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1、Word - 5 -2022年下半年渠道銷售工作計(jì)劃 在已經(jīng)到來(lái)的XX年里,世界在進(jìn)展,時(shí)代在前行,人們都布滿著盼望。在新一年里,公司也將迎來(lái)更大的進(jìn)展,為了貫徹公司在總結(jié)會(huì)議方面關(guān)于創(chuàng)新的理念,結(jié)合公司今年在體制和機(jī)制上的改革,渠道部全體同仁都提出了一些自己在新一年里營(yíng)銷的思路和方法,望領(lǐng)導(dǎo)和其他同事給與批判和指導(dǎo)。 渠道部在公司銷售方面,肩負(fù)著最重要的角色,發(fā)揮著重要作用,依據(jù)公司總結(jié)會(huì)議提出的今年各個(gè)品牌銷售任務(wù),假如還沿用以前的營(yíng)銷思路,定會(huì)給今年完成任務(wù)造成很大壓力。所以必需對(duì)每個(gè)人高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不斷創(chuàng)新工作思路。渠道部將參照以下幾點(diǎn)做為今后在工作中的指導(dǎo),完成今年既定的銷售目標(biāo)。
2、 一.老客戶的回訪和溝通 對(duì)于老客戶的回訪是不定期的,在節(jié)假日里肯定要送出問(wèn)候和祝愿的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平常,我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)懷他們的狀況,平??梢酝ㄟ^(guò)電話和公司 eami等聯(lián)絡(luò)感情。假如便利的話,可以登門訪問(wèn)客戶,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對(duì)于大客戶反映的問(wèn)題,我們會(huì)作為重點(diǎn)來(lái)解決,準(zhǔn)時(shí)把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當(dāng)然對(duì)于一般客戶的問(wèn)題我們也不會(huì)忽視。總之要維護(hù)客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會(huì)盡努力把客群關(guān)系搞好。 二.新客戶的開發(fā) 在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品. 34月份,第一個(gè)工作:回訪和預(yù)約一部分初步意向客
3、戶。了解客戶真實(shí)需求,全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄客戶所提出問(wèn)題。其次個(gè)工作:全方位的市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面狀況。針對(duì)性地進(jìn)行pk。 2.先友后單,與客戶進(jìn)展良好的友情,到處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好伴侶,達(dá)到思想和情感上的交融。 3.對(duì)客戶不能有隱瞞和哄騙,答應(yīng)客戶的承諾要準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。 4.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在詳細(xì)的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到詳細(xì)市場(chǎng)。 . 制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少訪問(wèn)20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可支配訪問(wèn)客戶。 見客戶之前
4、要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛好,預(yù)備一些有對(duì)方感愛好的話題,并為客戶供應(yīng)針對(duì)性的解決方案。 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注意要未辦理事項(xiàng)。 5.和公司其他銷售人員要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。 三.建議 在維持公司現(xiàn)有品牌不變更的前提下,渠道部全部同事盼望公司可以從兩方面去考慮,拓寬公司經(jīng)營(yíng)思路和模式。 第一:在做好本職工作的同時(shí),利用一切可以用到的資源,在本地以及就近區(qū)域進(jìn)展部分大型終端客戶,一來(lái)可以加大公司利潤(rùn)回報(bào),二來(lái),量上也可拉動(dòng)一部分
5、,減輕壓力。三,還可以給業(yè)務(wù)員增加一部分收入。要真正做為一個(gè)重點(diǎn)想法去實(shí)施,不是說(shuō)說(shuō)走過(guò)場(chǎng)。 其次:對(duì)現(xiàn)今全部客戶實(shí)行積分返點(diǎn)制,在公司給全部客戶設(shè)立一個(gè)戶頭,定期核對(duì)客戶回款金額,達(dá)到肯定數(shù)額的同時(shí),依據(jù)實(shí)際狀況給與肯定的返點(diǎn)嘉獎(jiǎng),產(chǎn)生一股分散力。在回款上也可以形成肯定的刺激度。 總體來(lái)說(shuō),對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹立更好的形象,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。 依據(jù)公司XX年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司XX年度的渠道策略做出以下工作方案: 一、 市場(chǎng)分析 空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。. 市場(chǎng)分析 年度銷售工
6、作方案制定的依據(jù),是對(duì)過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,而我采納的工具便是目前企業(yè)常常使用的swot分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威逼和存在的機(jī)會(huì),通過(guò)swot分析,我可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),并結(jié). ledXX銷售工作方案(一)一:努力學(xué)習(xí),從一般到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越,把握一流的led散熱專業(yè)學(xué)問(wèn)和超群的銷售技巧。不做總統(tǒng),就去做銷售員!由此讓我們看到了一個(gè)銷售員的寬闊進(jìn)展空間。 飼料銷售工作方案XX(一)一、 檢討與愿景20 xx年公司成立市場(chǎng)部,它是公司探究新管理模式的重大變革,某飼料企業(yè)市場(chǎng)部工作方案書(很詳實(shí))。 摩托車銷售工作方案參考:你還在為摩托車銷售工作方案怎么寫而苦惱嗎?抓緊看看xx的為你整理的這篇摩托車銷售工作方案XX范文作為參考吧!摩托車銷售工作方案XX依據(jù)公司20 xx年度營(yíng)業(yè)收入為4000000萬(wàn)元,及公司XX年的銷售政策,特制定XX銷. XX電腦銷售工作方案范文(一)工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時(shí),都要制定工作方案,用到工作方案這種公文。 XX紅酒銷售工作方案范文(一)在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來(lái),其中的喜悅和悲傷、激情和無(wú)奈、迷惑和感動(dòng),真的是無(wú)限感嘆一、負(fù)責(zé)地區(qū)的銷售業(yè)績(jī)回想與分析(一)、業(yè)績(jī)回想1、年
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