熱力管網(wǎng)監(jiān)理技術(shù)標(biāo)

1、.wd.wd.wd.工程概況1、工程名稱(chēng)：肥城市供熱熱網(wǎng)一期改擴(kuò)建工程監(jiān)理2、建設(shè)單位：肥城市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局3、工程地點(diǎn)：肥城市工業(yè)三路4、工程概況：管道敷設(shè)路由山東福寬生物工程出口DN800管道為起點(diǎn)沿工業(yè)三路向東敷設(shè)2600米后，架空跨越康王河，繼續(xù)沿工業(yè)三路向東敷設(shè)580米，與阿斯德化工出口的DN900管道集合成DN1000主管道，沿工業(yè)三路南側(cè)繼續(xù)向東敷設(shè)304米后分出星火街分支DN900，另一路DN900管線繼續(xù)向東敷設(shè)980米，分出向陽(yáng)街分支DN700向南敷設(shè)至泰臨路，主管道變徑DN600后繼續(xù)沿工業(yè)三路向東敷設(shè)550米至長(zhǎng)山街引出一DN500分支向南敷設(shè)至泰臨路，主管道DN60

2、0沿工業(yè)三路繼續(xù)向東敷設(shè)，到達(dá)工業(yè)三路與泰西大道穿插口終止。5、方案工期：120日歷天6、招標(biāo)范圍：圖紙范圍內(nèi)工程施工及保修階段的監(jiān)理工作7、質(zhì)量目標(biāo)：符合?建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容一、監(jiān)理范圍施工圖中包含的所有工程的施工階段監(jiān)理。二、監(jiān)理工作內(nèi)容參加工程開(kāi)工前施工圖設(shè)計(jì)文件交底會(huì)審，主持工程開(kāi)工后其他施工圖設(shè)計(jì)文件的交底會(huì)審；在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件錯(cuò)誤、遺漏及不合理情況，應(yīng)提出意見(jiàn)和建議。 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)送委托人并向施工單位交底。 審查工程施工單位質(zhì)量保證體系。 審查分包單位資質(zhì)。 審查施工組織設(shè)計(jì)方案包括安全生產(chǎn)和文明施工措施，

3、必要時(shí)組織有關(guān)單位會(huì)審。 核查試驗(yàn)單位的資質(zhì)。 核查擬進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、預(yù)拌混凝土，對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)展檢查驗(yàn)收。 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)見(jiàn)證取樣和送檢制度。 核查重要計(jì)量器具的檢定情況。10施工中進(jìn)展經(jīng)常性巡視檢查，對(duì)每道施工工序進(jìn)展平行檢查驗(yàn)收，復(fù)核測(cè)量。對(duì)隱蔽工程的的隱蔽過(guò)程以及工序完成后難以檢查、存在問(wèn)題難以返工或返工影響大的重點(diǎn)部位，實(shí)行旁站監(jiān)理，監(jiān)視和檢查施工單位做好安全生產(chǎn)和文明施工。11及時(shí)檢查工程質(zhì)保資料及其他施工技術(shù)資料。12審查、簽認(rèn)施工單位月進(jìn)度報(bào)表和下月方案報(bào)表，中標(biāo)人應(yīng)同時(shí)提供每月工程建安費(fèi)用情況表。13在施工單位自檢、自評(píng)合格根基上，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)分

4、項(xiàng)、分部工程、單位工程質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)評(píng)定。14及時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和整個(gè)工程竣工的初步驗(yàn)收，協(xié)助招標(biāo)人組織竣工驗(yàn)收。催促施工單位及時(shí)完成對(duì)驗(yàn)收存在問(wèn)題的整改和工程移交。15負(fù)責(zé)工程范圍內(nèi)各專(zhuān)業(yè)管線的施工圖技術(shù)交底會(huì)和施工協(xié)調(diào)工作。簽認(rèn)進(jìn)度報(bào)表和方案報(bào)表。16審查竣工決算，提出決算意見(jiàn)。17組織有關(guān)質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定和處理。18執(zhí)行工程例會(huì)制度，有完整的會(huì)議記錄。19及時(shí)記錄、整理監(jiān)理資料、編制監(jiān)理月報(bào)，工程竣工后提交完整的監(jiān)理檔案。資料、檔案應(yīng)真實(shí)、齊全。20按相關(guān)要求，每季度末20日前書(shū)面報(bào)告本季度工作完成情況、下季度工作要點(diǎn)及存在問(wèn)題、解決方法等。21監(jiān)理單位每月25日前單獨(dú)提交一份

5、?監(jiān)理月報(bào)?，內(nèi)容包括：概述：各原材料的數(shù)量及備料情況即料場(chǎng)數(shù)量質(zhì)量、出廠及現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)量質(zhì)量檢驗(yàn)情況，正在落實(shí)或尚未落實(shí)的原材料情況，原材料控制重點(diǎn)及存在問(wèn)題；標(biāo)準(zhǔn)：本工程設(shè)計(jì)圖中各項(xiàng)各工序的檢驗(yàn)工程、檢驗(yàn)頻率及相應(yīng)應(yīng)檢數(shù)量，以及實(shí)際檢驗(yàn)工程、頻率、數(shù)量、數(shù)值合格或不合格；列出尚未后結(jié)果的工序之檢驗(yàn)方案以及不合格工程的整改措施。22對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每周提供影響本工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資的各要素之?dāng)?shù)據(jù)，并以圖表的形式標(biāo)示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。23以預(yù)防控制為主，協(xié)助委托人管理本工程，為委托人決策出謀劃策。第三章 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)一、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想：本工程監(jiān)理將以目標(biāo)管理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保、

6、廉政六大目標(biāo)為中心，強(qiáng)化合同管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程預(yù)控和主動(dòng)監(jiān)理，加大過(guò)程控制力度，使各項(xiàng)施工活動(dòng)始終處于監(jiān)理的有效控制之內(nèi)的指導(dǎo)思想，通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)的目標(biāo)控制和信息管理，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性及對(duì)策可行性，使本工程的合同目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。1、監(jiān)理人員按照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、老實(shí)有信、精益求精的企業(yè)質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策，法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)工作方案，建設(shè)嚴(yán)密的監(jiān)理工作體系，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理制度，保證全面實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。2、增強(qiáng)監(jiān)理人員的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全、文明施工、合同和信息管理進(jìn)展事前控制，動(dòng)態(tài)跟蹤分析，強(qiáng)化事中監(jiān)視，嚴(yán)肅事后處理，為工程

7、提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。3、各項(xiàng)監(jiān)理工作嚴(yán)格按規(guī)定的程序?qū)嵤?，?shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，保證監(jiān)理工作有序高效運(yùn)行。4、主動(dòng)承受業(yè)主的監(jiān)視、管理和指導(dǎo)。5、認(rèn)真分析研究工程施工中的問(wèn)題，以熱情的服務(wù)精神向業(yè)主和承包人提出建議。二、監(jiān)理目標(biāo)：1、總目標(biāo)全面履行監(jiān)理合同。監(jiān)視承包人履行施工承包合同。2、質(zhì)量控制目標(biāo)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，確保工程質(zhì)量到達(dá)國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。3、進(jìn)度控制目標(biāo)催促承包人嚴(yán)格按階段目標(biāo)控制，確保按合同工期完成。4、投資控制目標(biāo)確保將工程造價(jià)控制在施工合同確定的造價(jià)范圍內(nèi)，形象進(jìn)度付款，投資控制，誤差率在5以?xún)?nèi)。在施工監(jiān)理過(guò)程中，通過(guò)監(jiān)理工程

8、師的努力工作，積極建議推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料；嚴(yán)格控制“檢驗(yàn)批、“分項(xiàng)、“分部工程質(zhì)量，防止返工浪費(fèi)，力爭(zhēng)使工程總造價(jià)降低。5、安全目標(biāo)監(jiān)視承包人嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中有關(guān)安全要求。6、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)監(jiān)視承包人嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的要求。同時(shí)加強(qiáng)揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)治理，確保到達(dá)相關(guān)規(guī)定要求。監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)；2、市有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的建設(shè)方案、規(guī)劃及許可證；3、設(shè)計(jì)文件；4、工程施工承包合同及協(xié)議。第五章 監(jiān)理工作程序1質(zhì)量控制工作總程序(1)質(zhì)量控制工作

9、總程序填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)單(承包單位)審核開(kāi)工申請(qǐng)單(監(jiān)理工程師)審核結(jié)果果開(kāi)工按要求填寫(xiě)各欄目并必須附上以下資料施工組織方案機(jī)械與技術(shù)工人數(shù)量材料到情況各項(xiàng)施工材料試驗(yàn)報(bào)告分包人的資格證書(shū)承包單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、合同要求，自檢合格后填寫(xiě)匯總，檢查該單項(xiàng)工程中每道工序的各?質(zhì)量驗(yàn)收單?，并將其編號(hào)填入?中間交工證書(shū)?監(jiān)理工程師填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知每一道工序承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗(yàn)檢驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師填寫(xiě)?中間交工證書(shū)?承包單位簽認(rèn)?中間交工證書(shū)?監(jiān)理工程師檢查結(jié)果返工返工檢查結(jié)果單個(gè)工程完成同意不同意(2)實(shí)施要點(diǎn)1)處理質(zhì)量問(wèn)題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問(wèn)題時(shí)，必須考慮工

10、程全局利益，經(jīng)與其他專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見(jiàn)。2工程計(jì)量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過(guò)程中，質(zhì)量工程應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)，保證所有支付工程均符合合同規(guī)定。2設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作程序及施工圖的管理要點(diǎn) (1)設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作程布置圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙并提出初審意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)確認(rèn)參與設(shè)計(jì)交底會(huì)總監(jiān)及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出書(shū)面意見(jiàn)和建議總監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)理工程師 (2)施工圖的管理要點(diǎn)1)協(xié)助建設(shè)單位組織施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)交底要求設(shè)計(jì)確認(rèn)，各方會(huì)簽。2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工圖的管理中起組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)視的作用。3)認(rèn)真閱讀施工圖

11、紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)誤，并根據(jù)工程的實(shí)際情況和自身的經(jīng)歷提出有關(guān)優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案和建議。4)及時(shí)對(duì)照、審核施工圖和設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)施工圖階段的設(shè)計(jì)變更或變更設(shè)計(jì)的理由是否正確進(jìn)展確認(rèn)；及時(shí)解決施工干擾和施工次序的沖突，并取得設(shè)計(jì)院的意見(jiàn)，整個(gè)處理過(guò)程留有書(shū)面資料。5)負(fù)責(zé)對(duì)竣工圖審核，使竣工圖紙能準(zhǔn)確反映竣工工程的實(shí)際情況。3施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核工作程序(1)施工組織設(shè)計(jì)審核工作程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位初審各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師監(jiān)理組會(huì)審工程總監(jiān)主持，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師參加施工組織設(shè)計(jì)審批總監(jiān)將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施承包單位上級(jí)部門(mén)審核向施工方詢(xún)問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題各專(zhuān)業(yè)

12、監(jiān)理師重大問(wèn)題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商總監(jiān)修改補(bǔ)充提出修改意見(jiàn) (2)實(shí)施要點(diǎn)1)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案需經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)部門(mén)審批。2)施工方案應(yīng)切實(shí)可行，具有針對(duì)性(結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境)。3)主要的技術(shù)措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否齊全合理。4)上述審核由總監(jiān)組織，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。5)重大工程及施工復(fù)雜工程，監(jiān)理組的審批意見(jiàn)應(yīng)報(bào)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審，并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)展審批。4承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系審核工作程序 (1)承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系審核工作程序現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系報(bào)審承包單位質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)審核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)

13、審核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量管理制度審核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師技術(shù)管理制度審核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師管理人員、特種作業(yè)人員資格審核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師匯總專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)承包單位管理體系審批表總監(jiān)理工程師(2)實(shí)施要點(diǎn)1)督察落實(shí)承包單位三級(jí)質(zhì)量保證體系的建設(shè)健全。2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門(mén)審核同意前方可報(bào)審。3)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底原那么。4)管理人員、特種人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度方案安排要求。5分包商資格審核工作監(jiān)理程序分包商資格審核工作監(jiān)理程序分包商資質(zhì)報(bào)審承包單位進(jìn)入工地施工分包商報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)審查分包人的申報(bào)材料專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)分包商審批表總監(jiān)理

14、工程師與分包方簽訂工程分包合同承包單位另選定分包商承包單位不合格(2)實(shí)施要點(diǎn)1)工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)展審核。2)審核分包商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊專(zhuān)業(yè)施工許可證、分包商的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3)施工合同中己指明分包商，其資質(zhì)在招標(biāo)時(shí)已經(jīng)過(guò)審核，承包單位可不報(bào)審，但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗應(yīng)報(bào)審。6材料、設(shè)備供給單位資質(zhì)審核工作程序 (1)材料、設(shè)備供給單位資質(zhì)審核工作程序提供資質(zhì)證明供給商、檢測(cè)單位審核監(jiān)理工程師提出審核報(bào)告承包單位確認(rèn)供給商建設(shè)單位簽訂供給商合同建設(shè)單位、承包單位不同意(

15、2)實(shí)施要點(diǎn)1)通過(guò)招投標(biāo)選擇性?xún)r(jià)比高的設(shè)備、材料供給商。2)供給商的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)范圍符合政府及相關(guān)行業(yè)規(guī)定。3)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)供給單位的資質(zhì)審核，提出審核意見(jiàn)。4)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批，并向建設(shè)單位報(bào)告。7材料審核工作程序材料審核工作程序建筑材料審批監(jiān)理工程師承包單位自檢監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢測(cè)單位復(fù)試合格證、質(zhì)保書(shū)、備案資料監(jiān)理平行檢測(cè)必要時(shí)提交材料報(bào)驗(yàn)單承包單位材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用換材料同意(2)實(shí)施要點(diǎn)1)采購(gòu)單位進(jìn)展材料(設(shè)備)報(bào)審時(shí)應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書(shū)、相應(yīng)性能測(cè)試報(bào)告，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核。2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見(jiàn)證取樣，確保樣品有代表性，并按規(guī)定進(jìn)展平行檢測(cè)。

16、3)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問(wèn)的可以提出補(bǔ)充檢測(cè)要求。8測(cè)量放線控制工作程序 (1)測(cè)量放線控制工作程序熟悉圖紙、標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核測(cè)量方案專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查專(zhuān)職測(cè)量人員崗位證書(shū)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師通知承包單位整改專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量放線成果報(bào)審承包單位現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核成果及保護(hù)措施專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師施工進(jìn)入下一工序承包單位(2)實(shí)施要點(diǎn)1)測(cè)量設(shè)備鑒定證書(shū)應(yīng)定期檢查，杜絕超過(guò)檢定期限設(shè)備用于工程，測(cè)量成果出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時(shí)，應(yīng)催促承包單位對(duì)設(shè)備重新鑒定。2)定期檢查、復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)的精度和保護(hù)措施。3)堅(jiān)持平行監(jiān)測(cè)，監(jiān)理不得與承包單位測(cè)量人員共用一套設(shè)備對(duì)同一測(cè)量

17、成果進(jìn)展復(fù)核。9旁站監(jiān)理工作程序 (1)旁站監(jiān)理工作程序分項(xiàng)工程各工序施工承包單位落實(shí)整改措施承包單位工序質(zhì)量自檢合格承包單位工序施工質(zhì)量檢查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工承包單位不合格(2)實(shí)施要點(diǎn) 1)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)劃要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展巡視檢查。 2)旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容： 承包單位是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展施工。 關(guān)鍵部位的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，質(zhì)量是否合格。 是否按規(guī)定進(jìn)展各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收。 3)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)展抽查，并留下記錄。4)總監(jiān)應(yīng)對(duì)夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理

18、人員到位。10隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序隱蔽工程施工承包單位隱蔽工程自檢合格承包單位審核承包單位自檢結(jié)果專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)整改措施承包單位不合格2實(shí)施要點(diǎn)1施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程范圍。2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包單位的隱蔽工程單上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，并備份保存。11 分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序1分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序分項(xiàng)工程完工自檢合格承包單位填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表承包單位資料檢查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果匯總專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師通知承包單位整改專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 不合格 合格簽署分項(xiàng)工

19、程質(zhì)量驗(yàn)收單專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2實(shí)施要點(diǎn)1分項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的抽查數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃要求。3)監(jiān)理工程師的評(píng)定與承包單位的自評(píng)相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù)量和方法，否那么監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評(píng)定意見(jiàn)，并附監(jiān)理檢查評(píng)定表。4)分項(xiàng)工程經(jīng)歷收前方可進(jìn)入下一道工序。12分部工程驗(yàn)收工作程序(1)分部工程驗(yàn)收工作程序檢查結(jié)果專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)表承包單位審查中間驗(yàn)收資料專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)整改措施承包單位簽發(fā)中間驗(yàn)收簽證專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)理工程師不合格 合格 (2)實(shí)施要點(diǎn)1)分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)、評(píng)定的根基上

20、經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。2)分部驗(yàn)收的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)說(shuō)明監(jiān)理方對(duì)各質(zhì)量評(píng)定的意見(jiàn)。3)分部工程的質(zhì)量評(píng)定應(yīng)給施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)核定后再監(jiān)理報(bào)審。監(jiān)理工程師確認(rèn)評(píng)定已經(jīng)前應(yīng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查。13竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序 (1)竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告承包單位確認(rèn)工程完工專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量合格專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)清理完畢專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師成立竣工驗(yàn)收檢查小組建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)檢查小組現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估檢查小組編制檢查報(bào)告檢查小組簽發(fā)竣工驗(yàn)收證書(shū)總監(jiān)理工程師落實(shí)整改承包單位存在問(wèn)題存在問(wèn)題存在問(wèn)題(2)實(shí)施要點(diǎn)1竣工驗(yàn)收檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包單

21、位指定負(fù)責(zé)人參加，邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)視部門(mén)或竣工備案部門(mén)參加。2對(duì)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)重點(diǎn)審查：工程范圍、交工工程質(zhì)量、質(zhì)量缺陷處理、交工資料完成情況、剩余工程方案。3現(xiàn)場(chǎng)主要檢查外觀質(zhì)量、外型尺寸及所有現(xiàn)場(chǎng)清理工作，評(píng)價(jià)工程缺陷的修復(fù)。14工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序(1)工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)重大事故5日內(nèi)上報(bào)一般事故每月匯總集中上報(bào)發(fā)生質(zhì)量事故填報(bào)?工程質(zhì)量事故報(bào)告單?承包單位事故調(diào)查承包單位事故原因分析承包單位研究、制訂處理方案承包單位提交?質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告?承包單位組織審查?調(diào)查報(bào)告?總監(jiān)理工程師研究確定處理方案參建各方實(shí)施處理方案承包單位完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收承

22、包單位檢查、驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工承包單位向建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、技術(shù)主管部門(mén)提交書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位恢復(fù)施工承包單位發(fā)出復(fù)工令總監(jiān)理工程師提出新方案承包單位補(bǔ)充調(diào)查承包單位上報(bào)主管部門(mén)監(jiān)理單位及建設(shè)單位發(fā)出停工令總監(jiān)理工程師暫停施工承包單位不需處理 原因不清符合要求2實(shí)施要點(diǎn)1工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變構(gòu)造，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見(jiàn)。2總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)方案提出的措施、驗(yàn)收方法包括必要的檢測(cè)提出審核意見(jiàn)。3總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先后建設(shè)單位報(bào)告。15保修階段(缺陷責(zé)任期)監(jiān)理工作程序(1)保修階段(缺陷責(zé)任期)監(jiān)理工作程序

23、監(jiān)理工程師不定期質(zhì)量回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任，催促承包單位維修責(zé)任期完畢檢驗(yàn)維修后監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位、承包單位辦理終止合同手續(xù)有質(zhì)量問(wèn)題合格不合格無(wú)問(wèn)題(2)實(shí)施要點(diǎn) 1)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同，確定工程缺陷責(zé)任期，起算日期以簽發(fā)交接證書(shū)日期為準(zhǔn)。 2)檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定負(fù)責(zé)人參加，承包單位參加并為檢查工作提供便利。 3)檢查小組對(duì)工程最終檢查和評(píng)價(jià)主要從以下三個(gè)方面進(jìn)展：剩余工作及缺陷工程完成情況。整個(gè)工程使用情況。評(píng)價(jià)除合理?yè)p壞外，工程符合合同規(guī)定情況。第六章 監(jiān)理工作方法及措施第一節(jié) 質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法、措施和承諾一、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量符合?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?

24、、?城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?、?城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量控制的方法與措施一工程質(zhì)量事前控制開(kāi)工前及各工序施工前1、建設(shè)工程質(zhì)量管理體系，確定總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師，做到層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)。2、對(duì)承包單位資質(zhì)的審查 對(duì)于承包人的資質(zhì)，通常在招標(biāo)階段進(jìn)展審查，主要審查其是否施工過(guò)類(lèi)似工程，并確保其施工的技術(shù)能力和管理能力，資質(zhì)審查主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)注冊(cè)證明和資質(zhì)等級(jí)，要求交驗(yàn)有關(guān)證件原件；主要施工安裝經(jīng)歷，要求交驗(yàn)有關(guān)合同原件；技術(shù)力量簡(jiǎn)況；施工機(jī)械設(shè)備簡(jiǎn)況；對(duì)其近期已完成或在建的工程進(jìn)展業(yè)績(jī)考察；資金或財(cái)務(wù)狀況。3、承包單位的保

25、證體系和質(zhì)量措施核查工程部機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，職責(zé)與分工是否滿(mǎn)足施工需要和相關(guān)規(guī)定。專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員的落實(shí)。查驗(yàn)各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。檢查質(zhì)量管理制度是否健全。 4、審查施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)、主要分部(分項(xiàng))工程施工方案工程開(kāi)工前承包單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并填寫(xiě)“施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表報(bào)工程監(jiān)理部。工程監(jiān)理部可根據(jù)工程實(shí)際，在某些主要分部、分項(xiàng)工程施工前，要求承包單位將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配備、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，填寫(xiě)“施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表報(bào)工程監(jiān)理部審查。承包單位應(yīng)將季節(jié)性雨、冬施)施工方案提前填寫(xiě)“施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表報(bào)工程監(jiān)理部。

26、上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，由總監(jiān)簽發(fā)審定，同意前方可實(shí)施，否那么不準(zhǔn)施工。 5、查驗(yàn)承包單位測(cè)量放線：檢驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面、高程)。檢驗(yàn)中線控制樁。檢驗(yàn)中線高程控制標(biāo)志、核查垂直度控制。簽認(rèn)承包單位“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單。 6、審查分包單位資格營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)許可證、特種作業(yè)人員資格證書(shū)?？偝邪鼏挝惶顚?xiě)“分包單位資格報(bào)審表報(bào)工程監(jiān)理部，經(jīng)審查合格前方可分包。 7、原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制、簽認(rèn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展外觀檢查。所有材料構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，承包單位均應(yīng)提報(bào)材料構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案，填寫(xiě)“材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表附相關(guān)質(zhì)量證明，按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要材料進(jìn)展復(fù)試，并將復(fù)試

27、報(bào)告單報(bào)工程監(jiān)理部簽認(rèn)。審查砼及砌筑砂漿等配合比申請(qǐng)單，砼開(kāi)盤(pán)鑒定，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌站設(shè)備、材料管理進(jìn)展檢查；對(duì)商品砼生產(chǎn)廠家資質(zhì)、生產(chǎn)能力進(jìn)展考察。承包單位應(yīng)要求供貨單位提供構(gòu)配件設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料設(shè)備的商檢證明，并按規(guī)定復(fù)試。進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件設(shè)備，承包單位應(yīng)進(jìn)展檢驗(yàn)、測(cè)試，判斷合格并填寫(xiě)“材料構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表報(bào)工程監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)。8、組織或參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 設(shè)計(jì)交底是設(shè)計(jì)單位闡述設(shè)計(jì)意圖，以便監(jiān)理工程師和承包單位了解有關(guān)工程的技術(shù)、管理、工期、材料、構(gòu)配件、設(shè)備等方面要求的例行工作，必須認(rèn)真做好。圖紙會(huì)審是監(jiān)理工程師和承包單位在熟悉圖紙，掌握其細(xì)節(jié)，了

28、解施工應(yīng)到達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程的根基上，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙交待不清或相互矛盾之處要求設(shè)計(jì)單位解釋或變更，特別是建筑構(gòu)造、水暖以及電氣圖紙間存在的矛盾，進(jìn)展協(xié)調(diào)的一項(xiàng)工作，會(huì)審后要寫(xiě)出圖紙會(huì)審紀(jì)要，作為施工安裝的依據(jù)。 9、向承包單位宣布監(jiān)理工作的要點(diǎn) 監(jiān)理工程師要取得工作主動(dòng)，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)將?監(jiān)理規(guī)劃?告知承包單位，目的是使承包單位了解監(jiān)理工程師若何開(kāi)展工作和該若何承受監(jiān)理工程師的監(jiān)視。二質(zhì)量的事中控制(各工序施工過(guò)程中) 1、嚴(yán)格執(zhí)行工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度 2、實(shí)施旁站監(jiān)理 針對(duì)監(jiān)理工程不同專(zhuān)業(yè)的具體情況，找出質(zhì)量控制點(diǎn)，分清哪是“見(jiàn)證點(diǎn)，哪是“停頓點(diǎn)，選定控制手段。對(duì)于關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序

29、實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理，并如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理員和施工企業(yè)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽名的，不得進(jìn)展下一道工序施工。 3、完善工序控制。把影響工序質(zhì)量的因素都納入控制狀態(tài)， 及時(shí)檢查和審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。 4、檢查監(jiān)視承包單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工。檢查主要軸線，標(biāo)高的準(zhǔn)確性，對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序要實(shí)行旁站監(jiān)理、跟蹤檢查；分項(xiàng)工程施工過(guò)程中有方案有重點(diǎn)地進(jìn)展跟蹤監(jiān)理，特別是技術(shù)復(fù)雜、易出問(wèn)題的工序要一開(kāi)場(chǎng)就應(yīng)盯住，隨時(shí)進(jìn)展抽檢，抽檢不合格的通知承包單位整改，并要做好復(fù)查和記錄。5、進(jìn)展工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)展

30、下道工序施工的原那么。工序完成后先由承包單位進(jìn)展自檢、互檢、專(zhuān)職檢，認(rèn)為合格后才能通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師簽署“分項(xiàng)(隱蔽)工程檢驗(yàn)申請(qǐng)表準(zhǔn)予進(jìn)展下道工序。6 、行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)、否決權(quán)，下達(dá)“監(jiān)理通知、停工指令。7 、審批設(shè)計(jì)變更文件和修改的圖紙。設(shè)計(jì)變更文件的審批，主要是看其是否可行、各類(lèi)圖紙是否協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)變更還應(yīng)按?建筑工程施工合同?有關(guān)規(guī)定的程序和要求辦理。8、控制現(xiàn)場(chǎng)配制材料的計(jì)量，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)配制的砼及砂漿，要有配合比通知單，并按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)的原材料含水、含泥情況(必須在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi))進(jìn)展調(diào)整，出示現(xiàn)場(chǎng)配制計(jì)量標(biāo)牌， 并檢查計(jì)量器具，專(zhuān)人計(jì)量，車(chē)車(chē)計(jì)量和

31、記錄，控制水灰比，嚴(yán)禁體積比代替重量比，且按規(guī)定留試塊。9、及時(shí)通報(bào)質(zhì)量信息。定期或不定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間業(yè)務(wù)活動(dòng)。10、填寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)理日記，定期向總監(jiān)，業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。11、催促檢查承包單位按規(guī)定的要求認(rèn)真編制、及時(shí)整理本工程的技術(shù)資料。三工程質(zhì)量的事后控制分部、分項(xiàng)驗(yàn)收階段1、分部工程驗(yàn)收。承包單位在分部工程完成，自檢合格后應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)展分部工程質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫(xiě)“分部工程報(bào)驗(yàn)單并附“分部工程質(zhì)量評(píng)定表報(bào)工程監(jiān)理部簽訂。2、公司建設(shè)質(zhì)量保證體系，進(jìn)展不定期質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，實(shí)行宏觀動(dòng)

32、態(tài)管理。3、審核承包單位提交的竣工資料和竣工圖。4、組織工程竣工初步驗(yàn)收，承包單位在單位工程工程完成、自檢合格到達(dá)竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)“竣工工程報(bào)驗(yàn)單并將全部竣工資料(包括分包單位的資料)報(bào)工程監(jiān)理部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，對(duì)初驗(yàn)中各方提出的問(wèn)題限期由承包單位進(jìn)展整改。工程初驗(yàn)通過(guò)后，業(yè)主報(bào)請(qǐng)市竣工驗(yàn)收主管部門(mén)進(jìn)展竣工驗(yàn)收。5、整理工程工程技術(shù)文件資料，并編目建檔。四質(zhì)量控制措施1、組織措施：建設(shè)健全 監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。2、技術(shù)措施：事前、事中和事后的質(zhì)量控制相結(jié)合，采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和方法，向承包單位推薦先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)，確保工程施工質(zhì)量。3、經(jīng)濟(jì)措

33、施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的堅(jiān)決實(shí)行工程返工和不予簽證或拒付工程款。三、對(duì)工程質(zhì)量和安全事故的處理。監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，除通過(guò)巡視旁站及在分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度，分別就一般質(zhì)量事故隱患、缺陷進(jìn)展檢查記錄，查清事故原因，確保安全可靠不留隱患，并要本著防止同類(lèi)事故再次發(fā)生的原那么進(jìn)展處理。監(jiān)理工程師立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施；監(jiān)理工程師要求承包人盡快提出質(zhì)量、安全事故報(bào)告并報(bào)告業(yè)主；監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展審查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的根基上，對(duì)承包人提出的處理方案予以審查、修

34、正、批準(zhǔn)，并指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工；監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。判定時(shí)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時(shí)進(jìn)展檢驗(yàn)測(cè)試。在分清技術(shù)責(zé)任時(shí)，應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額，承當(dāng)比例及支付方式。監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題要針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。并將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。四、質(zhì)量出現(xiàn)偏差時(shí)糾偏措施1、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有材料、設(shè)備、構(gòu)件、配件、混合料都要做檢驗(yàn)，不符合規(guī)定要求的要拒收；2、對(duì)設(shè)備、構(gòu)件和重要材料的生產(chǎn)、制造和裝配場(chǎng)所要實(shí)行監(jiān)視；3、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，得出結(jié)論，進(jìn)展簽證。4、抓好工序管理，每道工序

35、開(kāi)工都要申請(qǐng)和審批，只有最后驗(yàn)收合格才能進(jìn)展簽證和進(jìn)展下一道工序施工；5、落實(shí)合同要求的實(shí)驗(yàn)，并對(duì)實(shí)際工程的重要部位或薄弱環(huán)節(jié)安排增加實(shí)驗(yàn)。6、指定巡視工地的次序和周期，對(duì)重要部位或操作實(shí)行旁站監(jiān)理。7、開(kāi)好工地例會(huì)，組織質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，形成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的制度。8、總監(jiān)理工程師在必要時(shí)下達(dá)停工令，以處理工程質(zhì)量事故；9、抓緊隱蔽工程的檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員檢查同意簽證，不得將隱蔽工程覆蓋。10、監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，可以要求施工單位撤換工作不利的人員；11、嚴(yán)格進(jìn)展自檢、互檢、交接檢和中間交工驗(yàn)收簽證制度。五、針對(duì)工程特點(diǎn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)的預(yù)控措施 (一)一般規(guī)定：1、供熱管網(wǎng)工程應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)組織施

36、工，單項(xiàng)工程應(yīng)有施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施。2、各專(zhuān)業(yè)施工單位之間，同專(zhuān)業(yè)的各工序之間，均應(yīng)進(jìn)展交接驗(yàn)收或交接檢查，前一工序的不合格部位，必須由原施工單位返修合格。3、總承包單位必須保證承重構(gòu)造和受力構(gòu)造在工作狀態(tài)下的安全，保證焊接、防腐、保溫和設(shè)備安裝工程的質(zhì)量。上述工程質(zhì)量應(yīng)由當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量管理部門(mén)作出評(píng)定結(jié)論。4、施工中必須保證管網(wǎng)附近建筑物的穩(wěn)定，保護(hù)其它設(shè)施的正常工作及安全。(二)工程測(cè)量：1、管網(wǎng)工程施工定線測(cè)量應(yīng)符合以下要求：應(yīng)按主干線、支干線、用戶(hù)線的次序進(jìn)展；主干線起點(diǎn)、終點(diǎn)，中間各轉(zhuǎn)角點(diǎn)應(yīng)在地面上定位；支干線、用戶(hù)線，可按主干線的定位方法；管網(wǎng)中的固定支架、地上建筑、地下檢查小室

37、可在管線定位后，用鋼尺丈量方法定位。2、在管網(wǎng)起點(diǎn)、終點(diǎn)、管道固定支架及地下穿越部位的附近。應(yīng)留臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。管網(wǎng)沿線臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的間距不家大于300m，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)明顯，安放應(yīng)穩(wěn)固，妥加保護(hù)。3、管網(wǎng)工程竣工后，應(yīng)全部進(jìn)展平面位置和高程測(cè)量，并應(yīng)符合當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃管理部門(mén)的要求。4、管網(wǎng)的以下部位應(yīng)測(cè)竣工數(shù)據(jù)：地面建筑的座標(biāo)和高程；固定支架的中心座標(biāo)和支承平面的高程；固定支架處管道上外表的高程；管網(wǎng)平面轉(zhuǎn)角點(diǎn)的中心座標(biāo)和高程；直埋供熱管網(wǎng)坡度變化點(diǎn)，應(yīng)測(cè)中心座標(biāo)和管道上外表的高程；管道高程的垂直變動(dòng)點(diǎn)，應(yīng)測(cè)中心座標(biāo)和變動(dòng)點(diǎn)上下兩個(gè)部位的管道上外表高程；地溝敷設(shè)的管網(wǎng)，應(yīng)測(cè)固定支架處、地溝平面轉(zhuǎn)

38、角處的中心座標(biāo)和地溝內(nèi)底、地溝蓋板上外表的高程；地下檢查小室應(yīng)測(cè)中心座標(biāo)和小室內(nèi)底、小室蓋板上外表的高程，管網(wǎng)中心和檢查小室中心的偏距應(yīng)進(jìn)展丈量并作標(biāo)注；管件指閥門(mén)、各類(lèi)伸縮器、分支管接點(diǎn)、放風(fēng)管、排水管、變徑管、各類(lèi)容器處應(yīng)測(cè)中心座標(biāo)和管道上外表高程，變徑管處應(yīng)測(cè)兩個(gè)不同直徑的管道上外表高程；直埋管道在穿越道路處應(yīng)測(cè)道路兩側(cè)管道中心座標(biāo)和上外表高程。地溝穿越道路處應(yīng)測(cè)道路兩側(cè)的中心座標(biāo)和地溝內(nèi)底、地溝蓋上外表的高程；地下穿越構(gòu)筑物的兩聞風(fēng)而動(dòng)，應(yīng)測(cè)中心座標(biāo)和構(gòu)筑物內(nèi)底、構(gòu)筑物上外表高程；在交通道路下縱向敷設(shè)的管網(wǎng)，測(cè)點(diǎn)間距不宜大于50mm；架空敷設(shè)的管網(wǎng)，所有地面支架處，均應(yīng)測(cè)中心座標(biāo)和支架

39、支承外表處的高程以及支架處管道上外表的高程。(三)土建工程：1、土方施工，為保護(hù)開(kāi)槽范圍內(nèi)的各種障礙物而制定的技術(shù)措施，應(yīng)分別取得怕屬單位的同意和配合。并應(yīng)符合以下要求：給水、排水、煤氣管道及各種地下構(gòu)筑物的正常使用和安全；各種電纜的正常使用和安全；經(jīng)采取加固措施后的電桿、樹(shù)木等的穩(wěn)固；各相鄰建筑物在施工中和施工后，不至發(fā)生沉降、傾斜、坍陷。對(duì)于不能滿(mǎn)足上述條件的障礙物，應(yīng)擬定拆遷方法或改變?cè)O(shè)計(jì)位置。2、土方開(kāi)挖至槽底后，應(yīng)由設(shè)計(jì)人驗(yàn)收地基。對(duì)松軟地基確定加固措施。對(duì)槽底的坑穴空洞進(jìn)展挖填夯實(shí)。3、已挖至槽底的溝槽，后續(xù)工序應(yīng)安排嚴(yán)密，連續(xù)盡量縮短晾槽時(shí)間，并注意不使槽底土壤構(gòu)造遭受擾動(dòng)及破壞

40、。不能連續(xù)施工的土槽，應(yīng)留出150200mm的預(yù)留量，待施工前再開(kāi)挖。4、地溝及井室磚墻砌體。應(yīng)由砌磚瓦工采用五順一丁的防水磚墻砌法操作。要求砌筑砂漿滿(mǎn)鋪滿(mǎn)擠，墻體橫縫豎縫均砂漿飽滿(mǎn)。5、地溝及井室的外墻面宜采用水泥砂漿五層作法的防水抹面，或按設(shè)計(jì)規(guī)定施工。施工操作工作面應(yīng)整段整片分層操作抹成，整段成活。盡量減少施工接茬。6、地溝、地下井室封頂前，應(yīng)將里面的渣土、雜物清掃干凈。預(yù)制蓋板安裝鋪墊的灰漿應(yīng)飽滿(mǎn)，安裝后蓋板接縫及蓋板與墻結(jié)合縫隙要先勾嚴(yán)底縫，再將外層抹面接茬嚴(yán)密抹平壓實(shí)。7、直埋管道焊口兩端管段在管道找正管口對(duì)接就位后，胸腔部位可先行回填。回填前，應(yīng)先檢查和修補(bǔ)管道保溫外層破損處。8

41、、回填土必須確保構(gòu)筑物的安全，并應(yīng)檢查墻體構(gòu)造強(qiáng)度、外墻防水抹面層硬結(jié)程度、蓋板或其它構(gòu)件安裝強(qiáng)度，能承受回填土施工操作動(dòng)荷時(shí)，方可進(jìn)展。9、胸腔土回填應(yīng)分層鋪墊，分層夯實(shí)。胸腔土中不得含有碎磚、石塊及大于100mm的硬土塊。10、回填土鋪土厚度應(yīng)根據(jù)夯實(shí)機(jī)具確定，人工夯實(shí)為200-250mm一層，機(jī)械夯實(shí)為250-300mm一層。(四)焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)：1、在施焊過(guò)程中，焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按以下次序分別進(jìn)展：外表質(zhì)量檢驗(yàn)；無(wú)損檢驗(yàn)；強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。2、焊縫外表質(zhì)量檢查前，應(yīng)將阻礙檢查的渣皮，飛濺物等清理干凈。焊縫尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙與焊接工藝的要求，焊縫外表應(yīng)完整，高度不得低于母材外表并與母材圓滑過(guò)

42、渡，焊縫寬度應(yīng)超出坡口邊緣2-3mm。3、焊縫無(wú)損檢驗(yàn)應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行：設(shè)計(jì)和本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)的焊縫必須進(jìn)展檢驗(yàn)。當(dāng)無(wú)規(guī)定時(shí)，由焊接檢查人員和焊接檢驗(yàn)人員共同確定；每位焊工至少應(yīng)檢驗(yàn)一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)焊口和一個(gè)固定焊口；施焊轉(zhuǎn)動(dòng)焊口時(shí)，對(duì)經(jīng)無(wú)損檢驗(yàn)不合格的焊工取消施焊資格；固定焊口經(jīng)無(wú)損檢驗(yàn)不合格時(shí)，應(yīng)對(duì)該焊工施焊的焊口按規(guī)定的無(wú)損檢驗(yàn)比例加倍抽檢，仍不合格時(shí)，對(duì)該焊工所焊的全部焊縫均應(yīng)進(jìn)展無(wú)損檢驗(yàn)，并取消其施焊資格。返修后的焊縫應(yīng)進(jìn)展外表質(zhì)量及百分之百的無(wú)損探傷檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量不包括在規(guī)定檢驗(yàn)數(shù)中。4、在保護(hù)套管或不通行地溝內(nèi)敷設(shè)的管道，應(yīng)按直埋管道的無(wú)損檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)展檢驗(yàn)。5、使用超聲波探傷，必須經(jīng)過(guò)施工

43、單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。超聲探傷部位應(yīng)用射線探傷復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)數(shù)量為20%壁厚小于8mm時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)行?船體焊縫超聲波探傷標(biāo)準(zhǔn)?CB827執(zhí)行。5、使用超聲波和射線兩種方法進(jìn)展焊縫無(wú)損檢驗(yàn)，按各自標(biāo)準(zhǔn)均合格，方可認(rèn)為焊縫無(wú)損檢驗(yàn)合格。6、個(gè)別管道焊縫不具備水壓試驗(yàn)條件時(shí)，必須進(jìn)展百分之百無(wú)損探傷。7、焊縫無(wú)損探傷記錄與底片應(yīng)由施工單位整理，由建設(shè)單位統(tǒng)一管理，保管期不得少于七年。(五)直埋供熱管網(wǎng)管道安裝：1、管道安裝前應(yīng)檢查溝槽底高程、坡度、基底處理是否符合設(shè)計(jì)要求。管道內(nèi)雜物及砂土應(yīng)去除干凈。2、管道運(yùn)輸?shù)跹b時(shí)宜用寬度大于50mm的吊帶吊裝，嚴(yán)禁用鐵棍撬動(dòng)外套管和用鋼絲繩直接捆綁外殼。3、等徑直管

44、段中不應(yīng)采用不同廠家、不同規(guī)格、不同性能的預(yù)制保溫管；當(dāng)無(wú)法防止時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)部門(mén)同意。4、預(yù)制保溫管可單根吊入溝內(nèi)安裝，也可2根或多根組焊完后吊裝。當(dāng)組焊管段較長(zhǎng)時(shí)，宜用兩臺(tái)或多臺(tái)吊車(chē)抬管下管，吊點(diǎn)的位置按平衡條件選定。應(yīng)用柔性寬吊帶起吊，并應(yīng)穩(wěn)起、穩(wěn)放，嚴(yán)禁將管道直接推入溝內(nèi)。5、安裝直埋供熱管道時(shí)，應(yīng)排除地下水或積水。當(dāng)日工程完工時(shí)應(yīng)將管端用盲板封堵。6、有報(bào)警線的預(yù)制保溫管，安裝前應(yīng)測(cè)試報(bào)警線的通斷狀況和電阻值，合格后再下管對(duì)口焊接。報(bào)警線應(yīng)在管道上方。7、安裝預(yù)制保溫管道的報(bào)警線時(shí)，應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。在施工中，報(bào)警線必須防潮；一旦受潮，應(yīng)采取預(yù)熱、烘烤等方式枯燥。8、安裝前應(yīng)按設(shè)

45、計(jì)給定的伸長(zhǎng)值調(diào)整一次性補(bǔ)償器。施焊時(shí)兩條焊接應(yīng)吻合。9、直埋供熱管道敞口預(yù)熱應(yīng)分段進(jìn)展，宜采取1km為一段。預(yù)熱介質(zhì)宜采用熱水，預(yù)熱溫度應(yīng)按設(shè)計(jì)要求確定。(六)接口保溫：1、直埋供熱管道接口保溫應(yīng)在管道安裝完畢及強(qiáng)度試驗(yàn)合格后進(jìn)展。2、管道接口處使用的保溫材料應(yīng)與管道、管件的保溫材料性能一致。3、接口保溫施工前，應(yīng)將接口鋼筋外表、兩側(cè)保溫端面和搭接段外殼外表的水分、油污、雜質(zhì)和端面保護(hù)層去除干凈。4、管道接口使用聚氨酯發(fā)泡時(shí)，環(huán)境溫度宜為20，不應(yīng)低于10；管道溫度不應(yīng)超過(guò)50。5、對(duì)DN200以上管道接口不宜采用手工發(fā)泡。6、管道接口保溫不宜在冬季進(jìn)展。不能防止時(shí)，應(yīng)保證接口處環(huán)境溫度不低

46、于10。嚴(yán)禁管道浸水、覆雪。接口周?chē)鷳?yīng)留有操作空間。7、發(fā)泡原料應(yīng)在環(huán)境溫度為10-25的枯燥密閉容器內(nèi)貯存，并應(yīng)在有效期內(nèi)使用。8、接口保溫采用套袖連接時(shí)，套袖與外殼管連接應(yīng)采用電陰熱熔焊；也可采用熱收縮套或塑料熱空氣焊，采用塑料熱空氣焊應(yīng)用機(jī)械施工。9、套袖安裝完畢后，發(fā)泡前應(yīng)做氣密性實(shí)驗(yàn)，升壓至20kpa，接縫處用肥皂水檢驗(yàn)，無(wú)泄漏為合格。10、對(duì)需要現(xiàn)場(chǎng)切割的預(yù)制保溫管，管端裸管長(zhǎng)度宜與成品管一致，附著在裸管上的剩余保溫材料應(yīng)徹底去除干凈。11、硬質(zhì)泡沫保溫物質(zhì)應(yīng)充滿(mǎn)整個(gè)接口環(huán)狀空間，密度應(yīng)大于50kg/m3。12、對(duì)采用玻璃鋼外殼的管道接口，使用模具作接口保溫時(shí)，接口處的保溫層應(yīng)和管

47、道保溫層順直，無(wú)明顯凹凸及空洞。13、接口處，玻璃鋼防護(hù)殼外表應(yīng)光滑順直，無(wú)明顯凸起、凹坑、毛刺，防護(hù)殼厚度不應(yīng)小于管道防護(hù)殼厚度；兩側(cè)搭接不應(yīng)小于80mm。鍋爐設(shè)備安裝工程一、事前控制：事前控制也即主動(dòng)控制，在施工準(zhǔn)備階段是一項(xiàng)很重要的根基工作，它直接影響到工程工程的質(zhì)量，是一項(xiàng)預(yù)控措施，因此必須高度重視。1、下面就控制的內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理措施列表如下：序號(hào)事前控制內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)施工單位工作監(jiān)理措施1審查施工單位資質(zhì)，信譽(yù)出具相應(yīng)有效的資質(zhì)證書(shū)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照，信譽(yù)好。提供相應(yīng)有關(guān)證書(shū)及復(fù)印件。催促施工單位提供相關(guān)證書(shū)。2審查施工單位質(zhì)量體系和質(zhì)量保證體系組織構(gòu)造、程序、過(guò)程資源有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)標(biāo)安裝及

48、試驗(yàn)，試驗(yàn)儀器等。提供質(zhì)量體系網(wǎng)絡(luò)圖及有效的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)標(biāo)等。檢查、落實(shí)。3審查熱控專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)符合規(guī)程、法規(guī)對(duì)具體工程具有科學(xué)性、合理性在施工前編寫(xiě)好交監(jiān)理審查。審查后提出意見(jiàn)。4組織施工圖會(huì)審參與施工圖交底設(shè)計(jì)說(shuō)明設(shè)計(jì)思想及新材料工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等施工難點(diǎn)作會(huì)議紀(jì)要建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位參加。組織、實(shí)測(cè)。5審查重要工序或分工程工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)措施符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求和驗(yàn)標(biāo)及廠家技術(shù)要求安裝標(biāo)準(zhǔn)有組織分工和安全措施。施工前進(jìn)展安全和技術(shù)交底有關(guān)方面參加參加交底，提出意見(jiàn)。6原材料及裝置材料的控制機(jī)械強(qiáng)度，耐壓試驗(yàn)報(bào)告，有合格證等。提供各種試驗(yàn)報(bào)告所有證件。檢查試驗(yàn)報(bào)告，有疑心要求復(fù)檢。

49、7勞動(dòng)力配備及主要施工人員素質(zhì)班組長(zhǎng)有豐富施工經(jīng)組驗(yàn)，骨干有一定的質(zhì)量和數(shù)量施工單位配齊人員并保持施工人員素質(zhì)的穩(wěn)定。深入班組調(diào)查及時(shí)了解情況變化。8施工工具的配備能夠滿(mǎn)足施工技術(shù)要求和工藝的要求。施工前應(yīng)準(zhǔn)備好電開(kāi)工具和精細(xì)工具儀器。班組檢查和現(xiàn)場(chǎng)巡視。9特殊工種人員素質(zhì)檢查調(diào)試人員和焊工的資格證上崗證是否在有效期。施工單位配備特殊工種人員。檢查相應(yīng)的證件。10新技術(shù)、新材料、新工藝審查把關(guān)。新技術(shù)要新措施、新材料有產(chǎn)品證書(shū)合格證新工藝操作。制定技術(shù)措施產(chǎn)品證書(shū)合格證?，F(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察檢查。11檢查試驗(yàn)室設(shè)備和儀表儀器。具有資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍合格證在有效期內(nèi)具備施工調(diào)試的要求。檢查合格證。1

50、2審查開(kāi)工報(bào)告有技術(shù)管理人員質(zhì)量安全檢查機(jī)構(gòu)，設(shè)備材料施工人員到位現(xiàn)場(chǎng)條件滿(mǎn)足施工要求。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)主要材料設(shè)備應(yīng)有質(zhì)量證書(shū)材料合格證、使用說(shuō)明書(shū)、設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄。檢查、落實(shí)13對(duì)土建預(yù)留孔洞的監(jiān)控符合圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求位置及尺寸符合施工圖要求。施工單位相應(yīng)密切配合。密切注意土建施工動(dòng)向，加強(qiáng)巡視檢查監(jiān)視協(xié)調(diào)。2、確定質(zhì)量控制點(diǎn)的五項(xiàng)原那么。1 施工過(guò)程中關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程。2 施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定工序易發(fā)生質(zhì)量通病部位或?qū)ο蟆? 對(duì)后繼工程質(zhì)量或安全有重大影響的工序部位或?qū)ο蟆? 使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的局部或?qū)ο蟆? 施工條件困難或技術(shù)要求高難度大的工序和環(huán)節(jié)。6對(duì)汽缸

51、瓦溫測(cè)量要按技術(shù)要求安裝并與安裝單位密切配合。7對(duì)拆遷使用的儀表必須在安裝前進(jìn)展重新檢查，合格前方可批準(zhǔn)使用。二、事中控制：在進(jìn)展了充分細(xì)致的事前控制后，采取各種有效的事中控制手段，各重要工序和分項(xiàng)工程和工藝到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)就有了保證，事中控制的依據(jù)是施工圖含設(shè)計(jì)變更，施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，廠家技術(shù)文件，施工技術(shù)措施等。1、下面以表格形式列出質(zhì)量控制措施明細(xì)表。注：W為見(jiàn)證點(diǎn)、H點(diǎn)為停工待檢點(diǎn)序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)控制內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制方式名 稱(chēng)性質(zhì)1盤(pán)臺(tái)箱柜安裝W安 裝熱控3-2-1在盤(pán)面上中下拉線用尺測(cè)量用塞尺測(cè)量，觀察2機(jī)柜設(shè)備安裝W檢查、安裝熱控第三章5-7-1檢查核對(duì)、觀察用校線工具查對(duì)

52、。3接地線安裝W接地極與接地線安裝，接地線安裝熱控7-6-17-6-2觀察、檢查用尺測(cè)量萬(wàn)用表測(cè)量。序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)控制內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制方式名 稱(chēng)性質(zhì)4金屬壁溫元件安裝W檢查固定裝置安裝插座安裝測(cè)溫元件檢查所作推力測(cè)溫元件安裝熱控4-2-34-2-5核對(duì)觀察用歐姆表測(cè)量核對(duì)記錄，試裝檢查用尺測(cè)量。5汽水流量節(jié)流裝置安裝H節(jié)流件安裝取壓短冷凝器閥門(mén)安裝檢查，噴咀安裝熱控4-4-14-4-11核對(duì)、觀察用尺測(cè)量，用尺檢查。6汽水液位取源部件安裝W平衡容器安裝檢查測(cè)量洞安裝取源閥門(mén)安裝接線熱控4-5-14-5-7用尺測(cè)量核查水壓試驗(yàn)記錄，用玻璃水平尺測(cè)量核對(duì)觀察。7爐膛火焰監(jiān)視探頭安裝W檢查、安裝熱控

53、4-9-14-9-2核對(duì)，溫度計(jì)測(cè)量試動(dòng)觀察用校線上具核對(duì)。8執(zhí)行機(jī)構(gòu)安裝W檢查、安裝連桿配制熱控6-8-16-8-8手動(dòng)檢查試動(dòng)觀察， 用尺測(cè)量核對(duì)。9電纜橋架安裝W檢查、安裝核對(duì)觀察用尺測(cè)量。10電纜敷設(shè)W敷設(shè)事理固定檢查熱控7-3-1500V兆歐表測(cè)量核對(duì)觀察用尺測(cè)量。11管路敷設(shè)W管路敷設(shè)檢查配管安裝熱控8-2-1 8-2-2 8-3-1試動(dòng)觀察卸下聯(lián)接接頭，觀察。12管路嚴(yán)密性試驗(yàn)W管路敷設(shè)熱控8-2-1核對(duì)觀察。序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)控制內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制方式名 稱(chēng)性質(zhì)13控制回路校線試運(yùn)作W檢查試動(dòng)作熱控7-7-17-7-5操作手柄試運(yùn)作，搖動(dòng)手輪檢查擋板開(kāi)度通電試驗(yàn)，切換操作試動(dòng)。14汽

54、輪發(fā)電機(jī)機(jī)械量傳感器安裝W檢查、安裝熱控4-7-14-7-5核對(duì)試動(dòng)觀察用校線工具檢查。15汽缸及軸瓦金屬測(cè)量元件安裝H檢查固定裝置安裝熱電阻安裝測(cè)量元件安裝推力瓦軸承元件安裝。熱控4-2-34-2-5核對(duì)試支觀察用校線工具檢查。16變送器安裝W檢查安裝熱控5-4-1觀察核對(duì)用尺測(cè)量卸開(kāi)接頭檢查，溫度測(cè)量。17熱工信號(hào)回路調(diào)試W檢查、調(diào)試檢定結(jié)果處理。熱控4-4-14-4-11查對(duì)按相應(yīng)的操作按鈕分別開(kāi)場(chǎng)端模擬各報(bào)警信號(hào)檢查。2、質(zhì)量控制1質(zhì)量控制點(diǎn)分W點(diǎn)見(jiàn)證點(diǎn)和H點(diǎn)停工待檢點(diǎn)，H點(diǎn)的重要性高于W點(diǎn)，且運(yùn)作過(guò)程很?chē)?yán)格，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序跟班到位進(jìn)展監(jiān)視檢查，停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)松樹(shù)后才

55、能進(jìn)入下一道工序。2 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、裝置性材料應(yīng)符合格證和試驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量，假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格那么不準(zhǔn)使用和安裝。3 在施工過(guò)程中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)施工工序和工藝檢測(cè)手段和試驗(yàn)方法，不符合要求時(shí)，監(jiān)理有權(quán)通知要求施工單位暫停施工。4 工程開(kāi)工后，主要設(shè)備的開(kāi)箱檢查，按設(shè)備開(kāi)箱管理制度執(zhí)行，監(jiān)理必須參加并檢查設(shè)備保管方法。5 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況熱控試驗(yàn)人員其資質(zhì)證件是否在有效期內(nèi)，是否與從事作業(yè)相符，如發(fā)現(xiàn)施工人員與從事的工作和證件不符，證件有效期已過(guò)，那么有權(quán)通知施工單位調(diào)換人員并要求立即停頓施工。6 檢查工程中使用的講師器具、試驗(yàn)儀器、儀表等準(zhǔn)確度，有無(wú)合格證及在有效期內(nèi)，如

56、不符合要求監(jiān)理有權(quán)停頓檢驗(yàn)或重新檢驗(yàn)。該工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍和質(zhì)量控制點(diǎn)詳見(jiàn)?2*125MW機(jī)組質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍表?熱控專(zhuān)業(yè)三、事后控制：1、施工單位完成分項(xiàng)、分部、單位工程安裝任務(wù)后應(yīng)及時(shí)催促施工單位內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收工作班組、工地、工程部，經(jīng)三級(jí)驗(yàn)收合格后有關(guān)技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理審核。2、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上報(bào)的工程驗(yàn)收資料要認(rèn)真進(jìn)展詳細(xì)的審查，對(duì)技術(shù)資料中不符合要求的退回施工單位整改，直至到達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，經(jīng)技術(shù)資料驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師根據(jù)熱控專(zhuān)業(yè)檢查簽證工程工程表的要求，會(huì)同有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)，共同對(duì)完工工程進(jìn)展實(shí)際檢查站驗(yàn)收，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題責(zé)令施工單位整改，經(jīng)整改合格后，工程師方可簽字驗(yàn)收。3

57、、監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)的檢查，驗(yàn)收工作對(duì)上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)、提出的整改意見(jiàn)，催促施工單位執(zhí)行。4、凡經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證的工程工程，均應(yīng)進(jìn)展記錄和統(tǒng)計(jì)，交將資料及時(shí)歸檔。六、質(zhì)量控制承諾確保到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)。第二節(jié) 造價(jià)控制的工作任務(wù)、方法、措施和承諾一、投資控制目標(biāo)：確保工程投資在方案投資額以?xún)?nèi)。二、投資控制任務(wù)：1、工程監(jiān)理部組織投資監(jiān)理工程師分析本工程的投資組成及各分部工程的價(jià)款構(gòu)成因素，編制本工程分解投資目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)審批的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案，編制資金使用方案并報(bào)業(yè)主。確保本工程投資方案不超過(guò)投資控制目標(biāo)值。2、公司ISO9001：2000質(zhì)量體系文件要求，嚴(yán)格計(jì)量、支付控

58、制手段，控制各分部工程產(chǎn)值、月度計(jì)量產(chǎn)值不超過(guò)既定的分解目標(biāo)。3、重點(diǎn)控制工程工程主要材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格。工程監(jiān)理部委派投資監(jiān)理工程師參加主要材料設(shè)備的招投標(biāo)或采購(gòu)評(píng)議會(huì)，根據(jù)掌握的價(jià)格信息，提出建議和意見(jiàn)，擇優(yōu)選擇供貨商，降低設(shè)備材料的采購(gòu)?fù)度胭M(fèi)用。4、重點(diǎn)控制設(shè)計(jì)變更。工程監(jiān)理部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更管理制度運(yùn)行，涉及變更費(fèi)用增加投資較大的事宜，由投資監(jiān)理工程師先進(jìn)展核算，報(bào)業(yè)主審批同意后再行實(shí)施。防止因設(shè)計(jì)變更增加投資超過(guò)相應(yīng)分解目標(biāo)。5、力求通過(guò)技術(shù)挖潛降低工程投資費(fèi)用。監(jiān)理要及時(shí)掌握各種新技術(shù)、新工藝的信息，建議業(yè)主并催促施工單位采用，以最大限度的節(jié)約投資。6、工程監(jiān)理部投資控制組建設(shè)動(dòng)態(tài)

59、的投資控制分析系統(tǒng)。分階段、分工程部位對(duì)比實(shí)際投資額與方案投資額的偏差。分析偏差的原因，采取糾正偏差的措施，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、研究制定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，防止或減少對(duì)方的索賠量。8、及時(shí)處理費(fèi)用索賠，協(xié)助業(yè)主進(jìn)展反索賠。9、做好工程量清單使用及工程計(jì)量工作。10、審核工程竣工結(jié)算書(shū)。三、投資控制程序?qū)徍送顿Y方案和資金使用方案承受承包單位工程計(jì)量申請(qǐng)表工程量復(fù)查、現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)審核承包單位付款申請(qǐng)單業(yè)主付款投資狀態(tài)分析審核竣工貫徹審核投資總結(jié)報(bào)告四、投資控制方法與糾偏措施一投資偏差的分析在確定了投資控制目標(biāo)之后，為了有效地進(jìn)展投資控制，投資控制工程師應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)并制定切實(shí)可行的防范對(duì)策，明

60、確投資控制重點(diǎn)。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師跟蹤控制，定期進(jìn)展投資方案值與實(shí)際支出值的對(duì)比，當(dāng)實(shí)際值偏離方案值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，編制投資偏差分析表，采用表格法進(jìn)展偏差分析，將導(dǎo)致偏差的原因找出來(lái)，即可對(duì)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，到達(dá)投資控制的目的。二偏差、風(fēng)險(xiǎn)形成原因分析 客觀原因：人工費(fèi)漲價(jià)、材料漲價(jià)、自然因素、交通原因、社會(huì)原因、法規(guī)變化，其他原因。 設(shè)計(jì)原因：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或缺陷、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更、圖紙?zhí)峁┎考皶r(shí)等。 施工原因：施工組織設(shè)計(jì)不合理、質(zhì)量事故、進(jìn)度安排不得當(dāng)?shù)取?其他原因等。三糾偏措施按動(dòng)態(tài)控制原理要求，通過(guò)定期地進(jìn)展方案投資額與實(shí)際投資額的對(duì)比發(fā)現(xiàn)實(shí)際值與目標(biāo)值之間的偏差，然后分析偏