分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)存在的問題及對策資料

1、分析:潛削槌【財(cái)務(wù)存在1削4正摘要:隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)也在不斷地占兀善在這個(gè)過程中我國政府對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政投入水平也在不斷地增加0在這樣的情況下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作對于我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)以及未來的發(fā)展有著非常重要的息義0本文通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要特占八、進(jìn)行了分析并結(jié)合目刖我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中存在的問題對如何更好地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)內(nèi)控工作提出了一些建議0關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政;財(cái)務(wù)內(nèi)控;問題與對在我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層中財(cái)政財(cái)務(wù)管理部門一直是最為核心的部門之一0財(cái)政財(cái)務(wù)管理部門工作的開展是否順利將會(huì)直接對其轄區(qū)未來的社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生非常大的影響0但是目刖的我國有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所

2、本身的管理存在各種問題內(nèi)控工作的效果也不理想這對于其鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)是非常不利的0在這種情況下如何更好地改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)的內(nèi)控管理工作保證財(cái)政財(cái)務(wù)工作可以規(guī)范、高效的展開對管理難度較大0這主要源渠道存在很大的差異金需要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政來一部分單位的資金則不算只需要受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)況下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的資金渠道進(jìn)行調(diào)整給了一些困難0資產(chǎn)管理方式上下交系鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的資產(chǎn)管中一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的資部門負(fù)責(zé)的還有一部責(zé)0除了這兩種情況之賬卻不具備信息管理種情況的工作作用下產(chǎn)管理方式逐漸形成了面0?O縉蛋普?所內(nèi)國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所內(nèi)部控制執(zhí)行過程中缺乏足夠的所在預(yù)算執(zhí)行的過程中是有鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的資金來使一部分單位的資進(jìn)行集中代管核算另需要通

3、過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政核政的監(jiān)管0在這樣的情管理需要針對各種不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管理帶來錯(cuò)介于不同的隸屬關(guān)理方式也各有不同0其產(chǎn)管理系統(tǒng)是由其主管分是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位來負(fù)外還存在一些只有臺(tái)系統(tǒng)的組織在這樣多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)活動(dòng)和資如今的上下交錯(cuò)的局部控制的現(xiàn)狀目刖我中面臨的主要困難就是約束0有許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政并沒有對執(zhí)行的全部過程缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理0在這樣的情況下資金的使用秩序是非常難以到有效保1早的0除此之外由于財(cái)政所內(nèi)部對于預(yù)算計(jì)劃的編制不夠規(guī)范對于內(nèi)部崗位的分工設(shè)置也不夠合理0這使日在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所都存在r作人員數(shù)縣里缺失的現(xiàn)象0這種情況會(huì)導(dǎo)致整個(gè)財(cái)政所的各項(xiàng)P匚作開展帶來非常大的困難同時(shí)也會(huì)造成工作人員的工作效率降

4、低同時(shí)對于內(nèi)部控制的質(zhì)里也難以保1早0另外在這樣的情況下還會(huì)出現(xiàn)一部分員r漠視相關(guān)的工作規(guī)止使日匚作更難以規(guī)范進(jìn)行0一、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所內(nèi)部控制開展的建議強(qiáng)化財(cái)政財(cái)務(wù)的有效監(jiān)督與內(nèi)控管理要更好地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的內(nèi)部控制質(zhì)縣里首先需要對其進(jìn)行有效的監(jiān)督以及內(nèi)控管理0通過有效的監(jiān)督來更好地提升財(cái)務(wù)運(yùn)用以及管理的質(zhì)縣里0除此之外相關(guān)管理人員還需要不斷提升對于內(nèi)控h匚作的重視程度并將其與外部環(huán)境優(yōu)化相結(jié)合0例如在進(jìn)行專項(xiàng)資金的內(nèi)控過程中首先需要對資金的用途進(jìn)行了解和分析方法就是對二F現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)內(nèi)部控制過程中混亂的問題從而更好好的運(yùn)轉(zhuǎn)同時(shí)還可以上提升對于周止資產(chǎn)的整的流程并徹相關(guān)的工作以此來更好地提購、

5、處理等匚作0構(gòu)建獨(dú)立的核算主體質(zhì)里的過程中建立一然的選擇0作為現(xiàn)代鄉(xiāng)的模式之一將獨(dú)立核系之中通過預(yù)算共編付、采購統(tǒng)辦以及票據(jù)的財(cái)政財(cái)務(wù)匚作統(tǒng)一起控管理的效率和質(zhì)縣里中面對的各種困難更財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率積極推行鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)財(cái)縣管鎮(zhèn)財(cái)縣制度的加強(qiáng)0在日常的盡里避免新資管理較為地幫助內(nèi)部資金進(jìn)行良在降低借款比例的基礎(chǔ)管理力度0通過制止二1兀法律做好相應(yīng)的記錄升企業(yè)對于周止資產(chǎn)選在提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)所內(nèi)控個(gè)獨(dú)立的核算主體是必鎮(zhèn)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理最主要算主體加入鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收統(tǒng)管等等方式將所有來從而更好地提升內(nèi)同時(shí)降低內(nèi)控管理過程好地提升整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政0鎮(zhèn)財(cái)縣管模式管是我國根據(jù)國內(nèi)的控財(cái)政監(jiān)管上水平關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)控機(jī)制建