道路橋梁建設(shè)工程施工管理問題分析

1、道路橋梁建設(shè)工程施工管理問題分析伴隨著我國改革開放進(jìn)入“深水區(qū)”，社會經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步的發(fā)展，近幾年以來物流行業(yè)突飛猛進(jìn)發(fā)展以及人員交流的愈加頻繁，汽車已經(jīng)成為當(dāng)今中國社會最主要的交通工具。雖然國家對道路交通建設(shè)非常重視，投入了大量人財物，取得了可喜的成就，但是當(dāng)前國內(nèi)道路橋梁建設(shè)行業(yè)，仍然存在著一些問題，這些問題給道路橋梁建設(shè)以及工程施工管理帶來了很多的阻礙。本文對道路橋梁建設(shè)工程施工管理中存在的一些問題進(jìn)行粗略的研究，并給予一些解決措施。我國國土遼闊，東西長約5000km，南北長約5500km，不同區(qū)域的地形地貌、地質(zhì)條件不同，給道路交通建設(shè)帶來特別大的挑戰(zhàn)。國家近幾年以來對道路交通建設(shè)加強(qiáng)

2、了投入，取得了成績，為我國社會主義新時期建設(shè)不斷進(jìn)步保駕護(hù)航?，F(xiàn)階段，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，車流量平穩(wěn)增加，導(dǎo)致道路交通壓力加強(qiáng)，對我國的道路橋梁建設(shè)不論從數(shù)量還是從質(zhì)量上都提出了新的要求。從當(dāng)前的道路橋梁建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀來看，在施工管理上仍存在不少問題，這些問題對道路橋梁建設(shè)的質(zhì)量造成了特別大的影響，解決這些問題才能保障道路橋梁建設(shè)高質(zhì)量完成。1道路橋梁建設(shè)工程加強(qiáng)施工管理的意義近幾年以來，雖然我國在道路橋梁建設(shè)上取得了可喜的成就，建設(shè)水平不斷提高，但是任何事物的發(fā)展都不應(yīng)回避它自身存在的不足之處，對道路橋梁建設(shè)也同樣如此?，F(xiàn)階段，我國道路橋梁建設(shè)行業(yè)在管理水平上表現(xiàn)的良莠不齊，有些施工企業(yè)甚至為了

3、追求經(jīng)濟(jì)利益最大化、追求施工進(jìn)度快，忽略質(zhì)量問題，致使道路橋梁工程頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問題，給老百姓生命財產(chǎn)安全帶來潛在的威脅。因此，在道路橋梁建設(shè)中不斷地去加強(qiáng)施工管理具備現(xiàn)實的重要意義。2道路橋梁建設(shè)工程施工管理中出現(xiàn)的一些問題2.1在建筑材料與機(jī)械設(shè)備管理中存在的不足建筑材料、機(jī)械設(shè)備是整個工程進(jìn)度與質(zhì)量的保障及基礎(chǔ)，建筑材料、機(jī)械設(shè)備的成本在整個工程成本中占有特別大的比例。合理的配置資源，充分利用建筑材料和有效使用機(jī)械設(shè)備是經(jīng)濟(jì)效益最大化的保障。在道路橋梁建設(shè)工程施工管理中，建筑材料、機(jī)械設(shè)備管理容易出現(xiàn)如下問題：建筑材料采購及進(jìn)場時對質(zhì)量把控不嚴(yán)，不合格材料及不符設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)材料進(jìn)場，導(dǎo)致工程質(zhì)

4、量不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；材料購入后保管不當(dāng)，導(dǎo)致合格材料發(fā)生質(zhì)量問題，形成非必要的浪費(fèi)；建筑材料未依據(jù)施工進(jìn)度要求提前準(zhǔn)備，工程停工待料，延誤工期；對建筑材料市場行情預(yù)測不準(zhǔn)，高價購入建筑材料，導(dǎo)致工程成本增加，影響企業(yè)利潤；機(jī)械設(shè)備未能按照工程進(jìn)度要求安排進(jìn)場，導(dǎo)致工期延誤；施工流程安排不合理，不能合理配置機(jī)械設(shè)備。2.2在工程施工管理過程當(dāng)中忽視安全管理隨著社會的不斷進(jìn)步，國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)得到逐步完善，作業(yè)人員安全意識增強(qiáng)，安全理念深入人心，在工程施工管理中也是愈發(fā)的人性化，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為道路橋梁建設(shè)順利完成最強(qiáng)“抓手”。在進(jìn)行道路橋梁建設(shè)時，不但要保障建設(shè)項目的安全，而且要保障

5、施工人員的安全，必須時時刻刻要把“安全第一”放在第一位。目前，仍有一些施工單位為了追求利潤最大化忽視安全管理，漠視施工人員的安全，尤其是特種崗位作業(yè)人員的安全。安全管理仍有如下問題：未建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制；未能按有關(guān)規(guī)定建立有效的安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員；安全投入不到位，安全措施缺失，能省則省，能免則免；安全教育工作不認(rèn)真細(xì)致；安全交底程序不合理，內(nèi)容不實。2.3對人員進(jìn)行管理時存在的不足在對道路橋梁建設(shè)進(jìn)行施工管理時，對人員的合理配置是進(jìn)行管理工作的主要內(nèi)容，一個優(yōu)秀的施工團(tuán)隊是工程能夠順利完成的前提。隨著教育改革在不斷的深入，為建筑行業(yè)帶來一大批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，為道路橋梁

6、建設(shè)工作帶來特別大的動力。隨著道路橋梁建設(shè)市場競爭愈加激烈，在很多的企業(yè)之間就出現(xiàn)了一些惡性競爭現(xiàn)象，有部分企業(yè)為了能夠降低成本，對人員的配置極為不科學(xué)，存在技術(shù)人員的專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，用普通工人冒名頂替技術(shù)人員及無證上崗等情況時有發(fā)生。這些情況都會對工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的安全隱患，甚至可能會發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故。還存在施工管理者對人員的配置不合理情況，這也會對工程的施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響。因此，一個優(yōu)秀的施工團(tuán)隊，不單單是擁有良好的管理模式以及合格的專業(yè)技術(shù)人才，還應(yīng)能夠做到對參與施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的配置，這樣才能夠發(fā)揮出他們的最大價值。3淺析對道路橋梁建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化管理的解決措施3.1

7、在工程施工管理中有效管理建筑材料及機(jī)械設(shè)備在道路橋梁建設(shè)中，對建筑材料、機(jī)械設(shè)備有效的管理有著很重要的意義。施工單位應(yīng)建立合格材料供方名錄并動態(tài)更新，與信譽(yù)好質(zhì)量過硬的供方長期合作，必要時也可以通過競標(biāo)的方式選擇合格供方；施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程施工進(jìn)度需要及市場行情合理采購，嚴(yán)格控制質(zhì)量，杜絕不合格材料進(jìn)場，加強(qiáng)材料計劃管理，杜絕浪費(fèi)，規(guī)避市場行情波動對工程成本的影響；加強(qiáng)對已進(jìn)場建筑材料的倉儲管理，建立健全建筑材料儲存、保管、領(lǐng)用等規(guī)定，安排專職專崗人員進(jìn)行管理，杜絕跑冒滴漏和儲存不當(dāng)對建筑材料質(zhì)量造成影響。機(jī)械設(shè)備也應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程進(jìn)度需要和工藝要求，按照計劃進(jìn)場，并安排專人負(fù)責(zé)，定期對機(jī)械設(shè)備

8、維護(hù)。建筑材料和機(jī)械設(shè)備是道路橋梁建設(shè)中最為基礎(chǔ)的部分，也是工程質(zhì)量的最重要的保障。對建筑材料以及機(jī)械設(shè)備做最專業(yè)、最科學(xué)的管理模式，可以有效降低工程的成本，保障施工進(jìn)度及工程質(zhì)量。3.2在工程施工管理中重視安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)是企業(yè)在施工中的首要目標(biāo)。安全管理主要是靠制度來保證的，因而在道路橋梁建設(shè)中，施工單位應(yīng)建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一崗雙責(zé)、責(zé)任具體到每一個人；建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)安全管理人員；加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，提高安全意識，特種作業(yè)人員持證上崗；加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)，不斷完善安全技術(shù)措施，作業(yè)前做好安全技術(shù)交底；加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查巡檢，及時糾正和處理“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除；加強(qiáng)安全投入，保障安全生產(chǎn)。3.3在工程施工管理中對人員科學(xué)合理配置由于道路橋梁建設(shè)行業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，參與施工的人員的情況復(fù)雜，因此對參建人員的合理配置也是非常重要的。管理層要清楚掌握每一個參建人員的專業(yè)技術(shù)水平和他們的性格特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)效能和崗位職能，優(yōu)化配置方案，樹立以人為本的理念，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，做到人盡其才。對于一些關(guān)系到工程質(zhì)量的重要崗位要安排專業(yè)水平高、有責(zé)任心的人員負(fù)責(zé)，保證工程建設(shè)的進(jìn)度以及工程質(zhì)量得到有效的提升。對工程施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的配置，是保障道路橋梁建設(shè)