公司積極分子總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司積極分子總結(jié) *六建2022年-2022年度優(yōu)秀員工推舉表 單位名稱(chēng)： 2022年11月14日 姓 名 * 性 別 男 年 齡 40 政 治 面 貌 群眾 工 作 崗 位 工程副經(jīng)理 工作 年限 18 個(gè) 人 工 作 業(yè) 績(jī) 2022年7月畢業(yè)于*建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 工業(yè)與民用建筑（中專(zhuān)）； 2022年7月2022年10月 三分公司 亞樂(lè)克工程 質(zhì)安員； 2022年11月2022年2月 三分公司 東盛包裝廠工程 質(zhì)安員、工長(zhǎng)； 2022年3月2022年6月 九分公司 運(yùn)管局職工住宅工程 工長(zhǎng)、資料員、試驗(yàn)員、預(yù)算員； 2022年7月2022年1月 九分公

2、司 親水灣工程 資料員； 2022年2月2022年9月 九分公司 運(yùn)管局職工住宅觀光電梯工程 工長(zhǎng)、資料員、試驗(yàn)員、預(yù)算員； 2022年10月2022年8月 九分公司 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)06級(jí)學(xué)生公寓一組團(tuán)工程 工長(zhǎng)； 2022年9月2022年10月 九分公司西南財(cái)經(jīng)大學(xué)07級(jí)學(xué)生公寓二組團(tuán)工程 資料員、預(yù)算員、試驗(yàn)員； 2022年1月半工讀畢業(yè)于*建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 建筑工程施工及管理（專(zhuān)科）； 獲得2022年度公司優(yōu)秀青年崗位能手； 2022年11月2022年9月 九分公司 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生公寓二組團(tuán)工程 資料員、預(yù)算員、試驗(yàn)員； 獲得2022年度九分公司優(yōu)秀員工； 2022年10月2022年9

3、月 九分公司 和記黃埔彩疊園工程 工程副經(jīng)理； 獲得2022年度九分公司優(yōu)秀員工； 2022年6月自學(xué)考試畢業(yè)于西南科技大學(xué) 建筑經(jīng)濟(jì)管理（本科）； 獲得2022年度九分公司優(yōu)秀員工； 2022年10月2022年10月 九分公司 上安香山商住樓工程 工程副經(jīng)理； 獲得2022年度公司優(yōu)秀員工； 2022年2月至今 九分公司 新尚創(chuàng)智中心一期工程 工程副經(jīng)理； 組織獲得2022年度集團(tuán)工法 工法名稱(chēng)：高強(qiáng)多段組合式止水拉桿施工工法；輕質(zhì)胎膜裝配板施工工法； 組織獲得2022年度*省創(chuàng)辦工程優(yōu)秀QC小組三等獎(jiǎng) 課題名稱(chēng)：提高輕質(zhì)胎膜裝配板施工一次合格率； 單位 推舉 觀法 單位：（蓋章） 年 月

4、日 公司 審批 觀法 公司：（蓋章） 年 月 日 個(gè)人事跡 *，男，2022年7月畢業(yè)于*省建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2022年6月取得西南科技大學(xué)建筑經(jīng)濟(jì)管理本科學(xué)歷； 目前任新尚創(chuàng)智中心一期工程副經(jīng)理。 一、科學(xué)組織施工，多措并舉，攻堅(jiān)克難，努力完成施工任務(wù)。 該同志在工程實(shí)施過(guò)程中，勤于斟酌，勇于攻堅(jiān)克難，根據(jù)創(chuàng)辦單位所發(fā)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)時(shí)間，做到了技術(shù)工作與施工生產(chǎn)精細(xì)結(jié)合，事先做好施工的各項(xiàng)打定工作，并結(jié)合工程部施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際處境，編制了切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、年度、季度施工籌劃、每月及每周的施工籌劃與安置。對(duì)重點(diǎn)操縱工期的關(guān)鍵部位也編制了合理的專(zhuān)項(xiàng)施工方案與籌劃，做到了將分項(xiàng)工程細(xì)化為每道工序，逐

5、一舉行概括的施工安置和技術(shù)交底，并落實(shí)到人頭，真正做到了技術(shù)指導(dǎo)并服務(wù)于施工的目的，使得每一次的節(jié)點(diǎn)工期得到圓滿(mǎn)完成，得志了創(chuàng)辦單位預(yù)售許可，得到了業(yè)主的一致好評(píng)。 本工程有裝配式布局，其裝配率為30%，由于裝配式布局屬于新型布局，對(duì)于作為生產(chǎn)主管的他也是一次全新的挑戰(zhàn)，在施工過(guò)程中他率領(lǐng)工程人員抑制和解決了技術(shù)工人、材料、施工工藝等方面的困難和難題，采取多種手段，提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)降低了本金。一是由于裝配式布局屬于新型布局，其勞動(dòng)力市場(chǎng)人員匱乏，且現(xiàn)有安裝隊(duì)伍費(fèi)用高，工期得不到保障，在此處境為保障工期與降低本金，工程采取自行培養(yǎng)安裝人員，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，工人純熟掌管安裝模范與技巧并

6、運(yùn)用在現(xiàn)場(chǎng)，得志了施工工期，同節(jié)令約了勞務(wù)本金，也為建筑勞務(wù)市場(chǎng)培訓(xùn)了一批裝配式布局安裝人才。二是該工程疊合板設(shè)計(jì)厚度為6cm，運(yùn)輸均為批量運(yùn)輸，這樣對(duì)進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收更加是能快速檢查是否有貫穿性裂縫帶來(lái)了確定困難，經(jīng)屢屢試驗(yàn)，采用“淋水法”解決了這一問(wèn)題，即：在枯燥的疊合板板面舉行淋水，在疊合板起吊后查看板底是否有水紋，這樣能有效制止了有質(zhì)量隱患的疊合板安裝在現(xiàn)場(chǎng)，并且在疊合板安裝過(guò)程中解決了現(xiàn)澆梁鋼筋成型后無(wú)法有效安裝疊合板的難點(diǎn)，保障了質(zhì)量，降低了勞務(wù)本金。 二、勤學(xué)善思，專(zhuān)心組織學(xué)習(xí)和科技攻關(guān)，不斷提升技術(shù)水平。 工程開(kāi)工后組織成立了QC小組，該同志作為小組副組長(zhǎng)，開(kāi)展了課題為“提高輕質(zhì)

7、胎模裝配板施工一次驗(yàn)收合格率”的QC活動(dòng)，積極開(kāi)展科技攻關(guān)，取得了較好的勞績(jī)，更加是在根基胎膜施工階段，該成果取代了傳統(tǒng)磚胎模，大大縮短了工期、降低了工程本金，并有效養(yǎng)護(hù)了環(huán)境。由此獲得了2022年度*省創(chuàng)辦工程優(yōu)秀QC小組三等獎(jiǎng) 。 組織編寫(xiě)了“高強(qiáng)多段組合式止水拉桿施工工法”取代原老式止水絲桿，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：止水拉桿由外桿、高強(qiáng)錐形頭、防水內(nèi)桿采用螺紋連接組合成型，主要構(gòu)件外桿、高強(qiáng)錐形頭可重復(fù)使用，直接降低本金。 拆模時(shí)先行旋轉(zhuǎn)去除螺紋連接的外桿，降低拆模難度，提高拆模效率，同時(shí)省去后期切割墻體預(yù)留絲桿工序，提高布局外觀整體感觀。采用專(zhuān)用扳手去除高強(qiáng)錐形頭，防水內(nèi)桿斷點(diǎn)位于布局內(nèi)，布

8、局外觀錐形頭預(yù)留孔采用高強(qiáng)防水砂漿封堵，消釋拉桿銹蝕影響布局并污染墻面風(fēng)險(xiǎn)。該工法獲得2022年度集團(tuán)工法 。 三、加強(qiáng)質(zhì)量安好管理，提防團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。 該同志在施工過(guò)程中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、鑄造精品工程的質(zhì)量意識(shí)，為了保證節(jié)點(diǎn)工程的完成，組織并開(kāi)展了“比質(zhì)量、比安好、比進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)高效完成階段性施工任務(wù)”的勞動(dòng)競(jìng)賽、“安好月”活動(dòng)和工程消防演練，得到了公司、甲方的高度認(rèn)可。同時(shí)，該同志分外重視工程團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，通過(guò)交心談心、組織技能學(xué)習(xí)、為工程員工排憂(yōu)解難等方式方法，充分調(diào)動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的生產(chǎn)積極性，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)，確保了工期和質(zhì)量。目前工程已通過(guò)成都市標(biāo)化工地、成都市優(yōu)質(zhì)布局及綠色工地三項(xiàng)驗(yàn)收，并打定下一步爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安好文明施工工地。 該同志以身作那么，積極要求進(jìn)步，始終堅(jiān)