實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施(共8頁)

1、PAGE PAGE 8實現(xiàn)安全工作(gngzu)方針與目標(biāo)的措施一、制定目標(biāo)落實(lush)計劃 1、制訂和實施(shsh)企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。2、根據(jù)中長期規(guī)劃，制定年度計劃和年度專項活動方案，并嚴格執(zhí)行。3、將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進行細化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。4、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法；5、定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。二、健全安全管理機構(gòu) 1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。2、設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。3、定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。安全生產(chǎn)管

2、理機構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會。三、安全責(zé)任體系1、健全責(zé)任制法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對安全生產(chǎn)負全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并嚴格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負責(zé)人，對安全生產(chǎn)負重要管理責(zé)任。公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)明確。各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。2、責(zé)任制考核每年逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一級抓一級，層層(cn cn)抓落實。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進行定期(dngq)考核和獎懲，公告考核和獎懲情況。四、法規(guī)(fgu)和安

3、全管理制度1、法規(guī)及時更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范。將法規(guī)標(biāo)準和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。執(zhí)行并落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范。將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓(xùn)。2、安全管理制度制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到崗位（職工），包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度；5）車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；6）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）從業(yè)人員安全管理制度；8）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；9）事故統(tǒng)計報告制度；10）安全獎懲制度等。組織從業(yè)人員進行安全管理制度的學(xué)習(xí)

4、和培訓(xùn)。督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全管理制度。3、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）。對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。4、制度執(zhí)行及檔案管理各級各部門各類人員貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施。每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查。建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。五、安全(nqun)投入1、資金投入按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，并合理(hl)、

5、有效使用。及時投入滿足安全生產(chǎn)(shngchn)條件的所需資金。為旅客投保承運人責(zé)任險。2、費用管理跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況。建立安全費用使用臺賬。六、裝備設(shè)施1、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好，沒有隨意改動。2、車輛按照國家相關(guān)法律法規(guī)安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。3、車輛按要求安裝合格的衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，并保持實時監(jiān)控七、科技與信息化1、科技信息化生產(chǎn)現(xiàn)場和重要崗位配置視頻監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)需要進行安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺建設(shè)。定期檢查視頻監(jiān)控和管理系統(tǒng)的運行情況。建立監(jiān)控值班制度，對車輛進行不間斷的實時動態(tài)監(jiān)控。建立動態(tài)監(jiān)控和異常情況

6、臺帳。八、隊伍建設(shè)1、安全培訓(xùn)制定并實施年度及長期的安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時間。2、宣傳教育組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育。3、管理人員企業(yè)主要負責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格。專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。4、從業(yè)人員培訓(xùn)(pixn)從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時間不得(bu de)少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新技術(shù)、新設(shè)

7、備投入使用前，對管理和操作(cozu)人員進行專項培訓(xùn)。5、規(guī)范檔案建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。對培訓(xùn)教育效果進行評估，改進提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。九、作業(yè)管理1、現(xiàn)場作業(yè)管理嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴禁違章操作、違反勞動紀律。2、安全值班制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，重要時期實行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。3、駕駛員管理制定并落實駕駛員行車安全管理制度。嚴格審查駕駛員的從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同。 4、救援、服務(wù)車輛管理 制定并落實車輛技術(shù)管理制度，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對車輛進行定期維護與檢測，保持車輛技術(shù)狀況良好。落實專人負責(zé)車輛技術(shù)管理工作，車輛安全技術(shù)狀況

8、符合有關(guān)規(guī)定。建立并落實車輛安全檢查制度。做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作。車輛的維護、維修作業(yè)須交通運輸管理部門認定的汽車維修企業(yè)進行。建立并妥善保管車輛技術(shù)檔案，相關(guān)內(nèi)容記載及時、完整、準確、規(guī)范，車輛技術(shù)檔案一車一檔。十、危險源辯識與風(fēng)險(fngxin)控制1、危險源辨識(bin sh)開展(kizhn)本單位危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作。對存在的重大危險源及時采取措施，并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。2、風(fēng)險控制及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別。向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。十一、隱患排查與治理1、隱患排查制定隱患排

9、查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定針對性控制對策2、隱患治理制定完善的隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴格落實防范和整改措施，并組織整改到位。重大安全隱患報相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。建立隱患治理臺帳和檔案，有相關(guān)記錄。按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析，并向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。十二、職業(yè)健康1、健

10、康管理按規(guī)定對員工進行職業(yè)健康檢查。2、危害(wihi)告知對從業(yè)人員進行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素(yn s)和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項。十三、安全(nqun)文化1、安全環(huán)境設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理。2、安全行為開展安全承諾活動；編制旅客運輸安全知識手冊，并發(fā)放到職工；組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，有方案、有總結(jié)；對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、

11、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤；對安全生產(chǎn)進行檢查、評比、考核，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進管理方法。十四、應(yīng)急救援1、預(yù)案制定制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實際，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案，通報有關(guān)協(xié)作單位。定期評估應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進行修訂和完善，修訂情況有記錄并歸檔。2、預(yù)案實施開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險、自救和互救知識。開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。發(fā)生事故后，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息

12、及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告有關(guān)部門。3、應(yīng)急(yng j)隊伍建立與本單位安全生產(chǎn)特點(tdin)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員。組織應(yīng)急救援人員(rnyun)日常訓(xùn)練和演練。4、應(yīng)急裝備按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備。建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進行檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。5、應(yīng)急演練制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，按照有關(guān)規(guī)定組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。十五、事故報告調(diào)查處理1、事故報告制定事故報告制度和程序，按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實報告有關(guān)部門。嚴格

13、執(zhí)行事故報告制度，準確、及時填報安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計表、報，沒有隱瞞不報、謊報、拖延不報情況。2、事故處理接到事故報告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。按時提交事故調(diào)查報告，剖析事故原因，落實整改措施。發(fā)生事故后，及時召開安全生產(chǎn)分析通報會，對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進行責(zé)任倒查。按“四不放過”原則嚴肅查處事故，嚴肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人，處理結(jié)果報有關(guān)部門備案。十六、績效考核與持續(xù)改進1、績效(j xio)評定每年至少(zhsho)一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準化的實施情況進行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進行綜合考核。2、持續(xù)(chx)改進提出進一步完善安全標(biāo)準化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進行修改完善。3、安全管理體系建設(shè)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理