設(shè)置雙重機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

1、XXXX202201號關(guān)于設(shè)置雙重機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組的通知公司各部門：為全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人，落實企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，按照危險化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)手冊（2021版）的要求，結(jié)合本公司的實際情況，設(shè)置公司雙重機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，特發(fā)布此文件。一、雙重機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：總經(jīng)理副組長：分管副總經(jīng)理成 員：各部門負(fù)責(zé)人二、各成員職責(zé)（一）組長職責(zé)：1、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系工作的開展及各項措施的落實。 2、確保獲得建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制所需的資源。確定人員職責(zé)。3、傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于雙重

2、預(yù)防機(jī)制有關(guān)政府文件、精神和要求。 4、組織編制符合要求、滿足公司實際運(yùn)行狀況的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系實施方案。5、全面展開工作，明確各單位進(jìn)度和質(zhì)量要求，適時指導(dǎo)和調(diào)度，并制定考核辦法。 6、確保企業(yè)全員參與風(fēng)險分級管控體系，重點(diǎn)監(jiān)督、指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及其他人員履行職責(zé)。7、定期召開安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系工作專題會，固化成果、健全檔案，持續(xù)降低事故風(fēng)險。 （二）副組長職責(zé)：1、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系建設(shè)宣貫和培訓(xùn)。 2、組織起草雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各專業(yè)工作小組開展情況，負(fù)責(zé)組織對全公司風(fēng)險結(jié)果評審。3、做

3、好危險源識別、風(fēng)險分級評價及風(fēng)險管控的過程控制，組織排查風(fēng)險點(diǎn)、作業(yè)步驟確認(rèn)、危險源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險分級管控、確定重大風(fēng)險。負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)績效考核、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，確保實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候” 的風(fēng)險管控。4、做好風(fēng)險分級評價過程控制，組織排查風(fēng)險點(diǎn)、作業(yè)步驟確認(rèn)、危險源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險分級管控、確定重大風(fēng)險。（三）成員職責(zé)：1、按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，各成員具體落實安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查體系建設(shè)過程中的具體工作，完成各自區(qū)域內(nèi)和本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險點(diǎn)識別、風(fēng)險分級及風(fēng)險評價，對評價結(jié)果負(fù)責(zé)。 2、制定風(fēng)險點(diǎn)分級管控措施，并在工作現(xiàn)場制作懸掛風(fēng)險管控標(biāo)識牌。 3、建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有法規(guī)變動、重大人事調(diào)整、工藝變更、更改擴(kuò)項目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動等及時進(jìn)行風(fēng)險評估，確