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1、XXXX202201號(hào)關(guān)于設(shè)置雙重機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組的通知公司各部門:為全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人,落實(shí)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,按照危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)(2021版)的要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,設(shè)置公司雙重機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組,特發(fā)布此文件。一、雙重機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):分管副總經(jīng)理成 員:各部門負(fù)責(zé)人二、各成員職責(zé)(一)組長(zhǎng)職責(zé):1、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作的開(kāi)展及各項(xiàng)措施的落實(shí)。 2、確保獲得建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制所需的資源。確定人員職責(zé)。3、傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于雙重
2、預(yù)防機(jī)制有關(guān)政府文件、精神和要求。 4、組織編制符合要求、滿足公司實(shí)際運(yùn)行狀況的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系實(shí)施方案。5、全面展開(kāi)工作,明確各單位進(jìn)度和質(zhì)量要求,適時(shí)指導(dǎo)和調(diào)度,并制定考核辦法。 6、確保企業(yè)全員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系,重點(diǎn)監(jiān)督、指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及其他人員履行職責(zé)。7、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作專題會(huì),固化成果、健全檔案,持續(xù)降低事故風(fēng)險(xiǎn)。 (二)副組長(zhǎng)職責(zé):1、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)宣貫和培訓(xùn)。 2、組織起草雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各專業(yè)工作小組開(kāi)展情況,負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果評(píng)審。3、做
3、好危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管控的過(guò)程控制,組織排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)步驟確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、確定重大風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)績(jī)效考核、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過(guò)程、全方位、全天候” 的風(fēng)險(xiǎn)管控。4、做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)價(jià)過(guò)程控制,組織排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)步驟確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、確定重大風(fēng)險(xiǎn)。(三)成員職責(zé):1、按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,各成員具體落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)過(guò)程中的具體工作,完成各自區(qū)域內(nèi)和本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。 2、制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管控措施,并在工作現(xiàn)場(chǎng)制作懸掛風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)識(shí)牌。 3、建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,遇有法規(guī)變動(dòng)、重大人事調(diào)整、工藝變更、更改擴(kuò)項(xiàng)目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動(dòng)等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確
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