環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)培訓(xùn)方法課件_第1頁
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1、培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境因素的概念及理解環(huán)境因素的分類環(huán)境因素的識(shí)別環(huán)境因素的評(píng)價(jià)環(huán)境因素的概念及理解環(huán)境因素是一個(gè)組織的產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素,或者說,是組織與環(huán)境之間發(fā)生相互作業(yè)的界面 環(huán)境因素是環(huán)境管理體系的控制對(duì)象、主體和核心 環(huán)境方針、目標(biāo)和環(huán)境管理方案的制定,組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限有確立,資源的配置,人員能力和環(huán)境意識(shí)的培訓(xùn),運(yùn)行控制,監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制,對(duì)事故的預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備措施等都是圍繞環(huán)境因素來展開的,最終的目的是為了達(dá)到制定的環(huán)境方針和目標(biāo),實(shí)現(xiàn)組織環(huán)境表現(xiàn)的持續(xù)改進(jìn) 環(huán)境體系各要素關(guān)系圖環(huán) 境 因 素重 要 環(huán) 境 因 素目標(biāo)、方案方針最 高 目 標(biāo)短 期 目 標(biāo)重

2、點(diǎn) 控 制 對(duì) 象基 礎(chǔ) (控制對(duì)象)環(huán)境因素的分類根據(jù)重要性及產(chǎn)生影響分:一般環(huán)境因素和重要環(huán)境因素根據(jù)控制方法分:可控制的環(huán)境因素和可施加影響的環(huán)境因素 組織通過內(nèi)部的行政、財(cái)力、人事、技術(shù)等手段可以加以解決的環(huán)境因素為“可控制的環(huán)境因素”組織對(duì)供應(yīng)商、和約方在給組織提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中的環(huán)境因素?zé)o法實(shí)施控制,只能通過提出要求施加影響的方法控制,稱之為“可施加影響的環(huán)境因素”環(huán)境因素的識(shí)別環(huán)境因素的識(shí)別應(yīng)考慮以下幾個(gè)要點(diǎn): a. 三種時(shí)態(tài) b. 三種狀態(tài) c. 七個(gè)方面環(huán)境因素識(shí)別的方法: a. 產(chǎn)品生命周期法 b. 物料衡算法 c. 問卷調(diào)查法 d. 現(xiàn)場(chǎng)觀察法 e. 文件評(píng)審法 f.

3、 專家咨詢 三種時(shí)態(tài)三種時(shí)態(tài):現(xiàn)在、過去、將來; 現(xiàn)在時(shí):組織的產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)過程中現(xiàn)有的、現(xiàn)存的環(huán)境因素,一般是組織關(guān)注的重點(diǎn); 過去時(shí):組織或組織所在地在以前的產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)過程中遺留下來的環(huán)境問題 將來時(shí):生產(chǎn)的產(chǎn)品在使用、廢棄及處置過程中對(duì)環(huán)境造成的影響;將來的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求及其更改;將來的環(huán)境規(guī)劃、總量控制計(jì)劃,組織計(jì)劃中的產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)將會(huì)帶來的環(huán)境問題等 三種狀態(tài)三種狀態(tài):正常、異常、緊急 正常狀態(tài):組織的產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)處于正常情況下的環(huán)境因素 異常狀態(tài):一般是指生產(chǎn)車間中設(shè)備的安裝、試運(yùn)行、開機(jī)、關(guān)機(jī)、停機(jī)檢修等狀態(tài)下的環(huán)境因素 緊急狀態(tài):緊急狀態(tài)主要是

4、指發(fā)生爆炸、火災(zāi)、洪水、地震、臺(tái)風(fēng)、泥石流等特殊情況 七個(gè)方面七個(gè)方面: a. 向大氣的排放 b. 向水體的排放 c. 對(duì)土地的污染 d. 固體廢氣物的產(chǎn)生 e. 對(duì)周圍社區(qū)的影響(噪音、核輻射、電磁輻射 等) f. 原材料和自然資源的消耗 g. 其它地方性的環(huán)境問題環(huán)境因素的識(shí)別環(huán)境因素識(shí)別可以從如下4個(gè)方面開展 a. 各類和生產(chǎn)有關(guān)的活動(dòng) 材料的進(jìn)一直到產(chǎn)品的儲(chǔ)存 b. 各項(xiàng)生產(chǎn)有關(guān)的管理活動(dòng) 如:生產(chǎn)計(jì)劃、銷售、工藝等 c. 各項(xiàng)生產(chǎn)的輔助活動(dòng) 比如:設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),運(yùn)輸?shù)然顒?dòng) d. 各項(xiàng)生活的管理活動(dòng) 比如:食堂、宿舍等的管理活動(dòng)環(huán)境因素的識(shí)別產(chǎn)品生命周期法(LCA) 1、原材料清單,

5、對(duì)原材料分析(是否環(huán)保是否可以替代) 2、生產(chǎn)工藝的同行業(yè)對(duì)比,分析工藝的改進(jìn) 3、產(chǎn)品包裝是否環(huán)保及改進(jìn) 4、產(chǎn)品交付方式的環(huán)保分析 5、產(chǎn)品使用中的環(huán)保分析 6、產(chǎn)品廢棄的回收利用 7、最終的廢物及處置方式環(huán)境因素的識(shí)別物料衡算法(守恒定律)工序(一)工序(二)噪音氣體排放(有組織、無組織)原材料催化劑水/空氣動(dòng)力 (電、汽、煤油)循環(huán)利用副產(chǎn)品中間產(chǎn)品廢水(有組織、無組織)廢液(去向)廢渣(去向)廢物回收利用環(huán)境因素的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)的目的:找出其中的重要環(huán)境因素,然后對(duì)其實(shí)施重點(diǎn)控制和管理。 評(píng)價(jià)的方法: a. 是非判斷法 b. 三因子評(píng)價(jià)法是非判斷法 a)違反法律法規(guī)要求; b)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求

6、的終端排放未遵照?qǐng)?zhí)行; c)國家規(guī)定的危險(xiǎn)廢棄物未經(jīng)處置排放; d)相關(guān)方有合理抱怨或要求(指法律規(guī)定的); e)原材料、能源消耗超工藝定額30%或高出行業(yè)水平20%; f)產(chǎn)品中的環(huán)境指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求; g)過去發(fā)生過以及在異?;蚓o急狀態(tài)時(shí)可能產(chǎn)生重要環(huán)境影響(即潛在的); h)各類環(huán)保裝置無法正常使用或發(fā)生過事故的 三因子評(píng)價(jià)法三因子:A、環(huán)境影響發(fā)生頻率、B、公眾和媒介關(guān)注程度 C、環(huán)境影響范圍三因子評(píng)價(jià)法:通過對(duì)每一種環(huán)境因素的三個(gè)因子分別評(píng)價(jià)(評(píng)價(jià)方法?) 并打分,然后將三個(gè)值相乘,獲得該環(huán)境因素的影響值(X),并對(duì)影響值進(jìn)行評(píng)定(評(píng)定準(zhǔn)則?)的方法。 計(jì)算公式: X=ABC評(píng)價(jià)方法及評(píng)定準(zhǔn)則(例)三因子的評(píng)價(jià)方法: A 環(huán)境影響發(fā)生頻率 B 公眾和媒介關(guān)注程度 C 環(huán)境影響范圍一年不到一次 1 不為關(guān)注 1 對(duì)本崗位 1每年一次每月一次2 地區(qū)性一般關(guān)注 2 對(duì)車間 2 每

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