環(huán)氧自流平方案（57頁）

1、環(huán)氧自流平方案一、工程概況一、編制依據(jù)1、依據(jù)xx四冷軋酸軋、連退、鍍錫、精整等主廠房環(huán)氧自流平及酸軋地下油庫花崗巖防腐地坪施工工程招標文件（MG-HF-ZB13-BC036）。2、招標圖紙。3、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)。4、國家及安徽省現(xiàn)行建設工程設計、施工、質(zhì)量、安全、設備、環(huán)保等規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集及有關(guān)文件。5、類似工程施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。6、相關(guān)國家、行業(yè)標準：建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2010）混凝土地面用水泥基耐磨材料（JC/T906-2002）地面涂層材料（JC/T1015-2006）建設工程安全生產(chǎn)管理條例施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88；民用建

2、筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001；建筑地面設計規(guī)范GB-96建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB-2002地坪涂裝材料（GB/T22374-2008）地坪涂料（HG/T3829-2006）自流平地面工程技術(shù)規(guī)范JGJ/175-2009地面抗沖擊標準HG/T3829-2006二、工程概況1、工程簡介工程名稱：xx四冷軋酸軋、連退、鍍錫、精整等主廠房環(huán)氧自流平及酸軋地下油庫花崗巖防腐地坪施工工程工程面積：招標文件工程量20697.25開工日期：依照甲方整體工期安排執(zhí)行計劃工期：68日歷天。2、工程質(zhì)量要求工程質(zhì)量標準：達到合格等級，嚴格按施工圖紙及相應的規(guī)范、規(guī)程施工。三、投標范圍x

3、x四冷軋酸軋、連退、鍍錫、精整等主廠房環(huán)氧自流平及酸軋地下油庫花崗巖防腐地坪施工工程，具體施工內(nèi)容為現(xiàn)地坪基層處理（含有缺陷部位處理）、環(huán)氧自流平底涂施工、中涂施工、面涂施工。二、施工準備方案一、施工技術(shù)準備施工前認真熟悉并掌握業(yè)主、設計、監(jiān)理對該項目的具體要求；準備好本工程所需的規(guī)范、標準；現(xiàn)場勘查，熟悉施工部位的具體特點，全面檢測原有基層是否符合環(huán)氧自流平地面的要求，并將檢測結(jié)果及時上報業(yè)主；制訂詳細和周密的施工計劃，并且將此計劃上報給業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方，并根據(jù)各方的反饋，對施工計劃進行修改；制訂詳細的技術(shù)培訓工作計劃：根據(jù)待施工區(qū)域的現(xiàn)場實際情況，編制技術(shù)培訓工作計劃；進行詳細的技術(shù)

4、交底由技術(shù)負責人組織技術(shù)人員施工班組長和質(zhì)檢員交底，班組長和質(zhì)檢員接受交底后，認真學習，再組織施工工人反復學習。二、施工工藝準備進行詳細的技術(shù)交底做好材料的使用計劃，確保材料分批準時進場，做好材料的報驗工作，制定完善的材料進庫、出庫管理辦法，加強材料的防水、防火、防污、防曬、防盜管理。做好機械設備的使用計劃，確保設備處于正常狀態(tài)，能滿足工程的施工需要，不影響施工進度和質(zhì)量，目前我司為該項目準備的機械設備均齊備完好。按照施工進度，保證施工人員可隨時就位。對施工現(xiàn)場進行仔細勘察，對于施工的重點，難點進行仔細研究，在準備出對策后，貫徹到人。檢查貨運道路，倉庫是否留有隱患，如有隱患及時排除。檢查配電和

5、供水的情況，確保水電的安全供應。三、目標承諾一、質(zhì)量目標及承諾質(zhì)量承諾：達到合格等級，嚴格按照施工圖紙及相應的規(guī)范、規(guī)程施工。全面完成業(yè)主提出的各項施工內(nèi)容。工期如延誤，每天扣除工程款0.5%?？⒐ず笠粋€月內(nèi)提供竣工資料。施工現(xiàn)場按區(qū)域管理，材料堆放整齊；做到工完料清。施工期間保證不損壞地下管網(wǎng)，若破壞，照價賠償。施工期間，與其它施工單位密切配合，遇到問題及時處理。確保不影響廠區(qū)正常生產(chǎn)。確保人員、設備安全。二、工期目標及承諾1、計劃工期：68日歷天。2、我公司承諾，如我方中標，嚴格按甲方通知的進廠日期進場作業(yè)，并在上述工期要求范圍內(nèi)完成本工程。三、安全文明施工目標及承諾杜絕工傷死亡事故。杜絕

6、重大火災事故。減少職業(yè)病傷害的發(fā)生。外地施工人員健康憑證取證率100。我公司承諾：文明施工滿足建設部建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定，以及關(guān)于安全防護、文明施工措施方面有關(guān)文件的規(guī)定，并且嚴格按照甲方的現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定及要求施工。四、環(huán)境保護目標及承諾噪聲排放標準：晝間65dB(A)，夜間55dB(A)?；瘜W危險品無泄漏：進場化學危險品100在合格供方購買，單獨存放率100，施工過程中100交底。有毒有害廢棄物合法處置：化學危險品包裝物回收率100。杜絕發(fā)生重大火災爆炸事故。我公司承諾：文明施工滿足建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定，以及關(guān)于安全防護、文明

7、施工措施方面有關(guān)文件的規(guī)定，并且嚴格執(zhí)行甲方的現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定及要求。四、施工方案一、環(huán)氧自流平地面施工方案（一）、環(huán)氧自流平地面對基層的要求 1、基層混凝土不建議添加粉煤灰；2、普通混凝土基層強度達C25以上，且齡期在28天以上；3、混凝土墊層施工應隨打隨抹，達到表面平整度的控制要求，同時表面采用機械處理，形成良好的結(jié)合面；4、基層平整度達到國家驗收標準，混凝土墊層的平整度用2m的靠尺和楔形塞尺檢查，應控制在5mm以內(nèi)；5、基層混凝土地面無油污、浮塵;6、施工環(huán)境溫度：1035；7、地面含水率：小于4%，需使用相應測試儀進行確認；8、露點溫度：大于環(huán)境溫度4以上；9、環(huán)境相對濕度：小

8、于80%。（二）、環(huán)氧自流平地面施工準備1、含水率檢測基層含水率必須4%，若含水率偏高，會導致環(huán)氧自流平與混凝土基層脫層、起殼現(xiàn)象，地坪表面出現(xiàn)氣泡、魚眼等狀態(tài)影響使用壽命既美觀度。2、基層強度檢測檢查混凝土基層是否達到強度要求并須通過拉拔測試，1.5MP方可進行施工。車輛輪胎在滾動的過程中產(chǎn)生壓力和剪力，剪力最大可達到壓應力的20%。如圖所示。剪應力的最大值發(fā)生在輪胎剛與地面脫離接觸的那一點。如果混凝土基層強度過低，該剪應力直接傳遞給基層混凝土或與地面材料的粘結(jié)層，地面很容易脫層或空鼓。3、混凝土養(yǎng)護期核實混凝土是否達到養(yǎng)護期，因為混凝土在養(yǎng)護期會進行自身收縮，如果在養(yǎng)護期28天未到的情況下

9、進行環(huán)氧自流平地面施工，會導致環(huán)氧自流平地面開裂，影響質(zhì)量及美觀度。4、治水檢查檢查個消防管線、水管等設備是否有漏水現(xiàn)象，排水溝等治水設施是否完善，以免施工過程中出現(xiàn)漏水滲水現(xiàn)象，造成不必要損失。5、基層油污處理及噴砂處理基層地面的清潔狀況和基底狀況是影響環(huán)氧自流平地面系統(tǒng)的附著力和使用壽命的首要因素。廠房地面已受設備安裝過程中的油污、酸堿或其它一些化學物質(zhì)的污染，以及表面平整度等情況，必須采用大型鋼丸噴砂打磨機及精磨機對現(xiàn)有基層進行精修處理。使用大型鋼丸噴砂打磨機，配備粗目金剛磨片，去除表面松散物、毛糙面及校正平整度，直至打磨后的基面較為平整，表面無水泥凸起物。然后再采用研磨機配備目數(shù)較細的

10、金剛磨片進一步打磨基面進行深化研磨。直至達到環(huán)氧自流平地面底涂施工要求。 6、 基層修補在設備安裝過程中，地面被重物擊砸出較多凹坑，部分區(qū)域也存在基層缺陷和不平整的現(xiàn)象。針對這類情況，應對基層采用專用環(huán)氧砂漿進行修補，并使用高封閉底涂進行封固。7、邊角細部處理現(xiàn)有地面被重物擊砸出較多凹坑及邊角部位不平直等情況，應對該部位采用專用環(huán)氧樹脂砂漿進行精細修補，并使用高封閉底涂進行封固。在設備或柱腳周邊由于大型設備無法處理到位，需采用手持式打磨機打磨并且在其周邊切割網(wǎng)格，以提高地坪與基層粘結(jié)力。8、伸縮縫及裂縫處理（1）、對于所有地面可預見的地面伸縮縫必須特別采用如下處理方式：A、在施工地面材料前，將

11、地面伸縮縫及裂縫用工具清理干凈，使用小型切割機將凹洞及裂縫開槽處理，再使用環(huán)氧樹脂砂漿填充修補。B、施工好地面漆后，再用地面切割機將伸縮引導縫重新切直修理好，再用單組分聚氨酯密封膠按地面伸縮縫的填補方法填補好。(2)、伸縮縫填補方法：A、伸縮縫內(nèi)表面應采用高壓水沖或鋼絲刷處理，使其露出無浮灰的完整表面。B、地面裂縫需使用小型切割機將裂縫兩邊切至45度內(nèi)倒角，再使用環(huán)氧樹脂砂漿進行修補。C、用膠帶將伸縮縫兩邊地臺貼上，以防止對地臺的污染。D、伸縮縫內(nèi)用專用襯墊圓條先填塞好，再用單組分聚氨酯密封膠填補好。（三）、環(huán)氧砂漿自流平地面施工工藝（環(huán)氧自流平節(jié)點圖）1、劃定施工區(qū)域，妥善安置施工設備，并禁

12、止第三方交叉施工。施工區(qū)域應完全隔離，并在相應的出入口處張貼或懸掛警示牌。2、使用真空吸塵器對待地面進行全面的除塵處理。3、地面缺憾處理：破損及凹坑部位，按損壞面積一倍擴大，沿邊界以切割機切割約5mm深度，鑿除區(qū)域內(nèi)表面疏松的砼體，并以角磨機對基層打磨，隨后吸塵干凈。在基層砼表面涂刷一層高封閉底涂，仍濕時，鏝涂修補環(huán)氧砂漿將凹坑修補平整。4、環(huán)氧底涂施工：選用滲透性較強的無溶劑環(huán)氧底漆，使用輥筒滾涂二三道，封閉混凝土基面。本底漆滲透性極好，可滲透到混凝土基面的毛細孔內(nèi)部，以達到極佳的附著力，并可增加基面強度。5、環(huán)氧樹脂砂漿中涂層：（1）、選用環(huán)氧樹脂，以均勻比例混合樹脂及石英砂，然后使用砂漿

13、攪拌器充分攪拌均勻，把制作好的環(huán)氧樹脂砂漿混合料，倒至施工的地面區(qū)域，使環(huán)氧砂漿均勻攤鋪于地面之上。（2）、通過手工鏝刀初步拍平后，根據(jù)現(xiàn)場工作面寬度人工壓實抹平，注意檢查平整度。（3）、待第一遍環(huán)氧砂漿層凝固后，再使用環(huán)氧樹脂配比細骨料石英粉均勻攪拌，使用手工鏝刀均勻批刮在其表面。使其環(huán)氧樹脂砂漿層更加致密。以此到達精細封閉的效果。（4）、為了取得最好的效果，應同時鋪設地面的接縫部分。否則，地面表層與接縫之間會有一道明顯的縫隙。確保接縫與地面保持一致或者接縫邊緣為一條直線。鋪設前用膠帶標出高度，邊緣需用膠帶保護。6、環(huán)氧自流平面層：環(huán)氧砂漿層施工完畢后，需要精細研磨處理后，對其表面進行封固，

14、采用無溶劑環(huán)氧自流平面層材料，材料均勻攪拌后，使用專業(yè)鏝刀均勻刮開，同時配合使用專業(yè)消泡滾筒進行去除面層內(nèi)氣泡工作。具體消泡方向視現(xiàn)場情況而定。序號分項名稱施工內(nèi)容1基層處理鋼丸噴砂打磨機地面研磨機凹洞及裂縫環(huán)氧砂漿修補2環(huán)氧自流平底涂施工環(huán)氧底涂施工3環(huán)氧自流平中涂施工環(huán)氧樹脂砂漿中涂層施工4環(huán)氧自流平面涂施工環(huán)氧自流平面層施工（四）、環(huán)氧自流平溝壁、立面施工工藝（排水溝環(huán)氧地坪節(jié)點圖）1、確保溝壁干燥、無水漬。2、劃定施工區(qū)域，妥善安置施工設備，并禁止第三方交叉施工。施工區(qū)域應完全隔離，并在相應的出入口處張貼或懸掛警示牌。3、使用真空吸塵器對待地面進行全面的除塵處理。4、地面缺憾處理：破損

15、及凹坑部位，按損壞面積一倍擴大，沿邊界以切割機切割約5mm深度，鑿除區(qū)域內(nèi)表面環(huán)氧及疏松的砼體，并以角磨機對基層打磨，隨后吸塵干凈。在基層砼表面涂刷一層底涂，仍濕時，鏝涂修補砂漿將凹坑修補平整。5、溝槽上表面轉(zhuǎn)角處切割5mm深度的錨槽，與地面系統(tǒng)封固結(jié)合，以此保證溝槽內(nèi)環(huán)氧砂漿自流平的整體性。6、材料攪拌：混合攪拌時檢查容器底部應無沉淀或不均勻現(xiàn)象。7、底涂施工：使用專業(yè)長毛滾筒滾涂一層專業(yè)水性環(huán)氧底涂。底涂應與基層地面充分結(jié)合達到一個封閉的涂層，滾涂按縱橫雙向進行，以確保涂布均勻。8、面涂施工：使用進口專業(yè)滾筒涂布兩層環(huán)氧面漆（此工序應由專業(yè)面層施工人員完成），完成后其表面形成一個致密美觀、

16、牢固的整體面層。（五）、環(huán)氧自流平維護與保養(yǎng)1、施工過程中的維護與保養(yǎng)：（1）、邊生產(chǎn)邊施工情況下，施工環(huán)境要有足夠隔離區(qū)，以免灰塵、砂粒等滲入未干透的漆膜環(huán)氧地坪。（2）、地面如有粗硬砂粒、泥漿應及時掃除干凈，以免砂粒碾磨地面，減少地面磨損。2、使用過程中的維護與保養(yǎng)：（1）、環(huán)氧地坪完工交付使用后，應堅持養(yǎng)護和清潔，以保證車間環(huán)境整潔，真正達到潔凈的生產(chǎn)環(huán)境。同時，把每天的地面養(yǎng)護工作列入日常的管理制度，有利于延長地坪的使用壽命，減少翻修率，降低維護成本，保證生產(chǎn)的順利進行。 （2）、叉車、鏟車裝卸時注意貨物平放，避免貨物側(cè)倒、拖拽劃傷地面。（3）、車輛、叉車、鏟車運行時避免急剎車（尤其是

17、裝載貨物較多時），盡量減少地面上輪胎印跡（產(chǎn)生原因：車輪與地面急劇磨擦，輪胎表面發(fā)熱磨損，橡膠粒子燒附在漆膜表面）。如果出現(xiàn)輪胎印，應立即用純正二甲苯（或其他能溶解橡膠粒的溶劑）蘸在紗布上擦洗干凈；如果經(jīng)過較長時間才處理，可能會因為橡膠粒的老化而不易清除，這種情況下只能作翻新處理（需要占用生產(chǎn)空間和時間）。（4）、經(jīng)常滲油漏油的部位，用碎鋸末經(jīng)常清潔，以免油份變性、吸附灰塵，成為頑固性污漬。大面積油浸的區(qū)域，可用寬布拖把，推動碎鋸末吸干地坪油份。（5）、機修工具輕拿輕放，避免砸落在地面。（6）、如有大塊的深度破損，應及時報修，以便在水份、油份滲入基礎之前進行修補作業(yè)。（7）、車間用水沖洗地面時

18、，盡量避免油水混合物沉積在深度破損處。五、機具配置方案序號機械或設備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率，kw1日本Honda打磨機Honda4臺日本400-5.52手工刀具200副3漏電保護器220V/100A3套4照明燈具1000W20盞5現(xiàn)場材料轉(zhuǎn)運車輛1臺6德國Blastrac無塵噴砂機1套7英國SPE無塵打磨機2套8日產(chǎn)無塵精磨機1臺9切割機4臺10溫濕度測試儀1臺11電子稱4臺12金屬鏝刀100把13環(huán)氧攤鋪刮刀20把14攪拌機6臺15長毛滾筒100個16消泡滾筒4個17釘鞋10雙18環(huán)氧專用機械抹刀80套六、人員配置方案工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況施工階段人數(shù)任務

19、素質(zhì)要求小工前期準備5材料現(xiàn)場搬運、上料參加環(huán)氧施工3月以上二級技工地面研磨10地面基層研磨、精磨處理具有累計參加過50萬m2以上施工工程經(jīng)驗和業(yè)績一級技工地面涂裝15環(huán)氧自流平地面涂裝具有累計參加過100萬m2以上施工工程業(yè)績特種工照明及機械維修2現(xiàn)場照明電路敷設和維護及現(xiàn)場械維修與保養(yǎng)具有上崗證輔助工種后期服務6后期成品養(yǎng)護及保護、維修服務具有專業(yè)維修經(jīng)驗會熟練施工樹脂修補材料七、工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系1、按照項目管理模式，以ISO9001國際質(zhì)量管理體系標準建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量計劃，以合同為依據(jù)，強化質(zhì)量的過程管理。2、明確項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責任人，過程

20、質(zhì)量管理由每一道工序和崗位的責任人負責。建立全方位、全過程、全人員、全項目、全天候的質(zhì)量保證體系。3、完善質(zhì)保體系，將質(zhì)量管理責任層層分解落實到所有管理人員，每周召開質(zhì)量例會分析解決質(zhì)量問題，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效的運轉(zhuǎn)。4、樹立質(zhì)量意識，落實質(zhì)量目標，按照ISO9001標準管理要求明確責任定期考核業(yè)績。各崗位人員與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責任狀，建立獎懲制度，促進各項工作的順利進行。5、項目部針對本工程特點編寫質(zhì)量計劃，從人、機、料、法、環(huán)五方面進行詳細策劃，制定過程控制措施，使每道工序處于受控狀態(tài)，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。二、質(zhì)量保證體系工程施工組質(zhì)檢員材料員材料組資料員項目總工程師人質(zhì)檢部技術(shù)部物資部

21、機械組項目經(jīng)理施工隊伍三、質(zhì)量保證措施（一）、對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施1、領導重視，思想重視領導重視是全面管理的成功關(guān)鍵，要求其親自組織，帶頭參與，大力支持，以身作則。2、精挑班子，優(yōu)勝劣汰人是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和實施者。項目領導班子是工程項目的靈魂，也是工程項目成功的關(guān)鍵。我公司精挑項目領導班子，精挑細選具有整體素質(zhì)好、決策能力強、作風正派、技術(shù)過硬、社會信譽高、實踐經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理為該項目領導班子。3、明確目標，落實責任質(zhì)量目標是落實質(zhì)量方針的具體要求，針對目標制訂出相關(guān)的質(zhì)量保證責任制，并將其分解落實到各職能部門和項目部，以便質(zhì)量目標的實施，檢查、評價與考核。4、技術(shù)

22、到位，措施得力為確保創(chuàng)優(yōu)目標的順利實施，我們公司全面推行質(zhì)量管理體系，認真學習各專業(yè)的施工驗收規(guī)范及評獎辦法中的有關(guān)內(nèi)容，確保本工程施工質(zhì)量優(yōu)良。結(jié)合各工程實際情況，組織項目管理人員編制專業(yè)施工方案。5、全員質(zhì)量管理項目部將及時建立健全專職的質(zhì)量管理機構(gòu)，以組織、協(xié)調(diào)和控制各道工序的質(zhì)量，建立質(zhì)量獎罰制度，充分調(diào)動個人能力，確保工程質(zhì)量。6、注重后期服務，樹立良好形象企業(yè)的形象在很大的程度上反映在售后服務上，我公司本著創(chuàng)精品工程、樹公司形象，注重后期服務、及時反饋用戶的意見，并配備技術(shù)能力強、思想品德好的專職回訪員，積極建立回訪制，大力推行回訪登記卡，加強理解、促進溝通、及時了解用戶的使用情況

23、。7、通過質(zhì)量保證程序，確保工程質(zhì)量。方案人員物資技術(shù)設備環(huán)保經(jīng)審批方可實施基本要素質(zhì)量原材、半成品檢驗按工藝流程標準要求檢驗合格方可使用施工操作周邊環(huán)境方案保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過程保證機具保證施工環(huán)境保證產(chǎn)品質(zhì)量保證實施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙、三檢維修保修不斷改進施工環(huán)境圖：質(zhì)量保證程序8、“以人為本”的項目施工過程管理措施：（1）嚴格執(zhí)行GB/T19001-2008質(zhì)量控制體系，按照體系的要求，開展施工全過程質(zhì)量控制。努力防治質(zhì)量通病，確保優(yōu)良，并且爭取達到創(chuàng)優(yōu)工程。（2）切實做好技術(shù)交底工作，做到交底到每一個人、每一個面，并且班組對當日進度質(zhì)量進行跟蹤記

24、錄，做到有據(jù)可查，及早防治。（3）“以人為本”建立生產(chǎn)控制體系，安全文明施工管理體系，材料、設備質(zhì)量控制體系，為質(zhì)量控制保駕護航。推行公司科學的職工管理體系，激勵員工的積極性，挖掘管理人員的潛力，考核到人，發(fā)揮個人的工作能力，并把個人的工作業(yè)績同經(jīng)濟利益掛鉤，杜絕大鍋飯的出現(xiàn)，實施有能力上崗，為項目目標的實施打好基礎。9、加強各專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)（1）優(yōu)質(zhì)工程對裝飾性地坪的觀感效果非常講究，必須要美觀無暇，除地坪本身的品質(zhì)首先要美觀外，施工必須精確，與項目本身的裝修風格做到天衣無縫，渾然一體，施工時將加強技術(shù)交底，及時與使用單位配合協(xié)調(diào)。（2）切實做好地坪施工與各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)管理工作，與土建專

25、業(yè)目標一致，很大程度上關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量，我們作為地坪施工單位，將發(fā)揮專業(yè)特長，擔負起這專業(yè)性的協(xié)調(diào)管理工作，從而為工程順利達到目標護航。四、公司總部對本項目的服務控制1、為了保證本工程質(zhì)量有一個良好的開端，保障質(zhì)量保證體系嚴格運作，在項目開工之初并且項目管理人員基本配備齊全后，公司技術(shù)品質(zhì)部對項目進行交底和指導，包括質(zhì)量計劃的編寫指導和如何運行實施、質(zhì)量資料、臺帳的建立及要求等。2、公司技術(shù)品質(zhì)部每周組織一次工程質(zhì)量全面檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運行情況、工程實體質(zhì)量、資料臺帳情況等，在施工現(xiàn)場對檢查情況進行講評，對檢查中出現(xiàn)的不合格品下發(fā)“不合格品處置記錄”并跟蹤整改。3、公司經(jīng)常組織項目管

26、理人員到其他樣板工地參觀學習，定期組織項目總結(jié)交流，使項目學習別的項目的先進經(jīng)驗，借鑒其好的做法，對照別人找出自己的差距，使本工程的質(zhì)量更上一層樓。五、建立質(zhì)量保證責任制根據(jù)分工不同，建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法，明確工程項目經(jīng)理為質(zhì)量控制第一責任人，過程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責任人負責，確立全員質(zhì)量意識。六、質(zhì)量管理流程對質(zhì)量的控制我們將嚴格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個階段：事前、事中、事后。每個階段所控制的內(nèi)容和所需做的工作見如下質(zhì)量控制流程圖。1、學習圖紙、技術(shù)資料2、學習工作程序和技術(shù)規(guī)程3、學習施工方案、作業(yè)指導書4、設備、材料

27、、勞動力準備5、原材料檢查、試驗1、質(zhì)量檢查評定2、質(zhì)量改進成品保護1、原材料合格證2、自互檢記錄3、施工日記4、質(zhì)量評定記錄1、書面交底2、現(xiàn)場技術(shù)交底1、施工過程中班組自檢2、質(zhì)檢員跟班檢查3、監(jiān)理、建設方代表檢查4、按圖紙、操作規(guī)程進行施工5、施工后自檢6、停工見證點檢查7、質(zhì)量改進8、不合格產(chǎn)品處理或返工操作和維修保養(yǎng)手冊用戶使用培訓出現(xiàn)質(zhì)量問題保修，竣后服務施工準備竣工交付使用施工準備階段技術(shù)交底資料整理施工過程階段交工驗收階段施 工質(zhì)量評定回訪、保修七、制定完善的、切實可行的質(zhì)量計劃進行“過程精品”管理為使質(zhì)量管理體系能在具體的工程項目上有效運行，根據(jù)合同要求對工程質(zhì)量、工期控制、

28、場容達標等管理各方面進行策劃，確保達到業(yè)主的質(zhì)量目標。只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準則，嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。八、堅持樣板引路分項工程開工前，由施工員根據(jù)專項方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織進行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板等）施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。同時施工隊伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標準、質(zhì)量標準的培訓，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。九、實行“三檢制”在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；施工員對自己的交底做到跟蹤管理

29、、跟蹤檢查，使每個施工過程都處于受控狀態(tài)，當上道工序沒有達到驗收標準時，不得進行下道工序施工。十、責任到位、賞罰分明的管理制度1、為了提高廣大施工人員的質(zhì)量意識，除了進行質(zhì)量教育培訓外，我們在工程施工中將實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。對質(zhì)量工作做得好的個人、集體進行精神上及物質(zhì)上的獎勵，對施工管理混亂、質(zhì)量問題不斷的個人、集體進行處罰。2、由項目質(zhì)量負責人組織有關(guān)管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。3、激勵機制的建立，作為對項目質(zhì)量管理工作的一個輔助環(huán)節(jié)，是作為

30、一種手段而不是作為目的，僅是對質(zhì)量管理的工作做一個補充，通過這種手段來調(diào)動施工人員的積極性，認真做好工程施工的質(zhì)量工作，確保工程最終質(zhì)量目標的實現(xiàn)。八、安全施工措施一、安全保證體系1、成立由項目經(jīng)理為首，項目部管理人員及施工作業(yè)班長參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”，負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領導與協(xié)調(diào)。建立安全生產(chǎn)及消防保衛(wèi)組織管理體系，形成網(wǎng)絡管理體制。2、建立安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理部與施工作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，達到橫到邊、縱到底，自上而下，層層負責、人人有責的管理效果。3、項目經(jīng)理部設置專職安全員，施工班組設置安全負責人。4、建立安全生產(chǎn)應急預案。預案可操作性強，對預案的實施效果進行必

31、要的演練和評審，對措施反復改進。二、安全崗位職責（一）、項目經(jīng)理1、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面管理責任。2、嚴格執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全管理手冊和職業(yè)健康安全管理體系程序文件的要求，認真做好各項記錄，保證本項目的職業(yè)健康安全管理工作正常、有序、閉環(huán)地運行。3、在組建項目工程管理體系時，必須根據(jù)項目工程特點、施工面積、參與施工的人員數(shù)量，成立安全生產(chǎn)領導小組，配備專職安全管理人員。4、負責在組織項目工程施工前，明確各專業(yè)管理人員和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，每月組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。5、負責組織該項目全體人員

32、認真結(jié)合項目工程的特點及本項目的安全生產(chǎn)目標責任，對本項目施工全過程中經(jīng)營、生產(chǎn)、服務活動場所存在的危險源進行辯識與評價，確定重大危險源，制定風險控制措施與管理方案；報經(jīng)本單位的管理方案審批領導小組批準后，組織本項目部全體員工實施控制措施與管理方案；建立并更新危險源辯識、風險評價、措施一覽表及重大危險源清單。6、負責組織本項目的全體人員對潛在事故、意外事件和可能發(fā)生的緊急情況進行辯識，根據(jù)本項目的實際情況制定應急預案；對批復的管理方案中的應急預案，要向全體施工人員進行書面交底，必須告知操作人員在突發(fā)情況下的避險和逃生方法；如條件許可，組織本項目人員參加應急預案的演練；事故發(fā)生時，必須做到迅速搶

33、救傷員，現(xiàn)場組織項目部與其他救援人員按應急預案中的程序和措施實施應急響應并立即如實上報本單位領導；做好事故現(xiàn)場的保護工作，事后，參加事故調(diào)查小組的事故調(diào)查分析，制定并立即實施改進措施工作。7、健全完善用工管理制度，適時組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育，檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育的記錄、答卷是否合格。8、組織落實施工組織設計、危險源控制措施、管理方案、應急預案中的安全技術(shù)措施與安全防護措施，監(jiān)督檢查項目工程中安全技術(shù)交底和安全防護設施設備驗收制度的執(zhí)行情況與勞保用品的發(fā)放情況。9、每周組織本項目不少于兩次的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問題，定

34、人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。（二）、安全員1、對本項目的施工安全負監(jiān)督管理責任。2、熟悉并理解本項目的工程危險源辯識、評價、控制策劃一覽表和管理方案中的各種控制措施與實施時間，照此檢查。3、熟讀建筑工程施工安全操作規(guī)程；對本項目施工中包含的工種，其安全操作規(guī)程條款要求熟記并照此檢查。4、熟讀建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，照此檢查。5、參與項目經(jīng)理組織的安全交底會，針對交底內(nèi)容進行檢查。6、監(jiān)督檢查外施隊的每日點名，發(fā)現(xiàn)生人及非法用工立即核對并上報項目經(jīng)理。7、安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患立即通知工人停工，消除隱患；隱患無法立即消除的，立即通知工

35、長及項目經(jīng)理；隱患消除前，無權(quán)通知復工。8、安全監(jiān)督檢查每日進行，每日記錄，每周向項目經(jīng)理呈報安全檢查匯報。（三）、施工班組長1、對本班組全體人員的安全和健康負直接責任。2、組織本班組全體人員在施工前，辯識所承擔任務中各工序的危險源并評價重大危險源。3、定期組織班組全體人員宣讀學習建筑工程施工安全操作規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定，學習緊急情況下的逃生自救常識，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。4、組織本班組全體人員參加安全技術(shù)交底會，根據(jù)每天的工作安排針對每個工人做好班前安全講話，不違章指揮、冒險蠻干。對新調(diào)入的工人反復進行現(xiàn)場安全操作教育并隨時關(guān)照檢查。5、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全

36、生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即命令操作工人停止繼續(xù)施工，并上報項目經(jīng)理，隱患未得到解決前有權(quán)拒絕任何人的指揮，不得繼續(xù)施工。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，要立即搶救傷員，保護好現(xiàn)場并上報有關(guān)領導。（四）、施工人員1、從珍惜和保護自己生命的角度提高安全生產(chǎn)的意識，參加、接受安全生產(chǎn)的入場教育和培訓，熟練背誦本工種的安全操作規(guī)程，并在操作中嚴格執(zhí)行，參加本項目部組織的應急預案的培訓，學會緊急或突發(fā)事故發(fā)生時的逃生自救知識。2、認真參加危險源的辯識和評價，熟記相應的防護措施，施工中嚴格遵守。3、遵守安全技術(shù)交底和班長的班前安全講話中的要求，服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不

37、得從事非本工種作業(yè)，不得動火，嚴禁酒后上班，不得在工地、倉庫內(nèi)吸煙。4、按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。5、在施工現(xiàn)場行走要注意安全。嚴禁攀登腳手架，井字架、龍門架和隨吊盤上下。6、正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置、防護設施和警告、安全標志等不得隨意拆卸和隨意挪動，發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中的安全隱患立即停止施工并撤出危險區(qū)域，上報領導，隱患未得到解決前有權(quán)拒絕任何人的指揮，不得繼續(xù)施工。7、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。8、發(fā)生工傷事故和未遂事故，要立即呼喚同伴、逃生自救，保護好現(xiàn)場并立即報告班組長或有關(guān)領導。三、安全

38、管理制度1、定期召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2、必須保證施工人員施工作業(yè)時項目經(jīng)理部有專人值班（項目部管理人員不準空崗、現(xiàn)場出現(xiàn)任何問題不得失控）。保證信息暢通。3、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的技術(shù)經(jīng)理審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立機具設備、臨電設施等使用前的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。5、強化對施工人員的管理，用工手續(xù)必須齊全有效，杜絕違法用工。施工人員上崗作業(yè)前必須分專業(yè)工序接受安全教育培訓，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容是：安全

39、生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度；安全生產(chǎn)的重要意義和必要性；建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點；本工程施工現(xiàn)場的危險源及防控措施；本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定；建筑施工中傷亡事故的典型案例?？己撕细窈蠓娇缮蠉彙，F(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持證上崗。四、安全防護措施一、主要危險源辨識及防治表主要安全隱患防 治 辦 法現(xiàn)場環(huán)境施工用電規(guī)范走線方式，實行三級，并在入場前規(guī)范用電教育洞口及臨邊防護按洞口及臨邊防護要求嚴格執(zhí)行，周邊搭設全封閉鋼管外架高壓橋架高壓電柜臨近周邊觀察通電指示燈，時刻注意施工工具及肢體不能觸碰施工機械安全防護派專人對機械運行進行監(jiān)控、記錄、嚴禁違章操作機具材料機器施工前檢查，施工完

40、成后合理安放材料避免接觸眼睛，施工完成后應及時清洗身體接觸部位1、為專業(yè)施工人員提供必備的勞動防護用品，一旦發(fā)現(xiàn)防護用品破損應及時更換。進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定正確戴安全帽，并系好下頜帶。2、嚴禁酒后作業(yè)。3、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗。4、使用手持電動工具時，應帶好安全防護用具，找電工接線。嚴禁私自亂接，嚴禁站在水中操作。操作完畢后，將手電鉆擦拭干凈，退還工具庫管理人員。 5、使用砂輪機時戴好防護鏡，操作中不要用力過大，應站在砂輪機的側(cè)面。6、進入施工現(xiàn)場的機械設備(包括工機具)必須有出廠合格證，同時應進行安全狀況的檢查，嚴禁使用無安全防護裝置的機械設備。7、機械設備配電

41、箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設施。所有用電施工設備傳動部位應設防護罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護器，并做好保護接地，保證用電設備“一機一閘”。8、定期對施工現(xiàn)場的機械設備進行運行狀態(tài)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時整改，杜絕安全事故的發(fā)生。9、使用銼刀、刮刀、鏨子、扁鏟等工具時不可用力過猛，鏨子、扁鏟有卷邊或裂紋時不得使用，頂部有油污要及時清除。10、檢查設備內(nèi)部時要用安全燈或手電筒，禁用明火；對頭重腳輕，容易傾倒的設備一定要墊實撐牢。五、現(xiàn)場臨時用電安全管理措施1、嚴格遵守執(zhí)行建設工程施工現(xiàn)場安全防護標準及其他有關(guān)規(guī)定。2、所有臨時用電設施投入使用前必須

42、經(jīng)過驗收；3、所有施工用臨時電源接線由電工負責，按規(guī)定進行，該施工現(xiàn)場設置1名維修電工，以保證現(xiàn)場臨時用電需求。4、施工臨時電源設有靈敏有效的漏電保護裝置，以防人員觸電。5、臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線。6、配電系統(tǒng)必須實行三級配電兩級保護?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好。7、采用接零或接地保護方式時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)，漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。8、配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設施。9、現(xiàn)場照明必須符合下列條件:（1）在潮濕

43、場所，照明電壓不得大于24V。（2）照明燈具金屬外殼必須保護接零。（3）室外燈具距地不得低于3m，室內(nèi)不得低于2.4m。（4）夜間照明統(tǒng)一安排，專人負責，并保證充足的照明度。10、手持電動工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好。六、消防管理措施1、認真貫徹中華人民共和國消防條例，在施工中，嚴格貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，防火工作與生產(chǎn)任務嚴密結(jié)合，強化消防工作管理，有效地落實防火措施，嚴防各類火災事故發(fā)生。2、成立由項目經(jīng)理擔任組長的消防工作領導小組，成立義務消防隊，義務消防人員必須經(jīng)過培訓。設專人負責防火工作，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理，現(xiàn)場施工

44、作業(yè)，設備、材料堆放不得占用或堵塞消防道路。3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，配備合格有效的消防器具。4、倉庫、現(xiàn)場配備足夠消防器材，不準設置爐灶，不準吸煙，不準點油燈和蠟燭，不準任意拉電線，不準無關(guān)人員入庫。5、施工人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級有關(guān)規(guī)定。6、施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū)，未經(jīng)消防部門批準嚴禁使用電爐或大功率電器，7、建立并執(zhí)行消防工作檢查制度，根據(jù)具體隱患情況，以“定整改責任人”、“定整改措施”、“定整改完成時間”、“定整改完成人”、“定整改驗收人”的“五定”原則予以解決。發(fā)現(xiàn)重大火災隱患，檢查組立即下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。8、制定消防應急預案，對發(fā)生火災后包

45、括報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等項工作，應詳細分工，明確職責、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低限度。9、建立并執(zhí)行培訓教育制度。對進場的操作人員進行安全防火知識教育，對施工人員及操作者進行安全、防火知識的教育，并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。10、建立并執(zhí)行防火演練制度。有條件應組織防火演習，使項目經(jīng)理部具備一定的自救能力，一旦發(fā)生火情，在消防車到達現(xiàn)場之前，可以進行有效地自救。七、安全保衛(wèi)措施1、在施工中，認真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，將保衛(wèi)工作與生產(chǎn)任務嚴密結(jié)合，有效的落實防盜措施，嚴防各類偷盜事件發(fā)生。2、強化綜合治理

46、，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，有效控制治安事件的發(fā)生。3、作好人事管理，加強保衛(wèi)教育，及時處理好施工人員之間的矛盾和糾紛，杜絕重大刑事案件。4、加強對重點人員和各關(guān)鍵部位的檢查管理，杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。5、落實成品保護責任制，杜絕重大成品保護損壞事故和設備、零部件的丟失事件的發(fā)生。6、揭發(fā)檢舉各種違法、違章行為，打擊現(xiàn)行犯罪分子，保護發(fā)案現(xiàn)場，及時迅速地將有關(guān)情況上報保衛(wèi)部門。工地發(fā)生案件要認真及時保護現(xiàn)場，迅速報告并協(xié)助公安保衛(wèi)機關(guān)了解現(xiàn)場情況，提供線索，協(xié)助破案。八、緊急情況的處理預案（一）、指導思想安全第一，預防為主；未雨綢繆，運籌帷幄。（二）、緊急情況分類本工程

47、采用突發(fā)事件和重大安全問題（事故）報告制度，項目經(jīng)理為第一報告人，一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件或重大安全事故，第一報告人應在1小時內(nèi)上報上級領導及相關(guān)管理部門。緊急情況發(fā)生時關(guān)鍵在于臨危不亂，有步驟有次序地采取正確合理的應對措施。針對在工程施工過程中可能出現(xiàn)的主要緊急情況主要有如下幾類：序號類型潛在險情應急區(qū)域劃分1火災辦公區(qū)失火，庫房失火，堆放材料、在建工程失火等以任何非可燃區(qū)域為應急區(qū)域范圍2爆炸易爆物品爆炸等。危害半徑以外的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍3機械事故汽車碰撞或失火、設備失穩(wěn)或倒塌、腳手架倒塌、車輛碰撞等以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍4傷亡事故觸電、高物體打擊、機械傷害

48、以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍5食物中毒不當飲食或人為造成引起的食物中毒以中毒人群為急區(qū)域范圍6夏季中暑群體中暑、個別嚴重中暑等。以中暑人群為急區(qū)域范圍7突發(fā)傳染病傳播迅速、后果嚴重的傳染病。及時通報政府或相關(guān)部門，以確定應急區(qū)域和范圍8不可抗力自然災害地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大風、雷電、暴雪嚴寒、嚴重沙塵暴等以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍9其它生活或辦公建筑失穩(wěn)或倒塌，社會事件外圍事件及時通報政府或相關(guān)部門，以確定應急區(qū)域和范圍（三）、緊急情況應急預案組織措施1、應急預案組織領導小組成立緊急情況應急預案的領導組織機構(gòu)。組織機構(gòu)所有人員均由項目部相關(guān)人員組

49、成。組長：項目經(jīng)理。副組長：項目總工程師。組 員：安全員、施工員、施工作業(yè)隊長。2、應急預案組織的分工職責（1）組長：領導組織檢查預案的落實和執(zhí)行情況，生產(chǎn)安全事故突發(fā)后，負責組織指揮、下達救援指令，防止事故進一步擴大，并立即上報公司主管領導和有關(guān)部門，配合有關(guān)部門組織成立事故調(diào)查小組，協(xié)助上級部門調(diào)查處理事故。（2）副組長：配合組長全面負責協(xié)調(diào)檢查各項工作的落實情況，突發(fā)事故后，組織指揮調(diào)查、分析處理善后事宜，參加總結(jié)制定預防改進措施。（3）成員：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，配合事故現(xiàn)場負責作好搶救、搶險工作，按照領導指令有專人維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。因搶救傷員必須移動現(xiàn)場的

50、物料時，一定要做好標記，同時做好人證、物證和相關(guān)的資料的準備工作，并參與事故的調(diào)查分析，評估處理及改進措施。3、應急預案的管理措施（1）項目經(jīng)理部針對可能出現(xiàn)的緊急情況，制定具有可操作性的應急預案。對預案的所有執(zhí)行人員進行培訓，對各崗位的職責達到應知應會。（2）建立健全與我司消防、搶險、人員救護、物資搶救等應急隊伍的聯(lián)絡及隊員之間的相互聯(lián)絡。說明其聯(lián)系電話或其他主要聯(lián)系方式。（3）利用周邊資源，加強與市勞動管理部門、公安、消防、醫(yī)院、防疫、居委會等相關(guān)政府部門有通訊聯(lián)絡。緊急情況發(fā)生時迅速將信息傳遞給相關(guān)人員以搶險、救災。（4）對進場人員進行施工安全、防火、防爆等緊急情況教育培訓，逐級簽訂責任

51、狀。（5）項目經(jīng)理在現(xiàn)場平面布置圖及其他相關(guān)位置標明施工現(xiàn)場易燃易爆物品存放處，設置防火設施；對安全防護、消防器材設施進行定點標識，定期檢查，定期進行維護保養(yǎng)，保持安全通道、防火通道暢通。防患于未然。（6）繪制現(xiàn)場的疏散路線和應急平面圖，在醒目位置標明火災、爆炸等緊急情況下的疏散路線，夜間保證標識處的照明。疏散路線是指施工建筑、辦公區(qū)發(fā)生緊急情況時的疏散路線，應急平面標注消火栓、消防器材、危險物資、急救設施、道路、出口、管道、暫設以及其它和應急有關(guān)的內(nèi)容。（7）項目經(jīng)理部平時進行滅火和應急疏散的宣傳教育、培訓演練。成立義務消防隊并進行演練。（8）確定小組成員聯(lián)系方式及電話；確定上級機關(guān)及政府相

52、關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系電話；確定周邊可利用資源及聯(lián)系電話：急救中心（120）。（四）、其它應急預案措施1、發(fā)生高處墜落傷人事故應采取的措施：（1）、第一發(fā)現(xiàn)人要初步檢查傷情，不要搬動和搖晃。應立即撥打“120”等急救，并報告本項目部負責人，派人到路口迎接救援車輛。（2）、采取初步救護措施：止血、包扎、固定。（3）、在搬運傷者上下?lián)軙r，切忌一人抱胸，一人扶腿搬運；應由34個人分別抱住傷者的頭、胸、臀、腿，保持動作一致平穩(wěn)，避免加重傷情。2、發(fā)生觸電事故傷人事故應采取的措施：（1）、發(fā)現(xiàn)人要迅速關(guān)閉開關(guān)，切斷電源，使觸電者盡快脫離電源。（2）、用絕緣物品（干燥的木棍或木條、電工用的絕緣鉗子）挑開或切斷觸電

53、者身上的電線、燈、插座等帶電物品。（3）、觸電者脫離電源后，立即將其抬至通風較好的地方，解開觸電者的衣扣、褲帶。（4）、如果觸電者呼吸、心跳停止，必須爭分奪秒進行口對口的人工呼吸和胸外心臟按壓。（5)、立即撥打“120”急救電話，并報告本項目部負責人，派人到路口迎接救援車輛。在不間斷搶救的情況下護送至醫(yī)院進一步急救。3、發(fā)生物體打擊或機械傷害事故傷人事故應采取的措施：（1）、施工現(xiàn)場必須配備急救箱，箱內(nèi)要有常用救護物品如：剪子、鑷子、手電筒、熱水袋、紗布、膠布、外用繃帶、消毒棉或棉棒、三角巾、創(chuàng)可貼、口罩、外用酒精、燙傷膏等。（2）、發(fā)現(xiàn)受傷人后，應立即采取有效辦法迅速止血。止血用品有：最合適

54、的是止血帶。緊急情況下，就地取材用寬布條、三角巾、毛巾、衣襟、領帶、腰帶等迅速捆綁包扎受傷部位。（3）、如果受傷者可以行走，在簡單處置后應立即送往距離工地最近的醫(yī)院進行治療。（4）、如果傷者不能行走，附近也沒有醫(yī)院，要立即撥打“120”等急救電話，并報告本項目部負責人，派人到路口迎接救援車輛。在不間斷搶救的情況下護送醫(yī)院進一步急救。4、集體食物中毒及時報告，救護指揮立即召集搶救小組，進入應急狀態(tài)；如果需要將患者送醫(yī)院救治，聯(lián)絡組與醫(yī)院取得聯(lián)系，通知醫(yī)院、衛(wèi)生防疫部門及時搶救，使用適宜的運輸設備（含醫(yī)院救護車）盡快將患者送至醫(yī)院；停止就餐，查明中毒原因，判明中毒性質(zhì)，采取相應排毒救治措施，對現(xiàn)場

55、進行必要的可行的保護；進行教育培訓，防止事故再發(fā)生。5、夏季中暑發(fā)現(xiàn)異常情況或自己感覺不適及時報告；救護指揮立即召集搶救小組，進入應急狀態(tài)；如果需要將患者送醫(yī)院救治，聯(lián)絡組與醫(yī)院取得聯(lián)系，使用適宜的運輸設備（含醫(yī)院救護車）盡快將患者送至醫(yī)院。6、突發(fā)傳染病發(fā)現(xiàn)疫情及時報告，指揮員召集救護組進入應急狀態(tài)。控制傳染源，立即對病人采取隔離措施，并派專人管理；及時通知就近醫(yī)院救治，切斷傳播途徑，衛(wèi)生管理員對病人接觸過的物品，要用消毒液進行消毒，操作時要戴一次性口罩和手套，避免接觸傳染，保護易感染人群，發(fā)生傳染病爆發(fā)流行時，生活區(qū)采取封閉措施，禁止人員隨便流動；調(diào)查發(fā)病接觸人員，采取措施，以大局為重，防

56、止疾病蔓延。7、其他生產(chǎn)安全事故應采取的措施：事故發(fā)生后現(xiàn)場項目部應立即啟動應急預案，按照預案分工，有組織地開展搶救工作，堅持“以人為本”的原則，首先積極搶救受傷人員，如果現(xiàn)場還存在大的安全隱患，應立即將其他人員疏散撤離到安全地方，防止事故進一步擴大，將傷員盡快送往最近的醫(yī)院進行搶救或立即撥打“120”等急救電話，并詳細講清事故的地點、傷員的情況及人數(shù)等，請求救援，并派人到路口迎接救援車輛。（五）、緊急情況發(fā)生后的事后處理緊急情況發(fā)生后需要立即采取應急措施以減少緊急情況帶來的損失，管理的關(guān)鍵在于制定措施防止緊急情況出現(xiàn)，或者做好緊急情況下的預案使得緊急情況發(fā)生時損失最小，因此緊急情況發(fā)生后項目

57、經(jīng)理部須認真進行原因分析，針對意外事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏知識等，由責任部門采取措施預防事故再次發(fā)生或制定預案，達到事故發(fā)生時損失最小。九、文明施工管理措施（一）、指導方針在施工過程中，堅持系統(tǒng)化、規(guī)范化文明施工的方針，堅持主管負責、人人參與、系統(tǒng)把關(guān)，施工全過程體現(xiàn)“文明施工”的理念，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思想。（二）、管理目標創(chuàng)造優(yōu)美、和諧、文化、藍天的“綠色工地”。建立防控“嚴重流行性傳染病”各項預案，杜絕疫情在工地上出現(xiàn)。（三）、組織保證措施成立以項目經(jīng)理為首，所有管理人員及施工隊負責人參加的“工程文明施工管理委員會”，組織、領導施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。執(zhí)行總包的現(xiàn)場文明施工

58、管理制度，參加總包組織的文明施工檢查。（四）、制度保證措施建立文明施工生產(chǎn)責任制。與施工隊簽訂文明施工協(xié)議。使文明施工管理工作層層負責，責任落實到人，做到凡事有人管，事事有落實，違規(guī)必追究。建立安全生產(chǎn)、文明施工例會制度。每周召開一次。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工工作檢查制度。文明施工管理委員會組織定期不定期的各項檢查。根據(jù)具體隱患情況，以“定整改責任人”、“定整改措施”、“定整改完成時間”、“定整改完成人”、“定整改驗收人”的“五定”原則予以解決。 在項目實施過程中推行文明施工方案會簽制，根據(jù)合同內(nèi)容、施工范圍、施工區(qū)域等劃分文明施工責任區(qū)，從制度上落實文明施工工作，保證文明施工的切實落實。建

59、立文明施工培訓教育制度。建立并執(zhí)行獎罰制度。（五）、文明施工管理保證措施1、現(xiàn)場場容的控制措施（1）施工現(xiàn)場的各種標志牌字體正確規(guī)范、工整美觀，并保持整潔完好。（2）辦公室、更衣室保持清潔有序；施工區(qū)域內(nèi)不得曬衣物被褥；（3）現(xiàn)場辦公室內(nèi)設置質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、項目管理機構(gòu)及職責、施工進度網(wǎng)絡計劃、文明施工管理細則、安全生產(chǎn)責任制等標識牌。（4）在指定區(qū)域施工，落實現(xiàn)場場容管理的各項要求，做到現(xiàn)場整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。（5）工具房、庫房內(nèi)、外應干燥，室內(nèi)保持清潔，噴灑消毒藥水滅蚊、滅蠅。（6）建立節(jié)約措施消滅長流水，長明燈。（7）建筑物內(nèi)外，禁止隨地大小便，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。2

60、、施工現(xiàn)場材料的控制措施按照施工平面圖統(tǒng)一布置料場，各種材料分類碼放整齊，標識清晰明確。存放場地平整夯實，有排水措施；材料保管根據(jù)材料特點采取相應保護措施；樓梯踏步、休息平臺、陽臺等處不得堆放料具和雜物；施工垃圾及時清運至現(xiàn)場垃圾站，以便及時集中、分揀、回收、利用、清運。3、資金保證措施保證文明施工管理的運行及資源配置的資金投入。資金使用情況形成資料，整理建檔。4、宣傳教育措施實施傳統(tǒng)的宣傳活動：文明施工標語，文明施工標志，文明施工宣傳墻報等。（六）、場容日常管理措施1、在指定區(qū)域施工，嚴格遵守現(xiàn)場管理的各項制度，落實現(xiàn)場場容管理的各項要求，做到現(xiàn)場整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。2、辦