論施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算管理的重要性2400字

1、論施工企業(yè)工程本錢核算管理的重要性2400字 摘 要：面對(duì)日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，施工企業(yè)必須進(jìn)展有效的本錢控制，加強(qiáng)施工工程的本錢核算，才能使企業(yè)利潤(rùn)最大化，提升企業(yè)整體效益。對(duì)施工企業(yè)本錢核算的必要性、核算對(duì)象、核算要點(diǎn)及核算程序進(jìn)展分析，以期為有效進(jìn)展工程本錢核算提供參考。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；本錢核算；本錢控制中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X202219-0092-02前言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展，施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅表達(dá)在工程工程的質(zhì)量上，更表達(dá)在工程的價(jià)格上，競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，企業(yè)利潤(rùn)空間被壓縮，做好本錢管理與控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手

2、段。通常施工企業(yè)本錢管理分為六個(gè)環(huán)節(jié)，依次為工程本錢預(yù)測(cè)、工程本錢方案、工程本錢控制、工程本錢核算、本錢分析及本錢考核。做好本錢核算可以提升企業(yè)本錢控制管理程度，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、施工企業(yè)加強(qiáng)本錢核算的必要性工程本錢管理是提升施工企業(yè)效益的重要途徑，但在管理理論中效果不是很理想。在實(shí)際的工作中，一些工程工程缺少本錢管理環(huán)節(jié)，制定的本錢預(yù)測(cè)和方案不夠嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。一些工程雖然制訂了本錢方案，但實(shí)際操作時(shí)并沒有按照本錢方案進(jìn)展，或者由于本錢方案質(zhì)量不高，不能到達(dá)較好的本錢控制效果，使本錢控制管理流于形式。造成這種情況的原因在于沒有相應(yīng)的本錢核算體系，不可以系統(tǒng)性、全面性、針對(duì)性地進(jìn)展本錢核算，從

3、而不能很好地檢驗(yàn)本錢預(yù)測(cè)與方案。因此，開展工程本錢核算很有必要性。開展工程本錢核算具有現(xiàn)實(shí)意義。首先，加強(qiáng)工程本錢核算使施工企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的需求。企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境包括政策法規(guī)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等。隨著經(jīng)濟(jì)的開展，我國(guó)政策法規(guī)越來越健全，企業(yè)承接工程比擬標(biāo)準(zhǔn)，本錢在招投標(biāo)過程中越來越重要，同時(shí)通過損害業(yè)主的利益來降低企業(yè)本錢的行為將受到法律的約束。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，通過根底設(shè)施建立拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的方式開場(chǎng)轉(zhuǎn)變，施工工程相對(duì)減少，市場(chǎng)上存在較多的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)形式和施工程度相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，競(jìng)爭(zhēng)比擬劇烈迫使企業(yè)降低本錢。其次，加強(qiáng)本錢核算是企業(yè)持續(xù)開展的需求，隨著施工行業(yè)進(jìn)入成熟期，企業(yè)開展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理

4、，通過提升管理程度來進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，只有推行本錢戰(zhàn)略，才能持續(xù)安康地開展。二、施工企業(yè)本錢核算的要點(diǎn)和程序施工企業(yè)本錢核算的對(duì)象要根據(jù)施工內(nèi)容、施工的特點(diǎn)、施工費(fèi)用發(fā)生情況及本錢控制要求來確定。要認(rèn)真劃分核算對(duì)象，防止劃分過于粗略，不能簡(jiǎn)單地將互相獨(dú)立的單項(xiàng)工程合并在一起作為核算主體，這樣難以反映每一個(gè)獨(dú)立施工的工程本錢控制情況。也不能對(duì)核算對(duì)象劃分太細(xì)，從而導(dǎo)致產(chǎn)生很多間接費(fèi)用，增加核算的工作量，不利于準(zhǔn)確的核算。確定了本錢核算的對(duì)象后，要建立本錢核算的明顯賬，按每一個(gè)本錢核算的對(duì)象來設(shè)置，認(rèn)真填寫每項(xiàng)本錢支出，最終生成核算對(duì)象的明細(xì)賬。一施工企業(yè)本錢核算的要點(diǎn)要做好工程本錢核算工作，首先，

5、要統(tǒng)一核算口徑，使預(yù)算本錢、方案本錢和實(shí)際本錢的設(shè)置和計(jì)算口徑一致；其次，要確定核算本錢工程，在工程施工前，要統(tǒng)一確定工程本錢工程目錄，以此來確定本錢核算對(duì)象，這樣才能使實(shí)際本錢支出與前期預(yù)算本錢項(xiàng)對(duì)應(yīng)；最后，要明確最終目的，本錢控制的最終目的是為了降低本錢、進(jìn)步工程收益，只有有效地控制施工本錢，才能翻開足夠的利潤(rùn)空間，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二施工企業(yè)本錢核算的程序1.施工前確定方案本錢。施工企業(yè)在工程中標(biāo)后，要按照設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)的施工圖紙，確定施工的方案本錢，按照各個(gè)單項(xiàng)分門別類列出來，如材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、人工費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等，要有一定的預(yù)留資金防止不確定支出，按照一定的稅務(wù)估算后上報(bào)給財(cái)

6、務(wù)部門審核。2.施工本錢的實(shí)時(shí)記錄。本錢核算部門對(duì)于工程施工過程中每一筆本錢支出都要詳細(xì)記錄，要進(jìn)展相應(yīng)財(cái)務(wù)處理，建立詳細(xì)的流水賬。目前較常用的是PM工程管理軟件結(jié)合OA協(xié)同辦公系統(tǒng)來完成。首先在工程管理軟件中對(duì)工程的方案本錢及工程施工本錢分配情況進(jìn)展初始設(shè)置，然后每一筆支出都通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)申請(qǐng)，財(cái)務(wù)管理部門通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)審批，通過后進(jìn)展資金的支付并反應(yīng)信息。本錢支出的詳細(xì)數(shù)據(jù)及信息在PM工程管理軟件中自動(dòng)生成記錄。通過PM工程管理軟件結(jié)合OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工程的進(jìn)度、本錢支出及收入情況，對(duì)于本錢超過方案的軟件可以發(fā)出警示，方便對(duì)本錢支出情況及時(shí)的控制。只有采用這樣的管

7、理方式，才能保證及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)展本錢核算，進(jìn)步工作效率，提升本錢控制的程度。3.加強(qiáng)本錢分析，嚴(yán)格本錢考核。在工程施工過程中，工程部成員要定期對(duì)本錢支出情況進(jìn)展分析，匯總一段時(shí)間內(nèi)的本錢支出情況，并逐項(xiàng)進(jìn)展分析，找出工程節(jié)約或超支情況原因，形成相應(yīng)的本錢分析報(bào)告，總結(jié)好的經(jīng)歷做法，汲取本錢超支的教訓(xùn)，為下一階段本錢控制提供參考。工程完畢后，比照工程支出情況與工程結(jié)算收入情況，對(duì)工程結(jié)算較好，本錢控制突出的工程部人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)本錢控制不理想的工程管理人員要提出批評(píng)。假如在施工過程中可以及時(shí)反應(yīng)相關(guān)信息，對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)進(jìn)一步提升本錢控制效果。結(jié)語隨著經(jīng)濟(jì)的開展，施工企業(yè)本錢控制越來越受到重視，本錢核算是本錢控制的一種手段，運(yùn)用其所提供本錢分析數(shù)據(jù)對(duì)工程施工本錢的事前預(yù)測(cè)和事中控制，可以到達(dá)較好的本錢控制效果。施工企業(yè)