2010年安全生產工作總結1

1、 2010年安全生產工作總結2010年，我們在公司領導的科學管理下，全面貫徹落實國家安全生產的法律法規(guī)及公司各項安全生產規(guī)章制度，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主”的方針，組織開展安全生產大檢查，完善安全生產管理體系，強化安全生產基礎建設，建立健全安全生產責任制，較好地完成了公司下達的“重大安全事故為零”的目標，促進了公司生產經營的平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將2010年安全生產工作情況總結如下：一、建立安全生產責任制，層層逐級簽訂責任狀年初，公司總經理與各部門簽訂了安全生產責任書，進一步明確了部門一把手全面負責的安全生產管理機制；各部門也結合實際情況，將安全生產責任層層分解，逐級

2、量化到班組等各個崗位，具體責任落實到人。我們通過層層簽訂目標管理責任書，為年度安全生產指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了基礎。二、建立完善安全規(guī)章制度，提高崗位操作安全技術水平日常安全管理工作中出現(xiàn)的問題，我們都是認真研究加以解決，并結合實際情況，制定出臺相應的安全管理規(guī)章制度，規(guī)定了崗位工作內容和具體要求，進一步實現(xiàn)了安全生產規(guī)范化管理。為防止生產過程中，操作人員出現(xiàn)違章操作，或誤操作給生產安全帶來的危險因素，我們根據實際生產工藝運行指標，修訂完善了崗位安全技術操作規(guī)程，規(guī)范崗位人員的操作程序。三、加強宣傳教育和培訓，提高全員安全意識和防范事故能力我們采取了多種形式，開展了豐富多彩的安全

3、生產宣傳教育活動。我們邀請了安監(jiān)辦、消防隊和交警隊的工作人員來我公司進行生產安全、消防安全和交通安全知識講課，受訓人員達450人。我們還采取黑板報和安全知識競賽等方式，大力宣傳國家有關安全生產的法律法規(guī)。新進員工全部進行嚴格培訓并考試合格后才準予上崗，切實把好了新員工安全教育的關口。2010年，我們共組織開展了12次安全教育活動，編制下發(fā)安全試卷800多份，組織安全知識競賽一次，考試10次。通過開展一系列安全教育培訓活動，極大地增強了員工的安全意識，提高了員工的安全素質，掌握了安全防護技能。加強安全檢查，積極整改事故隱患我們采取定期檢查與抽查、部門自查與全廠集中檢查相結合的方法，經常性地對公司

4、生產現(xiàn)場、安全重點管理部位、電氣設施等進行安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的問題，安全生產辦公室下達安全隱患整改指令書到責任單位，并實行跟蹤復查制，嚴格落實隱患整改責任和措施，能整改的必須在規(guī)定時間內立即整改。對整改單位未按照要求認真落實整改的，依據公司有關安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經濟處罰，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患21項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素，切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全和健康。健全完善應急救援預案和體系，切實提高應急能力安全生產辦公室按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求，加強了對重大危險源、重大事故隱患的登

5、記、建檔和監(jiān)控工作，做到了資料齊全，檔案規(guī)范。同時，進一步健全完善了公司安全生產應急管理機制，注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環(huán)節(jié)，完善了應急救援體系。在制定安全生產事故應急救援預案的基礎上，為使應急救援預案更具操作性，我們進行了兩次應急逃生和消防滅火演練，通過演練，鍛煉了公司的應急救援隊伍，提高了應急隊員處置突發(fā)事故的能力，使公司應急管理水平有了較大的提升。六、存在問題和不足之處兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有所欠缺，在安全管理上存在不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還不很到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。2011年安全工作重點一、加強宣傳、教育，為全年安全工作開好頭，打好基礎。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工的安全教育培訓。二、做好防火工作，加強對發(fā)熱設備，特種設備，配電房等的檢查工作。三、安全工作現(xiàn)場是關鍵。抓好各項安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經濟杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產作業(yè)環(huán)境，確保員工在安全祥和的環(huán)境中工作。四，“安全第一、預防為主、全員參加、綜合治理”，是公司安全工作中心任務，因此安全工作一定要