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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁加油站春節(jié)期間值班工作總結 - 行政工作總結 - 加油站春節(jié)期間值班工作總結為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié),確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)省公司春節(jié)放假值班制度的通知的規(guī)定,結合公司領導對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下:一、各部門都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行,做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機,確保了通訊暢通。二、節(jié)日期間,按時上報各加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù),采集各加油站價格信息表,保證了加油站每日上報的各種報表數(shù)據(jù)準確無誤、上報實際庫存、進油計劃,并合理調(diào)配油品,保證了加油站在春節(jié)期間油品的正常供
2、應。三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售90汽油為主,自從去年11月份開始,93汽油、0柴油資十分緊張,西沱油庫93和0柴油資庫存長期處于嚴重不足的狀態(tài),93資直到11年1月份才得以緩和,主要原因是國內(nèi)大面積的緊和運力不足缺造成了我方資供不應求,由于資到位情況比較差,西沱油庫在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā)0柴油,但經(jīng)過省公司和分公司領導的多方協(xié)調(diào),1月份對零售方面資沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面,由于我方?jīng)]有0柴油可以銷售,93汽油也是在控制銷售,萬州公司在本月基本上控制了利川市場的0柴油和93汽油的銷售市場,中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場也不容樂觀,極力保證加油站銷售,我們1月份在恩施的批發(fā)市場也不容樂觀
3、。主要以銷售90汽油為主。四、資金安全方面,財務人員2名輪流值班統(tǒng)計加油站的資金收支情況,根據(jù)站內(nèi)資金額度大小督促加油站及時送存銀行或放了保險柜。并對加油站核算員(或代班核算員)作了如下要求:一是實行值班制度,值班人員必須在崗在位,短時間離開向加油站站長和營銷中心財務值班人員請假,指定接替人員,并交辦注意事項和代辦事項。二是營業(yè)室的防盜門必須隨時反鎖。三是嚴格執(zhí)行投幣制度,保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。四是檢查防盜設施的安全性,保證硬件的完好。五是通過營銷中心開心“三不忘”活動為契機,增加員工的安全意識。六是與附近公安機關聯(lián)系,出現(xiàn)事故及時報警。通過檢查,雖然資金安全事故未發(fā)生,但資金
4、安全隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小,核算員基本上是外地人,大多數(shù)人未婚,給工作帶來一定的不穩(wěn)定性。按照目前的工資待遇,加油站管理人員普通認為是打工,沒有主人翁意識,一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無法收回,如果要求其賠償,將會自動離職,造成經(jīng)濟損失。部分加油站遠離城區(qū),銷售量相對較少,加油員工較少,銀行提供上門收款有一定的難度,容易為盜竊者創(chuàng)造機會。加油員工安全意識有待進一步提高。五、實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零,質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動,在節(jié)日期間采取了有效措施,并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查,查出問題和隱患15項,針對查出的問題和隱患組織加油站進行整改,落實了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準備,抓好預案及演練,促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎。抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡制度,促進節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管
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