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文檔簡介
1、. -. . word.zl-懷柔區(qū)改建體育公園工程二期施工組織設計編制單位:泰豐工程建立XX編制日期:二零壹六年四月施工組織設計案報審表工程名稱:懷柔區(qū)改建體育公園工程二期鋼構造致:監(jiān)理單位我已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了懷柔區(qū)改建體育公園工程二期鋼構造 工程施工組織設計的編制,并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準,請予以審查。附:懷柔區(qū)改建體育公園工程二期鋼構造施工組織設計承包單位:泰豐工程建立XX章工程經(jīng)理簽字:日期:年月日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師簽字:日期:年月日總監(jiān)理工程師審查意見:工程監(jiān)理機構公章:總監(jiān)理工程師簽字:日期:年月日目 錄 編制說明 編制目的.6 編制依據(jù).
2、6 本工程施工采用的主要標準.6 工程概況及特點 工程根本情況.7 工程總體概況.8 工程特點.8 施工總體部署 第一節(jié) 實施目標.11第二節(jié) 施工順序.11第三節(jié) 施工準備方案.11第四節(jié) 施工組織管理.16工期和工程進度方案表及進度保證措施第一節(jié) 工期目標.20施工進度方案安排.21施工進度方案控制.21施工進度方案保證措施.22第五節(jié) 強化施工進度方案管理和協(xié)調(diào).29第六節(jié) 定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會議.30第七節(jié) 生產(chǎn)資金的保證.31第八節(jié) 建立監(jiān)視機制.31 主要分局部項施工法 第一節(jié) 鋼構造除銹、油漆.31第二節(jié) 鋼構造制作.42第三節(jié) 鋼構造安裝.50 主要技術措施 第一節(jié) 焊接質(zhì)量控
3、制.55第二節(jié) 吊裝質(zhì)量的保證措施.59自報工程質(zhì)量等級和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系第一節(jié) 質(zhì)量目標及質(zhì)量方案.61第二節(jié) 工程部質(zhì)量管理責任.62第三節(jié) 質(zhì)量方案控制點設置.64第四節(jié) 施工過程質(zhì)量控制.66第五節(jié) 抓分項工程的質(zhì)量管理.70第六節(jié) 施工質(zhì)量檢驗與評定.73第七節(jié) 最終交工檢查驗收.77施工平安和平安保證措施第一節(jié) 平安目標.77第二節(jié) 平安管理的意義.77第三節(jié) 平安管理的原那么.77第四節(jié) 平安管理手段.78第五節(jié) 平安管理體系.78第六節(jié) 平安管理主要職責.79第七節(jié) 平安生產(chǎn)保證措施.84 文明施工保證措施 第一節(jié) 文明施工目標.112第二節(jié) 建立文明施工領導小組.112
4、第三節(jié) 文明施工管理措施.112第四節(jié) 場容場貌管理措施.112第五節(jié) 現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施.114 編制說明編制目的:本施工組織設計是依據(jù)現(xiàn)有的施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制而成的,本施工組織設計編制的目的是:為吉懷柔區(qū)改建體育公園工程二期鋼構造工程施工,提供較為完整的綱領性技術文件,用以指導工程施工與管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明地完成該工程的施工任務。第二節(jié) 編制依據(jù):懷柔區(qū)改建體育公園工程二期鋼構造工程施工組織設計是根據(jù)以下文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗評定標準等依據(jù)編制而成。懷柔區(qū)改建體育公園工程二期鋼構造工程施工圖紙;施工現(xiàn)場實地踏勘現(xiàn)場實際情況;有關建筑工程法規(guī)、規(guī)與文件;本公司
5、ISO9002國際質(zhì)量體系、?質(zhì)量手冊?、?程序文件?、?技術標準?及擁有的技術力量;第三節(jié) 本工程施工采用的主要標準:1、?工程測量規(guī)?GB500262001;2、?鋼構造設計規(guī)?GBJ500172002;3、?鋼構造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)?GB502052001;4、?建筑鋼構造焊接規(guī)程?JGJ8191;5、?鋼構造制作工藝規(guī)程?DBJ0821695;6、?鋼焊縫手工超聲波探傷法和探傷結(jié)果分級?GB1154589;7、?涂裝前鋼材外表銹蝕等級和除銹等級?GB892388;8、?低合金鋼焊條?GB511885;9、?碳鋼焊條?GB511785;10、?建筑施工平安檢查評分標準?JGJ5999;1
6、1、?建筑施工高處作業(yè)平安技術規(guī)?JGJ8091;12、?建筑機械使用平安技術規(guī)程?JGJ3386;13、?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)?JGJ4688;14、?鋼構造高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程?JGJ8291;15、?壓型金屬板設計施工規(guī)程?YBJ21688;16、?門式鋼架輕型房屋鋼構造技術規(guī)程?CECS10298;第二章 工程概況及特點第一節(jié) 工程總體概況:鋼構造桁架主構造及彩鋼屋面板1成立以工程經(jīng)理為領導的工程經(jīng)理部的組織機構組織機構人員見附表2,建立健全各項管理規(guī)章制度,確定勞動組織的領導機構和人選,堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原那么,把有施工經(jīng)歷、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率
7、高的人選進入領導機構;2建立精干的施工隊伍,要認真考慮專業(yè)工種的合理配合,技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求,按組織施工式的要求確定混合施工隊組或?qū)I(yè)施工隊組及其數(shù)量。按照開工日期和勞動力需要量方案,組織勞動力進場,同時要進展平安、防火和文明施工等面的教育;勞動力需要量方案見附表33在鋼構造工程施工前,應對各工序的施工人員進展必要的崗位培訓,并對其進展技術、質(zhì)量、平安交底,預防發(fā)生平安和質(zhì)量事故;4為了加快施工準備工作的進度,必須加強建立單位、設計單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作,密切配合,建立健全施工準備工作的責任制度和檢查制度,使施工準備工作有領導、有組織、有方案和分期分批地進展。 第四
8、節(jié) 施工組織管理1、 組織有戰(zhàn)斗力的工程部領導班子任一項工程,能否按承包合同目標如期、優(yōu)質(zhì)、無平安事故地完成任務,重要的前提要有一個過硬的、有組織、有紀律、能實干、團結(jié)的工作能力特強的工程部領導班子。有了一個好的領導班子,再配備一批精通的技術管理人員,憑我公司的雄厚力量,長期的施工經(jīng)歷就有把握完成預期目標。公司領導考慮本工程是一項很有影響力工程。標準高、功能全、設備先進,公司立為重點工程進展施工組織。決定派出最優(yōu)秀的管理技術力量組成工程部管理機構。選派一名負責過多項類似工程,有組織和管理能力的一級資質(zhì)工程經(jīng)理來擔任本工程的工程經(jīng)理,再配選一名協(xié)調(diào)能力強,施工經(jīng)歷豐富的同志擔任施工負責人;特挑選
9、一名技術全面精通,施工經(jīng)歷豐富,組織能力強的工程師擔任工程技術負責人。有了一個好的領導班子,再配備一批精通的技術管理人員,憑我公司的雄厚技術力量,長期的施工經(jīng)歷,有把握完成方案目標的各項任務。2、 工程組織機構設置如下頁圖所示:工程經(jīng)理施工負責人技術負責人油漆工長安裝工長制作工長平安員預算員材料員資料員質(zhì)量員施工員3、 工程部主要管理人員的職責1 工程經(jīng)理職責1 代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同的全部容,是企業(yè)法人授權的工程工程的全權代表,是工程工程的責任人。2 制定職能人員崗位責任制和管理方法。實施對管理人員工作質(zhì)量的考核,促使每個管理人員能到達最正確工作狀態(tài)。3 部署生產(chǎn)進度方案的落實,及
10、時指導編制、切實可行的施工生產(chǎn)進度方案,制定生產(chǎn)制度只能提前不能拖延的保證措施。4 催促工程質(zhì)量方案的編制和落實執(zhí)行。使質(zhì)量始終處于目標控制狀態(tài)。5 根據(jù)施工特點主持編制平安生產(chǎn)的施工措施并貫徹執(zhí)行,定期、不定期組織平安生產(chǎn)檢查和對平安隱患提出整改措施。6 承當工程本錢管理風險責任,加強本錢管理,制訂本錢管理方法。7 積極參加業(yè)主召開的重要會議,搞好外施工單位的合作協(xié)調(diào)關系。2 施工負責人職責1 對工程經(jīng)理負責。配合工程經(jīng)理作好各面的工作。工程經(jīng)理有事不在工地期間履行工程經(jīng)理之責任。2 協(xié)助工程經(jīng)理抓好生產(chǎn)任務的完成。經(jīng)常深入現(xiàn)場,為作業(yè)班組解決生產(chǎn)上的疑點、難點。抓好施工生產(chǎn)準備工作和進度檢
11、查工作。3 分管質(zhì)量管理。狠抓工序控制點。重要的關鍵控制點要派專人跟蹤檢查,達不到質(zhì)量方案目標,決不允進展下道工序。組織質(zhì)量檢查,對不合格的點(處)通病限期整改。4 分管施工平安和文明施工。組織平安和文明施工管理班子。編制平安和文明施工目標及實施方法。5 組織作業(yè)班組開展生產(chǎn)、質(zhì)量、平安文明施工勞動競賽。 6 負責施工機具、勞保用品管理及機具維修保養(yǎng)管理。7 工程經(jīng)理授權的其它工作。3 技術負責人職責1 組織主編深化的施工組織設計,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準后,作為施工生產(chǎn)有權威的指導文件。審批專業(yè)工長編制的施工案及作業(yè)指導書。組織編制質(zhì)量方案及分局部項工序控制點的設置。2 組織施工圖紙會審及負責施工
12、圖案深化設計3 定期組織班長、工長等有關技術人員參加學習活動。(a) 學習有關新規(guī)、新標準及新工藝。(b) 研究、討論、解決施工術存在問題的解決法。(c) 針對性向工人上技術課。4) 組織分部工程的質(zhì)量檢查,評定分部工程質(zhì)量等級評定。5) 參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出質(zhì)量事故的處理報告。6) 組織編制試車案。試車案經(jīng)甲乙雙批準后,組織實施。負責對甲操作人員的培訓組織安排。協(xié)助工程部作好竣工驗收。(4) 各專業(yè)施工員(工長)職責1) 編制本專業(yè)施工案和作業(yè)指導書,并及時向班組作平安技術交底。2) 為作業(yè)班組作好施工準備。編制材料需用方案,和“三旬生產(chǎn)滾動方案。指導班組平安生產(chǎn)和文明施工3) 編制
13、分項工程工序質(zhì)量控制點,經(jīng)工程副經(jīng)理審批通過后,布置貫徹執(zhí)行。對關鍵控制點要格把關。經(jīng)常組織班組進展質(zhì)量自檢、互檢。上道工序不合格,必須返工。合格后才允進入下道工序施工。4) 辦理技術簽證,及時做好簽證、設計修改等的施工預結(jié)算。5) 參加工程部定期組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安檢查。及時組織班組對分項工程質(zhì)量檢查和評定。6) 參與試車案的編制。選擇參加試車技術人員,對本專業(yè)的調(diào)試負責。7) 辦理竣工資料,繪制施工圖。(5) 質(zhì)量員職責1) 收集施工質(zhì)量有關文件,經(jīng)批準的施工組織設計,施工案,施工措施及有關規(guī)、規(guī)程、標準等作為抓質(zhì)量的依據(jù)。2) 全面負責本工程的質(zhì)量,確保質(zhì)量方案目標的實現(xiàn)。不發(fā)生質(zhì)量事
14、故始終作為本職目標。3) 平時根據(jù)各專業(yè)的施工分布情況,進展監(jiān)視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,催促整改。4) 組織質(zhì)量檢查,審定分項工程質(zhì)量評定等級。凡不符合5.4條分項工程質(zhì)量保證確定的目標等級,不能在評定單上簽字認可。把握行使一票否決權的職能。5) 與監(jiān)理工程師密切配合,虛心承受他們的指導和批評意見,主動請市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)視站來工地檢查。對他們提出的施工質(zhì)量問題,必須限期整改,并書面報告整改情況。6) 經(jīng)常與專業(yè)工長合作參加作業(yè)班組的班前會。協(xié)助班組長、班組質(zhì)量員杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。7) 參與工程竣工驗收和竣工資料的整理收集。(6) 材料機具管理員1) 全面負責本工程物資采購供給,質(zhì)量保證合格。保證購進放
15、心合格材料,每進一批材料采取報業(yè)主代表或監(jiān)理工程師檢查同意,得以把關。2) 負責將本工程預算材料的市場價格匯總,報業(yè)主、監(jiān)理審批和確認。3) 對采購物料的進場負責質(zhì)量驗收、保管和發(fā)放。4) 負責工程的施工全過程的材料、機具的管理,應符合省文明工地達標要求。5) 負責廢舊材料的回收和處理。第四章 工期和工程進度方案表及進度保證措施施工進度方案管理是工程施工中的重點控制之一,它是保證施工工程按期完成,合理安排資源供給、節(jié)約工程本錢的重要措施,施工進度控制是指在既定的工期,編制出最優(yōu)的施工進度方案,在執(zhí)行該方案的施工中,經(jīng)常檢查施工實際情況,并將其與方案進度相比擬,假設出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因和對
16、工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改方案,不斷如此循環(huán),直至工程竣工驗收。 工期目標1、工期目標設定依據(jù):1本鋼構造工程的制作、安裝工程量。2我公司技術力量、人力資源、施工機具、資金優(yōu)勢。3豐富的鋼構造工程的制作、安裝施工經(jīng)歷。4合理的施工工藝及施工組織設計。第二節(jié) 施工進度方案安排1、施工進度月方案的編制本鋼構造管桁架工程的制作、安裝具體施工受多外部因素影響,小那么導致施工不暢,大那么影響工程進度,針對本工程工期很短,工作量較為集中,而且施工場地條件比擬差的特點,相應的也就必須制定一種對施工總進度進展有效調(diào)整及維護的措施,即推行安裝工程施工進度月方案。施工進度月方案由各專業(yè)工長在每月度編
17、制各專業(yè)“下月方案,方案容具體到每榀桁架、每個構造節(jié)點,并在月末與總方案作比擬。施工進度月方案的編制過程是發(fā)動群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動過程,其最重要的是貫徹執(zhí)行,實現(xiàn)目標。具體方案等開工后提供。第三節(jié) 施工進度方案控制1、方案的控制依據(jù)一面是方案文件,工程進度,工程控制圖表等,另一面通過統(tǒng)計分析手段,調(diào)查研究等法,來獲得有關與進度方案完成情況的各種因素,制定相應的措施與對策。2、進度方案的過程控制:(1)工程部進展方案發(fā)動,把方案變成職工的行動;推行承包責任制,把方案指揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個人的經(jīng)濟利益掛鉤,在一線班組,以定額為依據(jù),格工程任務單管理和全面推行全額計件工資
18、制。(2)按月方案控制分局部項工程進度,每參與甲、總包、各分包單位一起參加的協(xié)調(diào)會,及時解決互相配合、場地使用、工序搭接、統(tǒng)一標高、軸線定位工程進度等問題。(3)充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢,及時調(diào)度及配備各種機械設備,用以滿足工程機械化施工需要。(4)三專業(yè)及時編制施工案,并做好各種工藝排列措施,杜絕各種因本身部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。(5)注重現(xiàn)場管理,保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工,將人、財、物、場地進展合理有效使用,充分利用空間、時間,建立文明施工秩序。(6)搞好檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加強管理工作,組織新的平衡,加強過程信息管理和統(tǒng)計分析制度。(7) 分局部項工程施工方案橫道圖。
19、見附錄1從方案進度安排看,實際工期是三個月,要完成這樣一個目標,任務是相當艱巨的,但我們決定從施工組織上狠下功夫,充分發(fā)揮我公司在人力,機具調(diào)配上的優(yōu)勢,克制困難,按期保質(zhì)保量地完成業(yè)主及總包制定的工期目標。第四節(jié) 施工進度方案保證措施能否完成或提前完成施工進度方案目標,是一項復雜的系統(tǒng)工程。我公司作為房屋建筑特級施工總承包資質(zhì)和鋼構造施工一級資質(zhì)的公司,人員、機具調(diào)配是我公司的絕對優(yōu)勢。因此,公司憑強大的管理力量、技術人才及多相似和更大型、更復雜的工程施工經(jīng)歷,除不可抗拒的原因外,有能力完成進度方案目標的實現(xiàn)。1、 加強工程領導班子施工管理能力選擇經(jīng)歷豐富,施工管理過多個相類似建筑的一級工程
20、經(jīng)理來承當此工程的工程經(jīng)理。各專業(yè)管理和技術人員配備齊全。形成一個強有力的工程領導班子。實行工程經(jīng)理負責制,詳見第六章施工組織2、 狠抓進度方案控制點的落實施工進度方案目標能否實現(xiàn),關鍵看工程領導能否帶著管理班子在各個施工階段抓住進度方案控制點的落實和檢查。這就是考核工程經(jīng)理的管理能力和工作水平的標志。是工程經(jīng)理必抓的“四大要素的第一項,即“進度、質(zhì)量、平安、本錢。所以,工程經(jīng)理必須親自抓,親自決策落實。各種吊裝機械及施工機具提前配備,保證完好,并按網(wǎng)絡方案要求提前運抵進場。各工種勞動力提前落實,并能保證施工頂峰時的總?cè)藬?shù)。精心挑選施工員及施工班組長,施工員必須有中專以上文化水平,有一定的實際
21、經(jīng)歷,責任心強,施工班長必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理經(jīng)歷。主要工種鉗工、起重工人員的身體條件、技術素質(zhì)必須要保證。施工過程中要確保關鍵部位及關鍵工序的進度,按旬考核進度指標,設立部位進度獎,把經(jīng)濟效益與進度掛鉤,以調(diào)動勞動積極性。施工班組之間、施工班組部要相互協(xié)調(diào),以保持施工連續(xù)性。施工中,各班組的勞動力與施工機具要相互協(xié)調(diào),既平行作業(yè)又合理穿插的連續(xù)作業(yè)。施工過程中,相應的交工資料同步進展,保證工程按時交工驗收。3、 施工過程中,情況千變?nèi)f化:如主材未到,要完成的容不能如期完成。必須做到調(diào)查分析,迅速調(diào)整方案,把未到材料進度向后推,而把能干的后期工程調(diào)整到前期來完成,應及時調(diào)整、平衡。一旦
22、材料到場,就要加班加點進展突擊??傊?,進度方案時間必須得到控制,工期是可以得到保證和提前的。4、進度控制要層層落實,特別是材料的供給部門的工作進展情況,工程經(jīng)理必須掌握,親自安排和落實,甲供的,與甲主管及時協(xié)調(diào)。各施工員直至班組長必須狠抓工期控制,今天能完成的事不能拖到明天,能提前安排的盡量提前完成,爭取主動。5、做好施工前的準備工作能否按方案時間開工,開工后能否按進度方案控制點的容加以控制和實施,都關系到施工前的準備工作包括作業(yè)班組的施工準備工作,工程部全體管理人員都要按照自己的責任,抓好施工前的準備工作。1圖紙的自查與交底圖紙的自查與交底:專業(yè)圖紙是鋼構造工程施工的主要依據(jù),按圖施工是企業(yè)
23、的施工準那么,但未經(jīng)交底的圖紙常會出現(xiàn)這樣那樣的缺陷,引起工程局部返工,從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟損失。所以本著對自己和對業(yè)主負責的態(tài)度,公司非常重視施工圖自審,認為施工前圖紙自審具有重要意義,通過認真的審閱圖紙,從而減少施工時走彎路,防止人、材、物的損失。做到對施工難點、要點心中有數(shù),并可適時組織技術部門進展解決或優(yōu)化,做到有備無患。分專業(yè)自查由工程技術負責人組織各專業(yè)工長,對各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序,先瀏覽設計說明及各剖面圖、節(jié)點詳圖,并對問題進展記錄,再按每區(qū)、每軸線作記錄,然后回過頭,將平面圖與剖面圖對照,摘出本專業(yè)存在的問題,然后把各專業(yè)問題歸納,經(jīng)技術負責
24、人審查確認。三專業(yè)綜合互查由工程技術負責人組織各專業(yè)工長,將互相關聯(lián)的節(jié)點進展認真審閱,自查結(jié)果經(jīng)匯總后交技術負責人綜合核定,前期工作越細,對具體施工更有利,可謂事半功倍。圖紙交底專業(yè)施工圖通過互查后,在施工前,由業(yè)主牽頭邀請設計部門,監(jiān)理部門、相關主管部門以及總、分包單位集中在一起,對各自分部工程自查發(fā)現(xiàn)問題和合理化建議以及各工程相互間有關的技術問題進展全面討論,并現(xiàn)場確定答復。2 為施工做好技術交底施工技術交底形式:(a)按照建施圖標高、結(jié)合施工圖標高及平面位置、標高及穿插狀況,在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。(b)即在工程具體施工前由施工技術管理人員以書面形式,對施工容、重點部位
25、、操作要點、施工法等進展指導與明確,以利于施工人員能保質(zhì)保量正常施工。技術交底的重要性:一線工人的勞動產(chǎn)品是構成工程的根本元素,也是優(yōu)化的施工技術水平的具體表達。故技術交底是否到位,施工意圖是否明確,對施工質(zhì)量的好壞及確保優(yōu)質(zhì)有很大影響。技術交底的層次:技術交底狹義的來講是指施工管理人員對一線工人的交底,我們認為,在真正的施工技術管理過程中,技術交底具有多層次性、反響性、可調(diào)整性。(a)技術負責人的交底:技術負責人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗收規(guī)、質(zhì)量檢驗評定標準、施工組織設計、施工方案及現(xiàn)場情況向各專業(yè)施工員進展施工重點、要點、穿插面及原那么性問題進展交底,并對施工員的反響負責指導與處理。(
26、b)施工員的交底:施工員依據(jù)技術負責人交底及現(xiàn)場情況向各班組長進展具體分析施工容、質(zhì)量要求、實際操作要點、控制點進展交底,并對班組長反響負責指導與處理。(c) 工長的交底:工長根據(jù)施工員交底現(xiàn)場情況向一線職工進展具體操作,工序細節(jié)、正次品界限等實際工作進展交底,并對工人的反響意見負責指導,解釋處理。技術交底與施工進度的同步:在施工過程中,完善各種質(zhì)量驗收手續(xù),公司將按ISO-9002質(zhì)量管理體系進展管理。工程部設專職資料員對施工過程的文件和資料進展全面管理,認真填寫各種原始記錄,資料和質(zhì)量驗收表格,由各簽證后存檔一式六份作為竣工驗收檔案,做到與施工進度同步,具體應作好以下原始記錄資料:1)開工
27、報告2)圖紙會審記錄3)材料進場檢驗(質(zhì)保單、合格證)4)隱蔽工程驗收記錄5)分項工程檢驗評定表6)分部工程檢驗評定表7)竣工驗收單同時,在施工過程中,資料員按各專業(yè)圖紙、標準、規(guī)、業(yè)主監(jiān)理指令、技術聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、質(zhì)量指令包括對供的質(zhì)量要求、圖紙修改通知單、糾正和預防措施表,各項會議記錄等,按ISO9002規(guī)定負責收集、整理與歸檔工作。 編制切實可行的施工案和作業(yè)指導書。施工案或作業(yè)指導書批準后,下發(fā)給作業(yè)班組,并應作詳細的技術、質(zhì)量、平安交底。把握好上述措施是確保工程進度方案實現(xiàn)的根本保證,并要把上述各條逐一落實到實際中去,不要紙上談兵,實事才是根本。(3) 為施工做好物資準備在施工中
28、,往往影響施工進度是設備、材料供給不及時造成的,設備材料不管是甲供的還是乙供的,都應根據(jù)進度方案安排時間提前做好供給準備。設備材料管理及供給方案(a)選擇設備材料供給1)選擇材料、設備的分承包時,由公司材料科負責收集分承包提供的資料,對分承包的產(chǎn)品質(zhì)量、價格水平、信譽、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)可證等面進展綜合調(diào)查,填寫“物資分承包評審表,統(tǒng)一編制合格承包名錄。2)對輔材的分承包,由工程部材料員提供,由工程經(jīng)理批準后成為合格分承包。3)有特殊要求的產(chǎn)品,公司主管部門負責會同有關部門共同選擇合格的承包。4)公司材料部門負責對合格分承包的管理、評定工作,對不合格分承包進展及時更換。(b)甲供材料
29、、設備的供給方案(c)每月材料進場方案由各專業(yè)工長依據(jù)現(xiàn)場具體情況,每月底編制下月物資采購方案表,交公司工程部審核后再移交公司材料科。大宗材料設備由公司材料部集中采購、調(diào)、拔、運送工地,小額、零星材料由材料科駐工地材料員就近采購。甲供局部設備、材料,由施工員按進度方案提前填寫甲供物資方案時間表,經(jīng)工程部審核后上報甲。(d)材料設備進場驗收設備材料到場后,由工程經(jīng)理、相關施工員、材料員、倉庫保管員共同檢查驗收,對貴重物及甲供物資,邀請業(yè)主、監(jiān)理部門一起參與開箱,驗收鑒證。甲供物資作“甲供標識,按?進貨檢驗和試驗控制程序?進展檢驗,按?檢驗和試驗狀態(tài)控制程序?作狀態(tài)標識,防止不合格品流入工地使用。
30、有復試要求的材料,由材料員及時取樣送檢測中心實驗室,檢驗和試驗,在未得到試驗報告且符合規(guī)定要求前,不得交付使用,發(fā)生不合格時,按?不合格品控制程序?執(zhí)行退貨處理,并在分承包檔案中予以記錄;材料經(jīng)歷證合格的,應做好相應記錄。然后按?貯存控制程序?進展保管,確保在倉庫、工地現(xiàn)場不損壞、不喪失。由我資料員保存原始資料再制作備份,并做檔案,以便竣工驗收用,驗收時請注意如下:a)、檢查單及合格證,消防產(chǎn)品除合格證外,尚需市級消防產(chǎn)品認可證、或市級消防監(jiān)測部門的測試報告、市級消防部門的產(chǎn)品鑒定書,另外進口及外省產(chǎn)品須持有市消防產(chǎn)品銷售可證,無上述證書那么一概拒收。b)、進場材料作外觀檢查驗收,不能有破損、
31、變形、脫漆和霉變等現(xiàn)象,如有上述現(xiàn)象即予拒收。c)、特殊材料的檢驗法主要有:管材:按制造標準抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、外表銹污情況,合格的才能選用。有復試要求的材料經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包三共同確定,按規(guī)規(guī)定進展必要的物理、化學試驗。 工程經(jīng)理和材料部門應及時組織訂貨,并應在供貨合同上明確規(guī)定供貨日期符合進度方案安排日期。按時組織進貨,保證生產(chǎn)進度的需要。 各專業(yè)工長按施工進度方案,必須向材料部門提供設備和材料要貨方案并催促進場。材料部門必須滿足施工需要的材料供給。 施工進度方案的變動進度方案調(diào)前或拖后,應及時通知材料部門作物質(zhì)供給的相應調(diào)整,防止造成需用的材料沒有到,不用的材料先到場。第
32、五節(jié) 強化施工進度方案管理和協(xié)調(diào)建造一個建筑產(chǎn)品,施工單位在承包合同中確定的竣工時間一般是不能變動的。但在實際施工中,諸多因素,往往造成不能按總進度方案的順序施工,所以,要想到達總進度方案目標的實現(xiàn),在大的環(huán)節(jié)上得到控制,就必須結(jié)合施工條件變化,強調(diào)月旬進度方案應根據(jù)現(xiàn)場實際,結(jié)合設備材料的到貨情況及時調(diào)整。1、 根據(jù)確定的進度方案目標,結(jié)合業(yè)主及總包要求和土建的進度方案編制總進度方案。此方案應得到業(yè)主及總包確認,便于總進度方案的協(xié)調(diào)和安排。2、 根據(jù)總進度方案要求,結(jié)合現(xiàn)場施工條件的實際情況及設備、材料供貨情況,編制切實可行的月度施工進度方案和旬施工進度方案。3、 工程部執(zhí)行實施“三滾動方案
33、保證工程部月度方案的完成。工程部通過執(zhí)行“三滾動方案是保證工期目標的最好法之一,也是保證工期控制目標的管理法。4、 三滾動方案在編制本方案安排時間,必須檢查上方案完成情況,超方案完成,按考評制度受獎,對沒有完成進度方案的工程應進展分析,找出原因,明確責任,該罰那么罰,并納入本方案完成。同時也要根據(jù)本的設備、材料到貨的實際情況考慮下個的安排。5、 進度方案的及時調(diào)整開工初期編制的總進度方案橫道圖、網(wǎng)絡圖,往往不是全符合施工過程中的變化要求,所以為保證大環(huán)節(jié)的進度控制下要根據(jù)需要及時進展局部調(diào)整,便于提供有關部門領導人員掌握進度要求,促使調(diào)整施工準備,滿足進度要求。第六節(jié) 定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會議生
34、產(chǎn)任務的完成是通過每月定期和不定期的對生產(chǎn)任務的布置和檢查、生產(chǎn)工人的操作來完成的。所以定期的生產(chǎn)方案會議對生產(chǎn)進度完成情況進展檢查分析,布置下月的施工部署是非常重要的生產(chǎn)管理活動,必須堅持并有所創(chuàng)新。施工單位之間既有統(tǒng)一面又有矛盾面,突出的矛盾是,有些施工單位不顧施工順序的配合,只顧自己的施工進度,不管別人的死活,實踐證明,只有服從現(xiàn)場業(yè)主甲及總包或監(jiān)理單位的總工期進度協(xié)調(diào)、會議的決定,大家互相配合,才能有效地保證各施工單位的施工進度。1、 每月及時向業(yè)主甲,總包及監(jiān)理報送月進度方案表,便于總進度方案平衡協(xié)調(diào)。2、 主動積極與業(yè)主甲、總包及監(jiān)理、土建承包單位取得聯(lián)系,交換生產(chǎn)進度情況,遇到的
35、施工進度矛盾需其他單位配合而自己不能解決的情況,請求他們協(xié)調(diào)解決。3、 主動與各施工單位取得聯(lián)系,更重要的是首先要尊重別人,有事多商量,先把便給別人,到時候別人也會把便讓給我們,確定好的事情,一定要密切配合,把事情做好。4、 制止對影響施工生產(chǎn)進度的設卡。 第七節(jié) 生產(chǎn)資金的保證 資金籌備要保證施工進度不受物資供給上的影響,一面要靠收取進度款,另一面,在資金上應遵循合同條款。在資金缺乏的情況下,千百計籌借資金滿足采購需要,決不能讓資金問題拖延材料進場而影響施工進度。第八節(jié) 建立監(jiān)視機制1、 工程經(jīng)理格監(jiān)視檢查工程部各專業(yè)管理人員工長的工作表現(xiàn),協(xié)助他們抓好班組生產(chǎn)進度方案的難點。2、 公司生產(chǎn)
36、經(jīng)理定期組織有關專業(yè)對工程部的工作監(jiān)視檢查,根據(jù)需要不定期地進展突擊監(jiān)視檢查,協(xié)助工程經(jīng)理解決生產(chǎn)上的困難問題。3、 施工員工長抓作業(yè)班組的施工進度安排,今日的任務必須今天完成。本旬方案不能拖延到下旬,必須格執(zhí)行“三滾動方案。第五章 主要分部、分項施工法第一節(jié) 鋼管除銹、油漆、相貫線切割、打包與運輸、驗收1除銹標準及法1除銹質(zhì)量等級:本工程采用的除銹等級為Sa2.5。鋼材外表的除銹質(zhì)量等級與除銹法有關。除銹法包括噴砂或拋丸除銹用Sa表示、手工或動力工具除銹(用St表示)、火焰除銹(用F1表示)。按標準?涂裝前鋼材外表銹蝕等級和除銹等級?GB892388規(guī)定除銹質(zhì)量等級見附表5除銹質(zhì)量等級附表5
37、質(zhì)量等級外表質(zhì)量表述標準來源St2徹底的手工和動力工具除銹。鋼材外表應無可見的油脂和污垢,并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB892388St3非常徹底的手工和動力工具除銹。鋼材外表應無可見的油脂和污垢,并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。除銹應比St2更為徹底,基材的外表應具有金屬光澤。GB892388Sa1輕度的噴射或拋射除銹,鋼材外表應無可見的油脂和污垢,并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB892388Sa2徹底的噴射或拋射除銹,鋼材外表應無可見的油脂和污垢,并且氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物已根本去除,其殘留物應結(jié)實附著的。GB892388S
38、a2.5非常徹底的噴射或拋射除銹,鋼材外表應無可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任殘留的痕跡應僅是點狀或條紋狀的輕微色斑。GB892388Sa3使鋼材表觀干凈的噴射或拋射除銹,鋼材外表應無可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。該外表應顯示均勻的金屬光澤GB892388F1鋼材外表應無氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任殘留的痕跡應僅為外表變色不同顏色的暗影。GB892388Pi經(jīng)酸洗、中和、鈍化和枯燥后的金屬外表,應完全除去油脂、氧化皮、銹蝕產(chǎn)物等一切雜物。附著于金屬外表的電解質(zhì)應用水洗凈。使金屬表面呈現(xiàn)均一的色澤,并不得出現(xiàn)黃色銹斑。HGJ229912除銹法:本工程
39、采用噴砂除銹的式進展除銹。噴砂除銹是用壓縮空氣為動力,帶動磨料通過專用的噴嘴,高速噴射到金屬外表,用沖擊力和摩擦式來到達除銹的目的。(3)噴砂除銹操作要點:噴砂操作前檢查噴砂機的所有閥門,均應處于正常狀態(tài)。一切就緒后,首先用壓縮空氣空噴一會兒,以驅(qū)走可能積聚在管道的水分;根據(jù)被清理外表的銹蝕程度及清理要求,在0.40.8Mpa之間調(diào)整壓縮空氣的工作壓力;按被清理工件的構造,選擇噴射角,一般控制在3060,最小不小于30;對于結(jié)實的鐵銹和氧化皮,可采用接近垂直的角度來清理,應微微向下,以減少迎面飛來的磨料和碎屑。對于層狀銹與鼓泡涂料層,那么可以用大約45噴射角來清理,以利用壓縮空氣將其鏟起,加快
40、清理速度;按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度,確定噴嘴距工作面的最正確距離,一般控制在100200mm之間,最小不低于80mm;需暫時中止噴砂時,應關閉噴砂管閥門,或折疊噴砂軟管阻砂。絕對制止用??諝鈮嚎s機的法,以免噴砂機及砂管的壓力把磨料倒吸入緩沖罐、別離器甚至風源,并造成磨料在砂管堵塞;噴砂處理后應將被清理外表的細屑粉塵吹掃干凈,并盡快進展涂裝;噴砂完畢時,應先將噴砂機放空閥翻開,使壓力降至0,再將緩沖灌、別離器的放空閥翻開,最后切斷空氣壓縮機的電源,噴砂全過程操作完畢。4現(xiàn)場施工平安措施:噴砂工作時必須全身防護,防止粉塵污染,控制粉塵蔓延;噴砂工必須穿戴具有空氣分配器的頭盔面罩防護
41、服、厚手套和耳塞。噴砂輔助操作人員,可選用阻塵效果好,呼吸阻力小,質(zhì)量輕的過濾式防塵口罩;工作時應劃清工作區(qū)與平安區(qū),施工現(xiàn)場要有平安標志線,制止無防護的人員進入磨料直接或間接射及的區(qū)域;清理曾儲存易燃、易爆和有毒有害物品的容器,事先應去除干凈,進展置換并分析合格后,工作人員可進入容器,作業(yè)時應配備通風裝置;作業(yè)前操作工應檢查軟管、接頭、空氣壓縮機和噴砂機等,在確認沒有破損和故障后可使用;在需要登高的場合,應配備腳手架和扶梯,噴射軟管要固定在垂直面上,以減輕噴砂工的勞動強度。當現(xiàn)場需要防止磨料飛濺時應搭建臨時棚屋;噴砂軟管應能導走靜電,例如,采用含炭量較高的橡膠管、普通空氣軟管時可考慮采用細金
42、屬線纏繞橡膠管并接地,把靜電導入地下。這在登高作業(yè)時尤為重要,登高人員一旦受到靜電沖擊時,會造成墜落事故;噴砂現(xiàn)場的腳手架必須有平安通道,并使清潔與檢查的做阻礙減少到最小限度。噴砂現(xiàn)場的照明布在置要有良好的可見度和均勻的照明度,不可有陰影,除了密封光束性的局部照明燈外,還應有帶保護罩的強光燈,以保證噴砂作業(yè)的質(zhì)量;噴砂現(xiàn)場需配置雨棚和擋水板,以防止雨水滴濺到基層處理的工件外表上,防止磨料淋濕。經(jīng)除銹后的鋼材外表,用毛刷等工具清掃干凈,才能進展下道工序,除銹合格后的鋼材外表,如在涂底漆前已返銹,需重新除銹。 2、油漆 1本工程采用的油漆及工藝標準本工程A館五邊形構造鋼管桁架屋蓋構造油漆采用水性無
43、機富鋅底漆二道干膜厚度50um/道,環(huán)氧云鐵防銹漆一道,面漆顏色為冰灰色,編號:77GY09采用戶外型高氯化磁漆二道,干膜總厚度160um。水性無機富鋅底漆雙組分1組成、性能和用途: 以鋅粉、硅酸乙酯為主要原料,加有高分子化合物、增稠劑、填料、助劑、溶劑等組成,分甲、乙雙組分包裝。該涂料鋅粉含量高,具有極佳的陰極保護作用,有優(yōu)異的耐候性,能經(jīng)受長期風蝕;耐油性突出。作為通用型的防銹底漆,也可作為單獨的防腐蝕漆。2 水性無機富鋅底漆的物理參數(shù)如下:a顏色:灰色;b光澤:無光;c理論涂布率:330g/m2,12.78m2/L(以60um干膜計,不含損耗)d相對密度:約1.83e枯燥時間:232,表
44、干10min,實干24h。f完全固化:232,3d。g閃點:13。h儲存期:甲組分12個月,乙組分6個月。3施工說明:a外表處理:鋼材外表需經(jīng)拋丸或噴砂等法處理,作為防銹底漆涂裝外表要求到達瑞典除銹標準Sa2.5級;作為防腐蝕漆,涂裝外表到達瑞典除銹標準Sa3級;粗糙度到達4070um。b施工條件:底材溫度需高于露點以上3,相對濕度需大于50%。c混合配比:甲組分涂料:乙組分固化劑=30:7.5d熟化時間:232,0.5-1he適用期:232,8hf施工法:高壓無氣噴涂、有氣噴涂、手工刷涂、滾涂。g稀釋劑:X-11無機鋅涂料稀釋劑。h)施工指標:見表-1表-1 施工指標施工法有氣噴涂手工刷涂、
45、滾涂最大稀釋量30%5%噴2.0-2.5噴出壓力0.3-0.6 MPai)工具清洗:X-11無機鋅涂料稀釋劑。j)涂膜厚度:濕膜80m,干膜80mk)涂裝間隔:見表-2表-2 涂裝間隔底材溫度52030最短24h8h4h最長無限制4施工考前須知a)因鋅粉含量高,所以在調(diào)配時建議使用機械攪拌把甲組分攪拌均勻后,再參加乙組分攪拌均勻。b)底材溫度30時,不得超過60,為防止干噴,需參加稀釋劑調(diào)整至不干噴為止。c)涂裝下道油漆之前,必須徹底去除外表的鋅鹽,否那么將影響涂膜的層間附著力。H53-6環(huán)氧云鐵防銹涂料1組成、性能和用途:由環(huán)氧樹脂、鱗片狀云母氧化鐵、防銹添加劑、固化劑等組成,分甲、乙雙組分
46、包裝。該涂料有較高顏料體積濃度的鱗片狀顏料,成膜后顏料能平行定向重疊排列,類似“魚鱗片的構造,因此具有較高的封閉性、耐熱、防蝕性良好,并具有廣泛的配套性。可作防蝕漆,也可作富鋅底漆的加涂層,增加封閉性和防蝕性能,適用于船舶、集裝箱、橋梁、煤氣柜、港口機械、各種鋼構造、混凝土等。2 環(huán)氧云鐵防銹漆的物理參數(shù)如下:a)顏色:灰色、紅褐色b)光澤:無光c)理論涂布率:290g/,500/L以100m干膜計,不含損耗。d)相對密度:約1.45e)枯燥時間:232,表干2h,實干24hf)完全固化:2327dg)閃點:23h)儲存期:12個月3施工說明a)外表處理:在涂有底漆外表需經(jīng)二次除銹,到達瑞典除
47、銹標準St3級;涂有富鋅底漆的涂層外表,如已在大氣中長期暴露后,應除去白銹、油脂和一切污物;粉化的涂層外表要打磨,并將灰塵除去。b)施工條件:底材溫度需高于露點以上3,相對濕度需小于85%;施工底材溫度低于5,環(huán)氧與固化劑停頓反響,不能進展施工。c)混合配比:甲組分涂料:乙組分固化劑=24:4d)熟化時間:2320.5-1he) 適用期:2328hf)施工法:高壓無氣噴涂、有氣噴涂、手工刷涂、滾涂g)稀釋劑:X-7環(huán)氧涂料稀釋劑。h)施工指標:見下表施工指標施工法有氣噴涂手工刷涂、滾涂最大稀釋量20%5%噴2.0-2.5噴出壓力0.3-0.6 MPaj)工具清洗;X-7環(huán)氧涂料稀釋劑k) 涂膜
48、厚度:濕膜20m,干膜100ml)涂裝間隔:見下表涂裝間隔一底材溫度52030最短24h16h8h最長三個月涂裝間隔二底材溫度52030最短24h16h8h最長7d 4施工考前須知超過最大涂裝間隔,應將前道涂層外表打磨粗糙后在涂裝,以確保涂膜間的附著力。高氯化聚乙烯磁漆1組成、性能和用途:由高氯化聚乙烯、合成樹脂、增塑劑、顏料、添加劑、溶劑等組成,鋁粉色為雙罐裝,其他為單罐裝,該涂料具有優(yōu)異的耐氣候老化,耐化工大氣腐蝕,耐酸、堿、鹽類腐蝕性,涂膜耐光保色性好,色澤鮮艷明亮,具有良好的戶外適用性。2高氯化聚乙烯磁漆的物理參數(shù)如下;a)顏色:白色、黃色、藍色也有其他顏色b)光澤:半光c)理論涂布率
49、:175g/,180g/,170g/與顏色對應6.70/L,6.70/L,6.60/L以干膜35m計,不含損耗。d)相對密度:1.77,1.20,1.18與顏色對應e)枯燥時間:232,表干1h,實干24hf)閃點:26g)儲存期:12個月3施工說明a)外表處理:在前道涂層規(guī)定涂裝時間間隔涂上高氯化聚乙烯磁漆戶外型b)施工條件:施工前必須將涂料充分攪拌均勻;底材溫度高于露點以上3;一般高氯化聚乙烯涂料施工氣溫最好在0-35之間,施工時應注意天氣,溫度變化;雨、霧、雪天,相對濕度大于85%,夏季炎熱天氣時,在強烈直射下均不可施工。c)混合配比:單罐裝鋁粉色:甲組分:乙組分=8.5:1.5d)熟化
50、時間:翻開即可使用鋁粉色混合即可使用e) 適用期:無限期f)施工法:手工刷涂、滾涂g)稀釋劑:X-16高氯化聚乙烯涂料專用稀釋劑。h)最大稀釋量:5%。i)工具清洗:X-16高氯化聚乙烯涂料專用稀釋劑。j)漆膜厚度:濕膜150m,干膜35mk)涂裝間隔:0:最短24h,最長不限;25:最短12h,最長不限;35最短8h,最長不限。 3施工考前須知a)施工前必須將高氯化聚乙烯重防腐涂料充分攪拌均勻,可施工。b) 高氯化聚乙烯防腐涂料,可用刷涂、滾涂、施工法,涂裝時按縱橫交織的順序進展,并保持一定的速度,以保證形成致密、厚薄均勻涂層,減少氣發(fā)生,采用刷涂時,涂裝來回次數(shù)不宜過多,一般為三次,如刷涂
51、面漆反復次數(shù)過多,底層或中間涂層易被拉毛而使面涂層出現(xiàn)變色。c) 高氯化聚乙烯重防腐涂料的稀釋,應使用高氯化聚乙烯防腐涂料的專用稀釋劑,低溫施工和噴砂處理后涂裝時,涂料不可稀釋,鋼材外表在先天較高溫度條件下施工時,底漆必須稀釋后涂刷,但稀釋劑量必須控制在涂料量在5%-10%。d) 高氯化聚乙烯重防腐涂料的涂裝間隔時間,鋼鐵外表經(jīng)過除銹涂上第一道底漆后,應在規(guī)定的涂裝間隔時間再涂后道底漆、中間漆、面漆。e) 高氯化聚乙烯重防腐涂料涂層的養(yǎng)護:涂裝后應在常溫下養(yǎng)護7天以后,可投入使用鋼材除銹經(jīng)檢查合格后,在外表涂完第一道底漆,一般在除銹完成后,存放在廠房,可在24小時涂完底漆。存放在廠房外,那么應
52、在當班漆完底漆。油漆應按設計要求配套使用,第一遍底漆枯燥后,再進展中間漆和面漆的涂刷,保證涂層厚變到達設計要求。油漆在涂刷過程中應均勻,不流墜。3包裝與運輸 構件編號在包裝前,將各種符號轉(zhuǎn)換成設計圖面所規(guī)定構件編號,并用筆油漆或粘貼紙標注于構件的規(guī)定部位,以便包裝時識別。 在搬運過程中注意對構件和涂層的保護,對易碰撞的部位應提供適當?shù)谋Wo。 搬運后的構件如發(fā)生變形損壞,應及時進展修補,以確保發(fā)運前構件完好無損。 4驗收: 鋼構件出廠前,應提交以下資料:產(chǎn)品合格證 施工圖和設計文件 制作過程技術問題處理的協(xié)議文件 鋼材、連接材料的質(zhì)量證明書及復驗報告,涂料的質(zhì)量證明書或試驗報告。 焊縫檢測記錄資
53、料 涂層檢測資料 主要構件驗收記錄 構件發(fā)運清單資料 鋼構造制作1、放樣和號料1放樣放樣前,放樣人員必須熟悉施工圖和工藝要求,核對構件及構件相互累計的幾尺寸的連接有否不當之處。如發(fā)現(xiàn)施工圖有遺漏或錯誤,以及其他原因需要更改施工圖時,必須取得技術部門簽具的設計變更文件,不得擅自修改、.放樣使用的鋼尺,必須經(jīng)計量單位檢驗合格且在有效期,并與土建、安裝等有關面使用的鋼尺相核對作出訂正表。丈量尺寸,應分段疊加,不得分段測量后相加累計全長。放樣應在平整的放樣臺上進展。凡放大樣的構件 ,應以1:1的比例放出實樣;當構件零件較大,難以制作樣桿、樣板時,可繪制下料圖。樣桿、樣板的測量必須平直;如有彎曲,必須在
54、使用前予以矯正。樣桿、樣板制作時,應按施工圖和構件加工要求,作出各種加工符號、基準線、眼中心等印記,并按工藝要求預放各種加工預量,然后號上沖印等印記,用磁漆或其它材料在樣桿、樣板上寫出工程、構件及零件編號、零件規(guī)格徑、數(shù)量及標注有關符號。.放樣工作完成,對所放大樣和樣桿、樣板或下料圖進展自檢、無誤后報專職檢驗人員檢驗。樣桿、樣板應按零件號及規(guī)格分類存放,妥為保存。2號料號料前,號料人員應熟悉樣桿、樣板或下料圖所注的各種符號及標記等要求,核對材料牌號及規(guī)格、爐批號。當供料或有關部門未作出材料配割排料方案時,號料人員應作出材料切割方案,合理排料,節(jié)約鋼材。號料時,復核材料的規(guī)格,檢查材質(zhì)外觀,凡發(fā)
55、現(xiàn)材料規(guī)格不符要求或材質(zhì)外觀不符要求者,需及時報質(zhì)管、技術部門處理;遇有材料彎曲或不平值超差影響號料質(zhì)量者,須經(jīng)矯正后號料。凡型材端部存有傾斜或板材邊緣彎曲等缺陷,號料時應去除缺陷局部或先行矯正。根據(jù)鋸、割等不同切割要求和對刨、銑加工的零件,預放不同的切割及加工余量和焊接收縮量。因原材料長度或?qū)挾热狈π韬附悠唇訒r,必須在拼接件上注出相互拼接編號和焊接坡口形狀。如拼接件有眼,應待拼接件焊接、矯正后加工眼。一樣規(guī)格較多、形狀規(guī)那么的零件可用定位靠模下料。使用定位靠模下料時,必須隨時檢查定位靠模和下料件的準確性。按照樣桿、樣板的要求,對下料件應號出加工基準線和其他有關標記,并號上沖印等印記。號應按照
56、工藝要求進展,對鉆的眼,應在徑上號上五梅花沖印。在每一號料件上用漆筆寫出號料件及號料件所在工程、構件的編號,注明徑規(guī)格及各種加工符號。下料完成,檢查所下零件規(guī)格、數(shù)量等是否有誤,并作出下料記錄。2、切割加工1切割前應去除母材外表的油污、鐵銹和潮氣;切割后氣割外表應光滑無裂紋,熔渣和飛濺物應除去。剪切邊應打磨。用氣焊割料時,乙炔、氧氣兩瓶要保持一定的距離10米,檢查各個接口是否有漏氣現(xiàn)象。操作人員要持證上崗,動用氣焊時,去除圍易燃易爆物品,并申請動火證,設專人監(jiān)護,配好滅火器。2切割后應去除切割熔渣。H型鋼的對接假設采用焊接,在翼腹板的交匯處應開R=15mm的圓弧,以使翼板焊透。3火焰切割后須自
57、檢另件尺寸,然后標上零件所屬的構件號、零件號,再由質(zhì)檢員專檢各項指標,合格后才能流入下一道工序。 4相貫線接頭的鋼管切割采用本公司先進的程序控制相貫線自動切割機HID-600EH進展相貫線接頭加工,可以切割出完全滿足設計要求的相貫線接頭包括相貫線剖口及重疊相貫線接頭,在保證焊縫接頭質(zhì)量的前提下,更能加快工程的進度。3、焊接1本公司格控制焊工的素質(zhì),焊接人員取得合格證后可從事焊接工作。對焊工停焊時間超過6個月,經(jīng)重新考核合格才能上崗。2施工在焊接前,必須先做好焊接工藝評定,可進展焊接。3焊接時,堅決杜絕藥皮脫落或焊芯生銹的焊條和受潮結(jié)塊的焊劑及已熔燒過的渣殼。4焊絲均先經(jīng)過去除油污、鐵銹后投入使
58、用。5焊條、焊劑,使用前均按產(chǎn)品說明書規(guī)定的烘焙時間和溫度進展烘焙,并做好烘焙記錄。保護氣體的純度符合焊接工藝評定的要求。低氫型焊條經(jīng)烘焙后應放入保溫筒,隨用隨取。6施焊前,焊工復查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況。當不符合要求時,先經(jīng)修整合格后可施焊。7對接接頭、T型接頭、角接接頭、十字接頭等對焊縫及對接和角接組合焊縫,應在焊縫的兩端設置引弧和引出板,其材質(zhì)和坡口形式應與焊件一樣。引弧和引出板的焊縫長度:埋弧焊應大于50mm;手工電弧焊及氣體保護焊應大于20mm。焊接完畢應采用氣割切除引弧和引出板,并修磨平整,不得用錘擊落。8焊接時,焊工格遵守焊接工藝,不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧。9角焊
59、縫轉(zhuǎn)角處宜連續(xù)繞角施焊,起落弧點距焊縫端部宜大于10.0mm;角焊縫端部不設置引弧和引出板的連續(xù)焊縫,起落弧點距焊縫端部宜大于10.0mm,弧坑應填滿。10多層焊接宜連續(xù)施焊,每一層焊道焊完后應及時清理檢查,去除缺陷后再焊。11焊成凹行的角焊縫,焊縫金屬與母材間應平緩過渡;加工成凹形的角焊縫,不得在其外表留下切痕。12T形接頭、十字接頭、角接接頭等要求熔透的對接和角接組焊縫,其焊腳尺寸不應小于t/4;重級工作和起重量大于或等于50t的中級工作制吊車梁腹板與上翼緣的連接焊縫的焊腳尺寸為t/2,且不應大于10mm。13定位焊所采用的焊接材料型號,應與焊件材質(zhì)相匹配;焊縫長度不宜小于25mm,定位焊
60、位置應布置在焊道以,并應由持合格證的焊工施焊。14焊縫出現(xiàn)裂紋時,焊工不得擅自處理,應查清原因,訂出修補工藝后可處理。15焊縫同一部位的返修次數(shù),不宜超過兩次。當超過兩次時,應按返修工藝進展。16焊接完畢,焊工應清理焊縫外表的焊渣及兩側(cè)的飛濺物,檢查焊縫外觀質(zhì)量。17碳素構造鋼應在焊縫冷卻到環(huán)境溫度可進展焊縫探傷檢驗。18焊縫外形尺寸應符合現(xiàn)行標準?鋼構造焊縫外形尺寸?的規(guī)定。焊縫質(zhì)量要求(1).焊縫無損檢測要求.焊縫質(zhì)量要求 A對接熔透焊縫,焊縫與母材等強。B鋼管與鋼管的連接焊縫,在趾部詳見圖53為熔透焊縫,在根部為角焊縫,側(cè)邊有熔透焊縫逐漸倒角焊縫,焊縫厚度應保證焊縫與被焊鋼管等強。加勁板
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