大學(xué)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書（10篇）

1、大學(xué)創(chuàng)業(yè)工程計(jì)劃書（精選10篇）大學(xué)創(chuàng)業(yè)工程計(jì)劃書1一、校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的開展，人們生活節(jié)奏的加快，人們的生活 環(huán)境，生活方式都發(fā)生了很大的變化！兼職已經(jīng)成為一種時(shí)尚，學(xué)生兼職的市場非常廣闊。 學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要；學(xué)以致用的需要；學(xué)生了解社會(huì)的需要；提高學(xué) 生綜合素質(zhì)的需要；增加社會(huì)經(jīng)歷的需要；為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要。團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄 然走進(jìn)人們的生活，已經(jīng)開始流行，這是社會(huì)開展的需要同時(shí)也是一種必然。團(tuán)體消費(fèi)涉及 到人們生活的方方面面，團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢，節(jié)約時(shí)間，用盡量小的投入獲的最大的 消費(fèi)實(shí)惠，學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場，學(xué)生是純消費(fèi)者，品牌意識(shí)和

2、品牌忠誠度非常高，學(xué) 生消費(fèi)也是走在社會(huì)的最前沿。團(tuán)體消費(fèi)是個(gè)性。品牌。實(shí)惠最正確消費(fèi)方式。打造高校團(tuán)體 消費(fèi)終端市場，其商業(yè)市場開展?jié)摿Σ豢晒懒?！二、校園創(chuàng)業(yè)宗旨著力于高校市場的開發(fā)，建立校園兼職平臺(tái)，學(xué)生實(shí)踐平臺(tái)，校園商 業(yè)平臺(tái)，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)高校。三、創(chuàng)業(yè)主題關(guān)系學(xué)生成長：讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐，認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí) 踐，學(xué)以致用，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，校園市場，由學(xué)生自己開發(fā)，自己經(jīng)營自己維護(hù)。四、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場，打造高校創(chuàng)業(yè) 的品牌聯(lián)合艦隊(duì)。五、市場需求點(diǎn)1、學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要2、學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐，提高自己綜合素質(zhì)的需要3、學(xué)生

3、個(gè)性消費(fèi)，品牌消費(fèi)。實(shí)惠消費(fèi)。平安消費(fèi)的需要。4、高校提高學(xué)生就業(yè)的需要5、響應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要6、商家要求翻開校園市場的需要7、社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展趨勢的需要 等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙 子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的 款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶!（三）長期開展?fàn)I銷策略（在進(jìn)價(jià)的中檔就可以做高檔賣了！注意店面的裝修要上點(diǎn)檔 次）。1、原那么：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點(diǎn)綴低檔適量）。2、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)

4、準(zhǔn)化，以備日后開展連鎖，即模式復(fù)制。3、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣 服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度, 也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。4、方法：（1）初次來店的驚喜。與x聯(lián)系小商品作為免費(fèi)贈(zèng)送客人的小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶 數(shù)據(jù)庫）。（2）增加其下次來店的可能性。傳達(dá)每周都有新貨上架的信息（比擬難承諾了就要兌現(xiàn)，你注意常換就可以了）。利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi) 送過季衣服（要定量）或送生日禮物等。購適量女士手

5、袋告知顧客一次購物滿x元送一只女士手袋（女士手袋要在店內(nèi)陳列出 來，進(jìn)貨以x元標(biāo)價(jià)x+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費(fèi)x元及以上。（獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后再重新累積）。（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買。告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿x元及以上打x折等，或者個(gè)人累積消費(fèi) x元既獲得一張x折的金卡。介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿x元及以上送推薦人x元購物卷等。（4）不定期打折。人一定程度上都喜歡貪小廉價(jià)，女人就更是如此了。店鋪開張大賺送、本店商品八 折優(yōu)惠，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）。這些招牌通常能抓住女人的心。（5） 一年中做幾次

6、短期促銷，售價(jià)定為xx元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一 起處理！如x等最正確時(shí)間。八、總結(jié)到了窮途末路的時(shí)候，別說人，豬也會(huì)跳墻，我們不能坐以待斃，雖說老虎都有打盹的 時(shí)候，但是肯定不是這個(gè)時(shí)候，道路是曲折的，“錢”途無限光明；同志們，我們不吃飯、 不睡覺，打起精神賺鈔票！大學(xué)創(chuàng)業(yè)工程計(jì)劃書4一、引導(dǎo)語茶葉作為一種的保健飲品，它是古代中國南方人民對中國飲食文化的貢獻(xiàn)，也是中國人 民對世界飲食文化的貢獻(xiàn)。如今，開一家茶店絕對大受歡迎。二、工程介紹1、本籌劃的目的。為有意投資本工程者提供充分的信息。為本計(jì)劃未來的經(jīng)營活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)那么。2、公司介紹。本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體，以“

7、傳承千年文化，弘揚(yáng)民族茶飲”為理念，以追求 和發(fā)揚(yáng)茶道精神“健、美、和、敬”為主旨，致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán) 境中體會(huì)傳統(tǒng)茶氣氛，讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣，我們將竭誠為您提 供貴賓級的服務(wù)。3、行業(yè)背景。隨著當(dāng)今世界飛速開展，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質(zhì)量的到大幅度的提高, 同時(shí)這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快，壓力逐漸加大、越來越孤獨(dú)，人情冷漠。我們很難 尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時(shí) 候，也出現(xiàn)來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機(jī)遇。我們一切一顧客為中心，我們堅(jiān)持秉承我們中華文明，集成并發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化

8、的同時(shí)，為 顧客提供一個(gè)可以暢所欲言的場所，在這里，你可以遇到志同道合的朋友；在這里，你可以 和更多人交流，排遣孤獨(dú)；在這里，你可以單獨(dú)一人，聆聽音樂，沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里, 放松神經(jīng)和身心；在這里，你可以與家人一起，在音樂的氣氛中盡享家庭的溫馨，讓所謂的 代溝在我們的周圍消失，創(chuàng)立一個(gè)溫暖和諧的家庭氣氛；在這里，你也可以同朋友一起，品 茶言歡，共敘友情；在這里，你也可以為你和顧客找到一個(gè)舒心快樂的談判交易地點(diǎn)，在這 樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜，和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功；在這里，我們?yōu)槟闾?供一系列的方便一一音樂器材，象棋，圍棋休閑方式，你可以找到樂友或者棋友，讓生 活有滋有味，讓城

9、市生活不再單調(diào)不再孤獨(dú)。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應(yīng)運(yùn)而生。4、市場營銷。市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛 在顧客所組成。我們的市場細(xì)分是針對那些向往安靜、適宜的消費(fèi)者展開實(shí)施，以茶市場為 導(dǎo)向，在繁華的城市中為顧客提供一個(gè)休閑地方。5、企業(yè)管理。公司開展初期，在結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模較小、工藝比擬穩(wěn)定的初級階段，這樣既保持了直線 制集中統(tǒng)一運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn)，公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運(yùn)作方式的定位，產(chǎn)品供應(yīng) 流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計(jì)劃。6、結(jié)論。本公司茶樓以休閑促文化，將會(huì)有很大的開展前景。，如果能取得足夠的投資，這一項(xiàng) 目

10、將為投資者帶來豐厚的回報(bào)。三、經(jīng)營管理方案1、定位。茗雅堂茶樓作為道家文化的一個(gè)載體，通過提供書畫室古箏。茶產(chǎn)品和茶藝表演服務(wù)于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費(fèi)群體。2、業(yè)務(wù)模式。(1)、產(chǎn)品組合。茶樓產(chǎn)品組合包括：茶器產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)備等品牌元素、茶文化、服務(wù)配餐、演藝、音樂。茶類：主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優(yōu)質(zhì)且 具歷史品牌的類別。產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長期供貨機(jī)制，拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立 戰(zhàn)略合作。器類：茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷。服務(wù)設(shè)備：例如桌布、夾子、杯托等全部通過。em的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣。茶文化:新芳茶樓的服務(wù)員

11、不僅是服務(wù)喝茶的客人，每個(gè)服務(wù)員必須有自己擅長的茶類, 還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務(wù)，后期可以接待外部 茶藝表演活動(dòng)，增加收入結(jié)構(gòu)。(2)、價(jià)格組合。茶樓產(chǎn)品價(jià)格相對其他茶樓的要定位高價(jià)，特別是禮品茶價(jià)格，茶樓可以和固定供應(yīng)商 合作經(jīng)營茶禮品。品名區(qū)價(jià)格可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)客流情況決定。(3)、促銷組合。茶館經(jīng)營需要借助行業(yè)協(xié)會(huì)和媒體力量，通過定期舉辦茶文化沙龍活動(dòng)等來提高茶館人 氣和氣氛。(4)、渠道組合。供應(yīng)渠道：中國十大名茶茶產(chǎn)區(qū)和長春市區(qū)店面渠道、廠地駐長春事處相關(guān)資源及優(yōu)質(zhì) 廠家本錢優(yōu)勢資源。營銷渠道：茶館會(huì)員管理機(jī)制及公關(guān)活動(dòng)企業(yè)家主題活動(dòng)人脈資源。四、競

12、爭策略靜逸茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶 樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀，其立于會(huì)所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性，唯有充 分挖掘文化品位優(yōu)勢，做足文化底蘊(yùn)，且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價(jià)質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。五、管理模式1、現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個(gè)適合于經(jīng)營的良好環(huán)境：空間布局、燈光照明、 背景音樂。茶樓的浪費(fèi)就是現(xiàn)場空置率的浪費(fèi)，所以有效利用每個(gè)角落，通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 等形式來實(shí)現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。2、員工管理。員工的時(shí)間管理和員工職業(yè)成長和績效管理是茶館管理中核心問題。通過會(huì)員管理機(jī)制 和每個(gè)服務(wù)員都有自己客戶管理檔

13、案的形式來刺激員工利用好時(shí)間。為每個(gè)茶藝人員設(shè)計(jì)茶 葉品類專家概念，讓每個(gè)茶藝員工都學(xué)有專長，職業(yè)能夠得到提升和成長。業(yè)績和效益掛鉤 的激勵(lì)機(jī)制能夠?yàn)樗麄儎?chuàng)造效益。3、服務(wù)管理。服務(wù)管理是把茶道要求的人之美（包括儀表美、風(fēng)度美、神韻美、語言美、心靈美）體 現(xiàn)到迎賓、咨客、茶飲服務(wù)、茶藝服務(wù)、配套服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)。4、客戶管理。建立客戶檔案，做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)。最重?？蛻艄窘n；其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級管理。茶館管理還包括：進(jìn)貨管理、倉儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理。六、開展戰(zhàn)略1、塑造個(gè)性。茗雅堂茶文化個(gè)性名片解說。2、多元嫁接。昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接。3、

14、抓住長尾。互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗(yàn)中心。4、激活傳統(tǒng)。融合時(shí)尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合，吸引新生力。大學(xué)創(chuàng)業(yè)工程計(jì)劃書5一、創(chuàng)業(yè)背景據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示，目前我國女性飾品市場人均占有率不 足5%,而興旺國家一般都在45%左右，其中最高的是xx的xx為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì)，我國女 性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增，特別是在校學(xué)生，隨著社會(huì)的開展對飾品的需 求越來越高，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的比照。就目前而言， 可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾 品行業(yè)的市場開展空間是很大的。二、工程概述個(gè)性飾品店起源

15、于XX,流行于xx,意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。 在店鋪漫天飛的今天，個(gè)性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相比照擬 大，我們將會(huì)以出售學(xué)生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求，以玩具和各種家 居裝飾品為輔，提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品。三、市場分析中國是一個(gè)人口眾多的國家，隨著中國經(jīng)濟(jì)的開展，人們對生活的要求也越來越高，特 別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看，簡單，廉價(jià)，更要 求新穎。女孩都是愛漂亮的，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā)，頭花成了她們必需的飾品，大 方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具，每個(gè)小孩都有，大學(xué)生中大

16、多數(shù)女孩都 喜歡玩具，經(jīng)過調(diào)查，很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%40%,這是個(gè)很好 的市場。但由于飾品店很多，所以競爭也很大，所以我們必須提供最新奇的飾品，最具個(gè) 性的飾品，和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場中的到開展，因此，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣 飾品的機(jī)會(huì)，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品，體驗(yàn)其中的喜悅！四、市場環(huán)境網(wǎng)上開店，好處多多，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢:(1)從啟動(dòng)資金來看，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費(fèi)，還有首批進(jìn)貨資金，少 說也需要幾萬元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少的多，按照我們的計(jì)劃，你只 要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)

17、站)您就可開店?duì)I業(yè)！網(wǎng)上商 店比同等規(guī)模的地面商店要低的多，在網(wǎng)上，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金，也不用為 延長營業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。(2)從流動(dòng)資金來看，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少那么幾千元，多那么數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店那么 不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。五、公司介紹1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)本公司堅(jiān)持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng) 站為平臺(tái)，留意客戶反應(yīng)信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新 速度，從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿足人們追求個(gè)性、簡潔、潮流的欲望?？勘±?多銷，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度，這

18、就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司 成員的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏的良好的信譽(yù)，在獲的豐厚利潤的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨 舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)！2、公司簡介(1)公司名稱：霓裳飾品(2)業(yè)務(wù)范圍：各種頭花，玩具，及家居飾品，如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷 畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。3、公司管理(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長, 同時(shí)對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破，完成企業(yè) 再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。(2)管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下

19、設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù) 主管，財(cái)務(wù)主管，飾品設(shè)計(jì)師等。(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議，各部門主管參加，共同討論公司相關(guān) 事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng) 理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán)。工作單 元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的 緊急情況。六、市場與競爭根據(jù)社會(huì)的開展，由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩，理所當(dāng)然這個(gè)小孩會(huì)的到大家 的寵愛，家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會(huì)追求創(chuàng)新，所以 本公司會(huì)推出最新玩具以

20、求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說，購買精美 的飾品對他們來說也是一種競爭，性價(jià)比比擬高更能表達(dá)她們的追求，因此本公司將會(huì)有極 大的市場?，F(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店，為了賺取店面房租，很多店都會(huì)以抬高產(chǎn)品價(jià)格已到達(dá) 獲取利潤，而本公司會(huì)將所有商品明碼標(biāo)價(jià)，由于本公司是網(wǎng)上店鋪，所以沒有店面費(fèi)，商 品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場上的價(jià)格要低，顧客通過在網(wǎng)上比擬價(jià)格就可以決定是否值的在網(wǎng) 上購買，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢！從網(wǎng)絡(luò)開展看，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多，市場購 物不但要考慮是否擁擠外，還要擔(dān)憂是否會(huì)遇到小偷，使的根本就不能全身心的去

21、挑選自己 喜歡的物品，而本公司是網(wǎng)上購物公司，不會(huì)出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象，也不會(huì)擔(dān)憂自己的錢包。 除此之外，本公司是貨到才付款，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款，使的顧客能夠更放 心在本公司選購產(chǎn)品，而不必?fù)?dān)憂會(huì)被欺騙。七、市場營銷誠信，時(shí)尚，忠誠，精美。一一霓裳飾品的品牌內(nèi)涵根據(jù)市場分析，市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo)，本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略，主要分 為三個(gè)階段，第一階段，用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個(gè)階段主要是以“精 美，美觀，大方”為主題進(jìn)行宣傳和籌劃，打造全新的企業(yè)形象，讓廣大消費(fèi)者了解我們的 品牌，關(guān)注我們的品牌，愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度，在品 牌

22、的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵，強(qiáng)化品牌想象，將“誠信，時(shí)尚，忠誠，精美”的理念注 入到品牌中。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化，讓人們更加了解我們的品牌，信任我們的品牌, 繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站，我們將聘請專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者，讓顧 客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福。同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略，分三個(gè)階段。第一，公司形象建立期，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象；第二，公司形象成長期，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳;第三，公司形象成熟期，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個(gè)階段，公司的形象在人們心中及基 本已經(jīng)建立，人們對產(chǎn)品也相比照擬了解.，在

23、這種情形下，利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳, 以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。公司將根據(jù)不同的階段，采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳，此外，公司堅(jiān)持不懈地走 品牌化的道路，一次樹立品牌策略，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān) 鍵階段，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象。八、風(fēng)險(xiǎn)與對策知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈。一一霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制定正確的對策。我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn)：第一，市場風(fēng)險(xiǎn)，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?調(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降

24、低這種風(fēng)險(xiǎn)，但主要還是要依賴與我們對于市場變化 的敏感性和市場機(jī)會(huì)的把握，細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。第二，管理風(fēng)險(xiǎn)，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險(xiǎn)的 對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，使用合適的管理細(xì)聽和模式, 將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。第三，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，雖本公司沒事門面租金，但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是籌資方式不當(dāng) 可能暗含殺機(jī)，化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度。第四。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的，而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比擬多，網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng)被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊，我們的企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)，解決此類風(fēng) 險(xiǎn)的策

25、略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并修復(fù)，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常 運(yùn)行，以到達(dá)對消費(fèi)者的誠信，贏取消費(fèi)者的信任。本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相關(guān)的解決 方案，“知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。大學(xué)創(chuàng)業(yè)工程計(jì)劃書650萬的初始資金。如何分配應(yīng)該是最最最重要的事情。50萬只投入一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)工程，可 以說是資金充分，能夠靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，也可以說這是一項(xiàng)愚蠢而又無知的 做法。這就跟一盆雞蛋放在一個(gè)籃子一樣，一有閃失就是全部碎掉的結(jié)果。所以，我覺得把 這筆資金進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭澐?，是?chuàng)業(yè)的首項(xiàng)工作。30萬用于投資素食餐飲工程（后

26、文介紹）10萬做為流動(dòng)資金機(jī)及其意外資金。6萬用于金融投資、炒股、期貸等。4萬用于日常所需。素食餐飲工程一、素食餐飲工程的提出想法很多人都知道，全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道 人類餐桌的必備食品肉類,也會(huì)嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的開展上。 到目前人類畜牧活動(dòng)已有一萬年，但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今 天，世界上的牲畜數(shù)目是20_年的4倍。為了養(yǎng)活它們，很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這 使生活在雨林中種類豐富的動(dòng)植物消失了，促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。注氣候變遷，節(jié)能減排從我做起，于是，開素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了。二、市場分析L

27、客源：學(xué)生，愛美女士，瘦身一族，健康飲食一族。.競爭對手：基本無，應(yīng)為其提供服務(wù)的特殊性。三、素食餐飲店的詳細(xì)計(jì)劃L食店屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。.食物種類。以健康的蔬菜和水果以及一些副產(chǎn)品如豆腐，大豆為主。也提供以豆制類 為主的素食產(chǎn)品，其特點(diǎn)是：外行似肉，口感也像肉，專門適合酷愛吃肉的朋友。3,面向的消費(fèi)群體分為低、中、高三個(gè)檔次，不同的價(jià)位。使得市場群體面更廣.午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供外送服務(wù)。六、工程商業(yè)潛力此工程的長遠(yuǎn)目標(biāo)是占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場，以及以高校為中心的終 端消費(fèi)市場，其商業(yè)前景不可估量！大學(xué)創(chuàng)業(yè)工程計(jì)劃書2一企業(yè)介紹創(chuàng)意廣告媒體是一

28、家媒體合資廣告公司，集制作，代理，籌劃，創(chuàng)意，調(diào)查和 咨詢?yōu)橐惑w。我們的業(yè)務(wù)范圍主要是在校園及周邊地區(qū)投放產(chǎn)品廣告。創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢薰?司是一家有限責(zé)任公司，擁有完整的管理體系，合作團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的骨干力量。我們有一個(gè)廣 告部門，一個(gè)計(jì)劃部門，一個(gè)市場部門，一個(gè)執(zhí)行部門，一個(gè)財(cái)務(wù)部門，一個(gè)人事部門，以 及材料采購部門和辦公室。二、行業(yè)分析在中國，有近2000萬大學(xué)生。除去學(xué)雜費(fèi)，大學(xué)生的年支出包括教育費(fèi)，休閑娛樂和 朋友，平均每人每年花費(fèi)4000元，那么2000萬大學(xué)生意味著8000億的市場。數(shù)據(jù)清楚地 顯示了中國大學(xué)生的總體消費(fèi)水平。正是由于如此龐大的消費(fèi)群體，大多數(shù)企業(yè)越來越重視 校園市場的開

29、展和擴(kuò)展，他們沒有看到在學(xué)術(shù)節(jié)期間各種企業(yè)搶占市場的激烈局面。我一直認(rèn)為，最高的營銷水平是征服客戶的心，甚至是思想。大多數(shù)大學(xué)生和商人眼中 都有消費(fèi)者的需求。校園消費(fèi)與社會(huì)供給缺乏融合是中年“老年”。我們校園媒體公司要做 的就是這種“月老”。三、產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是創(chuàng)立“人人都能負(fù)擔(dān)得起的廣告”。目前，我們的 服務(wù)處于增長期。我們計(jì)劃擴(kuò)大廣告品牌的知名度，以擴(kuò)大我們的客戶群，包括餐飲，電子, 服裝和其他行業(yè)。我們的宣傳不同于傳統(tǒng)的廣告“燒錢”，并通過受歡迎的明星和龐大的傳 單創(chuàng)造動(dòng)力。我們的重點(diǎn)是讓客戶以最小的促銷費(fèi)用在有限的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)的產(chǎn)品促銷。 我們幫助商家建立與

30、消費(fèi)者零距離的平臺(tái)。借助我們的專業(yè)技術(shù)，可以幫助商家防止在類似 宣傳中可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。四、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)自成立以來，創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司已對公司類型，管理團(tuán)隊(duì)的職位和股權(quán)結(jié)構(gòu)等 一系列問題和情況進(jìn)行了詳細(xì)的分配和安排。.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求。四、素食餐飲店的營銷手段.推行會(huì)員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客，并未后期營銷計(jì)劃做鋪 墊.素食餐飲必然吸引愛美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識(shí)推廣（在店面中 擺出小知識(shí)貼，或者A型架海報(bào)）。瘦身大賽，招攬瘦身一族（會(huì)員）參與，獎(jiǎng)品可提供在店 內(nèi)消費(fèi)的代金卷等。.每月累計(jì)消費(fèi)一定金額，參與會(huì)員抽獎(jiǎng)，消

31、費(fèi)第一名獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)。4.在實(shí)體店的基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上淘寶店。將店內(nèi)素食產(chǎn)品在網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行兜售。提高知名 度以及一定的銷售額。主營30萬資金的素食餐飲工程。又兼以6萬的金融投資來賺取外快。10萬的流動(dòng)資金 又使得素食餐飲工程的實(shí)施更加順利。4萬預(yù)留出的生活所需使我不為日常生活所牽制，能 專心于素食餐飲工程。50萬的初始資金，大體上按此進(jìn)行投資分配。大學(xué)創(chuàng)業(yè)工程計(jì)劃書71、背景互聯(lián)網(wǎng)金融行也仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還能夠切入和創(chuàng)新的，去年本來有想過轉(zhuǎn)型，切入 到旅游金融行業(yè)，之后因?yàn)槠渌虿涣肆酥?，所有把之前寫的商業(yè)計(jì)劃書摘抄一局部出來 跟大家提供。行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速開展，催生了很多P2P平臺(tái)，但行業(yè)

32、集中度越來越高，逐步構(gòu)成 全國性和區(qū)域性寡頭，整個(gè)行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化，同時(shí)也充滿機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客 本錢也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶本錢已經(jīng)超過3000,而人均投資金額可是 三到五萬，這還是沒有計(jì)算用戶流失的情景下，所以如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成 本超過3000萬，這是在不研究人員本錢，租金以及一些其它額外的支出的情景下。行業(yè)的獲客困難，其實(shí)都是大家一味模仿，過度營銷的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切 入點(diǎn)，給旅行社授信，定位80, 90后追求自由，歡樂的群體，一方面做旅游消費(fèi)金融分期, 一方面為他們理財(cái)，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時(shí)后期開發(fā)app等，切入

33、旅游社交，中高端線路設(shè)計(jì)，為用戶量身打造旅游線路。2、行業(yè)分析目前整個(gè)p2P行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬，而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億，據(jù)艾瑞咨 詢統(tǒng)計(jì)，超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除了擁有 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣，也同時(shí)超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭 逐漸激烈的時(shí)候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖 富旗下的隨手?jǐn)€，以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞*旗下的員工寶。寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的，利用父母 熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過10萬

34、的注冊用戶，在沒有 過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病*營銷，而在他們迅速積累用戶的時(shí)候，以 后將能夠切入母嬰電商市場。目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體，也是此刻旅游市場的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過70% 以上的80后，90后一年出游一次以上，而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近3萬億以 上，超過50%以上的80, 90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比擬 良好的信用環(huán)境，也有必須的還款本領(lǐng)和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做 互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一 些比擬大的。ta公司合作，給予其用戶授信。目前我國消費(fèi)金

35、融的市場開發(fā)程度尚缺乏30%,遠(yuǎn)低于歐美等國水平，而此刻很多的地 產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開墾這片藍(lán)海，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，2017年國內(nèi)的 消費(fèi)金融市場將到達(dá)27萬億。而旅游消費(fèi)金融，將會(huì)占據(jù)比擬大的市場比例。3、我們的開展定位有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的，而相當(dāng)一局部互聯(lián)網(wǎng)理財(cái) 用戶，他們同樣也是旅游人群，經(jīng)過旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè)，為很多的旅行社增加額外 營收，擴(kuò)張市場，增加盈利點(diǎn)，同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái)，管理資產(chǎn)，讓他們*升值，能夠 方便下次出行，而我們平臺(tái)只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務(wù), 其中包括酒店，機(jī)票，導(dǎo)游，路線，活動(dòng)

36、工程，為Vip用戶供給高端服務(wù)。平臺(tái)后期將開發(fā)app,增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，經(jīng)過社交的方 式，時(shí)間的提供，將極大的增加旅行的趣味，同時(shí)增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使 用頻率，同時(shí)產(chǎn)生沉淀很多的資料。中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游，跟團(tuán)游，目前群眾已經(jīng)到達(dá)必須層次的富裕程度，所以更 多的是追求精神上頭的體驗(yàn)，中高端旅游，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交，簡便活潑的 旅行方式將是未來的主流。我們計(jì)劃一年內(nèi)做到10個(gè)億以上的成交量，以均筆5000計(jì)算，我們需要做到20萬筆 以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模，后期除了旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品，還能夠 針對旅行社以及酒店的應(yīng)收債

37、款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，能夠更好的深入到旅游行業(yè)，4、公司規(guī)劃公司前期主要是移動(dòng)端微信的開發(fā)，對接旅行社進(jìn)行合作，設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，組建營銷團(tuán) 隊(duì)，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢，手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場景連接在了一齊，我們經(jīng)過移動(dòng)端 微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，并且經(jīng)過這種產(chǎn)品將所有的旅行 社連接在一齊。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃810個(gè)人，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員，新媒體運(yùn)營, 客服，金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。5、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊占比后期我們將設(shè)計(jì)高端旅行線路，經(jīng)過組團(tuán)等全程的服務(wù)來增加新的盈利量，并且將開發(fā) app,其中將有旅游社交，社群提供功能，經(jīng)過積分體系，旅行幣的方式激勵(lì)用戶的

38、活躍度, 而積累到必須的旅行幣能夠兌換一些戶外的用品，甚至獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)旅游。經(jīng)過文字，圖片，旅 游日記的提供來使得平臺(tái)里面有很多的資料沉淀，而這些又能夠經(jīng)過微信，自媒體來傳播和 營銷計(jì)劃在年內(nèi)做到10個(gè)億的成交量，同時(shí)有1020條自我設(shè)計(jì)的專屬旅行路線，旅游次 數(shù)到達(dá)千人次以上，將用戶數(shù)做到10萬以上，同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投，進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場， 其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，催收團(tuán)隊(duì)，營銷，品牌，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作, 設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。期望在一年內(nèi)堅(jiān)持盈虧平衡，同時(shí)占有必須的市場份額。并且能夠有持 續(xù)的盈利的本領(lǐng)。6、盈利本領(lǐng)分析按照我們計(jì)劃的10億的成交量來計(jì)算，以蜴的息差，我們從旅行社這邊

39、的毛利潤能夠 到達(dá)400萬，定制路線以千人次計(jì)算，每人次6000元來計(jì)算，毛利率15%,。毛利潤將近 90萬。保守預(yù)估一年內(nèi)能夠到達(dá)5001000萬的營收。按照10PE算引入風(fēng)投投a輪，公司 估值超過一個(gè)億。后期如果引入資本我們將加速引入開展，進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，異常是打通全國內(nèi)的旅行社, 有別于途牛,我們是一開始就以旅游消費(fèi)金融作為切入，后期也能夠整合線路供給增值服務(wù), 按照預(yù)估，一年內(nèi)能夠到達(dá)盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司，我們一開始就有十分清晰的 盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業(yè)務(wù)板塊還能夠涉及跟酒店，旅游地產(chǎn)，度假等工程合作，為用戶創(chuàng)造額外的價(jià) 值，可是暫時(shí)

40、只是預(yù)期，對于其創(chuàng)收本領(lǐng)此刻還不能預(yù)估。目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經(jīng) 超過了 50%,所以還是極大的提升空間，隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升，以后出境游，高端 個(gè)人定制游，將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費(fèi)金融，戶外，度假旅游也會(huì)不斷提升市 場份額。未來十年，旅游行業(yè)都將是一個(gè)高速增長的行業(yè)。大學(xué)創(chuàng)業(yè)工程計(jì)劃書8一、行業(yè)概況明年就要從象牙塔里出來了，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè) 后開一家蛋糕店，蛋糕店有很大的開展前景，今下人們的生活好了，消費(fèi)水平高了，對于生 活品質(zhì)的追求也就高了，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流，二、

41、蛋糕店概況1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“XX下午茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提 供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。2、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步開展成為像安 德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元。三、經(jīng)營目標(biāo)由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想 要翻開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上卜功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消 費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)那么是逐步開展成 為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天

42、 地，并成蛋糕市場的知名品牌。四、市場分析1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到商業(yè)街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;附近學(xué)校的 學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔。2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多 如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。五、經(jīng)營計(jì)劃1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各 類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人 少時(shí)，偷偷跑過去和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重

43、要，所以要慎重 考慮。3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢，明天可 能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場一定的競爭策略： “降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧 客留住”。4、蛋糕店主要是面向群眾，因此價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位。5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以到達(dá)廣告宣傳的效果6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心， 坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)

44、聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉 措：比方在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲 料深受顧客青睞。8、建立會(huì)員卡制度。卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如xx折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者 和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為一生、小姐，他們會(huì)覺得很受尊重。9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對品牌好感。10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、

45、衛(wèi)生的感覺。 蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法，這是立足之本。11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)人員必須持有“健康證”。六、財(cái)務(wù)估算啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需XX萬元設(shè)備投資：1.房租XX元。2.門面裝修約XX元（包括店面裝修和燈箱）。3,貨架和賣臺(tái)投 入約xx元。4.員工（x名）統(tǒng)一服裝需xx元。5.機(jī)器設(shè)備的投資：x萬元（包括制作蛋糕的全 套用具）首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約xx元。月銷售額（平均）：xx元。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正 軌以后，每月銷售額可達(dá)XX元。每月支出：XX元。房租：選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地 段（如幼兒園或

46、者游樂場附近），約XX無。貨品本錢：30%左右，約XX元。人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù) 員1名，工資共計(jì)XX元。水電等雜費(fèi)：XX元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月XX元月利潤：XX元左右按此估算, 一年左右即可收回投資。七、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析因?yàn)榈案獾瓴皇撬诮值阑蛘咝^(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花 費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。大學(xué)創(chuàng)業(yè)工程計(jì)劃書9一、背景簡介當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到 前途迷茫，甚至不明白讀大學(xué)的意義何在，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系 的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的

47、話題。為此，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自我以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是 創(chuàng)業(yè)之路，同時(shí)國家也大力鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為此，我們因該從此刻開 始為自我打算，抓住這個(gè)契機(jī)，實(shí)現(xiàn)自我的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人。二、公司的成立與簡介1、公司名稱明眸眼鏡超市2、公司的成立明眸眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重 開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡 片、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液、x片、隱形鏡盒等。3、公司的優(yōu)勢與特點(diǎn)明眸眼鏡為您供給一流的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。服務(wù)工程有：免費(fèi)電腦驗(yàn)光、免費(fèi)

48、維修眼鏡、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)咨詢眼病、專家專業(yè) 驗(yàn)光。服務(wù)特點(diǎn)：專家坐堂驗(yàn)光；先進(jìn)的主覺電腦驗(yàn)光儀；優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；絕對物美價(jià)廉的眼鏡; 在正常使用情景下，半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形，我 們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品（正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限）。技術(shù)保證：配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適，我們將免費(fèi)為你復(fù)檢，于必要時(shí)免費(fèi)重配 同廠牌同品質(zhì)的鏡片。價(jià)格保證：您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入，減少中間環(huán)節(jié)，本錢降低, 價(jià)格當(dāng)然合理。滿意保證：您在明眸選配的鏡架一律一年質(zhì)保。三、公司開展前景1、開展背景當(dāng)今時(shí)代，社會(huì)競爭日益激烈，繁重的功課讓青少年近視人群

49、迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)證明，我 國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億，每年的市場需求量高達(dá)1億副。再加上3。2億中老年人需要 的花鏡、以及太陽鏡，市場需求量極為可觀。另一方面，在當(dāng)今社會(huì)，眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化，時(shí)尚化，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著。 眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇，而更成為一種時(shí)尚裝飾品。2、開展趨勢三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算，一年的眼鏡需求量有多少？那就 是5000萬副眼鏡的年需求量，200億元xx的年銷售額，10%的年增長速度，這就是中國眼 鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實(shí)際情景還遠(yuǎn)不止于此，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國戴鏡人口每年有不斷上 升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每34年一次，大城市

50、約為22。5年一次，由 此計(jì)算，當(dāng)前中國眼鏡市場的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上，而這些，還不算上太陽鏡和司 機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一，據(jù)調(diào)查，學(xué)生近視率高達(dá) 80%左右，眼鏡更換頻率也很高，一半左右的人半年年更換一次。四、市場評估1、眼鏡銷售眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè)。20 xx年中國十大暴利行業(yè)的評選中，眼鏡行業(yè) 排在電信行業(yè)之前，列第六。所謂：20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是 講交情，400元賣給你是講行情。眼鏡的本錢價(jià)不到售價(jià)的10%,眼鏡行業(yè)的利潤是以倍來 計(jì)算的！據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，眼鏡和x品一樣，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次漲價(jià)

51、在廠家之內(nèi)， 即在眼鏡出廠后已不是本錢價(jià)。目前大多數(shù)廠家在眼鏡出世之后，生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本 廠的銷售科，在廠家中就能提升5%12%左右不等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。銷售科買斷 全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險(xiǎn)，廠家一般不直接售給商店，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn) 手之后到眼鏡店其中，每經(jīng)過一道關(guān)口，都會(huì)加上必須利潤，利潤一般在20%左右。而最大的利潤那么是 在零售店，如果一副眼鏡有180元利潤，那么100多元是商店得的。2、顧客特征眼鏡的購買者和使用者通常是同一個(gè)消費(fèi)者，顧客特征呈現(xiàn)為購買者、使用者統(tǒng)一，屬 于個(gè)人購買行為，隨機(jī)性較大，容易受廣告等促銷活動(dòng)的影響。不管是暴利也好，不是暴利 也好。

52、總的來說，眼鏡經(jīng)營是個(gè)有前途的行業(yè)，是很有利可圖的。主要是看經(jīng)營者怎樣來進(jìn) 行經(jīng)營管理。大學(xué)創(chuàng)業(yè)工程計(jì)劃書10一、餐館名稱：XX命名規(guī)那么說明：低調(diào)，簡單，易記，有特色二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主三、餐館預(yù)計(jì)面積：280、350nl2四、目標(biāo)城市：廣州五、選址要求：.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個(gè)中型居民小區(qū)，周圍一定量的流動(dòng)人口，應(yīng)該是白領(lǐng)來往 或是租房目標(biāo)區(qū)；.如果條件不能滿足第1點(diǎn)，那么位置需要交通比擬方便，來往有一定量私家車和有消費(fèi) 能力的人員能醒H的看到餐館的位置；.租金不能超過60元為2, 40元/m2為，是1樓有一個(gè)10川2左右進(jìn)出鋪面，主要營業(yè) 面積在二樓；.餐館本身需要能

53、停車710輛家用轎車的能力，或是附近不超過200m有停車場。選址總體評價(jià)，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處, 但希望往來比擬多的人員，并且具有消費(fèi)能力，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶， 要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬元/月。六、餐館布局要求：大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌1215張，10人大臺(tái)4張, 16nl2包廂（41規(guī)格）45個(gè)。（但具體要看店鋪的布局）七、餐館開張預(yù)算：.租金：兩按一租，以300m2計(jì)算，每m2預(yù)計(jì)x元，此應(yīng)一次支付x萬元;如果面積有出入，無論如何不能超過x萬.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：x元.裝修費(fèi)用：a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費(fèi)

54、用為x元；b.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主，裝修一般，但耍求裝修完不能有異味，費(fèi)用 為x元；c.廚房面積為40nl2,裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng)，費(fèi)用為x元；d.廁所兩個(gè)，男廁為L5ni2,女廁為ln）2,要求通風(fēng)，其他無特別需求，裝修x元。自 己買材料，總共預(yù)計(jì)x萬元._用：要求有消防，環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用預(yù)計(jì)x萬元.購買用具費(fèi)用：a.3臺(tái)5P的空調(diào)，包廂4臺(tái)小Ip空調(diào)，共元（也可能使用中中央空調(diào)）；b.十把吊扇或壁扇，共x元，c.兩個(gè)冰箱，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，其計(jì)x萬元；d.廚房用具，共xx萬元；e.桌凳，共xx元；f.其他（請見清單），共計(jì)xx元，g.自動(dòng)洗衣機(jī)1臺(tái)，XX元.

55、其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用，xx元八、餐館裝修風(fēng)格說明：.門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡練，能表達(dá)其消費(fèi)水平.大廳說明：a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比擬結(jié)實(shí)的大小圓桌，大小圓桌上覆上比擬好的米黃色桌布;詳細(xì)信息如下：XXX公司類型有限責(zé)任公司。本公司具有以下職務(wù)：總經(jīng)理1名，副總 經(jīng)理2名，總經(jīng)理1名，財(cái)務(wù)部1名，人事部1名，市場部1名，廣告部負(fù)責(zé)人1名，企劃 部負(fù)責(zé)人1名，物資采購部負(fù)責(zé)人1名，職員2名。我們公司的員工在行業(yè)中具有一定的能力和執(zhí)行水平。他們在學(xué)校期間具有出色的學(xué)習(xí) 成績和杰出的技能，并參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)中的學(xué)校活動(dòng)。他們扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的社會(huì) 實(shí)踐

56、經(jīng)驗(yàn)為公司的未來開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、市場分析和預(yù)測1、市場描述廣告業(yè)是中國的新興產(chǎn)業(yè)。在過去的幾年中，公司數(shù)量持續(xù)增長，營業(yè)額和員工數(shù)量持 續(xù)增長。增長率是可觀的。據(jù)專家預(yù)測，全國廣告營業(yè)額約為1100億元。未來10年，中國 廣告市場有望成為世界三大廣告市場之一。河南科技大學(xué)位于紅旗區(qū)，附近有密集的學(xué)校和 大量的大學(xué)生。2、目標(biāo)市場根據(jù)地理特征，我們將創(chuàng)業(yè)初期的目標(biāo)市場分為兩類：高校及其周圍的商店和主要營銷 商。學(xué)校市場主要表現(xiàn)為對學(xué)校廣告的需求，學(xué)校各種團(tuán)體活動(dòng)的廣告需求，學(xué)校舉辦的各 種活動(dòng)和比賽的廣告需求以及研究生創(chuàng)業(yè)所需的廣告。大學(xué)城周圍市場的主要表現(xiàn)是商店和 立面的廣告需求，尤

57、其重要的是要注意學(xué)校附近的立面和商店的更新非?？?。3、目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)校以及大學(xué)城內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。六、營銷策略1、創(chuàng)業(yè)初期與一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足河南科技學(xué)院周邊聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其 宣傳介紹我們廣告公司。游說學(xué)校社團(tuán)，將我們公司作為社團(tuán)的廣告代理。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。b.墻面和廳中原有柱子的ln）2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深 色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔 和，但桌面上的燈光要求明亮。（這里只

58、我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn)）.包廂裝修與大廳一樣.其他無特別要求九、人員配備：.廚房：共6人，1個(gè)主廚，2個(gè)副廚，1個(gè)配菜切菜，1個(gè)洗滌人員，1個(gè)洗/撿菜人 員.包廂：以5個(gè)包廂計(jì)算，5個(gè)服務(wù)員，.大廳：5個(gè)人，每四張臺(tái)1個(gè).其他：其他臨時(shí)人員1人（主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換），店主1人。十、運(yùn)營費(fèi)用明細(xì)：.物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過X元/月，以300nl2共計(jì)XX元/月2.排污費(fèi)用：xx元/月創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程商業(yè)計(jì)劃書與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。開通 業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。2、創(chuàng)業(yè)開展階段在開發(fā)區(qū)主要街道捐贈(zèng)了價(jià)值數(shù)萬元的戶外廣告，一些廣告牌

59、被用來向公眾傳達(dá)公共 服務(wù)信息。廣告牌不再被視為“道路污染”，而是為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。另一局部可用于廣告 租金以獲得收入。初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)高校區(qū) 覆蓋把我們公司向各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。七、風(fēng)險(xiǎn)分析與管理（一）商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)1、開展中遇到的問題有：有限的運(yùn)營歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，市場和產(chǎn) 品的不確定性，對于關(guān)鍵管理人員的依賴性2、我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺，從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，我們是一家剛剛開 始成立的公司，規(guī)模小和資金缺乏是每一個(gè)剛成立的公司都要經(jīng)歷的。3、當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題，我們

60、的競爭對 手實(shí)力很是強(qiáng)大我們將進(jìn)一步的對市場進(jìn)行細(xì)分，做好自身的定位，努力的尋找到市場的空 白點(diǎn)。4、我們在技術(shù)上的能力還不夠，尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。（二）商業(yè)機(jī)遇雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險(xiǎn)，我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因?yàn)槲覀冇形覀冏陨淼囊恍﹥?yōu)勢。1、我們公司剛開始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少，我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效 用，同時(shí)我們對市場進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查分析，我們把客戶定位為低端客戶，在現(xiàn)在我們面臨 的競爭對手中他們把大局部的精力，時(shí)間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。2、我們的產(chǎn)品具有更人性化的設(shè)計(jì)。我們會(huì)根據(jù)每個(gè)客戶的需求制定我們相信的廣告策略。在服務(wù)方面，我們不僅提前提供一次性服務(wù)