淺談鋼結構施工中的質量及進度控制3000字

1、淺談鋼構造施工中的質量及進度控制3000字 摘 要：在現(xiàn)代廠房建立中，建筑鋼構造因為獨特的優(yōu)點，越來越廣泛的被應用于廠房建立中，因為鋼構造強度極高、硬度很大，不但在安裝中柱網(wǎng)間距可以調整增大，而且凈空也可以不斷增高，同時也容易滿足現(xiàn)代化建筑設備以及施工工藝的需求。隨著開展步伐的加快，鋼構造的工程也存在很多施工質量的問題，這就給施工單位造成了一定的損失，導致無法很好地保證建筑物的質量，由此可見，加強鋼構造工程的施工質量是比擬重要的。在本文中，筆者對廠房鋼構造施工中的質量及進度控制問題做出了深化地分析。 畢業(yè)關鍵詞：鋼構造；施工；質量；進度；控制 鋼構造是指由型鋼和鋼板通過焊接、螺栓連接或鉚接而制

2、成的工程構造。與傳統(tǒng)的磚混構造相比，它不僅節(jié)約造價本錢，構造性能更加結實，而且施工速度快，在最近幾年中，鋼構造的市場逐步被建筑行業(yè)翻開，如今廣泛應用于工業(yè)廠房、住宅小區(qū)、高層建筑、橋梁等建筑上。一 、質量控制和進度控制在鋼構造工程施工中的重要性 質量控制是建立工程中最重要的工作，是工程建立工程控制三個目的的中心目的。施工是形成工程建立工程實體的階段，也是形成最終產品質量的重要階段。所以，施工階段的質量控制，是工程建立工程質量控制的重點，也是施工階段要合理完成的重要因素。進度控制是對工程建立工程建立階段的工作程序和持續(xù)時間進展規(guī)劃，施行、檢查、調查等一系列活動的總稱。工程建立工程的進度控制，是工

3、程建立過程中的一項重要而復雜的任務，是工程建立的三大目的的重要局部。它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經濟秩序、有利于進步企業(yè)的經濟效益。單方面的追求工期會產生質量問題，會造成返工，會降低施工企業(yè)經濟效益，影響到建立單位投資效益的盡快發(fā)揮。為了保證施工質量，片面的精做細干又會使工期延后，本錢增加。只有認真的做出一個好的施工組織設計，好的施工方案，把工程進度控制和工程質量控制的任務落到實處，才能在一個合理的工期內完成一個合格的建筑產品。二 、鋼構造工程施工中建立方如何實現(xiàn)對工程質量的控制2.1 選擇適宜的承包單位。鋼構造工程的施工要經過工廠制作和現(xiàn)場安裝兩個階段，這兩個階段可由一個施工單

4、位完成，但有時也可能由兩個單位分別完成。實在作好鋼構造制作單位和安裝單位的考察與選擇工作，對于確保鋼構造工程質量及進度，具有重要意義。鋼構造制作、安裝單位的考察內容主要有：企業(yè)資質，消費規(guī)模，技術人員數(shù)量、職稱及履歷，技術工人數(shù)量及資格證，機械設備情況，以及業(yè)績情況等級。2.2 嚴格審查設計文件。施工組織設計是承包單位編制的指導工程施工全過程各項活動的重要綜合性技術文件。鋼構造工程要針對制作階段和安裝階段分別編制制作工藝和安裝施工組織設計，其中制作工藝內容應包括制作階段各工序、各分項的質量標準、技術要求，以及為保證產品質量而制訂的各項詳細措施，如關鍵零件的加工方法，主要構件的工藝流程、工藝措施

5、，所采用的加工設備、工藝裝備等。2.3 加強現(xiàn)場施工過程中的質量控制。一是做好鋼構造根底工程的質量控制。鋼構造工程的根底一般都采用混凝土獨立柱根底,根底的混凝土及鋼筋、模板的施工與其他工程的施工工序及方法一樣,而根底獨立柱中預埋的螺栓是質量控制的重點,單個螺栓及每組螺栓之間的間距、上下的偏向,直接影響鋼構造工程的安裝質量,我們在控制質量控制過程中,要求施工單位必須嚴格控制好。二是做好鋼構造主體工程的質量控制。首先，鋼構件的質量驗收。錮構件的加工已實行工廠化消費,鋼構件的進場質量驗收就非常重要；其次，鋼構件安裝質量控制。柱、梁安裝時,主要檢查柱底版下的墊鐵是否墊實、墊平,柱是否垂直和位移,梁的垂

6、直、平直、側向彎曲、螺栓的擰緊程度以及摩擦面清理,驗收合格后,方可起吊。當鋼構造安裝形成空間固定單元,并進展驗收合格后,要求施工單位將柱底板和根底頂面的空問用膨脹混凝土二次澆筑密實。再次，焊接質量的控制。鋼構造使焊前,對焊條的合格證進展檢查,按說明書要求使用,焊縫外表不得有裂紋、焊瘤,一、二焊縫不得有氣孔、夾渣、弧坑裂紋,一級焊縫不得有咬邊、未滿焊等缺陷,一、二級焊縫按要求進展無損檢測,在規(guī)定的焊縫及部位要檢查焊工拘鋼印。2.4 做好鋼構造工程的試驗檢測工作。要監(jiān)視委托有相應資質的檢測機構進展；要堅持取樣、送檢的見證制度，要防止試件與工程不一致現(xiàn)象；對于局部檢測工程，具有相應資質的檢測機構較少

7、，路程較遠，且費用較高，在這種情況下，監(jiān)理工程師必須堅持原那么，態(tài)度明確，立場堅決，及時催促承包單位落實這些工作，這是確保鋼構造制作與安裝質量及施工進度的必要措施，也是國家現(xiàn)行鋼構造工程施工質量驗收標準規(guī)定的“主控工程。2.5 制定工程建立工程總進度目的和總方案。這是一項非常重要而細致的工作，進度方案的編制，涉及建立工程投資，設備材料供給、施工場地布置、主要施工機械、勞動組合、各附屬設施的施工、各施工安裝單位的配合及建立工程投產的時間要求。對這些綜合因素要全面考慮、科學組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，才能有一個很好的進度規(guī)劃。與此同時必須對建立工程進展的全過程，對方案進度與實際進度進展比擬。在施工工

8、程的實際進度與方案進度發(fā)生偏離，無論是進度加快、進度滯后都會對施工組織設計產生影響，都會對施工工序帶來問題，都要及時的采取有效措施加以調整，對偏離控制目的的要找出原因，堅決糾正。此外，對整個建立工程中各安裝、土建等施工單位、總包單位、分包單位之間的進度搭接，在時間、空間穿插上進展協(xié)調。這些都是互相聯(lián)絡、互相制約的因素，對工程建立工程的實際進度都有著直接的影響，假如對這些單項工程之間的施工關系不加以必要的協(xié)調，將會造成工程施工秩序混亂，不能按期完成建立工程。2.6鋼構造工程主承建進度控制方法。鋼構造工程施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調。規(guī)劃即是鋼構造工程承包商根據(jù)工程總進度的要求,認真分析

9、工程特點和各種條件,特別是要充分考慮總包商和鋼構件制作商的工程要求,確定進度控制目的,編制出主承建進度方案。控制即是在承包合同實旌的全過程中,跟蹤檢查實際進度,并與方案進度作比擬,發(fā)現(xiàn)偏向及時采取措施,加以調整和糾正。協(xié)調就是協(xié)調與工程施工有關單位和部門的關系,調動一切積極因素,協(xié)調各種關系,從而保征施工進度的施行。三 、完畢語 在工程施工中最重要的是進度和質量，施工進度按最正確工期施工，可以在合理的時間內使施工企業(yè)產生更大的經濟效益，使建立工程投資按方案工期交付使用，在預定的期限內盡早的收回投資。質量好可以減少工程施工返工；減少施工單位本錢投入；減少建立單位的經常性維修；延長建立工程的使用年限,保證建立工程的穩(wěn)定長效運營,進步投資效益,降低維護本錢。因此進度控制、質量控制是工程建立產生經濟效益，滿足建立單位對工程建立質量要求的一個重要方面，因此我們必需要牢牢把握。