某綜合樓建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

1、 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc76706696 第一節(jié) 工程概況 PAGEREF _Toc76706696 h 2 HYPERLINK l _Toc76706697 第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標和時間 PAGEREF _Toc76706697 h 2 HYPERLINK l _Toc76706698 2.1 監(jiān)理工作范圍 PAGEREF _Toc76706698 h 2 HYPERLINK l _Toc76706699 2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc76706699 h 2 HYPERLINK l _Toc76706700 2.3 監(jiān)理工作目

2、標 PAGEREF _Toc76706700 h 3 HYPERLINK l _Toc76706701 2.4 監(jiān)理工作時間 PAGEREF _Toc76706701 h 3 HYPERLINK l _Toc76706702 第三節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) PAGEREF _Toc76706702 h 3 HYPERLINK l _Toc76706703 3.1 國家地方法律法規(guī) PAGEREF _Toc76706703 h 3 HYPERLINK l _Toc76706704 3.2 監(jiān)理規(guī)范合同 PAGEREF _Toc76706704 h 3 HYPERLINK l _Toc76706705 3.

3、3 建設(shè)工程合同文件 PAGEREF _Toc76706705 h 3 HYPERLINK l _Toc76706706 3.4 工程質(zhì)量檢驗規(guī)范 PAGEREF _Toc76706706 h 3 HYPERLINK l _Toc76706707 3.5 設(shè)計施工規(guī)程規(guī)范 PAGEREF _Toc76706707 h 4 HYPERLINK l _Toc76706708 3.6 其它 PAGEREF _Toc76706708 h 4 HYPERLINK l _Toc76706709 第四節(jié) 項目監(jiān)理組織機構(gòu)和人員配備計劃 PAGEREF _Toc76706709 h 4 HYPERLINK l

4、 _Toc76706710 4.1 監(jiān)理組織機構(gòu)及其職能說明 PAGEREF _Toc76706710 h 4 HYPERLINK l _Toc76706711 4.2 監(jiān)理人員配備計劃 PAGEREF _Toc76706711 h 4 HYPERLINK l _Toc76706712 第五節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責 PAGEREF _Toc76706712 h 5 HYPERLINK l _Toc76706713 5.1 總監(jiān)理工程師職責 PAGEREF _Toc76706713 h 5 HYPERLINK l _Toc76706714 5.2 總監(jiān)代表職責 PAGEREF _Toc7670671

5、4 h 5 HYPERLINK l _Toc76706715 5.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責 PAGEREF _Toc76706715 h 6 HYPERLINK l _Toc76706716 5.4 監(jiān)理員職責 PAGEREF _Toc76706716 h 6 HYPERLINK l _Toc76706717 第六節(jié) 監(jiān)理工作程序 PAGEREF _Toc76706717 h 7 HYPERLINK l _Toc76706718 6.1編寫監(jiān)理工作規(guī)劃 PAGEREF _Toc76706718 h 7 HYPERLINK l _Toc76706719 6.2編寫監(jiān)理工作實施細則 PAGEREF _

6、Toc76706719 h 7 HYPERLINK l _Toc76706720 6.3實施監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc76706720 h 7 HYPERLINK l _Toc76706721 6.4參與工程竣工驗收 PAGEREF _Toc76706721 h 7 HYPERLINK l _Toc76706722 6.5結(jié)束監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc76706722 h 8 HYPERLINK l _Toc76706723 第七節(jié) 監(jiān)理工作方法和措施 PAGEREF _Toc76706723 h 8 HYPERLINK l _Toc76706724 7.1施工準備階段 PAG

7、EREF _Toc76706724 h 8 HYPERLINK l _Toc76706725 7.2例會 PAGEREF _Toc76706725 h 8 HYPERLINK l _Toc76706726 7.3 質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc76706726 h 8 HYPERLINK l _Toc76706727 7.3.1 質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc76706727 h 8 HYPERLINK l _Toc76706728 7.3.2 質(zhì)量控制主要工作流程圖: PAGEREF _Toc76706728 h 9 HYPERLINK l _Toc76706729 7

8、.3.3 質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc76706729 h 10 HYPERLINK l _Toc76706730 7.3.4 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理 PAGEREF _Toc76706730 h 16 HYPERLINK l _Toc76706731 7.4 施工進度控制 PAGEREF _Toc76706731 h 23 HYPERLINK l _Toc76706732 7.4.1 進度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc76706732 h 23 HYPERLINK l _Toc76706733 7.4.2 進度控制的主要工作流程圖: PAGEREF _Toc76706733

9、 h 24 HYPERLINK l _Toc76706734 7.5 投資控制 PAGEREF _Toc76706734 h 28 HYPERLINK l _Toc76706735 7.5.1 投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc76706735 h 28 HYPERLINK l _Toc76706736 7.5.2 投資控制的主要工作流程圖見下圖: PAGEREF _Toc76706736 h 28 HYPERLINK l _Toc76706737 7.5.3 投資控制 PAGEREF _Toc76706737 h 28 HYPERLINK l _Toc76706738 7.5.

10、4 計量原則 PAGEREF _Toc76706738 h 29 HYPERLINK l _Toc76706739 7.5.5 工程計量的程序 PAGEREF _Toc76706739 h 29 HYPERLINK l _Toc76706740 7.6 文明施工和安全管理 PAGEREF _Toc76706740 h 30 HYPERLINK l _Toc76706741 7.7 合同管理、組織協(xié)調(diào)和信息 PAGEREF _Toc76706741 h 31 HYPERLINK l _Toc76706742 7.7 合同管理、組織協(xié)調(diào)和信息 PAGEREF _Toc76706742 h 32 H

11、YPERLINK l _Toc76706743 7.7.1 合同管理 PAGEREF _Toc76706743 h 32 HYPERLINK l _Toc76706744 7.7.2 組織協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc76706744 h 36 HYPERLINK l _Toc76706745 7.7.3 信息工作 PAGEREF _Toc76706745 h 36 HYPERLINK l _Toc76706746 7.8 竣工驗收 PAGEREF _Toc76706746 h 39 HYPERLINK l _Toc76706747 7.9 監(jiān)理措施 PAGEREF _Toc76706747

12、h 39 HYPERLINK l _Toc76706748 7.9.1 組織措施 PAGEREF _Toc76706748 h 39 HYPERLINK l _Toc76706749 7.9.2 技術(shù)措施 PAGEREF _Toc76706749 h 39 HYPERLINK l _Toc76706750 7.9.3 合同措施 PAGEREF _Toc76706750 h 39 HYPERLINK l _Toc76706751 7.9.4 經(jīng)濟措施 PAGEREF _Toc76706751 h 40 HYPERLINK l _Toc76706752 第八節(jié) 施工重點、難點分析及措施 PAGER

13、EF _Toc76706752 h 40 HYPERLINK l _Toc76706753 8.1 安全、文明施工 PAGEREF _Toc76706753 h 40 HYPERLINK l _Toc76706754 8.2測量放線 PAGEREF _Toc76706754 h 40 HYPERLINK l _Toc76706755 8.3 建筑物的基礎(chǔ)與地質(zhì) PAGEREF _Toc76706755 h 40 HYPERLINK l _Toc76706756 8.4 衛(wèi)生間地面 PAGEREF _Toc76706756 h 40 HYPERLINK l _Toc76706757 8.5 屋面

14、工程 PAGEREF _Toc76706757 h 40 HYPERLINK l _Toc76706758 8.6 鋼筋混凝土工程 PAGEREF _Toc76706758 h 41 HYPERLINK l _Toc76706759 第九節(jié) 監(jiān)理工作制度 PAGEREF _Toc76706759 h 41 HYPERLINK l _Toc76706760 9.1 現(xiàn)場綜合管理 PAGEREF _Toc76706760 h 41 HYPERLINK l _Toc76706761 9.2 監(jiān)理人員道德準則 PAGEREF _Toc76706761 h 41 HYPERLINK l _Toc7670

15、6762 9.3 監(jiān)理職業(yè)道德守則 PAGEREF _Toc76706762 h 42 HYPERLINK l _Toc76706763 9.4 監(jiān)理工作紀律 PAGEREF _Toc76706763 h 42 HYPERLINK l _Toc76706764 9.5 監(jiān)理獎罰條例 PAGEREF _Toc76706764 h 42 HYPERLINK l _Toc76706765 9.6 監(jiān)理日志 PAGEREF _Toc76706765 h 43 HYPERLINK l _Toc76706766 9.7 會議制度 PAGEREF _Toc76706766 h 43 HYPERLINK l

16、_Toc76706767 9.7.1 監(jiān)理與業(yè)主會議 PAGEREF _Toc76706767 h 43 HYPERLINK l _Toc76706768 9.7.2 監(jiān)理交底會 PAGEREF _Toc76706768 h 43 HYPERLINK l _Toc76706769 9.7.3 第一次工地會議 PAGEREF _Toc76706769 h 44 HYPERLINK l _Toc76706770 9.7.4 工地例會 PAGEREF _Toc76706770 h 44 HYPERLINK l _Toc76706771 9.7.5 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議 PAGEREF _Toc76706

17、771 h 44 HYPERLINK l _Toc76706772 9.7.6 圖紙會審和技術(shù)交底會議 PAGEREF _Toc76706772 h 45 HYPERLINK l _Toc76706773 9.7.7 承包商技術(shù)交底會議 PAGEREF _Toc76706773 h 45 HYPERLINK l _Toc76706774 9.8 開工報告審批和開工令 PAGEREF _Toc76706774 h 45 HYPERLINK l _Toc76706775 9.9值班制度 PAGEREF _Toc76706775 h 45 HYPERLINK l _Toc76706776 9.10材

18、料預審及檢驗 PAGEREF _Toc76706776 h 45 HYPERLINK l _Toc76706777 9.11隱蔽工程和中間成品檢查驗收 PAGEREF _Toc76706777 h 45 HYPERLINK l _Toc76706778 9.13 工程質(zhì)量事故處理 PAGEREF _Toc76706778 h 45 HYPERLINK l _Toc76706779 9.14 監(jiān)理月報 PAGEREF _Toc76706779 h 46 HYPERLINK l _Toc76706780 第十節(jié) 監(jiān)理設(shè)施 PAGEREF _Toc76706780 h 46第一節(jié) 工程概況中國聯(lián)通某

19、分公司某通信生產(chǎn)綜合樓位于某市迎賓大道。建筑占地面積1316.65，總建筑面積7243.84，擬建建筑為5層局部6層的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)綜合樓，基礎(chǔ)類型采用樁基方案。本工程抗震設(shè)防烈度為6度，耐火等級為一級，屋面防水等級為二級，建筑耐久年限為50年。土建總投資約人民幣1100萬元。大樓配有計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、移動電話通訊、防災、保安中心系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、變配電等。外部有綠化、道路廣場、停車場等。外墻裝飾為混合砂漿打底粉面，涂料外飾面。門窗采用靜電噴涂彩色鋁合金。本工程基礎(chǔ)為管樁，沉樁方式采用靜壓法。樁基采用PHC樁。PHC樁外徑為400mm和500mm，樁長17米。主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土

20、框架結(jié)構(gòu)。中國聯(lián)通某分公司某綜合樓工程由中國聯(lián)通某分公司興建，中京郵電建筑設(shè)計院進行施工圖設(shè)計，某省第二建筑工程公司承建，某某工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標和時間2.1 監(jiān)理工作范圍按建設(shè)工程施工合同范圍,某某工程監(jiān)理咨詢有限公司負責中國聯(lián)通某生產(chǎn)綜合樓的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、給排水、建筑電氣、通風與空調(diào)、電梯等工程的工程建設(shè)監(jiān)理，并負責整理、提供整個項目的全部工程監(jiān)理資料。監(jiān)理服務(wù)的具體工作如下：1制備監(jiān)理所需的準則、表格、證書等；2建立監(jiān)理程序和管理系統(tǒng)；3編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則；4審查施工圖紙，參與技術(shù)交底和施工圖紙會審；5協(xié)助業(yè)主做好工程

21、開工前的一切準備工作；6按照國家監(jiān)理規(guī)范實施監(jiān)理，確保監(jiān)理組織能有效的、順利的進行監(jiān)理。2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容1協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂建設(shè)工程施工合同。審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。 3. 審定承包商的開工報告、項目管理實施規(guī)劃(要求詳見GB/T50326-2001)。 4. 審核簽署承包商的工程款支付申請、支付證書。 5. 審查和處理設(shè)計變更和工程變更。 6. 審查施工承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，對施工質(zhì)量進行全過程全面的監(jiān)督管理。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，審批施工單位提交的質(zhì)量自檢報告或質(zhì)量事故報告。 7. 調(diào)解業(yè)主與承包商的合同爭議、處理審批索賠和工程延期。 8. 審核簽認分項工程

22、和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包商的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收。 9. 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，合格時予以簽認。 10. 復核、審核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽認原始憑證。 11. 檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。 12. 按施工圖設(shè)計及有關(guān)標準，對承包商的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 13. 施工過程中根據(jù)施工情況在必要時進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工人員指出，必要時向承包商指出。 14. 監(jiān)理工作要求的設(shè)計、承包商、業(yè)

23、主和監(jiān)理人各方往來的信息、資料管理。 15. 建設(shè)工程施工合同執(zhí)行管理。 16. 承包商和業(yè)主之間有關(guān)工程施工的工作協(xié)調(diào)。 17. 根據(jù)業(yè)主要求負責提交監(jiān)理月報和工程竣工后提交監(jiān)理工作（總結(jié)）報告。2.3 監(jiān)理工作目標監(jiān)理工程師將依據(jù)國家和相應主管部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標準，以及經(jīng)批準的設(shè)計文件和依法簽定的施工承包合同，按監(jiān)理合同的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)。守法、誠信、公正、科學地維護業(yè)主權(quán)益，使工程質(zhì)量、工期和投資滿足設(shè)計和業(yè)主要求。 工期控制目標：從開工令要求的開工日期起至竣工，施工承包合同要求的日歷工期時間為210天。 投資控制目標：施工承包合同（含補充合同和業(yè)主確認的工程

24、價款調(diào)整）確定的工程價款。質(zhì)量控制目標：合格，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。安全生產(chǎn)目標：以施工承包合同簽訂的安全生產(chǎn)目標為監(jiān)理的目標，使本工程安全生產(chǎn)達到市級優(yōu)良工程標準。文明施工與環(huán)保目標：以施工承包合同簽訂的文明生產(chǎn)和環(huán)保達到的目標為監(jiān)理目標，爭創(chuàng)文明工地，使本工程的文明施工達到市級優(yōu)良工程標準。2.4 監(jiān)理工作時間監(jiān)理服務(wù)期限自本合同生效之日起至工程項目的保修期結(jié)束之日止，現(xiàn)場監(jiān)理期限自本合同生效之日起至工程竣工止。第三節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)3.1 國家地方法律法規(guī) 中華人民共和國建筑法、中華人民共和國消防法、中華人民共和國合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分）以及國家和某省

25、、某市有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)。3.2 監(jiān)理規(guī)范合同 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000；建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。3.3 建設(shè)工程合同文件 業(yè)主施工招標文件（含招標書、技術(shù)方案、設(shè)計圖紙、中標通知書等）；承包商（施工方）的建設(shè)工程承包合同、施工投標文件（含商務(wù)、技術(shù)投標書）。3.4 工程質(zhì)量檢驗規(guī)范（1）、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2000（2）、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001（3）、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002（4）、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-2002（5）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2

26、002（6）、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2002（7）、木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50206-2002（8）、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-2002（9）、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-2002（10）、建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502010-2002（11）、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準 CJJ3-90（12）、工程測量規(guī)范 GB-50026-93 （13）、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79-2002（14）、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T 503282001（15）、鋼筋焊接接頭試驗方法 JGJ/T 272001（16）、電信樓建

27、筑安裝工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定 YD5073-98（17）、工程建設(shè)標準強制性條文（18）、適用本工程的其他國家標準3.5 設(shè)計施工規(guī)程規(guī)范 國家和有關(guān)行業(yè)頒布的與本監(jiān)理工程項目有關(guān)的設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。3.6 其它 業(yè)主和設(shè)計單位提供的與本監(jiān)理工程有關(guān)的要求和設(shè)計變更書面函件。第四節(jié) 項目監(jiān)理組織機構(gòu)和人員配備計劃4.1 監(jiān)理組織機構(gòu)及其職能說明本項目由某某工程監(jiān)理咨詢有限公司進行監(jiān)理工作，施工由某省第二建筑工程公司負責。本工程監(jiān)理將采用總監(jiān)理工程師負責制。總監(jiān)理工程師代表我公司全權(quán)負責履行監(jiān)理合同確定的全部責任、權(quán)利和義務(wù)。根據(jù)工程的規(guī)模和特點，以及我公司以往從事工程監(jiān)理的經(jīng)驗，為確保本

28、工程進度、質(zhì)量、投資目標的實現(xiàn)，本工程的駐地監(jiān)理機構(gòu)擬采用直線和職能制相結(jié)合的的監(jiān)理組織形式，在職能落實的前提下，盡量考慮人員精干，一專多能。監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下所示?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)代表見證取樣組建筑結(jié)構(gòu)組給排水消防組電氣消防組 4.2 監(jiān)理人員配備計劃姓 名專 業(yè)職 稱崗 位 職 務(wù)執(zhí) 業(yè) 資 格李*工民建工程師總監(jiān)理工程師注冊監(jiān)理工程師李*工程管理助理工程師總監(jiān)代表兼結(jié)構(gòu)監(jiān)理監(jiān)理工程師梁*工民建助理工程師給排水監(jiān)理兼測量監(jiān)理監(jiān)理工程師陳 *機電工程工程師機電監(jiān)理兼資料員監(jiān)理工程師蔡 *工民建助理工程師見證員監(jiān)理工程師本公司將根據(jù)工程的進展情況隨時增調(diào)、調(diào)整駐現(xiàn)場監(jiān)理人員, 并根據(jù)工程需要

29、派公司的專家、顧問人員親臨現(xiàn)場指導工作。第五節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責5.1 總監(jiān)理工程師職責1 總監(jiān)理工程師是公司派駐工程項目監(jiān)理現(xiàn)場的最高行政、技術(shù)管理負責人。按建設(shè)工程委托監(jiān)理合同授權(quán)，執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范和標準，全面組織開展工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，代表公司全面履行監(jiān)理合同。2 對公司負責，接受公司檢查和監(jiān)督，全面管理和協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部事務(wù)，確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責。 3 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則，負責項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作。 4 協(xié)助業(yè)主與中標承包商、供貨商簽訂合同，審查工程施工分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 5 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)

30、配，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員的工作。 6 就工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向業(yè)主提出建議，并按業(yè)主授權(quán)，組織并主持工程圖紙會審、設(shè)計交底及工程例會等有關(guān)工程會議和監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 7 審定承包商提交的開工報告和項目管理實施規(guī)劃，并提出改進意見或建議，報業(yè)主審批。簽發(fā)開工令、停工令和復工令。 8 審查施工單位編制的月度工程報表。 9 全面掌握施工進度、質(zhì)量、投資情況，定期向業(yè)主報告工程進展情況。 10 審核簽署承包商的申請、支付證書和竣工結(jié)算。 11 審查和處理設(shè)計變更和工程變更。 12 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 13

31、調(diào)解業(yè)主與承包商的合同爭議、處理審批索賠和工程延期。 14 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作專題報告。 15 審核簽認分部分項工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包商的竣工申請，組織監(jiān)理人員對準備驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程竣工預驗收和正式驗收。 16 項目組長或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師不在場時，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工作情況代行專業(yè)監(jiān)理工程師的部分職責。 17 建設(shè)項目竣工時，組織編寫工程質(zhì)量評估報告、項目監(jiān)理工作（總結(jié)）報告。主持整理本項目監(jiān)理資料。5.2 總監(jiān)代表職責1 根據(jù)總監(jiān)理工程師授權(quán)，主持監(jiān)理組分管區(qū)域現(xiàn)場監(jiān)理工作，行使職權(quán)。2 審查施工技術(shù)方案(工藝)、年(季、月)施工進度計劃、提出意見和建議，

32、簽發(fā)工序開工證。3 監(jiān)督檢查承包商的施工進度，工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施。有權(quán)就發(fā)現(xiàn)的問題，提出監(jiān)理意見直至發(fā)布通知。4 檢查用于本工程的主要材料、構(gòu)件及設(shè)備的規(guī)格質(zhì)量及數(shù)量。發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求的材料、構(gòu)件及設(shè)備的規(guī)格時，有權(quán)通知停止使用或撤離現(xiàn)場。5 檢查工程建筑物的定線、標高和布置等，是否符合施工圖設(shè)計要求。6 根據(jù)承包商提出的各階段、分部分項工程的自檢材料報告，進行驗收，簽署意見。參加單位工程驗收、工程竣工驗收。7 審核已完成項目的實際工程量，根據(jù)完成項目的形象進度和工程質(zhì)量，簽署計量支付憑證。8 負責受理現(xiàn)場施工中的索賠和爭議事項，提出事實材料和分析報告。9 審查承包商編制的竣工

33、歸檔資料和竣工報告。10 審閱專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員填寫的監(jiān)理日志和監(jiān)理記錄報表。編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理報告(總結(jié))。11 組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細則，并組織實施。5.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責1 根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則并組織主持具體實施。2 協(xié)助總監(jiān)理工程師審查承包商的施工組織設(shè)計專業(yè)部分，核實總監(jiān)理工程師是否已給予施工單位所有必要的指令并獲得認可。開工前認真閱讀設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖及主導思想。3 審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計劃、設(shè)計、方案、申請、證明、單據(jù)、變更，資料、報告等材料，并向總監(jiān)理工程師提出報告。掌握本專業(yè)監(jiān)理工作所需的原始資料和數(shù)據(jù)

34、。有權(quán)查閱設(shè)計單位或承包商有關(guān)專業(yè)的原始資料和記錄、計算和試驗檢測成果。4 結(jié)合設(shè)計圖紙，實地考察工程的現(xiàn)有狀況、環(huán)境，對圖紙與現(xiàn)狀不符的，應及時記錄下來，并反饋到設(shè)計單位。5 通過對設(shè)計圖紙、工程實體的全面了解，監(jiān)理工程師在頭腦中應形成一個完整的空間概念，施工時做到心中有數(shù)。6 專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前根據(jù)設(shè)計文件、有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場實際施工條件審查承包商的施工技術(shù)方案(工藝)。7 檢查施工工藝、材料使用和工程情況，施工中發(fā)現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補救或處理措施，預測工程問題，并采取措施妥善處理。對施工組織設(shè)計中提出的施工工藝進行重點審查， 對不符合要求的， 提出改進意見，保證施

35、工工藝符合“合理性、科學性、先進性、經(jīng)濟性”要求。8 監(jiān)督檢查承包商測試使用的儀器設(shè)備、材料及測試過程情況和計算成果，進行必要的抽查和復核測試。9 施工過程中嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢查制度：承包商班組自檢；承包商項目部質(zhì)量小組檢驗；專業(yè)監(jiān)理工程師最后檢查確認。對質(zhì)量不符合要求的，責令承包商整改或返工。10 對審查、批準的施工進度計劃執(zhí)行情況進行跟蹤檢查與督促。發(fā)現(xiàn)實施進度偏離計劃進度，要及時督促承包商采取措施，修改計劃（包括管理、投入），當情況發(fā)生重大變化時，即時調(diào)整進度計劃，實現(xiàn)合同目標要求。11 堅持工程利益第一，全局利益第一，本著監(jiān)督、服務(wù)的宗旨，通過充分協(xié)調(diào)，使施工承包各方協(xié)調(diào)一致。協(xié)調(diào)系統(tǒng)

36、之間、各工種工序之間施工的矛盾，減少施工過程中的相互干擾，加強專業(yè)與外部系統(tǒng)專業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)；必要時組織系統(tǒng)協(xié)調(diào)會，以保證工期的有效銜接、關(guān)鍵工期的完成。12 認真審查承包商申報的工程量，配合投資控制人員做好計量和結(jié)算工作。13 認真做好工程的初驗、預驗工作，對不符合設(shè)計、規(guī)范的，則要求承包商積極整改，處理好各類遺留問題。預驗時要提供齊全的完工資料，對工程實體及工程資料進行全面驗收。14 督促承包商按國家規(guī)定，及時整理必須報送的施工記錄及檢測報告。審查承包商報送的自檢報告、竣工報告和資料。15 協(xié)助信息管理人員做好本專業(yè)監(jiān)理工作日記，負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并向有關(guān)監(jiān)理人員提供信

37、息和資料，參與編寫監(jiān)理月報。填報本專業(yè)的監(jiān)理表報，編寫本專業(yè)的監(jiān)理報告。5.4 監(jiān)理員職責1 在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工的工程質(zhì)量、施工進度、安全技術(shù)措施。有權(quán)對施工中的問題，提出意見或口頭通知。2 負責填寫監(jiān)理日志，檢查現(xiàn)場施工情況，包括人員投入、材料設(shè)備使用、施工檢驗、測試記錄、材料合格證等。有權(quán)對現(xiàn)場進行拍照、錄像、收集施工原始記錄表報等現(xiàn)場施工資料。3 施工過程中的質(zhì)量控制，通過對施工進度的督促管理，施工方法和工藝的檢查、各工序檢查簽證及隱蔽工程重要工序的跟蹤和旁站監(jiān)理等進行控制。4 監(jiān)理員在現(xiàn)場有權(quán)復驗承包商已經(jīng)自檢的工程質(zhì)量，提出質(zhì)量檢查意見。5 審核

38、承包商申購的工程材料、設(shè)備等材料的申報資料，嚴格按合同要求進行檢查和驗收，參加開箱檢查，行使質(zhì)量鑒定、把關(guān)、報告的職責，不合格產(chǎn)品堅決不能用于本工程。6施工過程中，實際情況與設(shè)計有矛盾或遺漏時，應及時通知設(shè)計單位進行處理，并催促設(shè)計人員下達設(shè)計變更通知單。7 施工過程中做好施工記錄，對照施工計劃，檢查施工進度，如有問題，責成承包商及時調(diào)整計劃并向監(jiān)理工程師報告，保證整體進度。8 審核承包商報送的完成工程量、施工進度計劃、工程質(zhì)量、安全等情況報表。9 對有關(guān)索賠和爭議事項，進行調(diào)查取證，提交情況匯報材料，遇有重大技術(shù)問題、疑難問題、跨專業(yè)跨項目等問題，及時報告監(jiān)理組組長和專業(yè)監(jiān)理工程師。10 整

39、理并保管圖紙文件資料、現(xiàn)場會議紀要、監(jiān)理記錄和監(jiān)理表報等文檔資料。做好監(jiān)理日記和填報工程原始記錄工作。第六節(jié) 監(jiān)理工作程序 本項目監(jiān)理將遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，堅持“先審核后實施、先驗收后施工（下道工序）”的基本原則開展工作。監(jiān)理工作程序如下：6.1編寫監(jiān)理工作規(guī)劃根據(jù)監(jiān)理大綱和業(yè)主提供的經(jīng)“施工圖審查”后的設(shè)計圖紙文件，以中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及其配套文件工程建設(shè)質(zhì)量標準強制性條文（房屋建筑部分）為依據(jù)，編寫監(jiān)理工作規(guī)劃，并報送業(yè)主。6.2編寫監(jiān)理工作實施細則本監(jiān)理項目工程量較大、工期短，施工工種和施工人員多，各工種施工之間的相互干擾和

40、影響在所難免，為了確保工程施工進度和質(zhì)量、投資控制，便于業(yè)主和承包商了解監(jiān)理工作，做好相互間的工作配合，根據(jù)施工進展情況和施工專業(yè)特性，必要時擬編寫若干施工監(jiān)理實施細則，達到規(guī)范監(jiān)理人員工作行為的目的。監(jiān)理實施細則按承包商工作進展情況確定編寫時間，一般在該項工程施工前完成。6.3實施監(jiān)理工作監(jiān)理人員按照有關(guān)監(jiān)理實施細則進行工作。在實施監(jiān)理過程中，如果監(jiān)理實施細則不能有效地發(fā)揮管理和控制作用等情況時，總監(jiān)理工程師將根據(jù)實際情況組織有關(guān)監(jiān)理工程師對監(jiān)理實施細則進行補充、修改和完善。6.4參與工程竣工驗收 工程竣工驗收前，監(jiān)理將做好如下工作： 1 檢查承包方對工程施工圖設(shè)計和承包合同約定的各項內(nèi)容完

41、成情況。 2 前項檢查合格后，督促施工承包單位對所完工工程質(zhì)量進行自檢，要求施工承包方自行確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求，并要求承包方提出經(jīng)項目和施工單位有關(guān)負責人審核簽字的工程竣工報告。 3 對工程進行質(zhì)量評估，備齊工程竣工驗收需要的有關(guān)監(jiān)理資料，并提出經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字的工程質(zhì)量評估報告。 4 協(xié)助業(yè)主要求設(shè)計單位提出對設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行檢查，并協(xié)助業(yè)主要求設(shè)計單位提出經(jīng)項目設(shè)計負責人和設(shè)計單位有關(guān)負責人審核簽字的質(zhì)量檢查報告。 5 檢查承包商的技術(shù)檔案和施工管理資料完整情況。 6 檢查承包商用于工程的主要

42、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告。 7 檢查承包商對建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門責令整改的問題整改完成情況。 8 檢查承包商簽署工程質(zhì)量保修書。 9 前述各項工作完成或檢查合格后，向業(yè)主轉(zhuǎn)交施工承包商提出的工程竣工驗收報告并提交監(jiān)理對工程竣工驗收的意見。 10協(xié)助業(yè)主做好有關(guān)工程竣工驗收的有關(guān)準備工作。6.5結(jié)束監(jiān)理工作監(jiān)理任務(wù)完成后，整理有關(guān)資料，移交借用業(yè)主的物品，向業(yè)主提交監(jiān)理工作（總結(jié)）報告，結(jié)清監(jiān)理工作酬金。第七節(jié) 監(jiān)理工作方法和措施7.1施工準備階段 1 設(shè)計技術(shù)交底前，監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件存在疑問或問題，通過業(yè)主向施工圖審查人或設(shè)

43、計人提出書面建議或意見。設(shè)計技術(shù)交底時，監(jiān)理人員參加由業(yè)主組織的設(shè)計技術(shù)交底會議。 2 工程開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員一方面審查總承包商報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表及施工組織設(shè)計（方案），審查通過后簽認，并報業(yè)主，另一方面，總監(jiān)理工程師組織審查總承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)、管理制度以及專職施工管理員和焊接等特種作業(yè)人員的有關(guān)證件，合格后確認。 3 審查總承包商報送的分包人資格報審表及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特種行業(yè)施工許可證，分包人業(yè)績，擬分包的工程內(nèi)容和范圍，分包人專業(yè)施工管理員和焊接等特種作業(yè)人員的證件等有關(guān)資料，合格后確認。 4 監(jiān)理機構(gòu)

44、審查承包商報送的工程開工報審表及有關(guān)資料，并核實現(xiàn)場管理、施工人員、主要施工機具到位情況及開工準備工作。 5 全體監(jiān)理人員參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議，了解熟悉業(yè)主和總、分包人員情況，便于今后開展工作。7.2例會 工地例會。它是施工過程中監(jiān)理機構(gòu)定期（例會周期另定）主持召開的不可缺少的解決施工問題的會議?？偂⒎职硕紤泄潭ǖ南嚓P(guān)人員參加。會議內(nèi)容預計如下： 1 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。 2 檢查分析工程進度完成情況、質(zhì)量狀況，提出下一階段進度目標及措施，對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。 3 檢查工程量核定情況。 4 協(xié)商解決需要協(xié)調(diào)的問題。 5 其他有關(guān)事宜。

45、臨時專題會議。監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)需要臨時組織的解決施工中的專項問題的會議。7.3 質(zhì)量控制7.3.1 質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制的任務(wù)主要是通過對施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進行全過程控制，以及對承包商參與施工的人員資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質(zhì)量等級。因此質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準備工作，為承包商提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場；審查施工分包單位的資格；做好材料和設(shè)備檢查工作，確認其質(zhì)量；檢查施工機械和機具，保證施工質(zhì)量；審查施工組織設(shè)計；檢查并協(xié)助搞好各項施工環(huán)境和管理環(huán)境條件；進行

46、施工工藝過程質(zhì)量控制工作；檢查工序質(zhì)量，嚴格工序交接檢查制度；做好各項隱蔽工程的檢查工作；做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；進行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)，認真做好質(zhì)量簽證工作；做好中間質(zhì)量驗收準備工作，審查承包商的交工驗收報告和交工驗收資料；協(xié)助業(yè)主組織交工驗收，并審查承包商的竣工文件；督促承包商履行質(zhì)量保修責任。 質(zhì)量控制主要工作流程圖:每個專項工序施工承包商質(zhì)量自檢承包商提出開工申請 N審查施工圖紙及方案 現(xiàn)場材料檢查現(xiàn)場放樣核查主要人員設(shè)備進場 監(jiān)理工程師審查開工報告 Y工程開工 進 行填報質(zhì)量驗收通知單 及方案 YES 現(xiàn)場材料檢查 現(xiàn)場放樣核查 工程開工 主要人員設(shè)備 進

47、場 下 返 道 N Y工 Y簽署質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師驗收序 工 N Y 監(jiān)理工程師簽認中間驗收證書 質(zhì)量控制7.3.3.0質(zhì)量監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程 1技術(shù)核定監(jiān)理流程承包方填寫技術(shù)核定單報監(jiān)理工程師 退回設(shè)計師簽證 不同意 同意 退回監(jiān)理工程師審核 不同意 同意 總監(jiān)理工程師上報業(yè)主歸檔承包方組織實施 2分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理流程 承包方分部、分項工程 自檢合格 承包方填報分項工程 工程報驗單現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查專業(yè)監(jiān)理工程師試驗室檢查驗收結(jié)論 承包方整改 不合格 合格總監(jiān)理工程師簽署分項工程報驗單 3分包單位、材料供應商資質(zhì)審核監(jiān)理工作流程承包方提供分包商（或材料供應商）的資質(zhì)總包方提出審核

48、報告退回 監(jiān)理工程師審核 不同意 同意業(yè)主確認分包商（或材料供應商） 總包方簽訂分包合同（或材料供應合同） 4原材料、成品、半成品驗收監(jiān)理工作流程業(yè)主和監(jiān)理對產(chǎn)品的確認材料進入施工現(xiàn)場使用 同意廠(場)質(zhì)保書承包方自檢 承包方填報工程材料報驗單專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)疑問提出抽檢復驗承包方進行材料檢驗 監(jiān)理工程師審批通知停止使用并運出現(xiàn)場檢測單位 不合格 不合格下廠檢驗(必要時) 合格 可以用于工程 監(jiān)理工程師確認否 是 5竣工驗收監(jiān)理工作流程施工單位驗收合格后提出“竣工預驗申請” 可 監(jiān)理工程師審查資料 及現(xiàn)場預驗否 可施工單位初驗，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計參加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見 不合格 施工單位

49、整改 監(jiān)理單位復驗 合 格不合格監(jiān)理提出評估報告施工單位提交工程竣工資料提出“竣工驗收申請” 合格施工方整改不合格 總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主方組織竣工驗收 合格 進入保修階段 7.3.3.1 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù).1.1 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)(1) 合同文件：所有質(zhì)量保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同文件的規(guī)定。(2) 設(shè)計圖紙：所有工程應與設(shè)計圖紙符合，并符合工程變更工作程序要求。(3) 技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、成品、設(shè)備及施工工藝，應符合技術(shù)規(guī)范的要求。(4) 質(zhì)量標準：所有工程質(zhì)量均應符合合同文件中列明的質(zhì)量標準及設(shè)計要求。7.3.3.1.2 質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)作為業(yè)主方聘請的業(yè)務(wù)專家組

50、織，將自身多年積累的工程技術(shù)知識用于對該工程的質(zhì)量管理，使施工做到方案可行、技術(shù)先進、質(zhì)量保證。預見影響工程質(zhì)量的各種因素，并即時消除，使承包商如期提交的工程項目符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)文件規(guī)定的使用要求和驗收標準。.1.3 質(zhì)量監(jiān)理組織體系根據(jù)本工程實際情況建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系，設(shè)置材料、試驗、測量、計量，以及各工程項目的專業(yè)技術(shù)崗位，并明確其職責，以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效的控制。7.3.3.2 質(zhì)量控制的基本程序監(jiān)理工程師在開工以前，向承包商提供工程項目質(zhì)量控制的程序及說明，以供監(jiān)理人員、承包商的質(zhì)檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下程序進行：.2.

51、1 審查單項工程開工報告：在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前，監(jiān)理工程師要求承包商提交單項工程開工報告及進度計劃和施工組織設(shè)計并進行審批。單項工程開工報告要求表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等各項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。.2.2 審查工程自檢報告：要求承包商的自檢人員按照工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后首先進行自檢，自檢合格后，監(jiān)理工程師接受申報并進行檢查驗收。7.3.3.2.3 工序檢查認可：監(jiān)理工程師及時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包商進行缺陷修補、整改或返工。前道工序未經(jīng)檢查驗收合格

52、，不得進行下道工序施工。7.3. 審查中間交工報告：當組成一個工程的單項、分部或分項工程完工后，承包商的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，監(jiān)理工程師拒絕驗收。.3 工序(工藝)質(zhì)量檢查程序監(jiān)理工程師在組成工程的各個單項、分部或分項的單位工程開工之前，按以下原則提出一個(或一套)工序(工藝)檢查程序說明，以供現(xiàn)場監(jiān)理人員、承包商的質(zhì)檢員及施工人員共同遵循:.3.1 與設(shè)計圖紙或工程量清單的分項相一致；7.3.3.3.2 與技術(shù)規(guī)范及規(guī)定的施工方法和工藝流程相一致；7.3. 與國家標準和合同規(guī)定的驗收標準相配合；7.3

53、. 工序(工藝)檢查程序采用流框圖的形式表示，并與相應的檢查記錄、報表、證書等相配套。.4 驗證試驗驗證試驗是對材料或成品構(gòu)件進行預先鑒定，以決定是否可以用于工程，驗證試驗應按以下要求進行：7.3. 材料或商品構(gòu)件運入場地后，按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品構(gòu)件不準用于工程，并由承包商運出場外。7.3. 在施工進行中，隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查。.5 標準試驗標準試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導施工的科學依據(jù)，包括集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試驗等。標準試驗應按以下要求進行：在各項工程開工前按合同規(guī)定

54、或合格的時間內(nèi)，由承包商先完成標準試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師審查批準?；炷烈岔毾韧瓿蓸藴试囼灒⒃囼瀳蟾嫣峤槐O(jiān)理工程師審查批準。并進行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。.6抽樣試驗抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性檢查，內(nèi)容應包括各種材料的物理性能、混凝土的強度的測定和試驗，抽樣試驗應按以下要求進行：7.3. 監(jiān)理工程師應隨時派出見證取樣監(jiān)理人員，對用于工程的各種建筑材料的抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查。7.3.3.6.2 材料的抽驗見施工建材取樣送檢規(guī)定。7.3.3.6.3 當施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時，監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗，必要

55、時還要求承包商增加抽樣頻率。.7 質(zhì)量控制的基本措施.7.1 嚴格執(zhí)行國家及相關(guān)行業(yè)部門的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，嚴格按照設(shè)計施工詳圖及要求施工，針對本工程項目特點和實際情況，建立質(zhì)量控制監(jiān)理程序及相應制度和控制方法，嚴格質(zhì)量控制管理，使質(zhì)檢工作規(guī)范化、標準化、制度化。7.3. 增強質(zhì)量意識，建立健全全面質(zhì)量保證體系。首先要協(xié)助督促承包方建立質(zhì)量保證體系，明確認定工程技術(shù)標準和質(zhì)量規(guī)范，檢測標準。7.3.3.7.3 審查承包方針對本工程的關(guān)鍵部位、質(zhì)量重點提出的各項施工文件，如施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場規(guī)劃、施工技術(shù)措施，檢查施工管理的質(zhì)量保證體系，提出監(jiān)理意見。7.3. 實施事前、事中、事后的全過

56、程質(zhì)量跟蹤動態(tài)檢查監(jiān)理，對各工序從業(yè)人員、機械設(shè)備、原材料、施工工藝等多方面進行監(jiān)督，把預防質(zhì)量事故的發(fā)生作為質(zhì)量控制的重點，防患于未然。每個單項工程完成后，監(jiān)理工程師還應從技術(shù)上對其質(zhì)量給予評價。每道施工工序或單項工程，凡質(zhì)量不合格者，應予返工或停工整頓(先口頭后書面)。監(jiān)理工程師驗收簽字后，方可進行下道工序或單項工程施工。7.3. 制定隱蔽工程和各項分部工程的檢查、驗收監(jiān)理制度與辦法。審核承包方提出的材料、設(shè)備清單規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，檢查出廠證、技術(shù)合格證等，及時對原材料進行現(xiàn)場抽檢，凡不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理立刻要求承包商更換。7.3. 參加設(shè)計單位施工詳圖的交底會審，提出監(jiān)理意見或建議，

57、對工程重大部位重要項目，如防水工程施工、基礎(chǔ)工程、砼澆筑等分階段進行跟蹤監(jiān)理；對質(zhì)量不合格者及時下達停工整改通知，直至有關(guān)方面提出切實可行的整改方案經(jīng)監(jiān)理工程師確認發(fā)出復工通知后，方可恢復施工。適時開展質(zhì)量評議，在合同授權(quán)范圍內(nèi)實施經(jīng)濟上的獎優(yōu)罰劣。7.3. 建立質(zhì)量缺陷檔案，堅持缺陷處理驗收制度。對重大的質(zhì)量缺陷，請專家咨詢，對無法彌補消除缺陷者堅決返工。.8 質(zhì)量缺陷處理7.3. 質(zhì)量缺陷的處理方式在各項工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與公認的合格工程質(zhì)量相匹配時，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴重程度，按如下方式處理：當質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀

58、態(tài)時，及時發(fā)出警告，要求承包商立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。當質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包商發(fā)出暫停施工指令(先口頭后書面)，待承包商采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復施工。當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，并要求承包商進行返工處理。7.3. 質(zhì)量缺陷的判定方法首先是憑經(jīng)驗進行目測檢查，而且目測的結(jié)論能被承包商的施工人員所接收。如果監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出準確的判斷，或目測的判斷不能使承包

59、商施工人員所接收，立即通知材料、測量或試驗等有關(guān)單位并會同承包商的自檢及試驗人員，進行實際的檢驗測試，并依據(jù)檢測結(jié)果作為認定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)。當質(zhì)量缺陷被認定，而且質(zhì)量缺陷的嚴重程度將影響工程安全時，通過業(yè)主邀請設(shè)計單位進行現(xiàn)場診斷或驗算，以決定采取處理措施。7.3. 對任何質(zhì)量缺陷的修補，先由承包商提出修補方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行。7.3. 重大質(zhì)量缺陷的修補，須召開有關(guān)專家參加的會議，進行論證，經(jīng)駐地監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、業(yè)主審批后方可進行。7.3.4 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理 將依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。 工程質(zhì)量保修期監(jiān)理單位

60、安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和登記記錄，對承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認。7.3.4.3 監(jiān)理人員將對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。附 ：中國聯(lián)通某生產(chǎn)綜合樓工程監(jiān)理工作流程圖1. 施工分包招標監(jiān)理工作程序框圖： 施工規(guī)劃及概算 協(xié)助業(yè)主編制招標文件 招標工作計劃 發(fā)招標（或邀請）通知 審查投標單位資質(zhì) 提 出 意 見 召開招標會議和組織現(xiàn)場查勘 協(xié)助業(yè)主組織開標評標 提 出 建 議 協(xié)助業(yè)主發(fā)出中標通知 參與合同談判 協(xié)助業(yè)主與承建單位簽訂承