安 ~ 7安全活動制度(共17頁)

1、AQ-7施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料安 全 活 動施 工 單 位: 四川長勝天建筑工程有限公司(yu xin n s) 工 程 名 稱: 名山區(qū)百丈場鎮(zhèn)基礎設施(j ch sh sh)項目 日 期: 年 月 日 四川長勝天建筑工程有限公司(yu xin n s)安全活動(hu dng)目錄及記錄說明1、安全活動(hu dng)制度（工程項目自行制定）。2、項目安全生產(chǎn)活動記錄。3、班組班前安全活動及周講評紀錄。4、安全生產(chǎn)會議記錄（或工作會議中有關安全生產(chǎn)部門內(nèi)容摘要）。AQ-7-1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料安 全 活 動 制 度施 工 單 位: 四川長勝天建筑工程有限公司(yu x

2、in n s) 工 程 名 稱: 名山區(qū)百丈(bi zhn)場鎮(zhèn)基礎設施項目 日 期: 年 月 日 班前安全活動(hu dng)制度為了(wi le)認真貫徹“生產(chǎn)(shngchn)必須安全”的原則，進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我保護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、各班組必須領會班前活動制度的意義，掌握自己工種的安全技術(shù)內(nèi)容，并能熟練運用。二、每個班組每天上班前15min，由班長認真組織全班人員進行安全活動，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當天任務，進行分部分項的安全交底，并做好交底教育記錄。三、班前安全后動作為安全生產(chǎn)考核的一項

3、指標，項目安全環(huán)境部每周檢查班組班前安全活動情況并記錄打分。每月安全環(huán)境部在安全檢查中此項將作為一個分項進行檢查。班前安全活動不合格單位不能參加先進班組的評選；負責人不能參加安全生產(chǎn)標兵及先進工作者的評選。四、班前安全活動的主要內(nèi)容：1、工地負責人在每天早晨上班前要抽出時間召開班組長安全例會，在布置生產(chǎn)任務的同時，應同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底，使班組人員能夠從思想上引起高度重視。2、危險性較大的施工項目，除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議，交待施工中應注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)

4、。3、各班組長在安排操作工人上崗前，應對作業(yè)面進行一次全面檢查，并針對當日的施工部位，操作中應注意的事項，向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。4、對新工藝、新技術(shù)、新設備或特殊部位(bwi)的施工，應組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關資料的學習。5、對班前使用(shyng)的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查，確認安全完好，才能使用和進行作業(yè)。6、班前安全活動上，應對(yngdu)頭一天的安全情況做出總結(jié)。7、分析工人的安全思想動態(tài)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚好人好事和需推廣的先進安全技術(shù)及應吸取的教訓。8、寫好班前安全活動記錄，項目安

5、全部每月收集一次。四川長勝天建筑工程有限公司 名山區(qū)百丈場鎮(zhèn)基礎設施項目班組安全活動(hu dng)內(nèi)容及方法班組安全(nqun)教育主要(zhyo)內(nèi)容包括：新工人入場和變換工種后的崗位教育。講課的主要內(nèi)容包括本班組的作業(yè)內(nèi)容、工作特點、操作中存在的危險因素，防止事故發(fā)生的措施，本單位和班組過去發(fā)生的事故和經(jīng)驗教訓等。班組進行經(jīng)常性的安全方針政策和企業(yè)規(guī)章制度教育、安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動衛(wèi)生知識教育，培訓班組長或安全員利用班前班后進行安全教育。班組安全檢查：班組安全檢查分班前檢查、班中檢查、班后檢查三部份。班前檢查：主要檢查操作崗位周圍的安全生產(chǎn)環(huán)境； 檢查個人勞動保護用品攜帶及質(zhì)量情況；

6、檢查勞動使用的工具、材料、電氣、設備的安全狀況；班中檢查：因為施工現(xiàn)場是一個充滿人流、物質(zhì)流的現(xiàn)場，隨著施工的進度和變化，所以，不能只滿足于班前檢查結(jié)果，還應在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場變化了解的新情況隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素，做到防患于未然。班后檢查：班組在當班作業(yè)結(jié)束時，應巡視作業(yè)點范圍內(nèi)是否遺留下沒熄滅的火源？使用的電器設備是否拉斷電源？電箱是否上鎖？壓力容器及水道閥門是否關閉如存在隱患應及時處理，如果一時處理不完，應向下一班或有關人員交代清楚。 四川長勝天建筑工程有限公司名山區(qū)百丈場鎮(zhèn)基礎設施項目AQ-7-2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料項目安全(nqun)活動記錄施 工 單 位: 四川長勝天建筑

7、工程有限公司(yu xin n s) 工 程 名 稱: 名山區(qū)(shnq)百丈場鎮(zhèn)基礎設施項目 日 期: 年 月 日 四川長勝天建筑工程有限公司(yu xin n s)安全生產(chǎn)(shngchn)活動記錄安7-2工程名稱評價人評價負責人參加人員名單：第一周評價記錄記錄人： 缺席人員姓名： 20 年 月 日第二周評價記錄記錄人： 缺席人員姓名： 20 年 月 日第四周（月）評價記錄記錄人： 缺席人員姓名： 20 年 月 日AQ-7-3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料班組班前安全(nqun)活動及周講評(jingpng)記錄施 工 單 位: 四川長勝天建筑工程有限公司(yu xin n s) 工 程

8、 名 稱: 名山區(qū)百丈場鎮(zhèn)基礎設施項目 日 期: 年 月 日 四川長勝天建筑工程有限公司(yu xin n s)班組班前安全活動(hu dng)及周講評記錄 安73工程名稱樂山市青果山棚戶區(qū)改造工程班組名稱工 種班組人員名單：周一記錄 記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日周二記錄記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日周三記錄記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日周四記錄 記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日周五記錄 記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日加班日記錄 記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日周安全活動講評內(nèi)容：記錄人：缺席人員姓名： 年 月 日注：施工班組必須建立每天班前安全活動并做好記錄，同時，堅持

9、每周一次的安全活動日，利用上班前、后一小時進行，小結(jié)一周來班組在施工中安全生產(chǎn)先進事例及主要經(jīng)驗教訓，針對不安全因素，發(fā)動群眾提出改進措施(cush)，從中吸取教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴，并做好安全活動、講評紀錄。AQ-7-4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料安全(nqun)生產(chǎn)會議記錄（或工作(gngzu)會議中有關安全生產(chǎn)部門內(nèi)容摘要）施 工 單 位: 四川長勝天建筑工程有限公司(yu xin n s) 工 程 名 稱: 名山區(qū)百丈場鎮(zhèn)基礎設施項目 日 期: 年 月 日 四川長勝天建筑工程有限公司(yu xin n s)安全(nqun)生產(chǎn)例會制度1、項目安全生產(chǎn)第一責任人（項目經(jīng)理）是安

10、全生產(chǎn)會議的組織者，應親自(qnz)主持召開會議。2、安全生產(chǎn)會議每月應按規(guī)定次數(shù)定期召開，具體要求如下：1）項目部安全生產(chǎn)例會應根據(jù)項目情況適時召開，但不能少于每月四次；2）大型節(jié)假日或重大事件出現(xiàn)發(fā)生后必須開安全例會；3）項目部安全生產(chǎn)例會應每周召開一次，周（月安全生產(chǎn)例會為每月最后一周）安全生產(chǎn)例會會議時間定為每周三下午15:00召開。4）作業(yè)班組應每天班前召開一次班前安全例會或班前安全安全教育。3、安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容應包括會議主題、會議目的、議程、決議等，一般內(nèi)容如下：會議目的及內(nèi)容1)、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神；布置、落實、總結(jié)安全生產(chǎn)工作

11、；通報違紀違章等；研究本項目的安全生產(chǎn)情況，解剖，分析存在的問題，總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓，制定安全生產(chǎn)對策和措施，布置安全生產(chǎn)任務;對關于安全生產(chǎn)的重大問題進行研究，采取對策;協(xié)調(diào)各部門有關安全生產(chǎn)的事項;2）、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神；布置、落實、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；通報違紀違章等；3）、安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員；4）、緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全(nqun)工作布置。5）、發(fā)言(f yn)要求： = 1 * GB2 匯報主要(zhyo)內(nèi)容： = 1 * GB3 安全逐級負債制落實及考核情況；

12、 = 2 * GB3 安全檢查情況； = 3 * GB3 本部門關于安全生產(chǎn)工作及存在的問題； = 4 * GB3 對上次會議布置得工作及存在的問題； = 5 * GB3 下步安全工作計劃的重點和措施。 = 2 * GB2 會議主要發(fā)言部門及要求 = 1 * GB3 安全負責人匯報各部門的安全責任制檢查考核情況；安全生產(chǎn)中帶傾向性的問題及嚴重的事故隱患分析。 = 2 * GB3 技術(shù)負責人匯報生產(chǎn)質(zhì)量，存在的影響安全生產(chǎn)的問題及分析。 = 3 * GB3 安全員匯報施工作業(yè)安全情況，存在的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)方面的問題及分析。4、議程設計應遵守如下基本原則：1）、由重要到不重要會議開始時即討論重

13、要議題,以免延誤時影響到后面重要議題；2）、 由不尖銳到尖銳將尖銳議題挪后,讓與會人員建立默契和信任感,再接觸尖銳議題,使氣氛不尷尬；3）、 由容易到困難讓大家漸漸融入會議進行的節(jié)奏,不要開始就接觸未熟悉的議程造成挫折感；4）、按照會議內(nèi)容的邏輯關系按排先后順序。5、每次會議召開的時間(shjin)可根據(jù)具體會議內(nèi)容靈活確定。班組安全生產(chǎn)會宜在每天上班前15分鐘開始，時間一般510分鐘，地點(ddin)由各班組自定。6、每次會議召開(zhoki)前，組織人應安排具體負責的部門或人員進行精心策劃，確定召開的時機、與會人員、會議內(nèi)容(會議資料)、會議地點等。7、會議召開前選擇適當時機進行口頭或書面

14、通知，比較重要的應書面通知。與會人員應按會議通知要求積極做好準備，任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向組織人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。8、會議結(jié)束前，主持人應對本次會議進行簡要總結(jié)，一般包括會議過程回顧、評估目標完成情況、現(xiàn)場安全隱患整改情況、激勵與會人員、宣達決議等內(nèi)容。9、每次會議應指定專人認真做好會議記錄，并按局里下發(fā)的卓越績效管理手冊要求進行保管。10、項目部安全生產(chǎn)會議必須形成會議紀要并向相關人員下發(fā)。11、會議上決定的事情，相關單位部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。12、會議組織者應對決議事項落實情況進行追蹤確認。 13、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行批評和適當經(jīng)濟處罰。14、對不認真落實會議決議要求的，導致給單位造成損失的，按照相關規(guī)定對責任人進行經(jīng)濟處罰。15、會議資料準備每周會議前，各部門將匯報資料填寫后，送安全生產(chǎn)領導小組辦公室1份備存。 四川長勝天建筑工程有限公司(yu xin n s)名山區(qū)百丈