淺談行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的方法策略3000字

1、淺談行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的方法策略3000字 摘 要 隨著我國社會經(jīng)濟的迅速開展，國內(nèi)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)數(shù)目不斷增多，種類也日益多樣化，這就使得行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的困難程度進一步增加，繼而影響到行政事業(yè)單位的安康開展。而行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)作為我國國有資產(chǎn)的重要組成局部，其財政資產(chǎn)管理就顯得非常重要，為此必須采取有效的方法進展資產(chǎn)管理和監(jiān)視，以保證國有資產(chǎn)的平安性。鑒于此，本文針對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理做了一些分析，并提出了相應的建議，希望能為行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理提供有效的參考價值。 /3/view-12939499.htm 關(guān)鍵詞 行政事業(yè)單位 資產(chǎn)管理 方法策略行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的有效性

2、是保證行政事業(yè)單位順利進展公務活動的前提，只有做好資產(chǎn)管理工作，才能保證行政事業(yè)單位的穩(wěn)定運行。鑒于行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的重要性，我國各地相繼制定了相關(guān)法規(guī)制度，以此來標準行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理。但就我國目前的情況來看，多數(shù)行政事業(yè)單位在資產(chǎn)管理上還存在許多問題，這些問題不僅降低了資產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率，更導致出現(xiàn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)流失現(xiàn)象，以致影響到行政事業(yè)單位的穩(wěn)定運行。而在新行政事業(yè)單位的會計制度下，我國對資產(chǎn)管理有了更高的要求，這就需要全面分析行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和問題，以便可以有針對性地采取相應措施，以保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的有效性及可行性。一、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中存在的問

3、題一資產(chǎn)管理的認知程度不高從目前來看，我國許多行政事業(yè)單位相關(guān)指導層在觀念影響下對資產(chǎn)管理的理解有一定偏向，不能準確理解資產(chǎn)管理對行政事業(yè)單位開展的重要性，而是只注重資金管理及其他業(yè)務管理，無視資產(chǎn)管理工作，導致行政事業(yè)單位的資產(chǎn)信息不完好、不準確，最終影響行政事業(yè)單位的持續(xù)性開展。同時，有些行政事業(yè)單位因為缺乏資產(chǎn)管理意識，沒有針對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制定完好的規(guī)章制度，更未明確相關(guān)資產(chǎn)管理人員的工作職責，以致資產(chǎn)管理人員在實際的資產(chǎn)管理工作中存在許多破綻。另外，也沒有對資產(chǎn)管理人員進展相關(guān)考核，資產(chǎn)管理人員不具備相關(guān)專業(yè)知識和管理技能，導致行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理如同虛設。此外，有些行政事業(yè)單

4、位不斷強調(diào)資產(chǎn)統(tǒng)計的過程，沒有充分考慮實際效率和其他管理，以致相關(guān)單位雖然理解資產(chǎn)情況，但大局部資產(chǎn)都處于閑置狀態(tài)，在長時間缺乏管理和維護情況下就會出現(xiàn)局部損壞和喪失的現(xiàn)象，嚴重影響了行政事業(yè)單位對資產(chǎn)的使用效益。1二資產(chǎn)管理制度不健全資產(chǎn)管理制度是促進展政事業(yè)單位順利進展資產(chǎn)管理的根底條件，但有些行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理制度還有些粗糙，在很多細小環(huán)節(jié)上沒有對資產(chǎn)管理工作進展明確標準，使得資產(chǎn)管理工作缺乏標準性、標準性，嚴重影響了資產(chǎn)管理效率。2同時，資產(chǎn)管理制度的不健全使得行政事業(yè)單位在資產(chǎn)監(jiān)視上有所忽略，以致資產(chǎn)管理人員在實際工作中產(chǎn)生敷衍心理，對于資產(chǎn)管理工作未能進展正確的分析和判斷，繼而

5、出現(xiàn)錯誤操作和漏失局部，甚至出現(xiàn)違規(guī)挪用、違紀占有等現(xiàn)象，這不僅會導致資產(chǎn)信息不準確，也給行政事業(yè)單位造成極大的經(jīng)濟損害。因此，資產(chǎn)管理制度問題是當下行政事業(yè)單位需要及時解決的重要問題之一，只有建立完善的資金管理制度才能保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的可靠性、效率性以及準確性。二、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的問題對策一進步對資產(chǎn)管理的認知程度為了確保行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的順利進展，相關(guān)指導層應實在進步對資產(chǎn)管理的認知程度，形成良好的資產(chǎn)管理理念，以便可以起到領頭作用，進而引導相關(guān)管理層進展有效的資產(chǎn)管理工作。在資產(chǎn)管理工作中，應注重對各項資產(chǎn)的管理，不僅要做好資金監(jiān)視、資金管理，對于其他固定資產(chǎn)和業(yè)務管理

6、也要著重考慮，防止因細節(jié)忽略而影響到后續(xù)的資產(chǎn)管理工作。同時，資產(chǎn)管理人員也要明確自身崗位的重要性，形成正確的政治理念、資產(chǎn)管理理念以及良好的職業(yè)素養(yǎng)。此外，資產(chǎn)管理人員要不斷提升自身的專業(yè)知識和管理技能，以保證可以在資產(chǎn)管理工作的過程中結(jié)合多方面信息進展正確分析及判斷，防止出現(xiàn)盲目預算、盲目置備等浪費現(xiàn)象，為行政事業(yè)單位資金管理提供有力保障。二建立完善的資產(chǎn)管理制度完善的資產(chǎn)管理制度可以促進資產(chǎn)管理工作的標準化，也是資產(chǎn)管理人員開展實際工作的重要根據(jù)。相關(guān)單位不僅要完善資產(chǎn)管理制度，還要細化各項制度內(nèi)容，針對不同的資產(chǎn)種類制定不同的管理方式，使資產(chǎn)管理人員可以有針對性地采取管理措施。同時，對

7、于租借的資產(chǎn)、采購的固定資產(chǎn)以及報廢資產(chǎn)也要進展嚴格管理，增強行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理準確性和完好性，為資產(chǎn)管理提供良好環(huán)境。另外，相關(guān)管理層要詳細分配各個資產(chǎn)管理人員的工作范圍，將各個資產(chǎn)管理人員的工作職責落實到底，并制定與之匹配的監(jiān)視制度和獎懲措施，對資金管理工作進展有效跟蹤，防止資產(chǎn)管理人員出現(xiàn)違規(guī)操作、違紀操作，防止私自占有、私自挪用等現(xiàn)象的發(fā)生。三進步資產(chǎn)管理的動態(tài)信息管理信息管理是資產(chǎn)管理人員開展資產(chǎn)管理工作的重要根據(jù)，對此應積極使用多媒體技術(shù)、計算機技術(shù)以及其他先進技術(shù)構(gòu)建完好的信息平臺，便于及時錄入之前的資產(chǎn)信息及之后的資產(chǎn)信息，從而進步資產(chǎn)管理的信息傳遞速度，通過錄入實時的資產(chǎn)

8、信息，為資產(chǎn)信息查詢和管理提供良好的信息根底。同時，應用計算機技術(shù)等先進技術(shù)，還可以對資產(chǎn)動態(tài)進展有效的記錄及跟蹤，從而為資產(chǎn)管理人員提供工作便利，極大地提升了資產(chǎn)管理效率和信息準確性。對于行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理而言，除了資產(chǎn)內(nèi)涵及特征以外，在實際操作時對資產(chǎn)管理原那么也需要掌握有度：一是全員參與的原那么。此原那么同資產(chǎn)特征密不可分，資產(chǎn)屬事業(yè)單位勞動資料范疇，旨在幫助事業(yè)單位盈利，要依?相關(guān)人員使用，方才可以到達目的，因此是需要員工參與其中的。此外，資產(chǎn)與事業(yè)單位經(jīng)營所有環(huán)節(jié)都存在莫大關(guān)聯(lián)，因此事業(yè)單位全體人員有必要維護和管理資產(chǎn)，需要所有人員同心協(xié)力。二是全面管理的原那么。新時期的經(jīng)濟管理在

9、管理資產(chǎn)方面并非單純監(jiān)管、檢查或懲辦等浮于外表的事情，而是需要將科學管理思想融入其中，促使資產(chǎn)流失、購置與使用本錢大幅減少，也就是資產(chǎn)管理要追求最大效益。三是全過程原那么。應該立足長遠目光，而不應局限于眼前的日常管理，要在資產(chǎn)使用的整個周期都合理把控，從對資產(chǎn)投資決策至所有環(huán)節(jié)的管理，包含采辦、運維、清查與報廢等諸多內(nèi)容，因此應設計科學明晰的管理規(guī)劃。三、結(jié)語在科學技術(shù)覆蓋人類消費、生活每個角落的當下，企業(yè)管理形式亦發(fā)生了巨變。新型管理需要企業(yè)立足全局，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，使資源發(fā)揮出最正確利用效果。而資產(chǎn)作為企業(yè)的主要資源，企業(yè)務必采取實在舉措，強化對其的管理，科學規(guī)劃流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)，從而創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益。行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理具有一定的動態(tài)性、復雜性以及嚴格性，對此必須綜合考慮各方面的影響因素，以便可以具有針對性地對資產(chǎn)管理問題進展完善，使相關(guān)的工作人員可以明確管理