冠東公司外協(xié)管理員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)

1、辦理入庫手續(xù)根據(jù)采購計劃，核對所采購到貨物資的數(shù)量及規(guī)格，并在供應(yīng)商送貨單上簽字；及時開具并打印入庫單，交品保部檢驗；對驗收合格的物資及時交倉庫管理員確認(rèn)入庫，對驗收不合格的物資將信息及時反饋給采購員供應(yīng)商管理及時向供應(yīng)商反饋其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量改進(jìn)要求等相關(guān)信息；對有整改要求的供應(yīng)商督促其整改;對供應(yīng)商的每月供貨質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計,提交給相關(guān)人員;冠東公司外協(xié)管理員（一級）資格標(biāo)準(zhǔn)知識：專業(yè)知識：產(chǎn)品知識、統(tǒng)計知識、企業(yè)知識：企業(yè)采購流程、企業(yè)文化技能：專業(yè)技能：熟悉ERP系統(tǒng)操作、通用技能：溝通能力，團隊協(xié)作能力、辦公自動化、經(jīng)驗：一年的工作經(jīng)驗，冠東公司外協(xié)管理員（一級）培訓(xùn)要點培訓(xùn)要點：

2、產(chǎn)品知識培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)辦理入庫手續(xù)及時辦理采購物資的入庫手續(xù);當(dāng)進(jìn)貨品種較多時能與品保部協(xié)調(diào)檢驗的先后順序;供應(yīng)商管理建立每個供應(yīng)商的檔案,了解供應(yīng)商的基本情況；幫助供應(yīng)商制定整改措施并落實實施;對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計并分析;冠東公司外協(xié)管理員（二級）資格標(biāo)準(zhǔn)知識：專業(yè)知識：產(chǎn)品知識、統(tǒng)計知識、相關(guān)法律法規(guī)、成本知識企業(yè)知識：同一級技能：專業(yè)技能：供應(yīng)商的管理、通用技能：溝通能力，團隊協(xié)作能力、辦公自動化、文字能力經(jīng)驗：從事外協(xié)管理二年以上，熟悉外協(xié)零配件的用途冠東公司外協(xié)管理員（二級）培訓(xùn)要點1培訓(xùn)要點：產(chǎn)品知識、相關(guān)法律法規(guī)、2培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn)，在職培訓(xùn)辦理入庫手續(xù)了解各產(chǎn)品的使用要求，能獨立與品保部協(xié)調(diào)辦理手續(xù),及時入庫;供應(yīng)商管理掌握在用供應(yīng)商的情況和聯(lián)絡(luò)方法；提出完善現(xiàn)行供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的改進(jìn)建議；協(xié)調(diào)外理供應(yīng)商的質(zhì)量問題,制定整改措施落實實施并對改進(jìn)后的效果進(jìn)行評價根據(jù)審核計劃的安排，參與對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量體系審核，協(xié)助評審組完成審核任務(wù)；冠東公司外協(xié)管理員（三級）資格標(biāo)準(zhǔn)知識：專業(yè)知識：產(chǎn)品知識、統(tǒng)計知識、相關(guān)法律法規(guī)、成本知識、企業(yè)知識：同二級技能：1專業(yè)技能：供應(yīng)商的評審、2通用技能：同二級經(jīng)驗：。從事外協(xié)管理工作五年以上，具備