團總支學(xué)生干部管理辦法(共16頁)

1、管理條例目錄(ml)前言(qin yn)第一章：總 則第二章：成員(chngyun)準(zhǔn)則第三章：例會制度第四章：工作制度第五章：考核制度第六章：獎懲制度第七章：附 則前言為了保證團總支工作正常順利地開展、加強團總支的內(nèi)部管理、提高團總支干部的思想素質(zhì)和工作能力、強化團總支組織建設(shè)、確保先進思想及時傳達(dá)，特制定本管理辦法。團總支學(xué)生干部是學(xué)生中的先進分子和骨干，要熱心為同學(xué)服務(wù)，關(guān)心他人，主動維護廣大同學(xué)的利益，幫助同學(xué)提高思想覺悟，在各方面起到青年學(xué)生的表率作用，同時體現(xiàn)團總支工作的整體性和聯(lián)系性，更好的發(fā)揮團總支的作用，特制訂本管理條例?？倓t(zngz) 第一條 、城市(chngsh)與環(huán)境

2、（土木工程）學(xué)院團總支是我院大學(xué)生的群眾性組織(zzh)。第二條 、本組織在校團委的指導(dǎo)下開展工作。本組織歡迎學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和調(diào)動，并注意積極協(xié)同我院其他社團開展工作。第三條 、本組織的基本任務(wù)和宗旨：(一)遵循和貫徹黨的教育方針，促進同學(xué)德、智、體全面發(fā)展，帶領(lǐng)同學(xué)努力學(xué)習(xí)，刻苦實踐，引導(dǎo)同學(xué)成為熱愛祖國、適應(yīng)有中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)要求的合格人才；(二)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，疏通學(xué)校及學(xué)院機構(gòu)與廣大同學(xué)之間的民主渠道，及時收集和反映同學(xué)的意見和建議，在維護黨的利益、學(xué)校及學(xué)院利益的同時，表達(dá)和維護同學(xué)的具體利益；(三)倡導(dǎo)和組織自我服務(wù)、自我教育、自我管理，開展健康有益、豐富多彩

3、的學(xué)習(xí)、科研學(xué)術(shù)、文娛體育等課外活動和社會實踐，全心全意(qun xn qun y)為同學(xué)服務(wù)；（四）及時(jsh)傳達(dá)黨的先進政策與思想，提高全院學(xué)生的道德修養(yǎng)與思想覺悟；(五)維護校規(guī)校紀(jì)，倡導(dǎo)良好的院風(fēng)、學(xué)風(fēng)、協(xié)助學(xué)院建設(shè)良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)、生活(shnghu)環(huán)境； (六)增進各民族同學(xué)的團結(jié)，為中華民族的大團結(jié)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；(七)加強與校內(nèi)各有關(guān)單位的聯(lián)系，爭取最廣泛的理解和支持，密切與兄弟院校團總支組織聯(lián)系，增進友誼，交流經(jīng)驗，加強合作。第五條、 本組織的一切活動以中華人民共和國憲法為最高準(zhǔn)則。第二章 組織組成成員第一條、 凡入選為我院團總支的在校大學(xué)生(受留校察看以上(ysh

4、ng)處分者除外)并承認(rèn)(chngrn)本組織章程的均為本組織成員。第二條、 成員(chngyun)的基本權(quán)利：(一)有選舉權(quán)和被選舉權(quán)；(二)對本組織工作運行監(jiān)督，提出批評和建議；(三)參加團總支組織的各項活動；(四)有權(quán)要求本組織支持和維護個人正當(dāng)權(quán)益，要求本組織反映對學(xué)院各項工作的意見和建議。第三條 、成員的基本義務(wù)：(一)遵守本組織章程，執(zhí)行本組織決議，服從本組織領(lǐng)導(dǎo)，完成本組織安排的工作任務(wù)；(二)堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度；(三)刻苦學(xué)習(xí)，奮發(fā)成才，創(chuàng)造性地完成學(xué)校規(guī)定的各項學(xué)習(xí)、科研和工作任務(wù)；(四)關(guān)心、支持并積極參加團總支組織

5、的各項活動；(五)尊敬學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)(ln do)教職工，團結(jié)同學(xué)，維護我院榮譽。 第四條 、成員因各種原因變動學(xué)籍，其會籍(hu j)自然取消。第三(d sn)章 例會制度例會是團總支工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達(dá)學(xué)校團委及學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。例會或者會議參加者必須履行好的職責(zé)：(一)提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。(二)請假必須得到批準(zhǔn)，不得由他人代請。(三)按會議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時間，提高會議效率。(四)出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，并做好會議

6、記錄，注意會場紀(jì)律。(五)各部門召開本部(bnb)會議時，辦公室須安排(npi)人員做會議記錄，交到團總支辦公室定期報于團總支書記(sh ji)處審查會議質(zhì)量，并進行存檔。(六)凡五次以上會議無故缺席者考慮勸其退出團總支。(七)每個部門舉辦一次活動后需召開一次會議討論發(fā)現(xiàn)活動之中的優(yōu)點和不足，并總結(jié)報導(dǎo)員處查看。（八）團總支學(xué)生干部請假規(guī)定：1、學(xué)生干部要按時參加團總支的例會以及召開的各種會議（會議考勤實行扣分制度）；2、由于上課、課外實習(xí)等原因請假的，經(jīng)核實后不做扣分處理；3、會議請假要辦理相關(guān)的請假手續(xù)，使用標(biāo)準(zhǔn)的請假條，干事及副部請假要經(jīng)過該部門部長和兩個副書記中任意一個的批準(zhǔn)；4、不能

7、隨便代請假（副書記可以代成員請假）；5、如果緊急情況下不能及時請假的，必須事先口頭通知，隨后補辦請假條；6、所有請假條交團總支辦公室備案，否則在考勤統(tǒng)計中做缺勤處理。第四章 工作制度(一)各部在學(xué)期初第一次例會時，擬一份本學(xué)期總體(zngt)工作計劃交辦公室。(二)各部在學(xué)期末，擬一式兩份本學(xué)期工作(gngzu)總結(jié)交辦公室存檔。(三)各部組織活動前兩周交工作計劃(jhu)，活動結(jié)束后兩天之內(nèi)交工作總結(jié)。(四)各部門必須嚴(yán)格按照本制度制定的工作程序組織各項工作。(五)各部門必須積極協(xié)助活動主負(fù)責(zé)部門開展活動，對書記團分配的工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，不得拖延。(六)辦公室負(fù)責(zé)弄好電子檔案制度，把一

8、切書面文件進行電子存檔，以便日后保存和調(diào)動。第五章 考核制度(一)為了(wi le)加強團總支干部的管理，提高團總支干部、干事素質(zhì)(szh)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。(二)考核辦法(1)本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)(jch)分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進行扣分或加分。(2)考核對象：團總支所有成員。(3)本考核制度結(jié)果將作為對團總支全體成員任免、獎罰和學(xué)期末評選團總支優(yōu)秀工作者的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在8分以上的為優(yōu)秀團總支干部干事，6分以上的為合格，4分的將做降級使用，0分將免去其職務(wù)。(三)個人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于各個部門所有成員。(1)有以下情況者給

9、予扣分：每學(xué)期初團總支干部根據(jù)學(xué)院工作重點和學(xué)生處、團委工作要求，制定出各部工作計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。A 寫標(biāo)準(zhǔn)計劃或總結(jié)(zngji)的每缺一份，文員扣3分。B 工作計劃或工作總結(jié)(zngji)不夠認(rèn)真的，文員扣12分。C 工作計劃(jhu)或工作總結(jié)遲交的按情況文員扣12分。認(rèn)真參加團委、團總支等組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認(rèn)真貫徹好會議精神。A 缺席一次 扣2分。B 會議精神未傳達(dá)到位或未組織落實的每次部長扣3分。C 遲到、早退一次各扣1分。團總支干部、干事有損于團總支干部、干事形象的視情節(jié)輕

10、重扣24分。團總支各部開展大型活動或重大決定時未與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師及書記團人員匯報的扣4分。開展(kizhn)工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣35分。大型活動布置(bzh)會場參與情況：A 無故(wg)不參加者：扣4分。B 遲到且表現(xiàn)不好者：扣2-4分。C 遲到但表現(xiàn)良好者：扣1分。(2)有以下情況者給予加分：向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加2-5分。做出突出貢獻(xiàn)或為學(xué)院贏得榮譽者每次加2-5分。(四)各個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。(1)本部門工作出色：加510分。本部門工作不起色扣510分。(2)本部

11、門副部長和干事認(rèn)為本部門工作不佳，經(jīng)調(diào)查屬實的扣25分。(3)其他(qt)部門部長認(rèn)為部長工作不佳或本部門工作不佳，經(jīng)導(dǎo)員及書記(sh ji)團調(diào)查屬實的扣25分。(五)各個部門的副部長(b chn)協(xié)助部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負(fù)一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。(1)本部門工作出色：加24分，本部門工作不起色：扣35分。(2)未經(jīng)部長批準(zhǔn)擅自開展工作視影響大小扣24分。(六)辦公室必須將每月的“平時評分”結(jié)果在當(dāng)月例會或以櫥窗形式予以公布。(七)考核的時間和內(nèi)容如有改變需進行團總支代表大會議討論商定。第六章 獎懲制度(一)為加強(jiqing)團總支自身建設(shè)，

12、調(diào)動廣大團總支成員的工作積極性，同時使各成員嚴(yán)格要求自己，特定本制度。(二)獎懲(jingchng)標(biāo)準(zhǔn)如下：(1)每學(xué)期評出優(yōu)秀(yuxi)干事，以“平時評分”和“總評”為依據(jù)被評為“優(yōu)秀干事”加2分計入年度總考評。(2)懲罰凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告：A 一次未完成布置任務(wù)者B 開會不認(rèn)真者凡出現(xiàn)以下情況者開除：A 內(nèi)部搞分裂，搞幫派，不團結(jié)他人，影響工作開展者B 言行嚴(yán)重敗壞學(xué)院、團總支形象者期末考試有一科補考者，考察期為兩周，表現(xiàn)良好可以繼續(xù)留任原職。兩科或兩科以上補考者考慮勸其退離團總支?？荚囘`反紀(jì)律或作弊者，一經(jīng)(yjng)查實，自動退出團總支。故意擾亂會場秩序(zhx)者，給警

13、告一次，并扣5分。素質(zhì)(szh)拓展部成員拉來贊助者每次酌情加2-4分。團總支其余各部成員在不影響團總支正?；顒忧闆r下拉來贊助者每次加2分。素質(zhì)拓展部或其余部成員拉來贊助存在瞞報或不報者由辦公室負(fù)責(zé)審查,并視情節(jié)扣3-5分。(三)團總支評優(yōu)制度(1)每月進行一次評優(yōu)活動，各部由部長及副部長確定兩名優(yōu)秀干事。(2)優(yōu)秀干事人選必須符合以下要求：A 各部會議缺勤不得超過兩次B 積極配合各部長副部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，并能提出對所開展工作有建設(shè)性的建議，有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。C 學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，無違背學(xué)院紀(jì)律行為。第七章 附則(fz)(一)本制度(zhd)由院團總支辦公室負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)(gnj)實際情況予以調(diào)整和修改。(二)團總支各級組織可制定有關(guān)工作制度，但不得與本制度相抵。 城市與環(huán)境（土木工程）學(xué)院團總支2012年10月16日 關(guān)于團總支學(xué)生干部請假的規(guī)定為了提高團總支學(xué)生干部的思想素質(zhì)，提高團總支學(xué)生干部的工作能力，方便團總支建設(shè)一支良好的學(xué)生干部隊伍，更好的開展各項活動，特地制定了一套關(guān)于團總支學(xué)生干部到會和請假的規(guī)定，現(xiàn)將規(guī)定作如下闡述： 城市與環(huán)境（土木工程）學(xué)院學(xué)生會干部工作