早會(huì)主持人的培訓(xùn)_第1頁(yè)
早會(huì)主持人的培訓(xùn)_第2頁(yè)
早會(huì)主持人的培訓(xùn)_第3頁(yè)
早會(huì)主持人的培訓(xùn)_第4頁(yè)
早會(huì)主持人的培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩45頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、早會(huì)主持人的培訓(xùn)早會(huì)主持人的角色定位什么是早會(huì)主持人? 主持人 是整個(gè)早會(huì)的“駕馭” 人,是一次成功早會(huì)的策劃者 、靈魂人物。早會(huì)主持人的作用1、氛圍的營(yíng)造者、影響者2、傳播快樂(lè)的天使3、知識(shí)的傳播者4、渲染氣氛,調(diào)節(jié)氣氛為什么我要成為一位優(yōu)秀的早會(huì)主持人?1、給公司伙伴提供一流的早會(huì), 讓他們?cè)谠鐣?huì)中收獲快樂(lè)、收 獲知識(shí),在分享中不斷成長(zhǎng)。2、鍛煉的自己的表達(dá)能力、組織 能力,提升自我形象和個(gè)人魅 力。3、為自己成為優(yōu)秀的精品班主持、 研修會(huì)主持積累經(jīng)驗(yàn)。4、為自己成為一名講師奠定基礎(chǔ)。 如果把節(jié)目比作是一盤好菜的話,主持人的魅力好比調(diào)料,節(jié)目?jī)?nèi)容則是主料。 唐 休伊特 美國(guó)哥倫比亞廣播公司

2、制片人 你行嗎? 早會(huì)主持人 的基本條件心態(tài)篇一、自信心二、狀態(tài)三、責(zé)任 一、自信心 自信心是走向成功的第一步 只要你覺(jué)得比別人優(yōu)秀,你最 終就會(huì)真的變得比別人優(yōu)秀起來(lái)。 二、狀態(tài)精神狀態(tài)必須飽滿有精神氣、生氣勃勃1、狀態(tài)佳,也就是要完全投入。才能吸引觀眾、調(diào)動(dòng)觀眾情緒 2、自己先瘋狂才能引領(lǐng)別人瘋狂,自己先投入才能引導(dǎo)別人投入。3、只要站在臺(tái)上,就全力以赴!三、責(zé)任 服務(wù)好伙伴能為我們贏得更多的支持! 幫助伙伴最快的成長(zhǎng)方式就是讓他們?cè)谠鐣?huì)中學(xué)到更多!能力篇1、主持人儀態(tài)2、早會(huì)流程設(shè)計(jì)3、早會(huì)主持稿4、早會(huì)創(chuàng)新5、突發(fā)問(wèn)題解決6、總結(jié)提高主持人的儀態(tài)主持人的儀態(tài) 1、服飾 表現(xiàn)個(gè)人氣質(zhì) 主

3、持人的儀態(tài) 2、化妝干凈大方貼近生活 主持人的儀態(tài)3、發(fā)型 適合個(gè)人風(fēng)格 主持人的儀態(tài)4、表情眼神、微笑主持人的儀態(tài)5、姿態(tài)走姿、站姿握手、鞠躬拿麥、遞麥主持人的儀態(tài)6、動(dòng)作、肢體動(dòng)作 聲音占38%,內(nèi)容占7%,肢體動(dòng)作占55%早會(huì)主持流程(嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是一場(chǎng)完美早會(huì)的保障)1、上場(chǎng)、自我介紹2、問(wèn)候、暖場(chǎng) 3、業(yè)績(jī)分享(分享出單經(jīng)驗(yàn))4、各小組二早5、專題分享(產(chǎn)品、增員、心態(tài)建設(shè)、條款等)6、領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)1 上場(chǎng)、自我介紹1、早會(huì)前要演練,上場(chǎng)后鼓掌手勢(shì)和定位。2、自我介紹(特別、幽默、創(chuàng)意、耳目一新) 例:我是來(lái)自XX組的XXX 2 問(wèn)候、暖場(chǎng)問(wèn)候:狀態(tài)、亮點(diǎn)、回應(yīng)非常重要例1:聚仁部最最優(yōu)

4、秀的伙伴們大家早上好!例2:來(lái)自全世界全亞洲最最優(yōu)秀的聚仁部戰(zhàn) 士們大家早上好暖場(chǎng):笑話、典故、新聞、唱歌、互動(dòng) 游戲、腦筋急轉(zhuǎn)彎等等3 業(yè)績(jī)分享內(nèi)容:邀約、出單、收單、話術(shù)、亮點(diǎn) 分享者的價(jià)值塑造:有情節(jié)、有故事、 有亮點(diǎn),早會(huì)前一天 和分享者溝通好第二 天的分享內(nèi)容。4、各小組二早各小組各自進(jìn)行二早,二早內(nèi)容由主管安排目的:提升小組組員各技能,組員的心態(tài)建設(shè) 5 專題分享內(nèi)容:產(chǎn)品、增員、心態(tài)建設(shè)、條款等專題時(shí)間:20分鐘30分鐘分享者要提前做準(zhǔn)備有客戶參加早會(huì)的話要安排客戶分享(提問(wèn)、獻(xiàn)花、合影環(huán)節(jié)要把控好)邀約經(jīng)理、總監(jiān)等宣導(dǎo)公司政令宣導(dǎo)6 領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì) 早會(huì)主持稿提前根據(jù)流程寫好主持稿語(yǔ)

5、言流暢、承上啟下、引經(jīng)據(jù)典、詼諧幽默、案例豐富三、口才好具有一定的口頭表達(dá)能力,更重要的是駕馭語(yǔ)言的能力 主持人說(shuō)什么固然重要, 但更重要的是怎么說(shuō)。你行嗎? 主持人的基本條件 早會(huì)創(chuàng)新對(duì)話訪談?dòng)歇?jiǎng)問(wèn)答記者會(huì)突發(fā)問(wèn)題解決麥不響沒(méi)音樂(lè)紀(jì)律不好總結(jié)提高 主持完當(dāng)天問(wèn)取伙伴意見(jiàn),總結(jié)還需提升的地方,不斷聯(lián)系。如何互動(dòng) 游 戲1、大西瓜小西瓜2、小蜜蜂3、雨點(diǎn)變奏曲4、1+1等于35、老鼠鼠老6、相互贊美7、按摩8、做早操9、皇后大道東10、中國(guó)功夫11、松樹與大象12、馬蘭花如何互動(dòng) 舞 蹈1、給我?guī)酌腌?、跟我來(lái)3、大家一起來(lái)4、快樂(lè)指南5、浪花一朵朵6、眉飛色舞7、不如跳舞8、請(qǐng)你恰恰 9、我真

6、很不錯(cuò)10、感恩的心如何互動(dòng) 故 事 故事的類型1、搞笑型 娶奶奶做妻子 人與照片 悟空 扔貓如何互動(dòng) 問(wèn) 話 互 動(dòng)(玩牌游戲)1、問(wèn)簡(jiǎn)單的問(wèn)題 如:你們的精神狀態(tài)好不好?你們心情好不好? 2、問(wèn)yes的問(wèn)題 如:你們都是一流的團(tuán)隊(duì),是還是不是?3、問(wèn)選擇性的問(wèn)題 如:各位,是財(cái)富比較重要還是健康比較重要?如何互動(dòng) 預(yù) 先 框 式 各位同學(xué),想成功的朋友揮揮手!喔-一群追求成功的人士,成功者要不要尊守承諾,要不要?什么要,是一定要! 來(lái),舉起我們的左手,跟我一起說(shuō):“我是追求成功的人,我言行一至,如果上課時(shí)手機(jī)響了就送給我-” 如果你們的手機(jī)都響了,我可就發(fā)了!不做主持了,去開二手手機(jī)店了!

7、 引發(fā)掌聲的技巧引發(fā)掌聲的技巧1、掌聲有助于長(zhǎng)壽2、測(cè)試一下速度3、70歲和20歲的掌聲4、給自己掌聲鼓勵(lì)5、左、右學(xué)員比拼6、蝴蝶效應(yīng)的引導(dǎo)如何克服緊張如何克服緊張 緊張的原因1、不自信2、準(zhǔn)備不充分3、上臺(tái)次數(shù)不夠多 了解緊張的原因, 能夠幫助我們克服緊張如何克服緊張 挑 戰(zhàn) 緊 張1、調(diào)整心態(tài),增加自信心2、充分準(zhǔn)備3、多上臺(tái),積累經(jīng)驗(yàn)4、深呼吸,調(diào)整肢體動(dòng)作5、不以聽(tīng)眾的動(dòng)作、表情做衡量標(biāo)準(zhǔn)如何克服緊張 挑 戰(zhàn) 緊 張6、不能滿足所有的人7、因?yàn)槲铱謶?,所以我行?dòng) 做你恐懼的事情,恐懼就會(huì)消失跡8、害怕的原因,是行動(dòng)的次數(shù)不夠多主持五忌1、無(wú)狀態(tài)上場(chǎng)2、報(bào)錯(cuò)講師姓名及課題3、善自離崗4、費(fèi)話多5、過(guò)于突出自我主持人必備的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論