中耀企業(yè)核心團隊打造員工篇ppt課件

1、S企業(yè)中心團隊打造員工篇主講人：XXX 日期：17年12月XX日Super Select Skill生活中時常聽到人們埋怨工資少，但是埋怨歸埋怨，員工能否認識到本身的一些問題呢？高薪的條件他們又滿足幾條？人人創(chuàng)新敢于突破事事用心不懼失敗舉手投足間 為公司發(fā)明價值細節(jié)決議成敗，選擇成就未來，同甘共苦創(chuàng)明天，齊心協(xié)力每一天，凝聚力量，收獲輝煌。LETS TRYMAKING A GO OFIT OURSELVES.“高端人才定義Super Select Skill0102030405忠 誠敬 業(yè)積 極負 責高 效0708溝通才干強團 結(jié)0910 11進 取 低 調(diào)節(jié)約本錢06出 色 12懂得感恩Wh

2、o we are？忠 誠 01站在老板立場上思索問題與上級分享本人的想法時辰維護公司的利益琢磨為公司賺錢在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗單位能夠開除有才干的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有指點情愿讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有開展前景的員工。Loyal“What we do？敬 業(yè) 02任務的目的不僅僅在于報酬提供超出報酬的付出與努力樂意為任務作出個人犧牲注重任務中的每一個細節(jié)隨著社會提高，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司調(diào)查員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)程度。Devote to work.“How we do it ？積

3、 極 03拿捏好自動的尺度，不要急于表現(xiàn)搶風頭甚至搶他人的任務從要我做到我要做自動分擔一些分外事先做后說，給上司驚喜學會毛遂自薦高規(guī)范：要求一步做到三步不要事事等人交代，一個人只需能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比他人低，也會有很大的開展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。Positive.“How we do it ？負 責 04不因一點忽略而鑄成大錯責任的中心在于責任心把每一件小事都做好言必行，行必果錯就是錯，絕對不要找借口讓問題的皮球止于他勇于承當責任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人任務才干可以比他人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀緣由，而不反思本人，一定會失去上級的信任。Resp

4、onsible.“How we do it？高 效 05不因一點忽略而鑄成大錯跟窮忙瞎忙說“再見心無旁騖，專心致志量化細化每天的任務拖延，是最狠毒的職業(yè)殺手牢記優(yōu)先，要事第一高效的任務習慣是每個可望勝利的人所必備的，也是每個單位都非?？粗氐?。Highly active.“How we do it？出 色 06方法永遠要比問題多沒有條件就發(fā)明條件聰明地任務而不是努力任務把義務完成的超出預期一開場就要想怎樣把事情做成“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！，無論苦干、巧干，出成果的員工才會遭到眾人的一定。企業(yè)注重的是他有多少“功，而不是有多少“苦。Excellent.“How we do it？溝通

5、力強 07帶著方案去提問題，當面溝通處理溝通和八卦是兩回事不說和說的過多都是一種錯襟懷大局，既報喜也報憂內(nèi)部可以有矛盾，但對外要一致培育接納批判的情商不好溝通者，即使本人再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法提高；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現(xiàn)本人的價值。Communication“How we do it？團 結(jié) 08服從總體安排多為團隊，多為他人思索遵守紀律才干保證戰(zhàn)斗力滴水融入大海，個人融入團隊不做團隊的的“短板 ，假設是，如今就要給本人“增高團隊提早，自我退后。不論個人才干多強，只需損傷到團隊，公司決不會讓他久留不要以為缺了他一個，團隊就無法運轉(zhuǎn)！Solidar

6、ity“How we do it？進 取 09擠時間給本人“增高“充電挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆開展本人的“比較優(yōu)勢不要總是生氣，而要爭氣不要一年的閱歷反復用十年以空杯心態(tài)去學習，去汲取個人永遠要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！Enterprising.“How we do it？低 調(diào) 10努力做到名實相符，配得上本人的位置不要邀功請賞不要擺架子耍資歷凡是人，皆須敬重成果只是開場，榮譽當做動力抑制“大材小用心思才高不用自傲，不要以為本人不說、不宣揚，他人就看不到他的功績。所以別在同事

7、面前夸耀。Undertone.“How we do it？節(jié)約本錢11付出的本錢，都要力爭最大利益報銷賬目，一定要誠信不耍小聰明，不貪小廉價不浪費公司的資源珍惜任務的每一分鐘時間記?。菏∠碌?，就是利潤節(jié)約，但不可摳門。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋里有，員工“碗里才有；同樣，“鍋里多，“碗里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是他本人。Undertone.“How we do it？懂得感恩12任務給他的不僅是報酬，還有學習、生長的時機老板給了他飯碗客戶幫他發(fā)明了業(yè)績同事給了他任務中的配合對手讓他看到了間隔和開展空間批判者讓他不斷完善本人為什么我們能允許本人的過失，卻對他人、對公司有這么多的埋怨?再有人才的人，也需求他人給他做事的時機，也需求他人對他或大或小的協(xié)助。他如今的幸福不是他一個人就能成就的。Be tha