可口可樂的企業(yè)文化與組織管理ppt課件

1、作品簡介取材對象：可口可樂班級：經(jīng)管院農(nóng)經(jīng)09-3姓名：張永國學(xué)號：20214310喜好：籃球、吉他.可口可樂的異想世界信心這個世界有這麼多值得慶祝、歡暢、鞏固及保護的?？煽诳蓸饭臼且粋€活躍的人力網(wǎng)絡(luò)，在世界超過200多個國家實踐我們公民的義務(wù)。我們成為當(dāng)?shù)氐墓?，在每一天給予當(dāng)?shù)厥袌鲎畈灰粯拥臅晨?，豐富我們的任務(wù)環(huán)境，保護當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，並加強我們與社區(qū)間的關(guān)係。身為一個當(dāng)?shù)氐墓椭?，我們的?zé)任是讓員工發(fā)揮他一切的潛能；讓他們的原創(chuàng)力能淋漓盡致的展現(xiàn)，並反映出我們所服務(wù)的多元世界。身為一個投資者，我們在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟市場中激勵著市場的創(chuàng)新，並堅持我們保護大自然的責(zé)任。身為一個當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)公民，我們

2、深深了解對改善生活品質(zhì)及社區(qū)環(huán)境的責(zé)任。歡迎您更進一步了解我們可口可樂公司的信心，及這些信心如何在日常生活裏、在世界的每一個角落引領(lǐng)我們。 .讓全球人的身體、思想及精神更加暢快舒爽讓我們的品牌與行動不斷激發(fā)人們堅持樂觀向上讓我們所觸及的一切更具價值。 利潤 在回饋我們股東的同時不忘履行我們的企業(yè)公民責(zé)任員工 激勵員工發(fā)揮本身潛能產(chǎn)品 提供推陳出新的產(chǎn)品，不斷滿足市場與消費者合作夥伴 建立雙贏的協(xié)作方式，堅定協(xié)作夥伴關(guān)係地球 成為全球企業(yè)公民典範(fàn)使命與愿景.1988年可口可樂奧運紀(jì)念金罐研討動機： 因為我們經(jīng)常喝可口可樂這個暢銷的飲料，卻不知道這個飲料的成分，是怎麼做的，而且很多專家都說，可口可

3、樂裡能夠有古柯鹼，所以想要多多了解。 研討目的： 為了了解關(guān)於可口可樂的背景，並且研討改造可口可樂成為安康一點的飲料。.1956汽水初次在美國推出，定位為成年人的氣泡飲料，直到70年代更被精準(zhǔn)的定位為檸檬口味的透明氣泡飲料，1987年雪碧在全球推出 “I Like the Sprite in You 行銷廣告，並在1994年將廣告標(biāo)語改為“Obey Your Thirst 並將目標(biāo)消費者轉(zhuǎn)化為年輕族群。 雪碧.歷史簡要.可口可樂理念：老朋友無時無處不在他身邊感悟跨國品牌 在經(jīng)濟一體化的今天，中國市場愈來愈多地涌動著世界著名品牌的身影。 作為消費者，他很難抵御那些國際一流產(chǎn)品杰出質(zhì)量和優(yōu)良效力的

4、誘惑；作為企業(yè)，他絕不能夠無視這些國際品牌強力的輻射和無處不在的沖擊。 假設(shè)把千姿百態(tài)的商品市場比作百花園，那么，這些跨國公司的品牌無疑是最絢麗、最耀眼的幾朵奇葩。他羨慕也罷，嫉妒也罷，它們就是要更多地吸引人們的眼球，分享更多的青睞。 .可口可樂如何“凝聚人心？根據(jù)可口可樂公司的記錄，一八八六年可口可樂成立時，可口可樂平均每天賣出九瓶，而今天，全世界一百五十五個國家的顧客，平均每天喝掉三億九千三百萬瓶可口可樂。百年歷程，可口可樂閱歷了無數(shù)次的市場洗禮與變化，有什么是它不變的動力？.2、市場調(diào)研 3、市場分析 4、市場細分 二、市場網(wǎng)絡(luò)培育1、鋪貨 2、用人外鄉(xiāng)化 3、業(yè)務(wù)員更新 一、市場調(diào)查1

5、、商品定位可口可樂，這樣做市場營銷任務(wù).品牌培育：恒久而非即興 總經(jīng)理職能：多銷而非多產(chǎn) 3營銷方式：趨直銷汰零售 2營銷網(wǎng)絡(luò)建立：結(jié)網(wǎng)而非放線 1市場調(diào)查：宜細不宜粗。 .員工的忠實度來自于以下幾個方面；1、 做事的時機；2、學(xué)習(xí)的時機；3、賺錢的時機；4、提升的時機；以及尊重人的環(huán)境與文化！可見除了上述四個時機的平衡以外，還要發(fā)明一個尊重人的文化與環(huán)境，不使人才流失，一個企業(yè)才干實現(xiàn)可繼續(xù)開展！尊重人的環(huán)境與文化，在可公司，可以表達在以下幾個方面；1、建立學(xué)習(xí)型的組織；可公司是跨國公司，她的內(nèi)部的員工的培訓(xùn)是。能有效將一個人的智慧職業(yè)經(jīng)理人、總裁講課，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成集體的智慧！。有助于

6、一致思想、一致認識、一致行動、步伐一致，這在企業(yè)管理當(dāng)中極為重要！2、 突破管理的等級制度；這可從可公司的扁平的組織構(gòu)造上找到一些答案，還有內(nèi)部的信息流通，企業(yè)E化。3、 建立一個俱樂部式的公司文化體系；包括員工體育活動、化裝舞會可以參照拓展訓(xùn)練公司的一些資料。搜索“拓展公司心思學(xué)中叫“放松“摘掉面具目的是為了緩解緊張的任務(wù)壓力，有助于員工的“心思安康。4、 公關(guān)宣傳；公共籠統(tǒng)的建立；可公司收藏迷，基金會，慈悲活動，世界范圍內(nèi)的資助體育活動。企業(yè)文化 . 飲料資料可口可樂芬達橘子汽水雪碧蘋果西打熱量178卡路里190卡路里147卡路里147卡路里原料 蕓香科植 物、 肉桂、 香草、 香料、 可

7、樂果、抽出液、糖水、 酒精、 咖啡因、磷酸、 食用色素碳酸水、高果糖糖漿、檸檬酸、香料：苯甲酸鈉（防腐劑）。碳酸水、高果糖糖漿、檸檬酸、香料：檸檬酸鈉、苯甲酸鈉防腐劑。 碳酸水、 果糖、 砂糖、 天然蘋果香料、 焦糖、 蘋果汁、 檸檬酸售價罐裝：10瓶裝：20罐裝：10瓶裝：20罐裝：10瓶裝：20罐裝：10瓶裝：20容量：一瓶355ml355ml355ml355ml.1.製作目的：因為現(xiàn)在世界上的碳酸飲料不安康，而且教育部也不準(zhǔn)帶含糖飲料進入學(xué)校，所以想假設(shè)可以製作出安康又好喝的飲料，那豈不是一舉兩得了嗎？2.資料：可口可樂、雪碧、沙士、芬達、蘋果西打瓶裝、果汁、果糖、牛奶、優(yōu)酪乳、巧克力、紅綠茶、蒟蒻