華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司2013.4住建部迎檢方案

1、關(guān)于做好迎接住房城鄉(xiāng)建立部全國城市軌道交通工程質(zhì)量平安監(jiān)視執(zhí)法檢查的專項(xiàng)工作方案根據(jù)市住房城鄉(xiāng)建立委?關(guān)于做好迎接住房城鄉(xiāng)建立部全國保障性安居工程和城市軌道交通工程質(zhì)量平安監(jiān)視執(zhí)法檢查工作的通知?京建發(fā)2021110號、?城市軌道交通工程質(zhì)量平安檢查指南?試行以下簡稱“?指南?以及?北京市住房和城鄉(xiāng)建立委員會關(guān)于做好迎接住房城鄉(xiāng)建立部全國城市軌道交通工程質(zhì)量平安監(jiān)視執(zhí)法檢查的專項(xiàng)工作方案?的要求，公司特制訂本專項(xiàng)工作方案。一、工作目標(biāo)公司將以住房城鄉(xiāng)建立部此次監(jiān)視執(zhí)法檢查為契機(jī)，對城市軌道交通工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦進(jìn)展一次全面的質(zhì)量平安現(xiàn)場巡視和檢查,有效地發(fā)現(xiàn)工程部在施工監(jiān)理過程中存在的問題并及

2、時處理糾正,改善監(jiān)理工作方法,提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,樹立良好的企業(yè)形象，鼓勵各工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦在本次質(zhì)量平安監(jiān)視執(zhí)法檢查中創(chuàng)先爭優(yōu)。二、組織機(jī)構(gòu)為確保此項(xiàng)工作有序開展，華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司特成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：楊 明 華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司副總經(jīng)理副組長：馬奪標(biāo) 華鐵咨詢城市軌道交通事業(yè)部總經(jīng)理關(guān)慶偉 華鐵咨詢城市軌道交通事業(yè)部副總經(jīng)理武百良 華鐵咨詢城市軌道交通事業(yè)部副總經(jīng)理成 員：樊江龍 北京地鐵6號線二期第九總監(jiān)辦總監(jiān)王均平 北京地鐵7號線第三總監(jiān)辦總監(jiān)張錫林 北京地鐵15號線一期工程機(jī)電工程監(jiān)理部總監(jiān)公司迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在城軌事業(yè)部，聯(lián)系人：劉佳麗，聯(lián)系 ：，郵箱

3、： HYPERLINK mailto: 。三、活動時間2021年4月1日至9月30日四、自查、復(fù)查范圍及內(nèi)容一檢查范圍北京地鐵6號線二期、7號線、14號線和15號線各工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦。二檢查內(nèi)容1.京建發(fā)2021110號附件1有關(guān)內(nèi)容。2.?城市軌道交通工程質(zhì)量平安檢查指南?試行有關(guān)內(nèi)容。上述內(nèi)容請從“北京市軌道交通建立工程平安質(zhì)量狀態(tài)評估信息平臺下載。五、工作安排一工程機(jī)構(gòu)自查整改階段：2021年4月1日至4月20日。各工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦由總監(jiān)牽頭，按照?城市軌道交通工程質(zhì)量平安檢查指南?試行中附表4有關(guān)內(nèi)容對本工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦進(jìn)展自查，按附表5、6有關(guān)內(nèi)容對所監(jiān)理施工單位進(jìn)展檢查，填寫

4、相關(guān)自查評分表。將自查問題情況匯總到?工程機(jī)構(gòu)自查問題臺賬?見附件1，并及時整改，形成自查整改報告。將?工程機(jī)構(gòu)自查問題臺賬?和自查整改報告簽字蓋章于2021年4月20日前上報公司城軌事業(yè)部，并整理存檔留存。二企業(yè)復(fù)查、總結(jié)階段：2021年4月21日至4月30日。2021年4月21日至4月26日，公司迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦自查整改情況，從各工程抽調(diào)相關(guān)專家逐個工程開展復(fù)查工作，催促各工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦對復(fù)查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展整改，并穩(wěn)固自查整改成果。復(fù)查時應(yīng)對照各工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦自查評分表、?工程機(jī)構(gòu)自查問題臺賬?進(jìn)展復(fù)查評分并填報?企業(yè)復(fù)查問題臺賬?見附件2。催促各工程監(jiān)理部

5、/總監(jiān)辦及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，如發(fā)現(xiàn)工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦不按規(guī)定自查，復(fù)查與自查評分差異較大的，公司迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組對各工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦負(fù)責(zé)人進(jìn)展批評處理。2021年4月27日至4月30日，公司迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組針對工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦的自查情況、自查整改效果進(jìn)展評價分析，形成總結(jié)報告，連同簽字蓋章的復(fù)查問題臺賬上報建立單位，并整理、留存。三工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦、公司迎檢階段2021年5月11日至9月30日。公司全面配合市住房城鄉(xiāng)建立委、市軌道交通建立管理和北京城市快軌建立管理對抽查標(biāo)段的監(jiān)視執(zhí)法檢查。工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦、公司做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。六、工作要求一高度重視，周密部署，精心安排。公司各相關(guān)部門、

6、工程要結(jié)實(shí)樹立首都意識、精品意識，高度重視此次住房城鄉(xiāng)建立部監(jiān)視執(zhí)法檢查工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排、周密部署。各部門領(lǐng)導(dǎo)、工程總監(jiān)要親自負(fù)責(zé)，具體落實(shí)，將迎檢工作做細(xì)、做實(shí)。二嚴(yán)密組織，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。公司各相關(guān)部門、工程要結(jié)合北京市住建委迎檢方案，精心方案，嚴(yán)密組織，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、具體抓，工程人員主動抓，責(zé)任到人，落實(shí)到位。在工程自查、公司復(fù)查過程中，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，對易發(fā)、多發(fā)的主要問題，反復(fù)抓、經(jīng)常抓，把各種隱患和問題消除在迎檢準(zhǔn)備階段。三統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管，力求治本。公司各相關(guān)部門、工程要結(jié)實(shí)樹立“一盤棋的思想，統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管。做到“三個結(jié)合：一是全面檢查與重點(diǎn)檢查

7、結(jié)合；二是自查與抽查結(jié)合；三是經(jīng)常性檢查與集中專項(xiàng)檢查結(jié)合。處理好“五個關(guān)系：一是處理好檢查與施工的關(guān)系；二是處理好質(zhì)量平安與體系建立的關(guān)系；三是處理好施工組織與前期準(zhǔn)備的關(guān)系；四是處理好現(xiàn)場管理與資料管理的關(guān)系；五是處理好風(fēng)險控制與工程進(jìn)度的關(guān)系。通過檢查工作真正提高質(zhì)量平安管理水平。四做好信息報送、總結(jié)工作。各工程監(jiān)理部/總監(jiān)辦要嚴(yán)格按照方案明確的時間節(jié)點(diǎn)，及時做好相關(guān)信息的匯總和報送工作。公司迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組及時做好相關(guān)總結(jié)工作。附件：1.工程機(jī)構(gòu)自查問題臺賬2.企業(yè)復(fù)查問題臺賬華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司2021年4月8日附件1工程機(jī)構(gòu)自查問題臺賬工程名稱： 線 標(biāo)段總監(jiān)辦序號自查問題情況自查問題整改情況部位環(huán)節(jié)問題描述問題照片自查人員簽字整改情況未完成整改的，方案完成整改時間整改驗(yàn)收人員簽字1234567891011工程機(jī)構(gòu)蓋章： 填報日期： 年 月 日附件