蘇州機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校財(cái)務(wù)二級(jí)預(yù)算管理辦法草案

1、南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院蘇州校區(qū) 財(cái)務(wù)二級(jí)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)包干使用暫行管理辦法第一章 總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的計(jì)劃性和嚴(yán)肅性，完善經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，有效激發(fā)部門、單位工作的積極性和自主理財(cái)意識(shí)，提高辦學(xué)效益，根據(jù)江蘇省高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制訂本辦法。按照“積極穩(wěn)妥，逐步推進(jìn)”的原則，學(xué)校全年預(yù)算經(jīng)費(fèi)全部包干到各部門、單位，對(duì)部分經(jīng)費(fèi)實(shí)行二級(jí)預(yù)算管理。根據(jù)各部門、單位的職責(zé)任務(wù)劃分財(cái)權(quán)、分配經(jīng)費(fèi)，由各部門、單位根據(jù)教學(xué)和管理的需要，自主掌握使用，實(shí)行“校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)集中核算、部門（單位）二級(jí)管理”的財(cái)務(wù)管理體制。經(jīng)費(fèi)包干使用的基本原則是“科學(xué)測(cè)算，合理安排”，“量入為出、嚴(yán)格

2、審批”，“超支不補(bǔ)，節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)”。部門主要負(fù)責(zé)人、單位行政主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)包干責(zé)任，學(xué)校財(cái)務(wù)處承擔(dān)指導(dǎo)監(jiān)督控制責(zé)任，分管校領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)費(fèi)預(yù)算和包干學(xué)校收支預(yù)算的編制原則是“量入為出、收支平衡、保證重點(diǎn)”。編制二級(jí)預(yù)算的依據(jù)。二級(jí)預(yù)算的編制依據(jù)是學(xué)校每年的綜合預(yù)算、省財(cái)政定額開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校年度工作計(jì)劃，并參考學(xué)校相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)。學(xué)校財(cái)務(wù)處根據(jù)省財(cái)政廳年初下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，結(jié)合學(xué)校年度投資重點(diǎn)和招生計(jì)劃人數(shù)等情況，提出學(xué)校全年預(yù)算支出計(jì)劃，報(bào)校長(zhǎng)或校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，提交教職工代表大會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。二級(jí)預(yù)算的編制。各部門、單位應(yīng)根據(jù)學(xué)校核定的標(biāo)準(zhǔn)定額和本部門、單位教職工人數(shù)、學(xué)生人數(shù)（含頂崗實(shí)習(xí)

3、學(xué)生）以及實(shí)際工作需要，于每年11月底前編制下一年度本部門、單位的經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)處匯總。二級(jí)預(yù)算的審核和經(jīng)費(fèi)的包干。財(cái)務(wù)處每年對(duì)學(xué)校有關(guān)成本支出進(jìn)行測(cè)算，制訂出相對(duì)科學(xué)合理的成本支出定額標(biāo)準(zhǔn)，以核定的標(biāo)準(zhǔn)定額為基礎(chǔ)，對(duì)各部門、單位上報(bào)的年度經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算進(jìn)行審核，結(jié)合學(xué)校年度預(yù)算支出計(jì)劃和各部門、單位教職工人數(shù)及學(xué)生人數(shù)，確定各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目及包干指標(biāo)，編制成學(xué)校當(dāng)年的經(jīng)費(fèi)包干計(jì)劃，報(bào)校長(zhǎng)審核后，提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究審定，以文件形式下?lián)艿礁鞑块T、單位。二級(jí)預(yù)算的調(diào)整。學(xué)校當(dāng)年經(jīng)費(fèi)包干計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，一般不作調(diào)整。部門、單位由于教職工人數(shù)、學(xué)生人數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化較大或遇特殊情況確需調(diào)整的，

4、可在每年10月份提出調(diào)整申請(qǐng)，學(xué)校將根據(jù)財(cái)力情況，適當(dāng)追加或核減包干經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)調(diào)整計(jì)劃需經(jīng)校長(zhǎng)審批后執(zhí)行。第三章 經(jīng)費(fèi)管理和使用在安排使用本部門、單位經(jīng)費(fèi)時(shí)，必須按照“誰(shuí)承辦，誰(shuí)出經(jīng)費(fèi)”的原則；包干經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度規(guī)定規(guī)范使用，不得任意改作他用，特別是不得變相占用日常公用經(jīng)費(fèi)和學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。各部門、單位經(jīng)費(fèi)包干指標(biāo)中“辦公經(jīng)費(fèi)”和“招待費(fèi)”年底可結(jié)轉(zhuǎn)留用至下年，其他經(jīng)費(fèi)指標(biāo)一律不予結(jié)轉(zhuǎn)，年終實(shí)行清盤。 各部門、單位應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校下達(dá)的經(jīng)費(fèi)包干計(jì)劃，調(diào)整本部門、單位支出預(yù)算，合理安排當(dāng)年各項(xiàng)支出，制訂出詳細(xì)支出計(jì)劃有步驟地控制使用包干經(jīng)費(fèi)，分清輕重緩急，確保重點(diǎn)，杜絕浪費(fèi)，積極倡導(dǎo)增收節(jié)支，

5、努力提高資金使用效益，確保完成當(dāng)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目相互之間不得調(diào)劑使用。 財(cái)務(wù)處統(tǒng)一制訂部門、單位包干經(jīng)費(fèi)使用登記冊(cè)，各部門、單位應(yīng)明確專人，具體負(fù)責(zé)包干經(jīng)費(fèi)帳目的日常管理、報(bào)銷和使用記錄等工作，并定期同財(cái)務(wù)處核對(duì)。財(cái)務(wù)處每季度對(duì)各部門、單位包干經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析，并將統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果上報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)各部門、單位的經(jīng)費(fèi)使用情況和使用進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，凡支出超出經(jīng)費(fèi)包干項(xiàng)目計(jì)劃或存在使用不正常開(kāi)支等情況的，財(cái)務(wù)處有權(quán)拒絕付款。 每年年底或次年年初，財(cái)務(wù)處對(duì)各部門、單位執(zhí)行年度預(yù)算的情況進(jìn)行考核分析并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，學(xué)校根據(jù)各部門、單位經(jīng)費(fèi)管理的情況予以必要的獎(jiǎng)懲。第

6、四章 報(bào)銷和審批權(quán)限 系（部）、單位包干經(jīng)費(fèi)的審批。金額在2000元以下的由系（部）、單位行政主要負(fù)責(zé)人審批；金額在2000元以上（含2000元）的按項(xiàng)目由各分管領(lǐng)導(dǎo)審批；金額在5000元以上（含5000元）的由各分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)、校長(zhǎng)審批。各部門包干的經(jīng)費(fèi)，由分管校領(lǐng)導(dǎo)審批；金額在5000元以上（含5000元）的由分管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)、校長(zhǎng)審批。學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出，由校長(zhǎng)審批。 全校設(shè)備經(jīng)費(fèi)支出，按照學(xué)校物資采購(gòu)管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定履行程序后，由分管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，校長(zhǎng)審批。 全校維修工程費(fèi)用的支出，按學(xué)校維修工程招投標(biāo)等管理辦法履行程序后經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)后支付，金額在5000元以下

7、的由分管校領(lǐng)導(dǎo)審批；金額在5000元以上（含5000元）的由分管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)、校長(zhǎng)審批。 招待費(fèi)包干到各系（部）、單位的，由各系（部）、單位行政主要負(fù)責(zé)人審批；金額在1000元以上（含1000元）的報(bào)校長(zhǎng)審批；部門的招待費(fèi)和校領(lǐng)導(dǎo)的招待費(fèi)一并包干到分管校領(lǐng)導(dǎo)，由分管校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一掌握并審批。金額在1000元以上（含1000元）的由分管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，報(bào)校長(zhǎng)審批。 凡經(jīng)費(fèi)包干范圍內(nèi)的費(fèi)用支出均實(shí)行聯(lián)簽制度，由經(jīng)辦人、證明人、部門（單位）行政主要負(fù)責(zé)人聯(lián)簽。凡一次性經(jīng)費(fèi)支出金額在5000元以上（含5000元）的均應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)專項(xiàng)大額支出申請(qǐng)單辦理付款手續(xù)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任 各部門、單位在使用經(jīng)費(fèi)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)

8、格按學(xué)校規(guī)章制度和規(guī)定的程序辦事；應(yīng)熟悉學(xué)校采購(gòu)招投標(biāo)制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、物資采購(gòu)管理規(guī)定、固定資產(chǎn)管理制度、低值易耗品管理制度等規(guī)章制度。各部門主要負(fù)責(zé)人、各單位行政主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按程序認(rèn)真審核票據(jù)，聯(lián)簽或?qū)徟鷷r(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的支出，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予拒簽，財(cái)務(wù)處有權(quán)拒絕報(bào)銷。 學(xué)校將逐步建立健全部門主要負(fù)責(zé)人、單位行政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。部門主要負(fù)責(zé)人和單位行政主要負(fù)責(zé)人對(duì)包干范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性和合理性負(fù)責(zé)。學(xué)校將把各部門主要負(fù)責(zé)人和名單位行政主要負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)費(fèi)包干和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況與干部任期考核掛鉤。第六章 附則 新校區(qū)基本建設(shè)費(fèi)用管理不納入本辦法，

9、學(xué)校將另行制定基本建設(shè)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理辦法。 后勤服務(wù)集團(tuán)、實(shí)習(xí)工廠等經(jīng)營(yíng)承包單位的經(jīng)濟(jì)核算按經(jīng)營(yíng)承包方案或合同約定執(zhí)行。 凡此前學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定與本辦法不符的，按本辦法執(zhí)行。本辦法由校財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起實(shí)施。 附件2 經(jīng)費(fèi)包干范圍和核定標(biāo)準(zhǔn)一、人員經(jīng)費(fèi)的包干與標(biāo)準(zhǔn)核定1、教職工（含臨時(shí)用工）的工資獎(jiǎng)金、酬金由人事處扎口管理，按照學(xué)校工資獎(jiǎng)金分配辦法和臨時(shí)用工管理辦法執(zhí)行（待新的收入分配辦法出臺(tái)后按新辦法執(zhí)行）。2、各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由人事處扎口管理，按上海市和蘇州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。3、班主任津貼、獎(jiǎng)金由學(xué)生工作處扎口管理，按學(xué)校規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、人員支出中未涉及事項(xiàng)，按上級(jí)和

10、學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、日常公用經(jīng)費(fèi)的包干與標(biāo)準(zhǔn)核定（一）部門扎口管理的經(jīng)費(fèi)與標(biāo)準(zhǔn)1、行政管理費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、電話費(fèi)補(bǔ)貼、各類學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)（除教學(xué)學(xué)會(huì)之外）、學(xué)校招待費(fèi)由校長(zhǎng)辦公室扎口管理。行政管理費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)按省財(cái)政廳、教育廳下達(dá)的學(xué)校預(yù)算執(zhí)行數(shù)控制，電話費(fèi)補(bǔ)貼按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行，各類會(huì)費(fèi)按各學(xué)會(huì)的規(guī)定執(zhí)行。2、人才引進(jìn)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、職稱評(píng)審費(fèi)、外聘教師講課費(fèi)、人事資料管理費(fèi)由人事處扎口管理，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、黨建工作經(jīng)費(fèi)、黨員活動(dòng)費(fèi)由組織部扎口管理，按每位黨員170元/年的標(biāo)準(zhǔn)核定。組織部應(yīng)將部分經(jīng)費(fèi)二次劃撥到各基層黨支部。4、學(xué)校宣傳費(fèi)、報(bào)刊雜志訂閱費(fèi)、校報(bào)編印費(fèi)由宣傳部扎口管理，按學(xué)校

11、規(guī)定執(zhí)行。5、外聘專家等勞務(wù)費(fèi)、帳簿資料等管理費(fèi)、財(cái)務(wù)管理費(fèi)、計(jì)提職工福利費(fèi)、其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)處扎口管理，按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。6、招生宣傳費(fèi)、新生錄取費(fèi)、招生差旅費(fèi)、招生通訊費(fèi)、招生招待費(fèi)、生源組織費(fèi)、招生人員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)由招生與就業(yè)指導(dǎo)辦公室扎口管理。招生總費(fèi)用按生均285元/年計(jì)算核實(shí)。招生與就業(yè)指導(dǎo)辦公室應(yīng)將部分經(jīng)費(fèi)二次劃撥到各招生責(zé)任小組使用。7、文印耗材、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)費(fèi)、圖書(shū)管理費(fèi)、技能鑒定費(fèi)及辦證費(fèi)由教務(wù)處扎口管理。文印耗材含一體機(jī)維修及年保費(fèi)按當(dāng)年教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)的2%計(jì)算核定；圖書(shū)管理費(fèi)按當(dāng)年購(gòu)置圖書(shū)量的萬(wàn)分之五計(jì)算核定；網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)費(fèi)按合同的實(shí)際金額核定；技能鑒定費(fèi)及辦證費(fèi)由教務(wù)處按實(shí)際

12、考工考證通過(guò)的學(xué)生人數(shù)及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)劃撥相關(guān)系部。8、辦刊費(fèi)、教學(xué)督導(dǎo)費(fèi)、教科研經(jīng)費(fèi)、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)由科研處（督導(dǎo)室）扎口管理，按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。9、成人教育業(yè)務(wù)費(fèi)和招待費(fèi)、聯(lián)合辦學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)和招待費(fèi)由聯(lián)合辦學(xué)與培訓(xùn)管理處扎口管理。成教及聯(lián)合辦學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)按成教培訓(xùn)及聯(lián)合辦學(xué)收入的2%計(jì)算核定；成教及聯(lián)合辦學(xué)招待費(fèi)按成教及聯(lián)合辦學(xué)凈收入的2%計(jì)算核定。10、班主任活動(dòng)費(fèi)、學(xué)生資料管理費(fèi)、學(xué)生宿舍維持費(fèi)由學(xué)生工作處扎口管理。班主任活動(dòng)費(fèi)按每位班主任260元/年標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算核定；宿舍維持費(fèi)按每生5元/年標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算核定（宿舍維持費(fèi)用于宿舍衛(wèi)生清潔、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)、公共用品等）；學(xué)生資料管理費(fèi)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11、三元坊校區(qū)日

13、常維持費(fèi)、蒸汽費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)由三元坊校區(qū)管理處扎口管理。日常維持費(fèi)按生均38元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算核定(日常維持費(fèi)包含辦公維持費(fèi)、一體機(jī)費(fèi)用及體育維持費(fèi)等）；蒸汽費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi)按正常支出進(jìn)行核定。12、木瀆校區(qū)日常維持費(fèi)、蒸汽費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)比照三元坊校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。13、護(hù)校值班津貼、保安費(fèi)、防盜消防器材購(gòu)置費(fèi)、治安消防管理費(fèi)由保衛(wèi)處扎口管理。護(hù)校值班津貼按學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保安費(fèi)按勞動(dòng)合同規(guī)定執(zhí)行，防盜消防器材購(gòu)置費(fèi)、治安消防管理費(fèi)按學(xué)校規(guī)定和正常支出進(jìn)行核定。14、職工困難補(bǔ)助及福利費(fèi)、計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)由工會(huì)扎口管理。按上級(jí)和學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。15、郵寄費(fèi)、維修費(fèi)、綠化維持費(fèi)、衛(wèi)生保潔費(fèi)、消毒照明費(fèi)、職工防暑費(fèi)、校產(chǎn)保

14、險(xiǎn)費(fèi)由后勤與資產(chǎn)管理處扎口管理。其中綠化維持費(fèi)、衛(wèi)生保潔費(fèi)、日常維修費(fèi)由后勤資產(chǎn)管理處代表學(xué)校對(duì)后勤服務(wù)集團(tuán)進(jìn)行指標(biāo)承包。后勤服務(wù)集團(tuán)根據(jù)完成任務(wù)情況與后勤與資產(chǎn)管理處分期進(jìn)行結(jié)算。郵寄費(fèi)、消毒照明費(fèi)、綠化維持費(fèi)、衛(wèi)生保潔費(fèi)、租賃費(fèi)等按正常支出進(jìn)行核定；維修費(fèi)（含房屋、水、電、木等）按當(dāng)年固定資產(chǎn)總額的1%的比例標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算核定。 財(cái)務(wù)處和后勤與資產(chǎn)管理處將逐步測(cè)算核定生均用水、用電、用汽等定額指標(biāo)，待新校區(qū)建成后納入后勤管理指標(biāo)考核體系。（二）二級(jí)管理的經(jīng)費(fèi)與標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)管理的經(jīng)費(fèi)由10項(xiàng)組成：即日常辦公經(jīng)費(fèi)、公務(wù)差旅費(fèi)、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、學(xué)生活動(dòng)費(fèi)及團(tuán)組織活動(dòng)費(fèi)、學(xué)生就業(yè)經(jīng)費(fèi)、電腦耗材及維修費(fèi)、招待費(fèi)、

15、交通費(fèi)、電話費(fèi)及水電費(fèi)。其中，日常辦公經(jīng)費(fèi)、公務(wù)差旅費(fèi)、電腦耗材及維修費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)、水電費(fèi)全部下?lián)艿礁鞑块T、單位，由各部門、單位根據(jù)工作需要掌握使用；其余項(xiàng)目按指標(biāo)下?lián)艿礁鞑块T、單位和相關(guān)職能部門，指標(biāo)下?lián)艿铰毮懿块T的由各分管領(lǐng)導(dǎo)平衡掌握使用。1、日常辦公經(jīng)費(fèi)按校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1200元/人.年、中層干部800元/人.年、行政管理人員500元/人.年、教師300元/人.年、教輔人員100元/人.年、后勤服務(wù)人員30元/人.年計(jì)算核定。預(yù)算指標(biāo)劃轉(zhuǎn)到各部門、單位，由后勤服務(wù)集團(tuán)統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)，每季度進(jìn)行結(jié)算。日常辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍：鋼筆、鉛筆、墨水、公文夾、信封、信紙、訂書(shū)機(jī)、電話機(jī)、檔案袋、

16、計(jì)算器、清潔用品等一般性辦公用品。2、公務(wù)差旅費(fèi)按教職工人數(shù)和各部門、單位職能任務(wù)綜合考慮核定。3、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)由四部分組成：日常教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)材料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)費(fèi)和專業(yè)主任活動(dòng)費(fèi)。（1）日常教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)按生均20元計(jì)算核定；（2）學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)材料費(fèi)按實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)工科生均20元/周、文理科生均10元/周標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算核定，學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)材料費(fèi)開(kāi)支范圍包括實(shí)習(xí)及考工考證材料費(fèi)及實(shí)習(xí)勞保用品；(3)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)費(fèi)按實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)生均60元/月計(jì)算核定，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)費(fèi)開(kāi)支范圍包含實(shí)習(xí)管理費(fèi)和實(shí)習(xí)教師差旅費(fèi)（鐵路站段實(shí)習(xí)管理費(fèi)學(xué)校將研究制訂統(tǒng)一的補(bǔ)充規(guī)定另外下發(fā)，2007年暫按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，年內(nèi)可按實(shí)際情況適當(dāng)予

17、以調(diào)整）；實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師差旅費(fèi)各系應(yīng)自行建立相應(yīng)的管理辦法控制費(fèi)用開(kāi)支；(4)專業(yè)主任活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按關(guān)于印發(fā)專業(yè)主任責(zé)任制實(shí)施辦法(試行)的通知(蘇機(jī)電校字200671號(hào))文的規(guī)定執(zhí)行。教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)總額的80%下?lián)苤粮飨担ú浚┖透餍^(qū)，20%劃撥教務(wù)處統(tǒng)籌。日常教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支范圍：教具、掛圖等教學(xué)日常支出、教材編審、課件開(kāi)發(fā)、專業(yè)調(diào)研、專業(yè)建設(shè)、教研活動(dòng)、教學(xué)類學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)支出、體育維持費(fèi)、學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)經(jīng)費(fèi)、一般教學(xué)用品維護(hù)維修費(fèi)、與教學(xué)相關(guān)的其他費(fèi)用等。4、學(xué)生活動(dòng)費(fèi)及團(tuán)組織活動(dòng)費(fèi)按生均20元/年計(jì)算核定，其中預(yù)算總額的60%下?lián)苤粮飨岛透餍^(qū)，學(xué)生工作處和團(tuán)委各劃撥20%。5、學(xué)生就業(yè)經(jīng)費(fèi)按畢

18、業(yè)班頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生（含校外聯(lián)辦點(diǎn)需由我校推薦就業(yè)的學(xué)生）工理科生均40元/年、文科生均50元/年標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算核定，其中預(yù)算總額的70%下?lián)苤粮飨担?0%劃撥至招生與就業(yè)指導(dǎo)辦公室。6、電腦耗材及電腦維修費(fèi)劃撥至各部門、單位，由現(xiàn)代教育技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)、配置、維修和控制，每季度進(jìn)行結(jié)算（具體劃撥標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)代教育技術(shù)管理中心制訂）。電腦設(shè)備維修費(fèi)總預(yù)算按電腦設(shè)備金額百分之五的比例標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算核定，電腦耗材支出總預(yù)算按電腦設(shè)備金額千分之四的比例標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算核定。電腦耗材開(kāi)支范圍：計(jì)算機(jī)U盤、硒鼓、打印機(jī)墨粉、打印機(jī)色帶等。7、招待費(fèi)按各部門、單位實(shí)際業(yè)務(wù)工作需要核定。8、交通費(fèi)用按每部車4萬(wàn)元/年計(jì)算核定。校領(lǐng)導(dǎo)交通費(fèi)由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)管理；各部門、單位交通費(fèi)由后勤與資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)管理，由后勤與資產(chǎn)管理處將預(yù)算指標(biāo)按工作需要?jiǎng)潛苤粮鞑块T、單位，由各部門、單位按實(shí)際工作需要掌