關于公司落實廟嶺水泥項目部攪拌站操作工人員及操作人員崗位責任期責任狀

1、關于公司落實廟嶺水泥廠項目部攪拌站操作工人員及操作人員崗位責任制責任狀經(jīng)項目部決定，本項目部攪拌站所有操作人員，直屬項目部管理，具體操作人員如下：鏟車司機：攪拌機操作工：泵車操作工：整個攪拌站6人，分為兩班操作，每班為3人，3人一班中選一個代表為班長，班長由擔任。一、根據(jù)攪拌站設備情況，本公司全部都是新進設備，操作技術程度比較高，所以公司特制定如下要求，要求所有操作人員必須做至上(1)必須嚴格遵守各類設備的安全操作規(guī)程，仔細閱讀各人操作的設備說明書，必須堅守崗位，杜絕由別人或交給不懂的人員操作，只要發(fā)現(xiàn)嚴懲不待。(2)開機前首先檢查注油情況，必須每班進行注油檢查。(3)開機前檢查設備周圍及機械

2、傳動部位是否有物件擺放；開始啟動設備禁止有非操作面人員在上面，并且首先接到配合比單銷準計量器再操作。嚴禁亂改配合比重量。每次硅結束下班，都必須切斷電源，控制箱鎖門。(5)每次清理料斗基坑砂石，都必須把料斗提升到上方，插上保險銷，嚴禁料斗內(nèi)有料提在上方或不插保險銷，違者重罰。(6)清理攪拌機、泵車時必須切斷控制箱內(nèi)電源開關，鎖門，等本人或其他人清理完畢檢查沒有任何物體后再試車。(7)各帶班班長負責指導泵管的安接指導工作，并負責泵管管卡。膠圈的回收清查。公司規(guī)定：(1)凡是在班人員必須準時上班，只有提前不允許拖延；必須隨時聽項目部專管人員安排，其次必須由班長跟項目部聯(lián)系安排，定時運行操作。(2)每

3、次硅打結束，各人操作的設備都必須清理、清掃、清洗干凈砂、石場地都必須保持清潔衛(wèi)生。(3)帶班班長硅結束必須檢查嚴禁馬虎了事，按照公司規(guī)定驗收，結束通過公司專管人員同意走人。(4)凡是因沒有硅打、各人保養(yǎng)維修自己操作的設備，清掃水泥罐下方、泵車周圍、配料機下方及砂石場地，如果沒有按照以上規(guī)定和要求，經(jīng)項目部發(fā)現(xiàn)不合格。公司將在每月考核工資時給予處罰，發(fā)現(xiàn)兩次取消操作資格。三、處罰標準：(1)隨便竄班叫別人代替發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。(2)上班不檢查造成設備人為損壞每次罰款200元(3)違章操作造成安全事故取消操作資格。(4)發(fā)現(xiàn)不清理，設備臟、舌L、差取消在班人員當班工資，罰班長當天工資一半。以上

4、規(guī)定和要求望各類操作人員認真執(zhí)行，本規(guī)定作為工資考核的依據(jù)。項目部安全管理部：操作人員簽字：江蘇長安集團延吉分公司廟嶺水泥廠項目部2007年8月7日出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮思純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，

5、事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之日能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也”二。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭弩鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復之效，不效