決存在的問題；（2）編制各單項施工點的施工方案、施工進度計劃，嚴格計劃管理，使工地作業(yè)計劃與班組任務得以實現(xiàn)；（3）編制整體工程施工方案、施工總進度計劃，并以月計劃為重點，嚴格計劃管理，使各施工點的作業(yè)計劃與整體施工計劃相銜接，并得以實現(xiàn)。（4）明確防護材料、拆除作業(yè)消耗品、補充工具、設備到場期，嚴把材料質量關，杜絕使用不合格設備、材料引起的返工、窩工；（5）做好從項目部到工地生產班組的工程任務

13、技術交底工作，弄清施工技術資料，工藝流程；交代技術關鍵部分的施工順序，質量措施，從而縮短施工時間；（6）及時與甲方辦理各種中間驗收資料為順利竣工打下基礎；（7）必須搞好與協(xié)作單位的配合關系，顧全大局，服從甲方公司及監(jiān)理決策，齊心協(xié)力，力爭早日完成任務。4.6、技術措施根據該工程工期的要求及施工部署安排，本工程具體工期為：工程共計40天，合理安排、分段進行拆除施工，工程全面展開，以分項為為單位，分組并行穿插，各分項同時拆除施工。在工程掃尾階段，及時做好工程技術資料的整理，進行工程的總結初驗，確保工程在最后階段積極配合驗收，全面如期完工。4.7、組織措施（1）組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位

14、的職責。建立各工種專人負責，既分工又協(xié)作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并進行考核。（2）將本工程列為公司的重點管理項目。公司領導及各有關部門，全力以赴，圍繞工程運轉，每旬對本工程進行一次大檢查，對資金、物資、設備、勞力、技術配備和質量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。（3）建立工程協(xié)調會制度，加強總項目部與各專業(yè)分項工程小組的配合和協(xié)調，及時同有關單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調內部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。（4）各專業(yè)小組要根據項目部的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經綜合平衡并確認后付諸實施。

15、經常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應和管理工作進展。（5）強化現(xiàn)場管理，落實責、權、利。對各道工序嚴格把關，避免窩工、誤工、返工。項目經理部內部實行考核制度，針對各施工工序的實際進度，結合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進度考核，保質按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分調動管理人員和作業(yè)班組的生產積極性，以確保工程進度計劃的嚴肅性。4.8、后勤保障措施（1）投入充足的施工機械，為施工進度和工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。（2）在保證質量的前提下，對加快工程進度的后勤工作物資、新技術一定要積極使用。（3）積極采用有利于保證質

16、量、加快工程進度的新技術、新工藝、新設備。（4）應用計算機進行工程進度管理，利用計算機制作網絡計劃，根據施工過程的實際情況及時調整施工計劃，對工程進行動態(tài)智能化管理，真正起到指導施工作業(yè)的作用。三、施工前的準備情況包括保證措施、與招標人和相關協(xié)作單位的配合協(xié)調措施等。1、施工前的準備工作：1.1、基本工作：（1）通過現(xiàn)場勘察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不符合的或存在可能影響施工的問題及時與甲方溝通，協(xié)商解決；（2）建立拆除工程指揮部，現(xiàn)場管理人員明確各自責任分工，共同協(xié)調拆除進度，確保按時完成工程；（3）辦理各種開工手續(xù)，進行施工現(xiàn)場移交工作。（4）建設單位應與有關供水、電、氣等單位聯(lián)系，負責指導各拆除施工區(qū)域

17、的管線、管道切斷工作，施工方提供人力、機械實施；（5）施工操作人員安全教育培訓，進行拆除施工前的安全技術交底，包括甲方對我方的安全技術交底，以及我方技術負責人對現(xiàn)場施工人員的交底工作，所有施工人員都要簽訂相關的安全責任書；1.2、現(xiàn)場封閉施工：（1）施工現(xiàn)場進行封閉作業(yè)，搭設臨時圍擋，確保非施工人員不能進入施工現(xiàn)場。（2）進出口設專職保衛(wèi)站崗，保證安全，在車輛進出較為繁忙時，還應布置交通疏導員，疏導車輛按次序出入，避免發(fā)生阻塞或出現(xiàn)安全隱患。所有施工人員應按照甲方要求辦理進場人員登記，并辦理出入證，隨身攜帶。1.3、機械設備準備：（1）根據施工需要，提前調配工程機械設備，事先做好檢修和保養(yǎng)。（

18、2）安排專人對設備進行經常性的維護，以保證設備性能完好。（3）施工現(xiàn)場應有施工機械安裝、使用、檢測、處理記錄。（4）所有拆除設備及工具必須在開工前一天全部到位。（5）擬投入本項目施工機械配備施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地出廠日期額定功率KW狀況1裝載機ZL151臺日本2007100良好2汽車吊QY201臺日本2006300良好3灑水車XSQ50912臺日本2008250良好4自卸汽車T81510輛南京2006230良好5材料運輸車JF10414輛江蘇2009200良好6反鏟挖掘機SWE4701臺北京2008280良好7反鏟挖掘機SWE360LC1臺北京2000235良好8

19、液壓錘小松3001臺日本2008280良好9液壓剪PC4501臺日本2006300良好10空壓機TA-1251臺進口200615良好11移動平臺1.5M15臺北京2010良好12發(fā)電機2GF-LDE1臺進口20082.0/2.2良好13電焊機BXI-30001臺上海20103.0良好14氣焊設備IMPA6170164套上海2011良好15二級電閘箱20KW2臺上海201120良好16手動工具若干本地2011良好17手推車0.5方8輛本地2011良好主要材料需用表材料名稱規(guī)格單位數(shù)量用途架子管GB/T7001988M1200安全防護搭設扣件GB158311995個860安全防護搭設鐵皮70018

20、00張220安全圍擋木板厚50mmm150防護棚頂乙炔標準乙炔瓶瓶8氣割鋼筋氧氣標準氧氣瓶瓶16氣割鋼筋消防水龍80mmM200消防、降塵消防水槍專用品個2消防、降塵消防水桶專用品個4消防消防鐵锨專用品把8消防消防板斧專用品把2消防安全繩12mmM50高處作業(yè)防護安全防護用品GB2811-1989套60高處作業(yè)防護熒光警示背心橘黃色件20施工作業(yè)警示不干膠警示牌工程專用套50施工作業(yè)警示鐵锨、掃帚普通把20清掃道路1.4、勞動力準備：（現(xiàn)場人員）現(xiàn)場施工人員表序號工種人數(shù)（人）職責1項目經理1工地全面管理2工長2現(xiàn)場管理3聯(lián)絡員1對外、對內聯(lián)絡4安全員2工地安全檢查管理5技術人員4工程施工技術

21、6材料員2施工材料供應7消防、環(huán)保4消防、環(huán)保8機械組16機械操作施工9運輸組10材料及渣土運輸10后勤組4后勤保障11拆除工30拆除施工合計851.5、處理管線、設施：（1）根據甲方提供的技術資料進行實際勘察、核實，確定電力、自來水、排水排污、燃氣、熱力、電信等設施的位置及管線分布。（2）關閉相關源頭，防止施工觸碰損壞有關設施，導致管道破裂而造成事故。（3）在院內容易發(fā)生安全隱患的相關位置，設警示牌，安全提示。1.6、施工臨水、臨電準備：（1）按甲方指定地點接駁好施工用電，總功率應不小于40kw。我方自備二級電閘箱，電鍍表。（2）現(xiàn)場用水主要有施工用水和消防用水，現(xiàn)場消防配備2條水龍帶及2個

22、水槍頭，甲方提供水源，以便滿足消防、降塵要求。（3）預定專業(yè)灑水車2臺，并規(guī)劃好上水地點，隨時準備進入現(xiàn)場。（4）現(xiàn)場如果沒有符合壓力要求的降塵水源，可砌筑臨時蓄水池（可因地制宜利用原有構筑物修改），配置潛水泵（功率800W1.5kw）、水龍、噴槍，預先向池中蓄水，然后利用水泵達到噴水揚程。四、拆除施工方案1、拆除原則：先上后下、先里后外、先易后難、先非承重后承重，危險先排、不明停止，層層肢解、向內勾拉、定向控制、禁止外落。2、拆除工作流程施工現(xiàn)場準備工作封閉施工現(xiàn)場搬運家具到業(yè)主指定地點拆除樓房內附屬物、門窗、機電設備拆除門頭、警衛(wèi)室拆除二層樓、平房、辦事處圍墻人工拆除G樓與辦事處隔離加長臂

23、液壓剪拆除G樓至地坪渣土清運恢復毗鄰辦事處部分地面、墻面石材及屋面樁基圍護實施拆除G樓地下室拆除G樓地下基礎渣土清運平整場地工程驗收3、施工工藝地面以上分部3.1、所有活動家具搬運到業(yè)主指定地點；搬運家具要注意保護其完整無損，達到業(yè)主滿意。3.2、室內拆除（1）安全防護所有進入施工現(xiàn)場人員必須按正確方法戴好安全帽，安全帽規(guī)格必須符合GB2811-1989標準。凡在墜落高度基準面2米以上（含2米），無法采取可靠措施的高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，安全帶規(guī)格必須符合GB6095-1985標準。（2）外窗拆除拆除人員站在室內的移動腳手架上，系好安全帶，安全帶必須高掛低用。先由工人利用沖擊鉆或其他工

24、具，對窗的粉刷層進行破碎，剔除固定在墻里的螺栓，然后利用翹棒敲擊窗框，使其脫離外墻，腳手架下面接應人員協(xié)助將窗抬下。拆除較大的金屬外窗應在室內搭設一平臺，平臺上按上葫蘆，配合拆除進程，利用葫蘆將窗吊入室內。（3）室內門拆除：在拆除門時要求至少2人配合作業(yè)，1人使用工具將螺絲、鉸鏈拆除。另外1人則將門托住，防止其倒塌，而傷到作業(yè)的其他人員。（4）吊頂拆除確認頂棚上的電器等項目已進行斷電處理完畢，搭設高1.5M的移動平臺，工人站在平臺上，戴好安全帽和防護眼鏡（避免灰塵或破碎物掉入眼睛），順序拆除頂板，然后用手動工具配合氣割拆除龍骨。地面配合人員要離開拆除人員的作業(yè)范圍以外，呼喚應答后再傳遞工具或物

25、品。避免被拆除人員失手掉落的物件砸傷。拆下的舊料按指定地點碼放整齊，不得阻塞通道。（5）消防系統(tǒng)、通風空調拆除主要用氣割分解拆除，作業(yè)人員站在移動平臺上從外向內順序拆除，拆除作業(yè)時，平臺下面的3米半徑范圍內禁止一切人員靠近，要設置安全員進行專職警戒。屋頂上的設施全部拆除后才允許搬運清理舊料，禁止拆卸與搬運工作同時進行。使用氣割時，須事先做好防火措施，可由兩名滅火員備兩桶水和舀水器具，發(fā)現(xiàn)火星立即澆滅。另外現(xiàn)場還需準備滅火機，以備應急之用。（6）給排水管路系統(tǒng)拆除：拆除前要確認水源已切斷，拆除工作要按照管路順序，逐步拆除，以提高工作效率，避免遺漏和重復作業(yè)。使用氣割要確認管道性質，嚴禁氣割某些不

26、明的管道，或容器，防止有殘存的可燃性氣體或液體。3.3、沉降縫處人工拆除0.5m寬隔離帶（1）屋面拆除：拆除屋面沉降縫上的鍍鋅鐵罩、油氈，不要破壞辦事處一側的防水層，鏟除本側防水層，然后用風鎬破碎屋面預制板，沿沉降縫開鑿0.5m寬隔離空間；（2）拆除五層沉降縫處墻體：19軸處墻體為150mm厚加氣塊砌體，與辦事處外墻間隔一道寬100mm的沉降縫，拆除時應注意不得損壞辦事處外墻，需搭設移動腳手架，從上至下謹慎拆除；過道處相應部位也拆除0.5m寬的隔墻。（3）拆除五層沉降縫處0.5m寬的樓板：人工操作風鎬在0.5m寬的范圍內依次破碎，途經樓梯踏步時，也同樣破碎拆除。（4）依此類推拆除四二層相應部位

27、，使G樓與辦事處分離開0.5m空間，僅樓角處的磚砌體保留。3.4、液壓剪拆除G樓地面以上全部建筑：為了對周邊建筑保護，采用定向控制拆除技術拆除樓房外墻，使拆除渣土全部向內側墜落，避免對外側的毗鄰建筑沖擊。3.4.1、定向控制拆除簡介液壓剪的加長臂極大的改善了操作方向，剪頭利用萬向節(jié)可深入結構內部，剪碎局部支撐，使擬拆除的塊體向缺少支撐的方向傾斜，然后再利用臂長特點，將傾斜的塊體壓向預定方向墜落，由于塊與主體尚有部分連接，其墜落是平穩(wěn)的緩沖過程，因此達到控制拆除目的，這種拆除方法渣塊少、不飛濺，不會向外側墜落。3.4.2、G樓拆除工藝（1）加長臂液壓剪站位于建筑物南側，首先將內立面外墻從上至下剪

28、碎拆除，拆除中一直使用高壓消防水進行降塵。暴露出逐層樓板，承重柱及隔墻。（2）從下至上將單跨的樓板剪碎拆除，然后將頂板剪碎拆除；（3）從上至下將沒有樓板的承重柱和墻體剪碎拆除。此時各層頂板全部暴露；（4）從上至下將每層的頂板從外向里剪碎，同時也將暴露的隔墻及立柱剪碎拆除，最后暴露出北側外墻。（5）屋面上的女兒、懸浮物等，用液壓剪頭依次將其向內側勾倒。（6）各樓層拆至距外側墻3米時暫停拆除，以保持兩側重心平衡。（7）此后拆除西側墻體，必須確保渣土塊向內側墜落。將該外墻的一側從上至下剪碎拆除一個豁口，使該外墻與鄰墻分離，然后利用加長臂液壓剪頭將墻向內平行勾拉蠶食，所有渣塊全部向內側降落，確保辦事處

29、外墻安全。（8）拆除沉降縫處磚砌樓角時改用液壓錘用錘頭鉤、撥，讓磚塊散落下來，從而保護辦事處外墻不受任何碰撞。（9）樓體全部落架后，挖掘機配合液壓錘對拆除后的板、梁、柱等進行第二次解體，反復清理破碎，達到運輸標準。3.5、二層磚混樓房拆除：臨街拆除要設置警戒線、安全哨，安全哨應帶好紅色袖標、安全帽，穿熒光背心，并配備口吹警笛、步話機和小紅旗。當行人車輛通過時，安全哨必須通知機械手暫時停機，待行人車輛離開后再繼續(xù)拆除。室內拆除完畢，屋面上的人員全部撤離，并由組長點名確認后，封鎖房屋周邊20米以內的所有通道，禁止閑雜人員進入施工現(xiàn)場撿拾舊料。然后通知液壓錘操作員進行機械拆除。破碎炮首先從房屋端部開

30、始拆除，拆除作業(yè)遵循“應從上至下、先拆除非承重結構，再拆除承重結構”的施工原則。須注意機械拆除大梁時，如果首先拆除梁端部，容易造成大梁一端塌落，引發(fā)整體結構失穩(wěn)，因此應從梁的中部開始破碎，逐漸向兩端擴展拆除。拆除作業(yè)要始終保持信道暢通，自上而下全部破碎。在施工時高壓水跟蹤機械噴灑降塵，房屋全部落架后再清理渣土、舊磚，反鏟配合液壓錘須反復清理，直到渣土達到運輸標準。3.6、門頭拆除：進行臨街安全設置后，采用液壓剪拆除門頭，從上至下將結構剪碎，確保門頭不會整體坍塌，拆除時要隨時灑水降塵。3.7、平房、圍墻等拆除采用機械拆除施工范圍內的平房圍墻以及其它建筑物，拆除時要注意灑水降塵，機械施工范圍杜絕一

31、切人員進入。3.8、屋面板拆除方案選擇：3.8.1、汽車吊配合人工拆除樓板：部分房屋預制板頂可進行完整拆卸，拆除程序如下：1）檢查確認房間內已經沒有任何人員以及保留物品；2）封堵進入房間的通道，設置警示牌嚴禁進入；3）拆除人員按正確方法戴好安全帽，屋面拆除人員必須系安全帶，穿防滑鞋，褲腿幫緊；4）在屋面設置一根安全繩，安全繩兩端應牢固地拴在房屋結構上，如找不到固定點可在房屋兩側鑿開墻體拴在結構柱上；5）屋面上的拆除人員應將安全帶掛鉤與安全繩連接牢固；6）拆除人員首先鏟除屋面用撬棍大錘等工具將預制板的填縫材料清除，使板處于活動狀態(tài)。7）20噸汽車吊站位于房屋一側，按順序吊卸預制板，屋面人員拴好吊

32、繩，同時拴好導向牽引繩，吊車平穩(wěn)起吊在人工牽引導向的配合下將預制板吊運到地面指定地點，碼放整齊。4、施工工藝樁基圍護施工方案選擇（參考方案見附件）5、施工工藝地面以下拆除方案選擇5.1、概述：由于周邊空間狹窄，環(huán)境特殊，拆除施工要對周邊坑壁采取支護措施，保證周邊建筑的安全。支護工作應該與后期的基坑開挖工作協(xié)調，達到土建要求標準，本方案首先闡述拆除部分，由于巖土情況不詳，灌樁支護工程作為附件附后，還需設計部門審核、完善后實施。地下拆除考慮周邊支護樁、工程樁的安全，應避免強烈震動，因此采取以下技術措施：（1）地下室采取靜力拆除方法，中部用大型液壓剪拆除，周邊與坑壁支護樁毗鄰的部位由“機器人”（即微

33、型液壓剪）拆除；（2）當拆除基礎已深入地下，采用液壓錘破碎，振動影響已經不大，液壓錘將基礎分成稍小的砼塊后用挖機撈至坑外，集中剪碎分解；（3）如果發(fā)生G樓基礎與支護樁靠在一起的特殊情況，或其他特殊情況，使我們必須采用靜態(tài)拆除技術，可采用刀具切割或液壓劈裂機靜態(tài)拆除。劈裂機是新一代無聲爆破拆除設備，其工作原理是以高壓油為能量源，并巧妙地應用斜契原理，使劈裂力達到幾百噸，甚至上千噸，這樣就可以在幾秒鐘時間內把鋼筋混凝土巨塊輕而易舉地劈裂開，該設備比使用膨脹劑破碎速度快、成本低。是膨脹劑的更新?lián)Q代技術。總之，我們必須準備好應對特殊情況的技術準備，無論出現(xiàn)任何難題都必須在現(xiàn)場解決，使工程進度如期完成。

34、【劈裂機工作原理】5.2、拆除工藝5.2.1、施工設備擬用于本工程的靜力拆除設備適用范圍一覽表序號設備名稱施工用途1加長臂液壓剪地下室中部板、梁、柱拆除2微型液壓剪地下室周邊板、梁、柱拆除3加長臂挖掘機從坑內撈出渣塊、挖基礎周邊土方4液壓劈裂機拆除基礎出現(xiàn)特殊情況需要時備用5T-76電錘在基礎上鉆孔配合劈裂機拆除5.3、地下室拆除：5.3.1、液壓剪拆除工藝：（1）大型液壓剪作業(yè)：以G樓西側的地下室入口為起點，拆除地下室、供應庫頂板，將入口處的頂板剪碎拆除后，沿坡道向地下室推進，每前進一步即將頂板剪碎拆除，始終置于露天作業(yè)狀態(tài)，同時將周邊所能觸及的墻體、梁、柱剪碎拆除，但周邊毗鄰圍護樁的梁、柱

35、、外墻等結構應由微型液壓剪精細拆除；（2）微型液壓剪作業(yè)：微型液壓剪從G樓東側的地下室入口開始拆除，其主要拆除任務是沿著地下室外墻拆除；1）拆除板：首先拆除頂板，使作業(yè)環(huán)境處于露天狀態(tài)，2）拆除邊梁：然后拆除邊梁，此處應特別精細拆除，利用剪口將梁一口一口地依次夾碎，不允許拉、壓、拽等粗糙的拆除方法。3）拆除地下室外墻：此處則采用向內勾拉的方法，將磚塊一部分一部分地向內側勾落，嚴禁整面墻勾倒，造成強烈震動。（3）氣焊配合切割作業(yè)：地面氣焊工配合拆除即時切斷樓板的鋼筋網，機械運行始終保持順暢快捷。氣焊切割作業(yè)須注意以下要求：1）在頂板上切割鋼筋要遠離作業(yè)中機械，禁止靠近機械施工范圍并行作業(yè)；2）嚴

36、禁在地下室建筑物未拆除倒地的情況進入坑內作業(yè)；3）嚴禁在基坑支護體系未完善、坑邊有懸浮物、樁柱表面有建筑殘塊和土塊的情況下接近坑壁作業(yè)；4）氣割作業(yè)必須將輸氣管架離渣土表面0.5m以上，嚴禁從廢鋼筋、舊料堆、渣土堆中穿過。5）氧氣瓶、乙炔瓶應放置穩(wěn)妥位置，相隔距離10米，儀表合格。下室外圍的區(qū)域作業(yè)；5.3.2、挖掘機作業(yè)：挖機布置在基坑外，其臂長達13m，可將坑內的渣塊直接撈至坑外，對于基坑中部無法企及的渣塊，可由挖機在坑內中轉。5.3.3、液壓錘作業(yè)：地下室底板以上建筑物全部拆除后，液壓錘進入底板中心地帶，鑿開20002000的自由孔，暴露出底板的斷層，此工序不會造成太大振動，對邊坡影響不

37、大。液壓錘可在地下室底板中部開鑿多個自由孔，當完成此工序，液壓錘退出坑內。須注意液壓錘不要在底板周邊敲擊，避免對周邊產生危害性振動。5.3.4、液壓剪拆除底板：挖機配合液壓剪從自由孔剪碎底板，挖機清理碎渣，也可將松動的板塊勾翻。當中部的底板拆除擴展到周邊，由微型液壓剪精細拆除。5.3.5、基礎拆除：拆除基礎已深入地下，采用液壓錘破碎，振動影響已經不大，液壓錘將基礎分成稍小的砼塊后用挖機撈至坑外，集中剪碎分解；四周拆除如靠近圍護樁，或對周邊建筑可能造成影響之處，應采用靜態(tài)拆除方法，可選擇液壓劈裂機或膨脹劑無聲爆破。5.3.6、無聲爆破拆除方案：為保護辦事處樓房基礎安全穩(wěn)定，拆除毗鄰的G樓基礎時可

38、采用膨脹劑靜態(tài)拆除工藝。（具體施工工藝見后附件）5.3.7、渣土外運消納1、渣土形成一定的數(shù)量，要組織運輸車輛清運，防止造成二次污染，做到拆除一塊清理一塊，既保證施工進度，又保護環(huán)境。2、渣土運輸車為扣蓋封閉型運輸車，辦理好渣土消納證，道路行駛通行證等手續(xù)。3、施工現(xiàn)場設立垃圾渣土存放場地，集中渣土，并由專人負責管理，配置灑水設備，定時灑水清掃。在渣土運輸前2小時，同樣向渣土澆水，以減少粉塵。4、外運時嚴格按市容規(guī)定執(zhí)行，在施工場地出口設置清洗池，運輸車出場必須清洗車輪，然后經過預先鋪好的草墊出離現(xiàn)場。并調配足夠的清掃人員，反復清掃校園道路以及北大南門周邊道路上的遺灑渣土，保證校容、市容整潔。

39、五、施工降噪措施。1、拆除施工時合理配備拆除機械，大規(guī)模拆除安排在星期五和星期六進行，破碎炮分解鋼筋混凝土的工作盡量安排在放學以后。減少多臺設備的集中使用，盡可能降低噪聲每天控制在70分貝以下。2、主要拆除采用專業(yè)低噪音液壓剪作業(yè)；3、機械作業(yè)時間安排在市政府規(guī)定的6:00一22:00點內。4、搭設圍擋封閉，控制噪聲擴散，高空拆除全部采用液壓剪拆除，液壓錘敲擊破碎主要在地面進行，圍擋可有效地減小地面噪音擴散。六、擾民及民擾應對措施1、封閉施工現(xiàn)場，可有效地阻擋噪音、粉塵擴散擾民；2、拆除時采用噴水降塵，事先滲水等措施。3、嚴格遵守北京市有關施工時間和施工噪音的規(guī)定，并控制施工噪音在50分貝以下

40、。4、遵守市政府關于工地防止揚塵污染的有關規(guī)定。5、拆除完后的渣土及時清運出施工現(xiàn)場，做到在拆除施工完成后2天內清運完畢。6、施工現(xiàn)場的渣土有專人負責管理，配置灑水車設備，做到隨拆隨灑水，禁止揚塵污染。遇有4級以上大風天氣，停止作業(yè)，并對未清運的渣土堆用密目網苫蓋，灑水噴濕，防止揚塵，最大限度地減少揚塵。對己拆完畢的施工場地定期進行灑水濕潤，防止刮風揚塵。7、派遣資深干部專門負責處理社會問題。多年來，我司公關部與本市各相關部門建立了良好的誠信、協(xié)作關系，政府部門成為企業(yè)可靠的后臺服務保障，歷次施工現(xiàn)場發(fā)生復雜問題都能迎刃而解。本次施工我方將派遣對安內地區(qū)管理層有深交的干部，提前造訪城管大隊、交

41、通大隊、安檢大隊、當?shù)嘏沙鏊?、街道辦等單位，通報我方施工概況，進行溝通，營造一個和諧的施工氛圍，用和諧輔佐我方施工順利進行；8、公司調撥充足的專項資金，用于本項目發(fā)放擾民補償款、現(xiàn)場突發(fā)事件處理經費，以及應對各種罰款，一旦現(xiàn)場遇到麻煩立即啟用?？?，及時解決問題，最大限度減小誤工。七、二環(huán)內渣土外運計劃及相關措施。1、渣土運輸由方家胡同安內大街北二環(huán)北三環(huán)來廣營沙子營渣土消納場，全程20公里，此遇到路段路窄人多，時速應不高于10km/h。2、運輸渣土的車輛采用密閉裝置，出離現(xiàn)場時，清掃車輪，做到駛出現(xiàn)場不帶泥、沿途不遺灑、塵土不飛揚。3、所有運輸車輛必須有準運證，辦好渣土消納手續(xù)。4、交通協(xié)調：

42、由于施工區(qū)域內道路狹窄及路上行人、車輛較多，在渣土清運時，設保安人員協(xié)調道路交通，或組織專職人員組成交通指揮小組，并配備對講機，進行交通指揮、協(xié)調。5、設專職清掃人員：設專職清掃人員，保證施工區(qū)域及周邊的清潔；6、對運渣土清掃：運渣時設專職人員對車身及四周時行清掃，使車輛清潔出場；7、限制車速：保證路上行人的安全及減少對周邊環(huán)境的影響。八、人力資源及設備配置包括(但不限于)勞動力配備計劃、主要施工機械配備和進場計劃等1、把本工程作為我公司的重點工程，調集精干施工隊投入到本工程中。2、為保證施工質量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，由項目經理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調度。3、利用微機管理，建立

43、勞動動態(tài)管理模式，提前落實作業(yè)隊伍，依據各階段工程量大小及網絡計劃，配備相應勞力，盡量使其呈正態(tài)分布，避免各階段勞力配備相差懸殊。4、做好向施工隊、班組進行施工組織設計、計劃和分部分項工程的技術交底。5、為確保施工人員的身體健康和安全，保證工程的順利實施，控制和防止“突發(fā)性流行疾病”的發(fā)生與蔓延，建立完整的疾病防治體系，制定預防措施、管理措施、防治措施等。6、工人工作應作到科學安排，盡量減少加班，以保持工人身心健康。7、加強職工素質教育，按規(guī)范標準文明施工，不蠻打硬干；及時清理工程現(xiàn)場的垃圾、雜物，模板、架管等堆放整齊，做到工完活底清。8、建立健全各項管理制度，并傳達到每個職工。勞動力計劃表主

44、要工種擬投入勞動力情況（85人）工期（天）481216202428323640拆除工30氣割工8電工2機械員20司機10架子工5其他10施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地出廠日期額定功率KW狀況1裝載機ZL151臺日本2007100良好2汽車吊QY201臺日本2006300良好3灑水車XSQ50912臺日本2008250良好4自卸汽車T81510輛南京2006230良好5材料運輸車JF10414輛江蘇2009200良好6反鏟挖掘機SWE4701臺北京2008280良好7反鏟挖掘機SWE360LC1臺北京2000235良好8液壓錘小松3001臺日本2008280良好9液壓剪PC

45、4501臺日本2006300良好10空壓機TA-1251臺進口200615良好11移動平臺1.5M15臺北京2010良好12發(fā)電機2GF-LDE1臺進口20082.0/2.2良好13電焊機BXI-30001臺上海20103.0良好14氣焊設備IMPA6170164套上海2011良好15二級電閘箱20KW2臺上海201120良好16手動工具若干本地2011良好主要機械設備進場計劃表主要設備進場時間481216202428323640液壓剪液壓錘挖掘機空壓機自卸車汽車吊材料車九、質量保證體系。1、質量管理體系建立質量保證管理機構，明確相應的工作程序和質量職責，通過一流的質量管理活動，在質量監(jiān)控體系

46、保證下，保證產品質量達標。建立嚴格的質量保證體系，質量監(jiān)控體系組織機構，從組織上確保質量目標的實現(xiàn)。2、質量管理機構建立和健全以項目經理為首的工程質量管理系統(tǒng)，對工程質量進行系統(tǒng)檢查，并對檢查、評定的結果負責，同時作好與建設主管、本公司及其下屬質檢部門的聯(lián)系協(xié)調工作。項目經理：負責項目經理部的行政領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效益全面負責。項目副經理：是項目經理的助手，負責項目施工中的各項生產和安全監(jiān)督工作，對進度、質量、安全負直接責任，分管施工、材料和設備。項目總工程師：負責項目施工中的全部技術管理、質量控制工作，分管施工技術部和質量安全監(jiān)察部，并主持推廣新技術新

47、材料。施工技術部：負責施工組織設計、專項施工方案和技術交底的編制；負責現(xiàn)場施工技術問題的處理；負責發(fā)放施工圖紙、設計變更和有關技術文件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術資料的收集整理工作。負責施工現(xiàn)場平面管理、施工協(xié)調及內外協(xié)調；負責機械設備管理和安全管理工作。質量安全監(jiān)察部：負責工程質量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項的自檢評定，開展全面質量管理和QC小組的活動。負責做好經常性的安全生產宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織日常的安全生產檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產。質量管理體系方框圖(公司副經理)(總工程師)設質工材備量程料動安技供力全術應部部部部項目經理

48、部:水材質施施電料量工工安供檢技測裝應查術量各班組3.質量責任制：按質量總目標分解成各分部工程分項工程的分目標，將各質量分目標，落實到人，各質量責任制層層掛牌，層層落實。本公司建立了質量管理責任制，從總經理的崗位向下到每一個崗位都有質量責任，每一個崗位都是由經過培訓的、具有技術任職資格的、業(yè)務素質符合要求的人員在崗工作，能夠勝任本職工作，并能盡職盡責。4.獎罰制：對各施工班組作業(yè)項目質量等級按優(yōu)良與合格工分別定價，并加大其單價的差距。對關鍵工序實行重獎重罰，使每個項目員工與質量的目標直接相關，建立一個良好的激勵機制，最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性、主動性。5.材料進場檢查制：安全設施用品等材料

49、檢驗要具備出廠合格證，氣割工具等設備、儀表、材料要具備合格證。6.一票制：專職質檢員對施工質量具有一票否決權，確保上道工序不合格，不轉入下道工序。7、隱蔽工程檢查制度：根據施工進度安排預檢，隱檢計劃，及時通知監(jiān)理工程師辦理隱藏驗收，并履行簽字歸檔。8、工程例會制：通過工程例會，經常掌握生產動態(tài)，解決施工中存在的質量問題，確保施工生產的順利進行。除參加監(jiān)理和甲方的工程例會外，公司每天召開一次本工程的例會，由主管生產的副總經理或總工程師主持，公司有關職能部門負責人和項目經理部負。9、以勞動競賽促進質量：在施工過程中建立嚴格的質量檢查制度，不斷組織定期和不定期的質量檢查評比，保證公司每星期一次，項目

50、部每天一次的例會質量檢查，并通過發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質量問題，不斷提高施工質量水平。十、安全文明施工及環(huán)境保護措施。（一）安全施工措施1、安全生產目標:杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生，安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)生率為零。2、安全施工保證體系安全保證體系圖安全領導小組組長：項目經理副組長：項目總工程師組員：各工序負責人、安檢員安全檢查安全控制安全工作體系安全教育安全責任制防火災特殊工種安全教育不定期抽查定期檢查防機械車輛事故防高空墜落防觸電黑板報系統(tǒng)安全教育安全管理措施安全獎懲條例安全活動制安各業(yè)務科室各工序負責人各工序安檢員工班義務安全員消防事故隱患提

51、高預測預防能力現(xiàn)場安全生產提高安全意識獎懲兌現(xiàn)成立以項目經理為核心，以專業(yè)主管工程師、專職安全員為骨干的安全工作領導小組，明確項目經理為第一責任人，對現(xiàn)場施工安全工作負全面責任，明確各級人員的安全職責，包括項目經理、技術人員、班組長，專兼職安全員和作業(yè)工人等。安全工作必須落實到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風氣。制定安全重點防范內容，建立安全教育制度，安全檢查制度，安全交底制度和安全事故處理制度，形成一套行之有效的安全保證體系：3、安全生產制度3.1、安全管理規(guī)定（1）執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、總包及公司關于安全生產的各項規(guī)章制度，實行項目管理。（2）凡進入施工現(xiàn)場

52、必須戴好安全帽，自覺遵守現(xiàn)場施工的有關規(guī)定，嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。（3）嚴格遵守施工用電安全規(guī)范，電源線不能亂拉亂接及拖地。4、切實做好安全保護措施：4.1、安全圍擋：（1）在拆除樓房時，現(xiàn)場周邊設置警戒線、警示牌、安全哨，阻止非施工人員進入施工范圍。（2）搭設臨街圍墻封閉施工現(xiàn)場，并在出入口設置門衛(wèi)，阻止非施工人員、車輛進入施工現(xiàn)場。（3）必須加強出入管理措施，禁止一切無關作業(yè)人員在門口停留、聚集，收購廢品，不準阻塞堵通道出入口。4.2、建立安全點監(jiān)控機制：（1）為隨時掌握施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)，本工程設立四個安全監(jiān)控點：1）施工部位：隨時觀察機械運行狀態(tài)和建筑物分解狀況；2）旁側道路地

53、帶：觀察渣塊、揚塵、噪聲對周邊外的影響以及道路行人對施工現(xiàn)場的接近程度，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患或存在安全不穩(wěn)定的可能，立即匯報項目部停工或采取措施解決；3）作業(yè)面的內側：觀察拆除物有無反?，F(xiàn)象，阻止任何人員接近拆除物；4）施工人員監(jiān)控點：此監(jiān)控點針對施工人員違章情況不設具體方位，流動檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作立即糾正處理。（2）牢記建筑工地安全措施十四項技術措施的有關要求。（3）施工現(xiàn)場人員要聽從管理指揮，虛心接受質安管理及相關人員的檢查。（4）現(xiàn)場施工每個工作面拆除完畢后，必須清理，做到工完場清。（5）高空作業(yè)使用梯子時，應系好安全帶，梯腳要麻布包纏，并且地面上要有人監(jiān)護。（6）在管井口施工時，管井口要有

54、標志，防止管井墜物傷人。（7）臨時用電箱要有接地保護系統(tǒng)，嚴禁用銅線代替保險絲，手持電動工具要用插頭連接，并要有漏電保護器的配電箱，嚴禁把導線搭在保險絲上取電源，手持電動工具外殼要有良好的接地保護。臨時電源引線要采用護套或電纜，移動電動工具的移動軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導線，移動時應停電。（8）施工管理人員下達任務單的同時，必須做好安全交底記錄，施工過程中加強檢查、監(jiān)督、并對質安部提出的安全隱患，整改得力。5、臨電管理制度5.1、施工現(xiàn)場內臨時用電的施工和維護必須由經過培訓后取得上崗證書的專業(yè)電工完成，電工的等級應同工程的難易程度和技術復雜型相適應，初級電工不允許進行中、高級的作業(yè)。5.2、使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品；并檢查電氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁設備帶“病”