某維修工程設計實施方案

1、 .wd. .wd. .wd.目 錄第一章 工程概況 31.1 工程主要情況 31.2 各專業(yè)設計簡介 31.3 工程施工條件 41.4 編制說明和編制依據(jù)4第二章 施工部署52.1 施工目標52.2 主要施工內(nèi)容及其進度安排62.3 施工流水段的劃分72.4 工程重點和難點分析72.5 工程管理的組織機構形式72.6 工程經(jīng)理部組成人員82.7 新技術、新工藝部署及應用13第三章 施工進度方案133.1 施工進度方案133.2 施工進度保證措施14第四章 施工準備與資源配備方案184.1 施工準備184.2 資源配置方案21第五章 主要施工方案225.1 裝飾工程工藝總則225.2 撤除工程

2、235.3 門窗工程255.4 屋面及防水工程325.5 樓地面裝飾工程345.6 墻、柱面裝飾工程365.7 天棚工程415.8 衛(wèi)生潔具安裝435.9 腳手架工程475.10 起重吊裝工程515.11 臨時用水、用電工程535.12 季節(jié)性施工技術方案555.13 給排水安裝工程585.14 電氣安裝工程675.15 室外道路工程705.16 易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工程及防治措施73第六章 施工現(xiàn)場平面布置796.1 施工現(xiàn)場平面布置796.2 施工用水量796.3 臨建設施布置796.4 現(xiàn)場CI形象布置806.5 臨時設施用地表82第七章 主要施工管理方案827.1 進度管理方案827.2

3、質(zhì)量管理方案847.3 安全管理方案897.4 環(huán)境管理方案1007.5 本錢管理方案1027.6 其他管理方案105第八章 附表114附表一 擬投入本工程的主要施工設備表附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力方案表附表四 方案開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五 施工平面圖附表六 臨時用地表第一章 工程概況 1.1 工程主要情況工程名稱：XXX維修改造工程工程地址：本工程建設地點位于XXX 建筑范圍：本工程為改造工程，分為三個局部，分別為主樓、副樓、服務樓 建設單位：XXX 設計單位：湖北美格建筑裝飾設計工程工程方案工期：120日歷天1.2 各專業(yè)設計簡介據(jù)招標文件，招標范圍

4、為施工圖包含的全部建筑裝修和改造、安裝工程含給排水、配電、消防等及室外道路工程。一土建工程1、按照設計施工圖紙范圍內(nèi)的建筑裝修工程、安裝工程和撤除工程內(nèi)容。二安裝工程給排水、消防：1、給排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)管道出墻算至 1.5 米處，有閥門算至閥門處，閥門已計；室內(nèi)干管、支管、潔具、消火栓按圖紙計算安裝、撤除；2、雨水系統(tǒng)、冷凝水系統(tǒng)按圖紙計算安裝、撤除；3、室內(nèi)配管、配線、設備按圖紙計算安裝、撤除；強電：1、強電系統(tǒng)進戶預埋管出外墻 1.5 米，室內(nèi)所有配電箱、電纜、配管、配線、燈具、開關、插座等按圖紙計算安裝、撤除；2、防雷接地系統(tǒng)構造內(nèi)暗埋；3、弱電系統(tǒng)進戶預埋管出墻 1.5 米，室內(nèi)配

5、管、配線、橋架、設備按圖紙計算安裝、撤除；1.3 工程施工條件 1、工期要求：本工程總工期為120天。 2、質(zhì)量要求：符合國家及行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準，符合設計圖紙及施工驗收標準要求。 3、本工程位于武漢大學校區(qū)內(nèi)，交通方便，所需各種材料、設備可直接運進場內(nèi)。 4、本工程裝飾精細、種類較多、質(zhì)量要求高。 5、本工程為舊樓改造，要特別注意不破壞原有構造，確保構造安全。 6、施工過程中穿插施工多、必須做好上下工序的配合，同時要做好已完成成品的保護工作。1.4 編制說明和編制依據(jù) 1.4.1編制說明在本工程施工中，我公司將以雄厚的整體實力為依托、為后盾，從施工方案、人員設置、機械設備配備、材料供應和工

6、程服務等方面全力進展合理的安排和調(diào)配。我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，按120日歷天的方案控制工期進展合理安排布署，使施工忙而不亂、本錢最低、效率最高、質(zhì)量最好。同時在施工中，我公司將從整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)視部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系及地盤管理，通過有效地對工序、材料、人員進展控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全生產(chǎn)、文明施工得到有效保障。在本工程施工中我公司要發(fā)揮總承包效能，開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流活動，通過對各類消耗的挖潛、控制，增效益、少花錢、多辦事、辦實事，將貴單位投資的每一分錢花到實處，以到達有效控制投資的目的。該施工組織設計作為指導

7、施工的技術性文件，編制時對各分區(qū)、分段工程的施工期、質(zhì)量目標、工程管理機構設置與勞動力組織、施工進度方案控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術措施、安全生產(chǎn)、文明施工及降低本錢、推廣新技術等諸多因素均能做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。 1.4.2編制依據(jù)1. 根據(jù)本工程的施工圖紙，施工招標文件，工程量清單，答疑紀要。2. 中華人民共和國公布的現(xiàn)行建筑構造和建筑施工、設備安裝施工的各類規(guī)程、標準及驗評標準依照，建設部?工程建設標準強制性條文?的規(guī)定。3. 湖北省、武漢市有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)和規(guī)定。4. 根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自

8、然條件的分析。5. 我公司現(xiàn)有的勞動力、技術、機械設備能力和施工管理經(jīng)歷。6. 我公司有關質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度和公司ISO9001:2000中國質(zhì)量認證中心有關文件。 第二章 施工部署2.1 施工目標 2.1.1工期目標 為使本工程早日投入使用，為業(yè)主提供服務，公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面精心布置，用120個日歷天完成合同中所規(guī)定的全部工程量。 2.1.2質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為確保到達合格標準。其各分部的質(zhì)量目標如下表：裝飾裝修分部名稱質(zhì)量目標墻面、天棚抹灰工程合格地面鋪裝工程主體構造合格涂料工程合格吊頂天棚工程合格屋面保溫防水工程合格門窗工程合格安裝工

9、程建筑給水排水合格建筑電氣合格室外工程瀝青混凝土道路合格 2.1.3 現(xiàn)場文明施工目標為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境，我們將采取施工全封閉作業(yè),全現(xiàn)場硬化,場區(qū)進出口分開，進出場車輛按規(guī)定線路行走，并派設專人清掃場區(qū)清潔和周邊道路清潔等措施，做到道路順暢、文明施工，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識,自覺保護市政設施,最大限度減少對環(huán)境的污染。確?，F(xiàn)場文明施工管理到達市級文明施工樣板現(xiàn)場。 2.1.4 工程管理目標針對工程特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關的全部職能活動進展管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責承擔其相應的質(zhì)量責任。對特殊、關鍵部位和過程設置質(zhì)量控

10、制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。 2.1.5 安全目標完善安全措施,提高安全意識,杜絕死亡和重傷事故發(fā)生,月工傷頻率控制在1.5以下。創(chuàng)立市安全施工優(yōu)良現(xiàn)場。 2.1.6 服務目標服務周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認真協(xié)調(diào)與有關各方面的關系,承受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、方案協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)視。2.2 主要施工內(nèi)容及其進度安排本工程是維修改造工程，主要對工程外墻進展修補及重新粉刷，屋面防水進展撤除重做，地面、墻面及天棚進展維修改造，門窗的撤除及重新安裝，室外道路工程及給排水管道電氣的撤除及改造。 2.2.1 現(xiàn)場施工安排根據(jù)現(xiàn)場情況初步確定，現(xiàn)場將分三

11、個階段布置。第一階段為裝飾、裝修施工階段，第二階段為給排水電氣安裝施工階段，第三階段為室外道路工程施工?，F(xiàn)場主要布置辦公及為施工生產(chǎn)服務設施，職工的生活基地將設置在場地內(nèi)。根據(jù)場區(qū)和作業(yè)隊伍施工情況，我們將整個形成一個院落，并采用圍墻實行封閉管理。2.3 施工流水段的劃分 2.3.1 主要施工流水段的劃分本工程可不劃分施工流水段。 2.3.2 施工流程 測量放線撤除工程裝飾、裝修工程水電預留、預埋、安裝裝飾、裝修工程。2.4 工程重點和難點分析 2.4.1工程施工的特點和難點1、本工程為改造、加固、裝修、出新點多面廣，量大零散，工期緊，管理要求高。 2、本工程改造是在不影響在校學生正常學習生活

12、狀態(tài)下進展施工作業(yè)，可變因數(shù)較多，不可預料事情或情況較多。 3、要采取有效的防護措施，由于面廣、量大、對安全施工操作上帶來一定的難度。 4、在施工階段對建筑垃圾及建筑廢水必須采取有效的措施，確保學校文明整潔。2.5 工程管理的組織機構形式工程經(jīng)理部領導班子有工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和工程師，主管技術、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、本錢和行政管理工作，并負責對工程的領導、指揮，協(xié)調(diào)、決策重大事宜。我們將按工程法施工的原那么選派精干得力的人員組成合格的工程班子進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行總承包合同，工程經(jīng)理部的機構體系如下。董事長副總經(jīng)理總 工總經(jīng)理黨委書記工會法務部籌劃部資金運營部財務室預算部質(zhì)

13、安部證件部資料室經(jīng)營部辦公室工程經(jīng)理工程副經(jīng)理技術負責人資料員安全員預算員材料員質(zhì)檢員施工員2.6 工程經(jīng)理部組成人員1、工程經(jīng)理職責1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與甲方和監(jiān)理的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。2)組織編制工程工程施工組織設計，包括工程進度方案和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。3)根據(jù)公司年季度施工生產(chǎn)方案，組織編制季月度施工方案，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用方案。據(jù)此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。4)科學組織和管理進入工程工地的人、財、物資源，做好

14、人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。5)組織制定工程經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。6)嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。7)對工程工程有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權，對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權。8在與有關部門協(xié)商的基礎上，有聘任工程管理班子成員和施工班組的權力。9有對工程管理班子及施工班組的工資、獎金的分配權，以及按合同的有關規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權。10有義務承擔履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。2、技術負責人的職責1負責

15、貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工工程的技術管理制度。2組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。3組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。4經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。5監(jiān)視檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合標準及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。6)組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業(yè)穿插較多、設計要求較高的復雜部位的交底。7)工程竣工后，組織工程技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

16、8)監(jiān)視隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。9)處理工程工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書面形式及時在主任工程師領導下具體處理本工程質(zhì)量問題。10)開展新技術推廣工作。針對施工工程中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。11)組織開展技術培訓、學習，總結交流技術經(jīng)歷。對于技術要求復雜的工程，應組織參觀學習和技術培訓，并編制工藝流程。3、施工負責人和施工員的職責1認真編制生產(chǎn)方案和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術措施。2參加圖紙會審

17、、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，催促技術資料整理歸檔。3切實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作本錢、質(zhì)量，力求降低消耗。4定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全的原那么。5組織腳手架、物料提運機、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。6協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工工程按質(zhì)按期交付使用。7不得安排無證人員進展特種作業(yè)。8參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。4、質(zhì)量負責人和質(zhì)檢員職責1向所有檢查范圍的棟號、各工種進展標準和質(zhì)量要求技術交底。2及時進

18、展隱蔽工程驗收和及時復核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到工程齊全、真實、準確。3對不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱蔽不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。4組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰。5對各種材料、成品、半成品使用前進展驗收，制止不合格材料的使用。6)負責對砂漿、砼試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢，并負責其他原材料的復試送檢。5、安全負責人職責1貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。2參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)視、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向工程經(jīng)理匯報

19、安全生產(chǎn)具體情況。4)負責對職工進展安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。5)正確行使安全否決權，做到獎罰清楚，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。6)負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。7)催促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結經(jīng)歷教訓，防止類似事故的重復發(fā)生。6、材料員職責1遵紀守法，拒腐、抵歪風。2及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格。3根據(jù)工程進度、材料方

20、案，及時進足施工材料的數(shù)量。4配合質(zhì)量員對進場材料進展檢查驗收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。5及時提交有關的材料質(zhì)量證明書。6根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應方案，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。7、資料員職責1)根據(jù)標準和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關人員進展交底，并落實任務。2)及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。3)協(xié)助班組、質(zhì)量員做好砼、砂漿試塊按齡期試壓，催促做好原材料試驗報告。4)及時催促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。認真做好隱檢記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。5)所有技術資料必須及時、正確、真實、齊全，

21、并在施工和今后維修中起指導作用。6)負責工程部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員及時、有效的記錄資料。8、各班組長的職責1按照施工方案，組織勞動力進場，徹實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。2監(jiān)視、檢查本班組操作工人按圖紙、標準、施工方案施工。3組織班組進展自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進展整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。4負責傳達工程部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進展調(diào)整。5認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全安康負責。6)搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進展現(xiàn)場安全教育。7)組織本組職工學習施工

22、技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。9)發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。10)有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。9、財務負責人與出納職責1)工程款實行專款專用，工程部不得擅自開立與有關銀行帳戶，一經(jīng)查實撤消帳戶。2)工程部的出納人員應妥善保管好現(xiàn)金，如發(fā)生失竊毀損，應由保管人員承擔全部責任。3)正確編報財務報表和統(tǒng)計報表。4)在工程工程管理中推行

23、責任本錢管理，以工程工程為單位建設本錢中心，進展本錢核算。5)建設責任本錢管理責任制，工程責任本錢的核算范圍，制訂工程責任本錢方案，加強責任本錢管理，應在工程施工預測的基礎上編制相關的責任本錢方案。6)發(fā)票嚴禁涂、改、刮、擦等弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重嚴肅處理。7)任何一項經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生必須取得合法的原始憑證發(fā)票或收據(jù)不得以支票存根，白紙條等代替報銷憑證。10、協(xié)作隊伍組織泥工班、木工班、水電安裝班、裝飾班組的班長及技術操作骨干均為本公司編制人員，班組中的工人70%以上是本公司工人，30%的普工和局部技工為成建制的外省市員工，且選擇曾在近幾年參與創(chuàng)出市“黃鶴杯優(yōu)質(zhì)工程的施工班組編入工程部機

24、構。這幾個班組都曾參與了二次或二次以上市“黃鶴杯優(yōu)質(zhì)工程的施工，這幾個班組職工技術穩(wěn)定、水平高，職工職業(yè)道德良好，且能打硬仗，工期快，創(chuàng)精品能力強。2.7 新技術、新工藝部署及應用 在本工程施工中，積極采用新技術、新設備、新材料、新工藝，依靠科技進步提高工程科技含量和工程整體質(zhì)量水平，同時取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 充分利用計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)，結合系統(tǒng)工程、價值工程、自動控制等方法，對工程的進度、流程、本錢、資源實行全面管理和動態(tài)控制。 第三章 施工進度方案3.1 施工進度方案施工進度方案是指導施工活動的一個關鍵文件之一。其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。3.1.1、工

25、程階段目標控制方案1方案開工日期詳見開工令，總工期120日歷天。2其它詳見網(wǎng)絡圖或橫道圖3.1.2、施工進度方案完成的可行性分析本工程總工期，將被控制在120個日歷天內(nèi)，其中有雨季、熱季，將給施工帶來不利影響。另外，就整個工程而言，工期相對緊張，只有在合理安排施工流程、工序穿插和搭接、勞動力組織、機械配備等前提下，才能完本錢工程的施工任務。為確保本工程能按期完成施工任務，我們將以工程量為依據(jù)，并以類似工程為比照，對整個施工總工期進展分析，簡述如下：在安排施工總進度方案時，我們考慮了各階段施工工期，提出了明確的要求，只要我們能嚴格按方案完成每一個階段的工作，那么整個方案一定能到達。安裝工程要分層

26、段完成，并及時進展各項試驗，各層完成后立即交給裝飾協(xié)作隊伍進展施工，并劃分合理的施工流水段。3.2 施工進度保證措施 3.2.1、充分作好前期準備工作1提前準備施工人員、材料，了解施工現(xiàn)場的情況，向規(guī)劃部門報批臨建方案。2及時與甲方進展場地交接，包括臨水、臨電、臨設的施工。3組織人員認真閱讀圖紙，充分理解設計意圖，積極與甲方配合組織設計院、監(jiān)理公司及時進展圖紙會審。 3.2.2、合理安排工序根據(jù)招標及甲方要求，本工程施工工期短，分裝修驗收、安裝驗收、工程竣工驗收等驗收程序，其驗收工作以不影響下道工序為準。 3.2.3、制定各種施工配套方案1圖紙、方案方案方案先行、樣板引路是保證工期和質(zhì)量的法寶

27、，通過方案和樣板制訂出合理的工序、有效的施工方法和質(zhì)量控制方法。方案編制方案表詳見施工部署局部。施工圖紙的設計質(zhì)量是保證施工進度、質(zhì)量的重要因素，因此請甲方單位敦促設計單位做好各專業(yè)及專業(yè)之間的圖紙審查會審工作。2分供方和專業(yè)施工隊方案由于本工程的工期較短，所以對甲方指定分包隊伍必須限定最遲進場時間。在此方案中充分表達對甲方指定分包隊伍協(xié)調(diào)配合。3設備材料進場及機械進出場方案為保證室外工程盡早插入，對附墻吊等機械設施制定出最遲進退場方案。為保證此方案，進場后將編制細致的撤除方案，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好的場地條件。機械詳見主要機械設備方案表。4編制階段性及周作業(yè)方案總進度方案、階段性進度方案和周方案

28、構成完善的施工進度方案管理體系。施工開場后，根據(jù)工程進度方案系統(tǒng)，編制詳細的階段性及周作業(yè)進度方案。將周進度方案的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間。定期的協(xié)調(diào)會，應匯編和檢查方案的執(zhí)行情況，分析原因，進展協(xié)調(diào)調(diào)整，保持方案的持續(xù)性。 3.2.4、采用大型、先進的施工機械設備本工程垂直運輸采用物料提運機。 3.2.5、采用先進的施工技術對全部工程資料進展計算機資料管理，大大減輕施工管理人員的資料書寫負擔；應用計算機進展建筑沉降觀測等技術指導施工，做到材料節(jié)約、設計科學、正確指導施工。 3.2.6、人、機、材等資源保證措施1為了能把本工程做得讓甲方完全滿意，我公司準備派有

29、同類工程施工經(jīng)歷，并由數(shù)次創(chuàng)過省市級優(yōu)質(zhì)工程的國家一級工程經(jīng)理擔任此工程的工程經(jīng)理。而且在公司內(nèi)調(diào)集一批技術力量好、責任心強、干勁足、能和工程經(jīng)理配合好的優(yōu)秀中青年管理人員進展施工管理，為工程工程最終實現(xiàn)工期目標、質(zhì)量目標提供專業(yè)化施工管理保證。2信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的 基本條件之一，操作工人全部選用有同類工程施工經(jīng)歷的本公司在冊職工及專業(yè)班組，可隨時進展調(diào)配，組織進場，滿足施工勞動力的要求，確保工程的質(zhì)量和進度的要求。3安排充足的勞動力資源，合理地組織施工流水，結合文明施工的要求，及時清理施工層現(xiàn)場，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場地矛盾引起的停工、窩工。加強生活

30、和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩(wěn)定隊伍。4最大限度的提高機械化施工程度，以精良的裝備保證工期目標的順利完成。拉大作業(yè)層面，提高工效。加大材料采、運管理力度，抓緊、抓好機械設備的保養(yǎng)維護，防止發(fā)生缺料停機造成的停工、窩工。5我公司具有良好的資金信譽和履約能力，資金狀況良好、穩(wěn)定，公司執(zhí)行?？顚Ｓ谜撸绻こ炭顪?，我公司在一定時期內(nèi)完全有能力抽取相應的資金注入本工程，從而保證在施工程資金需求，保證工程正常施工。 3.2.7、定期召開生產(chǎn)例會定期召開由各分包方參加的生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會是及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)與相關方的關系，為下步生產(chǎn)工作提前作好準備的重要手段。 3.2.8、加強

31、質(zhì)量管理，減少返工強化施工過程的質(zhì)量管理與監(jiān)控，充分發(fā)揮ISO9001:2000 質(zhì)量認證標準化管理理念，整個施工過程嚴格按照質(zhì)保手冊、程序文件、作業(yè)指導書的要求進展施工，建設質(zhì)量管理監(jiān)控點，實行重點管理。盡量防止任何性質(zhì)的返工，防止因返工引起的工期延誤。 3.2.9、專門成立協(xié)調(diào)部施工期間，會同甲方、設計、監(jiān)理和我司人員組成現(xiàn)場協(xié)調(diào)部，建設起穩(wěn)定、和諧、高效和安康的合作關系。同時加強與各專業(yè)分包的聯(lián)系和管理，定期或不定期組織協(xié)調(diào)會，防止因施工秩序混亂而引起的返工和窩工。 3.2.10、引進競爭機制選用高素質(zhì)施工班組的同時，引進競爭機制，細化班組管理模式，采取經(jīng)濟獎罰手段，加大內(nèi)部班組管理力度

32、，確保工程的進度和質(zhì)量要求。 3.2.11、安裝工程進度保證措施為保證本工程的順利完成，安裝工程將全力配合土建總進度，總包方參與專業(yè)分包的施工進度方案安排，以施工進度方案為指針，合理調(diào)配勞動力、施工機具和工程材料，強化節(jié)點控制，積極進展進度檢查，努力采用新方法、新工藝，并做好各種不利因素的預防措施，從而確保工程總進度，為此將采取如下管理措施：1根據(jù)土建施工總進度排定安裝施工進度表和施工網(wǎng)絡圖，分析施工關鍵點，強化節(jié)點控制，進展分段控制。2參加每周召開的例會，排定周作業(yè)方案，做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作，及時處理施工中遇到的技術問題，合理安排與土建、裝飾各分局部項工程的穿插施工，使工程按方案進度運作

33、，處于受控狀態(tài)。3組織強有力的工程管理班子，強化內(nèi)部管理，落實管理崗位的職責。建設各工種專業(yè)人負責，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡，對工程進度、質(zhì)量、安全進展全過程控制，并充分發(fā)揮我公司的管理優(yōu)勢，制定相應的鼓勵制度，調(diào)動生產(chǎn)班組的工作積極性，充分挖掘工程管理班子和生產(chǎn)班組的潛力。4結合工程實際情況，精心編寫施工組織設計，并加以細化、具體化，對重要局部工程工程由工程部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到月、周有作業(yè)方案，每周召開一次生產(chǎn)會議，分析施工進度情況，根據(jù)方案落實勞動力、材料、設備的進場，做到標準和有序的施工。5在施工準備和施工過程中，提前作好勞動力與材料方案，確保工程按方案進展。6

34、加強工程技術管理，根據(jù)工程實際情況積極引進、采用有利于保證質(zhì)量、加快進度的新技術、新工藝、新材料。并采用先進的現(xiàn)代化管理體系和計算機輔助管理技術。7嚴格按安裝工程施工進度方案網(wǎng)絡圖控制施工進度，把握關鍵線路上各分項工作的施工工期，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤，如因不可防止的原因造成進度滯后的，必須加班加人，隨時趕上。8如遇局部施工穿插，那么及時安排相關施工管理人員與相應的施工單位進展協(xié)調(diào)，以消除不利因素，力保工程順利進展。9勞動力優(yōu)化組合，從實際出發(fā)，隨時調(diào)整現(xiàn)場的勞動力配置，杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生，盡量做到人盡其用。10竣工前組織一次初驗，發(fā)現(xiàn)缺乏之處及時更改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類技

35、術資料與工程同步編制、整理、匯總，并盡早提交相關單位進展審核。 第四章 施工準備與資源配備方案4.1 施工準備 4.1.1技術準備1、熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審。1合同簽訂后，由技術部向建設單位領取各專業(yè)圖紙，由資料員負責施工圖紙的收發(fā)，并建設管理臺帳。2由技術負責人組織工程技術人員認真審閱，做好圖紙會審的前期工作，針對有關施工技術和圖紙存在的疑點做好記錄。3工程開工前及時與甲方、設計單位聯(lián)系，做好設計交底及圖紙會審工作。 2、準備與本工程有關的規(guī)程、標準、圖集。1根據(jù)施工圖紙，配備與本工程相關的標準、規(guī)程及有關圖集，并分發(fā)組織工程經(jīng)理部相關人員標準、規(guī)程、圖集詳見編制依據(jù)。3、器具配置

36、1、測量器具配置測量器具配置表序號測量器具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1電子經(jīng)緯儀DJD2臺12自動安平水準儀DZS3-1臺13全站儀GTS-102N臺14鋼卷尺50m把57.5m把65m把105水準標尺5m根36工程檢測尺J2C-2/2m根32、試驗器具配置試驗器具配置表序號試驗器具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1天平HC-TP12A-200-2kg臺32砝碼M2級1-1000g套33游標卡尺0-150mm把34千分卡尺0-25mm把35案稱10kg臺36磅稱TGT-1000臺37氧氣表0-25Mpa,0-2.5Mpa組38乙炔表0-0.25Mpa,04Mpa組39接地電阻表ZC-8臺310絕緣電阻表

37、ZC-7臺34、技術工作方案根據(jù)工程的特點，經(jīng)過詳細的技術論證，按期編制縝密、合理的施工組織設計及各分部子分部分項工程施工方案，要求施工組織設計和方案必須經(jīng)審批后實施，技術交底及時準確并有針對性。 5、施工準備工作方案施工準備工作方案表序號準備工作工程負責單位涉及單位、人員備注1編施工組織設計生產(chǎn)部門質(zhì)安、材料部門2圖紙會審技術部門質(zhì)安部門、甲方3機械進場設備部門動力材料部門4材料進場材料部門材料部門5大臨設施搭設工程負責人施工員、材料員6工程預算編制經(jīng)營部門合同預算部門7技術交底技術負責人工長8勞動力組織勞資部門勞資部門9構件供應方案生產(chǎn)部門材料部門10材料采購材料部門甲方、材料員11安全技

38、術交底安全部門質(zhì)安部門 4.1.2現(xiàn)場準備1、現(xiàn)場交接準備進入現(xiàn)場前，須對現(xiàn)場實況進展交接并辦理相應的手續(xù)。2、施工道路及場地1做好施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊工作，按公司CI手冊設置圍擋，并進展點化裝飾，做好臨近建筑物、道路等安全防護的工作。2根據(jù)臨水、臨電設計方案，搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管理敷設工作，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時設施，保持通信暢通。3、施工現(xiàn)場臨時用水1生產(chǎn)用水措施施工用水點甲方應接至距施工現(xiàn)場50M內(nèi)，再由我公司進展布置，環(huán)建筑周邊布置。2用水量本工程最高日用水量為50m3/d。4、施工現(xiàn)場臨時用電根據(jù)施工現(xiàn)場情況及建筑物設計特點，現(xiàn)場設3個二級電箱，分別供施工及辦公用電。

39、施工用電電源由甲方提供。根據(jù)整個工程的用電情況，本著獨立、互不干擾的原那么，盡量防止一損俱損現(xiàn)象的出現(xiàn)，施工現(xiàn)場采用獨立的四路供電布置。從正式電源引出線后，線路分開布置。埋設線路應選擇不影響施工，不會受到機械損傷和腐蝕，便于埋設和維修的位置。另外進出地面時電纜必須加設防護套管。供電的形式采用三級配電箱的形式，即從一級電箱到二級電箱再到移動的和單項移動的三級電箱。臨時供電線路應執(zhí)行“TNS系統(tǒng)供電，也即采用三相五線制，建設PE線保護零線，就是在每路線的起點，固定配電箱處建設正式接地。另外在二級電箱和三級電箱內(nèi)裝漏電保護裝置，建設起二級保護和三級保護。 從甲方配電所引入電纜干線全部采用地埋方式，埋

40、入深度700mm，以滿足各部位機械及照明需要。所有保護零線截面為50mm 2。保護線采用綠/黃雙線。施工機具接入電源設有漏電保護，其末端漏電開關漏電電流不大于30mA。 4.1.3資金準備本工程資金投入擬分為三個施工階段進展施工：第一階段：裝飾、裝修施工，投入合同價格的70%；第二階段：安裝工程施工，投入合同價格的20%；第三階段：室外道路施工，投入合同價格的10%。 4.2 資源配置方案 4.2.1勞動力配置方案 1、勞動力方案根據(jù)本工程的實際情況，在不同的施工階段組織不同的作業(yè)班組進場施工，根據(jù)階段工程量的多少方案組織多少班組同時進場施工。各專業(yè)班組現(xiàn)場管理人員、勞動力需用量方案，詳見勞動

41、力方案表。2、勞動力投入方案在本工程中組建一套齊全的施工班組，方案成立以下專業(yè)班組：1裝飾工程專業(yè)班組：負責合同范圍內(nèi)的裝飾工程施工。2安裝施工專業(yè)班組：負責合同范圍內(nèi)的水、電、設備安裝工程施工。3、各施工階段用工方案?主要勞動力方案表?附后 4.2.2主要工程材料和設備配置方案我公司在施工材料市場非常了解熟悉，長期以來逐步形成了一整套從市場調(diào)查、進貨渠道，供貨方式的材料采購質(zhì)量控制程序，通過不斷擇優(yōu)汰劣的評估工作，形成了廣泛的合作融洽、互信度高的合格分供商網(wǎng)絡。因此本工程所需大量材料的供應，可以得到優(yōu)質(zhì)高速的貨源組織、進場運輸?shù)目煽恐?。本工程物資材料投入方案詳見工程預算書。 4.2.3主要

42、周轉材料和施工機具配置方案本工程所需周轉材料為腳手架鋼管、型鋼、木方等。1、施工機具配備說明我們將為該次施工工程配備一套齊全的施工設備，使施工能順利進展。經(jīng)過系統(tǒng)計算分析并考慮留有充分備用后，我們方案了需要的施工機具種類與數(shù)量，具體情況詳見主要施工機具一覽表。根據(jù)該方案，現(xiàn)己完成了設備準備及維護，所有機械均處于待命狀態(tài)。2、施工機具配備一覽表根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法，施工機具配備的要求以及施工進度安排，編制施工機具需要用量方案，見主要施工機具一覽表。第五章 主要施工方案5.1 裝飾工程工藝總則1、施工順序本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進展，并安排室內(nèi)裝飾立體穿插作業(yè)，先進展撤除施工，

43、抹灰工程隨后進展。室內(nèi)裝修由上而下進展。2、裝飾工程工藝流程：測量放線撤除工程設備批膩子安裝門扇頂棚涂料墻面涂料木制品油漆地面地磚飾面清理成品保護竣工清理。3、施工技術措施各分項裝修工程施工前，均應編制相應的施工技術措施，其內(nèi)容包括：施工準備、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、安全防護。為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標準嚴要求。4、施工配合施工前預先完成與之穿插配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進展頂棚施工。5、過程把關對進場的裝飾材料進展嚴格的檢查驗收，不合格材料不得進場，以確保裝飾工程的質(zhì)量。嚴格按施工驗收標準和操作規(guī)程施工。每道工序施工

44、完后經(jīng)檢查驗收后，方能進展下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。6、成品保護 成品保護要立足于工序的成品保護，應以預防為主，綜合治理，對某些特殊工程要進展重點保護，應在施工前制定較詳細的成品保護措施，并大力宣傳組織學習，使現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護。7、腳手架驗收合格，在未辦理完驗收合格手續(xù)前，嚴禁上架作業(yè)。5.2 撤除工程 1)現(xiàn)場準備a)清理施工場地，保證運輸?shù)缆窌惩?。b)搭設臨時防護設施，防止撤除時的砂、石、灰塵飛揚影響生產(chǎn)的正常進展。c)在撤除危險區(qū)設置戒備區(qū)標志。d)接引好施工用臨時電源、水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設施，應另外敷設。保證施工時水電暢通。 2)撤除原那么a)遵

45、循“安靜生產(chǎn)、清潔施工的環(huán)保方針，選擇低噪聲、低揚塵的施工方法，減小噪聲。b)保證保存構造與被撤除構造間的無損傷別離且將構件撤除時和撤除后對保存構造的影響降低到最小。c)保證撤除構件在撤除過程中和在與保存構造別離后，其安全性和穩(wěn)定性，并順利將其破碎撤除。 3)撤除施工方案1.撤除工程施工管理 1)施工順序本工程采用手開工具進展人工撤除，施工程序應從上至下，分別撤除。 2)留設作業(yè)通道撤除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運輸通道要滿足運輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，室內(nèi)上、下通道應保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開，并制作標志牌立于通道口作出警示。 3)根據(jù)裝修圖紙，對現(xiàn)場要撤除的

46、墻體、吊頂、地面、門窗工程等進展標識，以免在撤除過程當中出錯。 4)撤除前認真做好技術交底，對不需要撤除的工程進展保護，撤除過程當中應有專人進展跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的撤除，立即制止并糾正。 5)撤除過程當中，工程部相關人員現(xiàn)場進展監(jiān)視，通常按照自上而下的順序進展撤除，如：先進展頂棚的撤除，依次是墻面、地面、門窗。 6)撤除時要注意對被拆物品的保護，現(xiàn)場能夠利用的材料盡量利用，為業(yè)主最大限度的降低工程本錢。 7)進展空間立體撤除時必須有專人在現(xiàn)場指揮操作，制定好切實可靠的施工順序，對撤除工程進展撤除事項安全教育，以確保工人對撤除物品和撤除本卷須知心中有數(shù)，同時管理及安全人員要密切注意撤除工人的操

47、作方法及順序，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要進展說服教育和經(jīng)濟懲罰及時更正。 8)進展撤除前，技術人員要細心研究圖紙，確定好撤除量和位置，嚴禁多拆、少拆。進展墻面、地面撤除時一定要注意不要傷害到墻體構造層和樓板構造層。撤除施工時一旦發(fā)生類似情況要及時通知甲方、監(jiān)理，制定切實可行的施工方案由設計確認后進展補救。 9)整個撤除過程當中，工程部技術人員要注意對樓層內(nèi)標高的控制，嚴格按照設計標高進展施工。 4)施工時的各項要求 1)工程部設專職安全員，在施工現(xiàn)場巡回檢查，對各種不安全因素如工人不正確佩戴安全帽等，及時提出整改意見。 2)施工隊設一名專職安全員，協(xié)助工程專職安全員的工作并負責各自的安全檢查等日常管理

48、工作。 3)現(xiàn)場所有施工人員必須按要求配戴安全防護用品，工程部指定專人檢查施工人員安全防護用品的使用和維護情況。 4)撤除時假設有局部破壞的地方，應保存原狀嚴禁私自處理。 5)撤除安全措施 1)建設工程安全組織保證體系，落實安全施工崗位責任制，建設健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，成立安全管理小組。 2)施工現(xiàn)場必須設置醒目的警示標志，采取戒備措施派專人負責。非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。3)施工現(xiàn)場必須有技術人員統(tǒng)一指揮，嚴格遵循撤除方法和撤除程序。4)施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，扣緊帽帶。5)撤除現(xiàn)場施工人員，必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓機構培訓，并取得資格證方可施工。6)撤除物受自然

49、氣候、環(huán)境影響較大，密切注意，防患于未然。每個工作日完畢后，工程技術人員必須去現(xiàn)場檢查，確認撤除物是否用加固，做到安全無隱患。7)拆下的渣土垃圾應及時裝袋運走。8)樓地面撤除時，應采用降塵措施，提前澆水濕潤，嚴格控制揚塵。9)夜間嚴格控制使用風鎬等大噪音撤除設備，防止擾民。10)工程內(nèi)的鋁合金窗應安排專人撤除，并碼放至指定地點，經(jīng)確認后移交。11)任何人嚴禁將撤除廢棄物私自帶出現(xiàn)場，應由工程部安排專人進展分揀和處理。12)撤除時，施工現(xiàn)場應安排專人進展檢查，防止過度撤除影響構造和裝修，當日撤除作業(yè)面應當日檢查，不合格或不到位的地方應及時進展返工處理。 5.3 門窗工程本工程采用的門窗主要包括木

50、門、鋼制防盜門、鋁合金門窗和地彈門。一、木門安裝1、制作采用定貨加工根據(jù)現(xiàn)場尺寸采購夾板門，夾板門進場應有合格證，經(jīng)歷收合格前方可使用。進場門框要防止日曬雨淋，防止碰撞。2、門框安裝施工為了確保工程質(zhì)量和裝飾夾板門的效果，有效做好成品保護，采用后塞口法進展安裝。施工要點：立口時，一定要注意：特別要注意門的開啟方向。門框的居中位置應保持一致。3、門扇安裝施工準備：安裝門扇前，先要檢查門框上、中、下三局部是否一樣寬，如果相差超過5mm，就必須修整。核對門扇的開啟方向，并打記號，以免把扇安錯。安裝門扇前，預先量出門框口的凈尺寸，考慮風縫松動的大小，再作進一步確定扇的寬度和高度，并進展修刨。修刨時，高

51、度方向，下冒頭邊略微修刨一下，主要是修刨上冒頭邊。寬度方向上的修刨，應將門扇定于門框中，并檢查與門框配合的松緊度。由于木材有干縮濕脹的性質(zhì)，而且門扇、門框上都需要有油漆及打底層的厚度，所以安裝時要留縫。一般門扇對口處豎縫留1.52.5mm，并按此尺寸進展修刨。施工要點：雙扇門扇安裝方法與單扇的安裝 基本一樣，只是多一道工序錯口。雙扇門應按開啟方向看，右手門是蓋口，左手門是等口。門扇安裝好后要試開，其標準是：以開到那里就能停到那里為好，不能有自開或自關的現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)門扇在高、寬上有短缺的情況，高度上應將補釘?shù)陌鍡l釘在下冒頭下面，寬度上，在裝鉸鏈一邊的梃上補釘板條。為開關方便，平開扇上、下冒頭最

52、好刨成斜面。安裝后成品保護：門窗框安裝應安排在地面、墻面濕作業(yè)完成之后。無保護膠帶的門窗框，抹門窗套水泥砂漿時，門窗框上應貼紙或用塑料薄膜遮蓋保護，以防框子被水泥漿污染。亦可采取先粉刷門窗套后安裝門窗框等措施。窗框四周嵌防水密封膠時，操作應仔細，油膏不得污染門窗框。外墻面涂刷和室內(nèi)頂棚、墻面噴涂時，應用塑料薄膜封嚴門窗。樓地面應采用“細水濃漿工法，再用膠皮刮把濃漿集中堆存，稍枯燥后向下運轉。忌用“深水濃漿工法。漿液不得從樓梯間逕向下掃，以防漿液污染門窗。門窗框鐵腳與預埋鐵件焊接，不得在門窗上打火燒傷門窗框。利用門窗洞作料具進出口時，門窗邊框、窗下框和中豎框均應用木板釘保護框，以防碰傷框邊。不得

53、在門窗上錘擊、釘釘子或刻劃。清潔門窗，不得用刀刮或硬物擦磨。4、工程驗收安裝質(zhì)量要求：條件具備時，宜將門扇與框裝配成套，裝好全部小五金，然后成套安裝。在一般情況下，那么應先安裝門框，后安裝門扇。安裝門框或成套門，應符合以下規(guī)定：門框安裝前應校正規(guī)方，釘好斜拉條不得少于兩根，無下坎的門框應加釘水平拉條，防止在運輸和安裝過程中變形。門框或成套門應按設計要求的水平標高和平面位置在砌墻的過程中進展安裝。當需要先砌墻后安裝門框或成套門窗時，宜在預留門洞口同時，留出門框走頭門框上、下坎兩端伸出口外局部的缺口，在門框調(diào)就位后，封砌缺口。當門框的一面需鑲貼臉板時，那么門窗框應凸出墻面，凸出的厚度應等于抹灰層的

54、厚度。門框或成套門窗與外墻砌體間的空隙，應填塞保溫材料。木門安裝的留縫寬度見表如下：項 次項 目留縫寬度mm1門扇對口縫、扇與框間立縫1.52.52框與扇間上縫寬度1.01.53與下坎間縫2.03.04門扇與地面間縫內(nèi) 門6.07.0衛(wèi)生間門1012木門安裝留縫寬度門窗小五金的安裝，應符合以下規(guī)定：小五金應安裝齊全，位置適宜，固定可靠。鉸鏈距門上、下端宜取立梃高度的1/10，并避開上、下冒頭。安裝后，應開關靈活。小五金均應用木螺絲釘固定，不得用釘子代替。應先用錘打入1/3深度，然后擰入，嚴禁打入全部深度。采用硬木時，應先鉆2/3深度的孔，孔徑為木螺釘直徑的0.9倍。不宜在中冒頭與立梃的結合處安

55、裝門鎖。門拉手應位于門高度中點以下，門拉手距地面以0.91.05m為宜。 二、鋼制防盜門安裝之前，選擇1樘樣板門作為樣板安裝，完成工序后，報請甲方、總包、監(jiān)理驗收和評審后，再繼續(xù)按要求安裝其它產(chǎn)品。一安裝工藝流程 鋼質(zhì)防盜門安裝工藝流程清理、衛(wèi)生安裝五金安裝門扇堵塞縫隙連接固定立框校正劃線定位劃線定位之后，將要安裝的產(chǎn)品開箱，并對安裝位置進展清理1、劃線定位：按設計圖紙規(guī)定的尺寸、標高和開啟方向，在洞口內(nèi)彈出門框的安裝位置線。2、立框校正：門框就位后，應校正其垂直度門框與地面不垂直度，應2mm及水平度和對角線，按設計要求調(diào)整至安裝高度一致，與內(nèi)、外墻面距離一致，門框上下寬度一致，而后用對拔木楔

56、在門框四角初步定位。3、連接固定：門框用M1010膨脹螺栓臨時固定，必須進展復核，以保證安裝尺寸準確?？蚩谏铣叽缭试S誤差應1.5mm，對角線允許誤差應2.0mm。4、門安裝時，要將門扇裝到門框后，調(diào)整其位置以及水平度。5、在前后、左右、上下六個方向位置正確后，再將膨脹螺栓用扳手扭緊。6、堵塞縫隙：門框與墻體連接后，取出對拔木楔，用巖棉或礦棉將門框與墻體之間的周邊縫隙堵塞嚴實，根據(jù)門框不同的構造，將門框外表留出槽口，用水泥砂漿水泥砂漿配合比：M10抹平壓實，或用發(fā)泡劑填充飽滿，用密封膠封好。7、門框灌漿：門框灌漿時，等灌漿硬后，進展調(diào)整調(diào)整，再將門扇安裝上去。8、門扇關閉后，縫隙應均勻，外表應平

57、整。安裝后的防盜門，要求門扇與門框搭接量不小于10.0mm，框扇配合部位內(nèi)側寬度尺寸偏差不大于2.0mm，高度偏差不大于2.0mm，對角線長度之差小于3.0mmm，門扇閉和后配合間隙小于3.0mmm，門扇與門框之間的兩側縫隙不大于4.0mm，上側縫隙不大于3.0mm，雙扇門中縫間隙不大于4.0mm。9、安裝五金：安裝門鎖、執(zhí)手及其他裝置等，可按照五金的?使用說明書?的要求進展安裝，均應到達各自的使用功能。10、清理衛(wèi)生：安裝完畢后，應隨即將門框、門扇、和洞口周圍的污垢等清擦干凈。門現(xiàn)場安裝后及竣工前要自行檢查是否有劃傷，如發(fā)現(xiàn)及時修補，列出清單向總包提出。修補的地方，用保護薄膜做好防護措施，防

58、止污染五金。二連接方式墻體間隔500mm處設置加強體，并預設連接件，門框與墻體每邊預留15mm，水平面超出墻面10mm或按設計要求，并用膨脹螺栓將門框與墻體連接，門框周遍用發(fā)泡填充。三安裝中的本卷須知a.洞口內(nèi)預埋件的外表，應不低于洞口內(nèi)墻面，以利連接。遇有個別低于墻面者，可以墊鐵連接。b.不設門檻的鋼質(zhì)門，假設門框內(nèi)口高度比門扇高度大30mm者，那么門框下端應埋入地面0.00標高以下，不小于20mm。c.堵縫發(fā)泡在凝固以前，不允許在門框上進展任何作業(yè)，以免砂漿松動裂紋，降低密封質(zhì)量。d.門框堵塞的斷熱材料等必須嚴實。e.鋼質(zhì)門安裝必須保證連接質(zhì)量，以使鋼質(zhì)門與墻體結實地結成一體。f.鋼質(zhì)門安

59、裝必須開關輕便，不能過松，也不可過緊。g.安裝后，用螺絲刀、將各部位五金件螺絲檢查扭緊。 h.安裝好的鋼質(zhì)門，門框扇外表應平整，無明顯凹凸現(xiàn)象。門體外表無刷紋、流墜或噴花、斑點等漆病。四施工過程中的質(zhì)量控制 4.1施工人員安裝工應嚴格監(jiān)控各道工序間的自檢與互檢，施工人員安裝工在完成當前工序的工作后須進展自檢合格后轉入下道工序，下道工序實施前，必須經(jīng)過施工人員安裝工檢驗互檢合格后，方可繼續(xù)施工，否那么應立即返工，或通知有關檢驗人員處理； 4.2施工過程中，由有關檢驗人員根據(jù)工程的進度、重要性，安排工程巡檢，必要時編制檢驗方案，對工程施工質(zhì)量進展抽檢，并做好記錄，收集不合格信息，發(fā)現(xiàn)不合格，以?工

60、作聯(lián)系單?或處理單形式，將不合格信息反響到工程工程部及各有關部門，由責任部門及時協(xié)調(diào)糾正，必要時，執(zhí)行?糾正和預防措施控制程序?。 三、鋁合金門窗 (1、鋁合金門窗加工工藝流程 在鋁合金門窗加工過程中，嚴格按照國家標準GB8478-87、GB8479-87、GB8480-87、GB8481-87、GB8482-87進展制作加工，首先技術部繪制加工工藝圖下料型材切割精度檢查附件安裝裝密封膠條附件裝配檢測組裝裝配縫隙及角度檢測包裝出廠前檢驗。每完成一道工序，根據(jù)工藝卡片必須嚴格檢驗到達合格品，不是合格品的按報廢處理。 2、門、窗框安裝 等外墻飾面 基本完成后，去除窗框包裝，進展外墻防水膠及固定玻璃