購物中心調整提升的必要性和實施策略講稿ppt課件

1、購物中心調整、提升的必要性和實施戰(zhàn)略演講嘉賓 邱志東 先生1、購物中心調整和提升的目的 2、什么情況下購物中心必需進展調整和提升 3、購物中心調整提升前必需考量的內容 4、購物中心調整實施過程中的戰(zhàn)略 目錄一、購物中心調整和提升的目的 購物中心調整和提升的目的1、完善購物中心定位2、加強市場競爭力3、滿足消費者需求4、提升租值 二、什么情況下購物中心必需進展調整和提升1、部分運營工程面積偏大，同類型品牌重疊2、部分運營工程原先定位逐漸與工程的整體定位產生偏向3、營業(yè)額偏低，租客較大規(guī)模出現虧損，租客退 租情況比較嚴重什么情況下購物中心必需進展調整和提升4、部分運營工程設置的樓層與周邊其他運營工

2、程不能有效產生互動5、需求添加其他種類的運營工程，以完善配套功能 或商品構造6、更高級別的品牌進駐而引發(fā)的品牌運營位置和樓 層的換位調整什么情況下購物中心必需進展調整和提升7、同行之間的競爭而引發(fā)的錯位運營需求8、運營工程業(yè)績增長有較大市場空間9、工程開業(yè)前種種緣由導致的缺漏或是上一次不勝利的調整 什么情況下購物中心必需進展運營工程的調整和提升三、購物中心調整提升前必需考量的內容購物中心調整提升前必需考量的內容 1、購物中心定位的檢討 2、購物中心工程配套和組合的完好性、順應性及可繼續(xù)性 3、市場同業(yè)的錯位運營和對抗性 4、消費者的潛在需求 5、購物中心?？偷南M行為、習慣和消費程度分析 6、

3、 原有租戶的運營情況、租約履行時間情況 7、 市場營銷推行戰(zhàn)略的得失及未來方向 8、 擬引進租戶的市場拓展方向和市場布點情況 9、 業(yè)務團隊的思緒、業(yè)務才干和人員配備10、調整、提升前后租金收益比較購物中心調整提升前必需考量的內容 11、配合調整提升的工程技術改造可行性或由此所必需進展的公共空間、設備或動線改造工程的能夠性12、調整提升的時間節(jié)點安排13、資金投入預算：改造費用，推行費用及招商費用購物中心調整提升前必需考量的內容四、購物中心調整實施過程中的戰(zhàn)略1、專職團隊的組建和業(yè)務要求2、目的租戶的資料搜集、分析和挑選3、中介機構的選擇及專職團隊的分工4、調整工程裝飾設計機構的選定和方案設計5、主要重點租戶的市場拓展情況分析、需求及招商戰(zhàn)略購物中心調整實施過程中的戰(zhàn)略購物中心調整實施過程中的戰(zhàn)略6、 調整提升工程的概念創(chuàng)建和市場前景，未來營銷推行方案 7、 調整提升工程的裝修設計方案及公共部分改造方案效果展現8、 靈敏的協作方式和租金收益平衡預算9、 原有租戶的去留問題10、工程調整部門的配合及分工11、工程調整的時間節(jié)點確定12、明確的部門任務責任