2022年電大人力資源管理形考單選題

1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁2022年電大人力資管理形考單項(xiàng)選擇題A按照考評(píng)范圍與內(nèi)容來分，可分為( )單項(xiàng)考評(píng)按照薛恩的觀點(diǎn)，獲得早期職業(yè)的正式成員資格階段是在哪個(gè)年齡階段？17-30B把“員工視為活動(dòng)主體、公司主人” 是哪一種人力資管理形式?以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理C從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來看，下面哪個(gè)方面不是人力資所應(yīng)包含的內(nèi)容？思想D對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比擬合適的招聘渠道是( )。獵頭公司F服裝廠規(guī)定縫紉車間工人每天加工完成30件襯衫，即30件工日。這是哪種常見的定額形式?( )產(chǎn)量定額G崗位培訓(xùn)本錢應(yīng)屬于以下哪種本錢：使用本錢各種字詞的聯(lián)想測驗(yàn)技術(shù)屬于哪種心理測

2、評(píng)的方法?( )投射測驗(yàn)根據(jù)各種職業(yè)生涯設(shè)計(jì)讀物所展示的方法,進(jìn)展自我測定,自我評(píng)價(jià),從而把握職業(yè)方向.這是一種什么樣的個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方法?( )自行設(shè)計(jì)法根據(jù)工作說明書和工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點(diǎn)培訓(xùn)操作技能”這項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容合適于一般員工根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜程度、繁重與準(zhǔn)確程度和責(zé)任大小來劃分等級(jí),根據(jù)等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。這是一種什么工資制度?( )技術(shù)等級(jí)工資制度根據(jù)組織的開展戰(zhàn)略來制定的人力資戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過戰(zhàn)略性的人力資管理制度體系的建立，來促成這個(gè)組織戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)。這指的是什么? ( )人力資戰(zhàn)略工作分析p 所搜集的信息內(nèi)容包括6WIH工作分析p 中方法分析p 常用的方法是( )問題分析p 工作

3、活動(dòng)中不能再繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位是工作要素工作評(píng)價(jià)是指通過確定崗位的來劃分崗位等級(jí)及相應(yīng)工資的方法。勞動(dòng)價(jià)值工作評(píng)價(jià)是指通過確定崗位的什么來劃分崗位等級(jí)及相應(yīng)工資的方法( )勞動(dòng)價(jià)值公平、平等自愿、協(xié)商一致、老實(shí)守信的原那么，是建立什么的原那么？勞動(dòng)合同估計(jì)在將來某一時(shí)間構(gòu)成勞動(dòng)力隊(duì)伍的人員數(shù)目和類型。這是制定人力資規(guī)劃時(shí)的哪一個(gè)步驟? ( )預(yù)測將來的人力資供應(yīng)關(guān)注組織開展戰(zhàn)略的人力資供應(yīng)保障，如將人力資管理置于組織經(jīng)營開展系統(tǒng)，促進(jìn)組織基業(yè)長青和績效的長效化、最大化。這指的是哪一方面？戰(zhàn)略人力資管理過程中一切由領(lǐng)導(dǎo)說了算。與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好， “說你行，不行也行apos;；與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，”說

4、你不行，行也不行;。人們干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣。造成這種現(xiàn)狀的原因是由于管理過程中缺乏( )?？茖W(xué)的考評(píng)手段管理人員定員的方法是( )。職責(zé)定員法H好吃懶做、唯利是圖”，符合下面哪種思想假設(shè)？“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)J根本工資的計(jì)量形式有( )計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資幾個(gè)選項(xiàng)相比之下，哪一項(xiàng)不直接涉及勞動(dòng)者切身利益? ( )遠(yuǎn)景規(guī)劃績效考核的內(nèi)容應(yīng)該包括 ( )工作行為和工作效果績效考核時(shí)經(jīng)常選擇的考核主體是上級(jí)績效考核中，對(duì)下屬某一方面評(píng)價(jià)較高而導(dǎo)致對(duì)此人所有的績效要素也評(píng)價(jià)較高的現(xiàn)象是：暈輪效應(yīng)檢驗(yàn)測量結(jié)果穩(wěn)定性和一致性程度的指標(biāo)被稱為信度具有傳統(tǒng)型的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的優(yōu)點(diǎn)，又借鑒了個(gè)

5、人賬戶形式的長處既表達(dá)了傳統(tǒng)意義上的社會(huì)保險(xiǎn)的社會(huì)互濟(jì)、分散風(fēng)險(xiǎn)、保障性強(qiáng)的特點(diǎn)，又強(qiáng)調(diào)了員工的自我保障意識(shí)和鼓勵(lì)機(jī)制。這種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度叫做( )。社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合的根本養(yǎng)老保險(xiǎn)具有內(nèi)耗性特征的資是( )人力資K考評(píng)對(duì)象的根本單位是考評(píng)要素可變型崗位工資制的崗內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的劃分根據(jù)是( )。工齡和技術(shù)純熟程度L勞動(dòng)平安衛(wèi)生工作的根本原那么是：(1)平安第一，預(yù)防為主；(2)保護(hù)員工在勞動(dòng)過程中的平安與安康；(3)( )只管平安不管消費(fèi)勞動(dòng)法規(guī)定，用人單位強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴(yán)重結(jié)果，對(duì)責(zé)任人。依法追究民事責(zé)任勞動(dòng)合同期6個(gè)月以下的，最多只有( )日的試用期。1

6、5勞動(dòng)合同一般都有試用期限。按我國勞動(dòng)法的規(guī)定，試用期最長不超過( )6個(gè)月勞動(dòng)者因在消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下，遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡，在勞動(dòng)者暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)才能時(shí)，勞動(dòng)者或其遺屬可以從國家、社會(huì)得到必要的現(xiàn)金補(bǔ)償。這是哪種社會(huì)保險(xiǎn)制度？( )工傷保險(xiǎn)M每個(gè)員工都明確企業(yè)開展目的,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的;反映了“以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理”形式的什么特點(diǎn)?( )開放式的悅納表現(xiàn)面試不可以考察( )內(nèi)在潛質(zhì)明確目的責(zé)任，使其競爭，是進(jìn)展人本管理的哪種運(yùn)行機(jī)制？壓力機(jī)制某車間共有設(shè)備8臺(tái)，每臺(tái)開動(dòng)兩班次，每人看管定額4臺(tái)，問此車間應(yīng)該定員幾人?

7、4某企業(yè)對(duì)10名新招來的員工進(jìn)展上崗前培訓(xùn)，從講課到實(shí)習(xí)一共花了5000元費(fèi)用，請(qǐng)問這筆費(fèi)用應(yīng)從人力資本錢的哪個(gè)工程中列支?( )開發(fā)本錢某企業(yè)為招募新員工，派譴人力資部的兩名員工赴外地某高校進(jìn)展招聘。其中，差旅費(fèi)3000元應(yīng)從人力資本錢的哪個(gè)工程中列支? ( )獲得本錢某人在甲單位是人才，到乙單位可能就不是人才了;又如某人在上世紀(jì)80年代是勞模，但到本世紀(jì)后就不一定是勞模了。這說明人力資具有( )的特點(diǎn)。變化性與不穩(wěn)定性N能在信息不全的情況下，分析p 解決問題，擅長影響、監(jiān)視、率領(lǐng)、操縱、控制組織成員，擅長使用權(quán)利，具有這樣典型特征的職業(yè)錨是哪種類型？管理才能型擬定招工簡章，進(jìn)展“安民告示”

8、。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個(gè)階段？( )宣傳與報(bào)名階段P評(píng)價(jià)中心技術(shù)最主要的特點(diǎn)是( )。情景模擬性Q企業(yè)對(duì)新錄用的員工進(jìn)展的集中培訓(xùn)，這種方式叫做( )。崗前培訓(xùn)企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為( )人力資的獲得本錢確切地說，智力是人力資的哪一局部？根底R(shí)讓秘書起草一份文件這是一種( )。任務(wù)人盡其才，才盡其用” 主要表現(xiàn)了職務(wù)分析p 哪一方面的內(nèi)容？人員的甄選與使用人力資保護(hù)中最核心的工作是。員工平安與安康保護(hù)人力資關(guān)注的是( )。價(jià)值問題人力資管理，即負(fù)責(zé)組織人員的招聘、甄選、訓(xùn)練及報(bào)酬等功能的活動(dòng)，以達(dá)成個(gè)人與組織的目的?！斑@一概念屬于( )過程提醒論人

9、力資管理科學(xué)化的根底是( )工作分析p 人力資管理與人事管理的關(guān)鍵區(qū)別表達(dá)在( )觀念上人力資需求預(yù)測方法中的集體預(yù)測方法也稱德爾菲預(yù)測法人力資與人力資本在( )這一點(diǎn)上有相似之處。經(jīng)歷人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論最早是由( )提出的。美國波士頓大學(xué)教授帕森斯認(rèn)為人力資是具有勞動(dòng)才能的全部人口的觀點(diǎn)屬于人員素質(zhì)觀任何一個(gè)人都不可能是一個(gè)“萬能使者”，這是針對(duì)誰來說的？對(duì)一般管理者S社會(huì)人”人性理論假設(shè)的根底是?；羯Ｔ囼?yàn)失業(yè)保險(xiǎn)基金的籌集主要有以下三個(gè)原那么：( )、無償性原那么、固定性原那么。強(qiáng)迫性原那么合適于冰箱廠流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析p 方法是決策表T通常制約人們士氣、創(chuàng)造力、消費(fèi)效率和目

10、的實(shí)現(xiàn)程度的組織氣候?qū)儆谀姆N環(huán)境類型?( )組織內(nèi)部環(huán)境通過典范的示范作用培訓(xùn)員工形成適宜的行為形式，這是應(yīng)用( )理論。社會(huì)學(xué)習(xí)通過典范的示范作用培訓(xùn)員工形成適宜的行為形式，這是應(yīng)用( )理論。社會(huì)學(xué)習(xí)通過檢查人力資目的的實(shí)現(xiàn)程度，提供關(guān)于人力資方案系統(tǒng)的反應(yīng)信息。這是人力資規(guī)劃工作的哪項(xiàng)活動(dòng)?( )控制與評(píng)價(jià)通過人員分析p ，確定人員標(biāo)準(zhǔn)。這是招聘選拔工作的哪一階段？( )準(zhǔn)備階段通過示范，教一名工人如何讓操縱一臺(tái)車床，這是人力資管理的哪項(xiàng)工作？員工培訓(xùn)通過示范，教一名工人如何讓操縱一臺(tái)車床，這是人力資管理的哪項(xiàng)工作？員工培訓(xùn)W我國新勞動(dòng)合同法執(zhí)行。2022年1月1日為了使同一技能而實(shí)際勞

11、動(dòng)奉獻(xiàn)不同的員工各得其所，可讓技能工資與以下哪些類型的工資結(jié)合起來使用( )崗位工資為使分配公正合理，必須對(duì)每一職務(wù)在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值、奉獻(xiàn)和地位，進(jìn)展客觀、準(zhǔn)確、數(shù)量化的評(píng)估并加以排序。這是職務(wù)分析p 的哪一項(xiàng)主要內(nèi)容？職務(wù)評(píng)價(jià)我國的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系主要包括( )、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等內(nèi)容。養(yǎng)老保險(xiǎn)_以下不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是( )。費(fèi)用較高以下方法中不屬于考評(píng)指標(biāo)量化的方法是( )標(biāo)度劃分以下獎(jiǎng)金哪些屬于長期獎(jiǎng)金。員工持股方案以下屬于外部招募方法的是( )。熟人推薦以下特點(diǎn)的企業(yè)哪個(gè)適宜采取計(jì)時(shí)工資( )產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能以下特點(diǎn)的組織和工種哪個(gè)適宜采取崗

12、位工資制( )同一崗位技能要求差異小以下選項(xiàng)屬于人力資的時(shí)效性特點(diǎn)的是。人力資的形成、開發(fā)、使用都受到時(shí)間方面的制約和限制下面哪一項(xiàng)不是人本管理的根本要素?( )產(chǎn)品相比照擬判斷法包括( )成比照擬法薪酬設(shè)計(jì)的原那么包括1按勞取酬原那么2同工同酬原那么3外部平衡原那么4。合法保障原那么Y一個(gè)國家或地區(qū)有較強(qiáng)的管理才能、研究才能、創(chuàng)造才能和專門技術(shù)才能的人口總稱為( )。人才資根據(jù)薩伯的觀點(diǎn)，當(dāng)臨近退休的時(shí)候，人們就不得不面對(duì)職業(yè)生涯中的( )。衰退階段以“任務(wù)管理”為主要內(nèi)容的泰勒的“科學(xué)管理原理”，是在哪種人性假設(shè)根底上提出來的?( )經(jīng)濟(jì)人以效勞于理解人事原由為目的的考評(píng)稱為診斷性考評(píng)以人

13、性為核心的人本管理的主體是。職工以下哪一說法是正確的( )。即使在人力資增值方面，培訓(xùn)也不是萬能的影響招聘的內(nèi)部因素是( )。企事業(yè)組織形象用于改善人際關(guān)系和處理沖突事件的訓(xùn)練方法是角色扮演法由假設(shè)干個(gè)工資局部組合而成的工資形式稱( )構(gòu)造工資制與員工同甘共苦、同舟共濟(jì)，反映了人本管理哪方面的根本內(nèi)容?( )培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神預(yù)測由將來工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型，這是制定人力資規(guī)劃的。預(yù)測將來的人力資需求員工考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)分為階段。6員工分開組織之前由于工作效率低下而造成的損失費(fèi)用應(yīng)從人力資本錢的哪個(gè)工程中列支? ( )離任本錢員工培訓(xùn)的根本程序包括步驟。5員工培訓(xùn)的根本內(nèi)

14、容包括。知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和價(jià)值觀培訓(xùn)員工培訓(xùn)需求分析p 包括員工層次、組織層次和戰(zhàn)略層次Z在貫徹按勞取酬原那么時(shí)，需要以哪種勞動(dòng)為主要根據(jù)，同時(shí)考慮哪幾種勞動(dòng)來進(jìn)展分配( )物化勞動(dòng)；潛在勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng)在基于戰(zhàn)略分析p 的根底上，提出可行的、最優(yōu)的、符合組織戰(zhàn)略需求的人力戰(zhàn)略管理目的及方向，這是指? (?戰(zhàn)略選擇在解決勞動(dòng)爭議過程中，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的最終機(jī)構(gòu)是法院在培訓(xùn)中，先由老師綜合介紹一些根本概念與原理，然后圍繞某一專題進(jìn)展討論的培訓(xùn)方式，是( )研討法在培訓(xùn)中，先由老師綜合介紹一些根本概念與原理，然后圍繞某一專題進(jìn)展討論的培訓(xùn)方式，是。研討法在確定人員的凈需求后，就可以估計(jì)所選擇的人力資政策和措施能否減少人員的短缺或剩余。這是制定人力資規(guī)劃時(shí)的那一個(gè)步驟？制定能滿足人力資需求的政策和措施在性質(zhì)上，人力資本反映的是( )。流量與存量問題招聘中運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)頻率最高的是( )公文處理招聘最重要的是三項(xiàng)工作不包括