8、信息收集、反饋和反應(yīng)專項機制

1、信息收集、反饋和快速反應(yīng)專項機制一、人員、設(shè)備配置1、項目部設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)值班信息收集、反饋和快速反應(yīng)監(jiān) 控工作，太原西山隧道2#斜井設(shè)立施工值班室配備值班人員。電話、 道路必須暢通。及時按要求上報工程信息及有關(guān)報表數(shù)據(jù)。2、值班信息收集、反饋和快速反應(yīng)監(jiān)控工作人員必須由責(zé)任心 強、具有一定工程技術(shù)知識、綜合知識面廣，具有基本計算機操作技 能，素質(zhì)較高的工程技術(shù)人員擔(dān)任，并且人員要保持相對穩(wěn)定。3、值班信息收集、反饋和快速反應(yīng)監(jiān)控值班室必須配備有：值 班電話（有長話權(quán)）、計算機、打印機、傳真機，計算機要能上網(wǎng)傳 輸電子郵件。二、報告制度1、日報報告制度：對于施工管段的隧道進度的形象進度要求實

2、行日報，上報時間每 日18 ：00時前以電話或表格的形式傳輸上報。項目部建立日報臺帳， 及時登記并保存，以備查用。2、旬、月報告制度：（1）、根據(jù)建設(shè)管理處要求實行旬報，報送時間分別為上旬4 日、中旬14日18： 00時前報項目部，項目部匯總后分別于5日、 15日18 ：00時前上報建設(shè)管理處調(diào)度。上報內(nèi)容包括上半月完成的 施工價值、實物數(shù)量。對產(chǎn)值任務(wù)完成不足月度計劃50%的，要注 明欠產(chǎn)的主要原因。（2）.月報：每月20日12時前將本單位月度完成，上報項目 部調(diào)度匯總，項目部于21日10 ： 00前報建設(shè)管理處和集團調(diào)度科。 內(nèi)容包括本月完成施工產(chǎn)值、主要實物量和人員分布情況。對未完成 月

3、度(季度)計劃任務(wù)的項目，要注明欠產(chǎn)的主要原因。單位上報前 必須由部門主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)簽閱后方可上報，以確認(rèn)月報反映情況的 真實性。(3X旬、月報涵、隧道、房屋折算系數(shù)統(tǒng)一采用建設(shè)管理處有 關(guān)文件。計算出的各項指標(biāo)均保留2位小數(shù)。3、針對太古高速建設(shè)的復(fù)雜性、艱巨性和高風(fēng)險性，下列情況 要及時上報；(1 X不同階段的預(yù)防突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案的措施落實情況；(2 X復(fù)雜地質(zhì)、工程難題施工情況；(3X安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保情況；出現(xiàn)問題及時向項目部反 映，問題解決之前進行日報。太原西山道施工到重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，進度嚴(yán)重滯后必須進行 日報。對發(fā)生嚴(yán)重的地方干擾、路地糾紛要在24小時內(nèi)報告；發(fā)生質(zhì) 量事

4、故要在12小時內(nèi)書面報告；發(fā)生死亡事故、突發(fā)事件，要立即 電話報告，并在8小時內(nèi)將詳細(xì)情況書面報告。要加強與氣象部門的聯(lián)系，掌握降水情況，預(yù)防因洪水造成的災(zāi) 害。施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)重大險情、事故，應(yīng)立即啟動快速反應(yīng)機制和 應(yīng)急預(yù)案。4、其他有關(guān)要求：(1)施工情況報表：項目部在月報上報完后，及時將集團公司 要求上報的在建工程施工情況開累完成刷新后，向本公司上報。(2 X周報告制度：各工區(qū)每周六將重點隧道形象進度及施工中 主要問題報項目部調(diào)度，對工期滯后的原因及存在問題、計劃采取措 施注明清楚。(3 X對施工中出現(xiàn)的重大事件：如隧道塌方，發(fā)生人身傷亡事 故，業(yè)主、監(jiān)理在檢查中對承建工程的評比、表揚、獎勵方面的信息， 要及時上報，以便建設(shè)管理處及時掌握和處理。(4 X在有條件的情況下，可對施工過程中采用數(shù)碼像機攝影拍 照，并在計算機中保存和發(fā)送集團公司，以便集團公司掌握和刊登。(5 X所有上報資料(包括日、周、月報，施工簡報)，要使用 電子郵件的方式上報，逐步取消印刷品，達到無紙化辦公、電子存