2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師(工商管理)考試電子版資料及題庫(kù)

1、2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師(工商管理)考試電子版資料及題庫(kù)1.根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（ ）。A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.生命第一、安全為主、綜合管理C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理D.安全第一、生命為主、綜合治理【答案】:A【解析】:安全生產(chǎn)的基本方針是勞動(dòng)過(guò)程中做好勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作必須遵守的基本原則。中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展。安全生產(chǎn)的基本方針是：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2.我國(guó)對(duì)集體所有制企業(yè)采取的基本政策方針有（ ）。A.積極扶持B.合理規(guī)劃C.分類(lèi)指導(dǎo)D.依法管理E.強(qiáng)化監(jiān)督【答案】:A|B|C|D【解析】:目前，國(guó)家對(duì)集

2、體所有制企業(yè)采取“積極扶持、合理規(guī)劃、分類(lèi)指導(dǎo)、依法管理”的基本方針，集體企業(yè)仍具有國(guó)有企業(yè)不可替代的作用。3.組織自動(dòng)線是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，其條件包括（ ）。A.在加工對(duì)象方面，不需要很高的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平B.在工藝方面，必須采用先進(jìn)的工藝方法和設(shè)備，采用的工藝規(guī)程應(yīng)盡量減少裝夾次數(shù)C.零件的結(jié)構(gòu)便于自動(dòng)裝夾運(yùn)輸和加工D.在勞動(dòng)組織方面，自動(dòng)線上的勞動(dòng)力需要具備正確調(diào)整、診斷設(shè)備故障的能力E.對(duì)生產(chǎn)管理、原材料供應(yīng)、設(shè)備維修有嚴(yán)格要求【答案】:B|C|D|E【解析】:自動(dòng)線除符合一般流水生產(chǎn)線的條件外，還要考慮的條件包括：在加工對(duì)象方面，要求有很高的標(biāo)準(zhǔn)化

3、、通用化水平，零件的結(jié)構(gòu)便于自動(dòng)裝夾運(yùn)輸和加工；在工藝方面，必須采用先進(jìn)的工藝方法和設(shè)備，采用的工藝規(guī)程應(yīng)盡量減少裝夾次數(shù)；在勞動(dòng)組織方面，對(duì)自動(dòng)線上的勞動(dòng)力進(jìn)行必要的挑選和培訓(xùn)，使其具備正確調(diào)整、診斷設(shè)備故障的能力；在生產(chǎn)管理、原材料供應(yīng)、設(shè)備維修、環(huán)境衛(wèi)生和工具更換方面，提出了更嚴(yán)格的要求。4.按照生產(chǎn)要素密集程度可以把企業(yè)分為（ ）。A.勞動(dòng)密集型企業(yè)B.資金密集型企業(yè)C.知識(shí)密集型企業(yè)D.資源密集型企業(yè)E.市場(chǎng)密集型企業(yè)【答案】:A|B|C【解析】:按生產(chǎn)要素密集程度劃分，即根據(jù)企業(yè)擁有資源的性質(zhì)和所占比重予以分類(lèi)，企業(yè)可以分為：勞動(dòng)密集型企業(yè)；資金密集型企業(yè)；知識(shí)密集型企業(yè)。5.如果

4、廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本，可以采用（ ）來(lái)選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評(píng)分法【答案】:B【解析】:如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本，可以采用重心法來(lái)選擇廠址位置。重心法的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量距離最小。6.平衡內(nèi)部招聘和外部招聘的關(guān)系時(shí)應(yīng)該考慮的方面包括（ ）等。A.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略C.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況D.企業(yè)所處的外部環(huán)境E.企業(yè)所處的內(nèi)部環(huán)境【答案】:B|C|D【解析】:內(nèi)部招聘和外部招聘是相輔相成的，如果兩者能夠很好結(jié)合，既能滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃的要求，也能很好地將兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。平衡兩者關(guān)系時(shí)

5、應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略；企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況；招聘目的；企業(yè)的用人觀；企業(yè)所處的外部環(huán)境。7.下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，最常用的是（ ）。A.心理測(cè)試B.情景模擬考試C.面試D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】:C【解析】:面試又稱(chēng)面試測(cè)評(píng)或?qū)＜颐嬖?，是一種要求求職者用口頭語(yǔ)言來(lái)回答主試的提問(wèn)，以便了解應(yīng)聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測(cè)評(píng)方法。面試是員工招聘中最常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法，有的時(shí)候面試效果好，有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于面試的經(jīng)驗(yàn)。如果主試人員缺乏面試經(jīng)驗(yàn)，則面試效果就會(huì)很差。8.企業(yè)在確定生產(chǎn)過(guò)程的空間組織形式時(shí)，按對(duì)象

6、專(zhuān)業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A.有利于提高員工技術(shù)熟練程度B.有利于減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間C.有利于縮短產(chǎn)品加工路線D.有利于按期、按質(zhì)、按量、成套完成生產(chǎn)任務(wù)E.有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式【答案】:B|C|D|E【解析】:對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置就是以產(chǎn)品（或零件、部件）為對(duì)象來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是：可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉(cāng)庫(kù)等輔助面積的占用；減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量；減少了車(chē)間之間的生產(chǎn)聯(lián)系，從而簡(jiǎn)化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責(zé)任制，有利于在制品管理、

7、質(zhì)量管理；有利于按期、按質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本；有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式。9.隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng)，按年平均的設(shè)備費(fèi)用不斷減少，但設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱(chēng)為（ ）。A.設(shè)備的無(wú)形磨損B.設(shè)備的老化C.設(shè)備的低劣化D.設(shè)備的有形磨損【答案】:C【解析】:設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）的原則確定的設(shè)備壽命。設(shè)備的費(fèi)用由兩部分組成：購(gòu)置設(shè)備時(shí)的投資費(fèi)用；維修保養(yǎng)、燃料動(dòng)力消耗和勞務(wù)支出等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。前者隨著設(shè)備使用年限的延長(zhǎng)，其分?jǐn)傎M(fèi)用越少；后者是由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化，其值將逐年擴(kuò)大。10.關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)

8、法，錯(cuò)誤的是（ ）。A.流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專(zhuān)業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各工序的工作地?cái)?shù)量與各本工序單件工時(shí)成反比C.流水生產(chǎn)線上各工作地按工藝過(guò)程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】:B【解析】:流水生產(chǎn)線的特征有：流水生產(chǎn)線按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則組織，線上的加工對(duì)象是固定的，工作地的專(zhuān)業(yè)化程度較高；線上的設(shè)備和工藝、裝備是針對(duì)加工對(duì)象的工藝要求配置的，一般能封閉地完成加工對(duì)象的全部生產(chǎn)工藝，線上各工序的工作地?cái)?shù)量與各該工序單件工時(shí)的比值保持一致；流水線的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列，前后工序在空間緊密銜接，工件沿流水線做單向流動(dòng)，運(yùn)輸距離短，生產(chǎn)過(guò)程

9、的連續(xù)性好；經(jīng)過(guò)周期化工作，線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。11.分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是（ ）。A.上對(duì)下的控制較少B.實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)C.中基層有較多的決策權(quán)D.實(shí)行獨(dú)立核算【答案】:C【解析】:事業(yè)部制又稱(chēng)聯(lián)邦分權(quán)制，它是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。其特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤(rùn)中心，具有利潤(rùn)創(chuàng)造、利潤(rùn)計(jì)算和利潤(rùn)管理的職能，同時(shí)又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場(chǎng)責(zé)任單位，有自己的產(chǎn)品和獨(dú)立的市場(chǎng)

10、。這說(shuō)明分權(quán)制最顯要的特征是中基層有較多的決策權(quán)。12.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)不包括（ ）。A.調(diào)查結(jié)果精確B.具有一定的主動(dòng)性C.具有較強(qiáng)的說(shuō)服力D.調(diào)查費(fèi)用較低【答案】:D【解析】:實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)包括：實(shí)驗(yàn)法是一種真實(shí)的或模擬環(huán)境下的具體市場(chǎng)調(diào)查方法，因而調(diào)查結(jié)果具有較強(qiáng)的針對(duì)性、客觀性和實(shí)用性；實(shí)驗(yàn)過(guò)程可以主動(dòng)地進(jìn)行控制，具有可控性和主動(dòng)性；實(shí)驗(yàn)結(jié)果可以探索不明確的市場(chǎng)因果關(guān)系或行動(dòng)方案；實(shí)驗(yàn)結(jié)論具有較強(qiáng)的說(shuō)服力。13.關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的說(shuō)法，正確的有（ ）。A.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)B.市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)對(duì)象是消費(fèi)者市場(chǎng)C.市場(chǎng)調(diào)查以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為前提D.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)控制市場(chǎng)的手段E.市場(chǎng)調(diào)查

11、需求借助科學(xué)的方法【答案】:A|B|E【解析】:市場(chǎng)調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的地、系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)市場(chǎng)信息和資料，分析市場(chǎng)情況，了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，為市場(chǎng)預(yù)測(cè)和營(yíng)銷(xiāo)決策提供客觀的、正確的資料。市場(chǎng)調(diào)查的特點(diǎn)有：市場(chǎng)調(diào)查是一種有目的、有意識(shí)的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)；市場(chǎng)調(diào)查的具體對(duì)象是市場(chǎng)體系，即市場(chǎng)主體、市場(chǎng)客體、市場(chǎng)媒體等，其中，市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)對(duì)象是消費(fèi)者市場(chǎng)；市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法；市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的。市場(chǎng)調(diào)查是一種認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的手段，它本身不是目的，它最終是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的。14.市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因有（ ）。A.預(yù)測(cè)方法選擇的影響B(tài).市場(chǎng)規(guī)

12、律的過(guò)程性影響C.預(yù)測(cè)人員因素的影響D.預(yù)測(cè)目標(biāo)確定的影響E.數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響【答案】:A|B|C|E【解析】:影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)效果的原因很多，既有主觀因素，又有客觀因素。分析預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因，有利于預(yù)測(cè)者有目的地控制和調(diào)整預(yù)測(cè)誤差的幅度，更科學(xué)地評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)的結(jié)果。市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因主要有：預(yù)測(cè)人員因素的影響；市場(chǎng)規(guī)律的過(guò)程性影響；調(diào)查資料因素的影響；預(yù)測(cè)方法選擇的影響；數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響。15.企業(yè)組織各生產(chǎn)單位系統(tǒng)而全面地盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理，使企業(yè)的安全生產(chǎn)事故為零，這體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的（ ）。2009年真題A.周期性B.穩(wěn)健性C.可持續(xù)性D.預(yù)防性【答案】:D【解析】:安全生產(chǎn)的

13、特點(diǎn)有：預(yù)防性，即要把安全生產(chǎn)工作做在事故發(fā)生之前，居安思危，盡早發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)處理，可以減少或消除損失；長(zhǎng)期性，即只要生產(chǎn)工作進(jìn)行，就有不安全因素產(chǎn)生，生產(chǎn)不停，安全生產(chǎn)工作就必須常抓不懈；科學(xué)性，即安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律的，偶然、突發(fā)往往寓于必然之中。要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，科學(xué)把握安全生產(chǎn)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)手段、工具去預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止和處理安全生產(chǎn)問(wèn)題；群眾性，即安全生產(chǎn)涉及廣大群眾的利益，所以必須要發(fā)動(dòng)和依靠群眾去做工作。16.企業(yè)對(duì)工作方式、裝備、工藝流程等所進(jìn)行的變革活動(dòng)，屬于（ ）。A.產(chǎn)品與服務(wù)變革B.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革C.技術(shù)變革D.文化變革【答案】:C【解析】:技術(shù)變革主要是指生產(chǎn)流

14、程方面的變革，包括有關(guān)知識(shí)和技能的更新和應(yīng)用。技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝流程等。17.下列各項(xiàng)不屬于企業(yè)籌資渠道的是（ ）。A.國(guó)家資金B(yǎng).購(gòu)買(mǎi)股票C.發(fā)行債券D.銀行借款【答案】:B【解析】:籌資渠道是指企業(yè)籌集資本來(lái)源的方向與通道，體現(xiàn)著資本的源泉和流量。企業(yè)主要的籌資渠道有：政府財(cái)政資金，政府財(cái)政資金是代表國(guó)家投資的政府部門(mén)或者機(jī)構(gòu)以國(guó)有資金投入企業(yè)的資金，形成國(guó)家資本金，國(guó)家財(cái)政資金是國(guó)有企業(yè)的主要資金來(lái)源；銀行信貸資金；非銀行金融機(jī)構(gòu)資本，非銀行金融機(jī)構(gòu)包括保險(xiǎn)公司、信托投資公司、證券公司、租賃公司、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)公司等；其他法人單位資金，其他法

15、人單位資金是指其他法人單位以其可以支配的資金在企業(yè)之間相互融通而形成的資金；民間自然人資金，企業(yè)職工和城鄉(xiāng)居民手中暫時(shí)不用的結(jié)余資金，企業(yè)可以通過(guò)發(fā)行普通股、債券等方式，將這些個(gè)人閑散資金集聚起來(lái)形成企業(yè)的資金；企業(yè)自留資本，主要是提取盈余公積金和未分配利潤(rùn)而形成的資金，也包括一些經(jīng)常性的延期支付款項(xiàng)；國(guó)外及我國(guó)港澳臺(tái)資本。B項(xiàng)屬于企業(yè)的投資行為。18.企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同的情形有（ ）。A.勞動(dòng)者無(wú)過(guò)失，企業(yè)可以解除合同的情形B.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的C.裁員D.在本單位連續(xù)工作滿(mǎn)15年，且距法定退休年齡不足5年的E.勞動(dòng)者有過(guò)失，企業(yè)可以解除合同【答

16、案】:A|C|E【解析】:企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同包括以下三種：勞動(dòng)者有過(guò)失，企業(yè)可以解除合同；勞動(dòng)者無(wú)過(guò)失，企業(yè)可以解除合同的情形；裁員。BD兩項(xiàng)屬于企業(yè)不得解除合同的情形。19.下列有價(jià)證券中，可以用于公司籌資的有（ ）。A.可轉(zhuǎn)換債券B.認(rèn)沽權(quán)證C.商品期貨合約D.認(rèn)股權(quán)證E.可分離交易債券【答案】:A|D|E【解析】:隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展，金融工具不斷創(chuàng)新，也為企業(yè)籌資提供了多種方式，新的籌資方式有：可轉(zhuǎn)換債券；認(rèn)股權(quán)證；分離交易可轉(zhuǎn)債券。20.下列不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式的是（ ）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.股權(quán)參與式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.創(chuàng)新式聯(lián)盟【答案】:D【解析】:戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模

17、式是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括：合資企業(yè)式聯(lián)盟；功能協(xié)議式聯(lián)盟；股權(quán)參與式聯(lián)盟；框架協(xié)議式聯(lián)盟；同業(yè)俱樂(lè)部聯(lián)盟。21.企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員（ ）。A.權(quán)力大小B.利益多少C.責(zé)權(quán)的統(tǒng)一D.責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一【答案】:C【解析】:根據(jù)權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門(mén)都有必須完成的任務(wù)，而要順利完成這些任務(wù)就需要利用一定的人、財(cái)、物等資源，這是企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一，是企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提。在企業(yè)組織設(shè)計(jì)中，不僅要明確各個(gè)部門(mén)或職務(wù)的任務(wù)和責(zé)任，而且還必

18、須規(guī)定相應(yīng)地取得人力、物力、財(cái)力以及信息等工作條件的權(quán)力。22.某企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次。假設(shè)一年按365天計(jì)算，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為（ ）天/次。A.0.2B.60C.73D.730【答案】:C【解析】:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)365應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)365573（天/次）。23.現(xiàn)代工商企業(yè)發(fā)展所經(jīng)歷的階段有（ ）。A.個(gè)體手工業(yè)B.手工業(yè)作坊C.企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期D.工場(chǎng)手工業(yè)E.機(jī)器大工業(yè)【答案】:C|D|E【解析】:企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為：手工生產(chǎn)時(shí)期，是指從封建社會(huì)的家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場(chǎng)手工業(yè)時(shí)期。工廠生產(chǎn)時(shí)期，大機(jī)器生產(chǎn)使工場(chǎng)手工業(yè)逐漸發(fā)展到工廠制度。工廠制度的建立是工場(chǎng)手工業(yè)發(fā)

19、展的飛躍，標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期，從工廠生產(chǎn)時(shí)期過(guò)渡到企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期，是企業(yè)作為一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)單位的最后確立和形成時(shí)期，也是企業(yè)成熟化的重要時(shí)期。24.企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有（ ）。A.環(huán)境保護(hù)B.產(chǎn)品安全C.安全生產(chǎn)D.參與災(zāi)害救助E.增加福利【答案】:C|E【解析】:企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要包括：安全生產(chǎn)、改善工作條件；增加福利；尊重員工利益、人格和習(xí)俗；設(shè)計(jì)人性化的工作方式；友善對(duì)待供應(yīng)商等。企業(yè)對(duì)于非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要包括：環(huán)境保護(hù)；產(chǎn)品安全；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；對(duì)社區(qū)活動(dòng)的態(tài)度，例如贊助當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)、支持公益活動(dòng)、參與災(zāi)害救助等。ABD三項(xiàng)屬于企業(yè)對(duì)

20、非合同利益相關(guān)者應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。25.假設(shè)某公司給客戶(hù)開(kāi)出的信用“5/10，n/30”，說(shuō)明客戶(hù)若欲享受5%的折扣，則必須在（ ）日內(nèi)付款。2012年真題A.5B.10C.30D.40【答案】:B【解析】:信用條件是指企業(yè)接受客戶(hù)信用訂單時(shí)所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限及現(xiàn)金折扣率等。信用條件的表示方式如“3/10，2/20，n/45”，其含義是：如果客戶(hù)在開(kāi)出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受3的折扣；如果在開(kāi)出發(fā)票的第11天到20天內(nèi)付款，享受2的折扣；如果客戶(hù)放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在45天內(nèi)付清。26.企業(yè)用技術(shù)性能更完善，經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有設(shè)備，這種活動(dòng)是（

21、）。A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.設(shè)備改造D.設(shè)備更新【答案】:D【解析】:設(shè)備更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來(lái)確定設(shè)備最佳更新時(shí)機(jī)的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用的總和為最小。27.企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（ ）原則。A.信息公開(kāi)B.公正平等C.效率優(yōu)先D.雙向選擇【答案】:C【解析】:效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?/p>

22、，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。28.按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有（ ）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.管理標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.工作標(biāo)準(zhǔn)E.考核標(biāo)準(zhǔn)【答案】:A|B|D【解析】:標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理活動(dòng)中，具有多樣性和相關(guān)性特征的重復(fù)發(fā)生的對(duì)象，以特定程序和特定形式頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)化工作就是對(duì)企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行和管理工作。按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)；工作標(biāo)準(zhǔn)。29.單件生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)有（ ）。2013年真題A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度很低D.通常采用專(zhuān)用設(shè)備和專(zhuān)用工藝裝備E.要求工人適應(yīng)多種生產(chǎn)【答案】:A|B|C|E

23、【解析】:單件生產(chǎn)類(lèi)型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多，而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺(tái)（件）或少數(shù)幾臺(tái)（件）的生產(chǎn)類(lèi)型。其特點(diǎn)是：產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)?，幾乎沒(méi)有共同的部件；生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專(zhuān)業(yè)化程度很低；單件生產(chǎn)類(lèi)型一般都采用通用的設(shè)備和工藝裝備，只有在必須采用專(zhuān)用設(shè)備和專(zhuān)用工藝裝備才能達(dá)到技術(shù)要求、保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，才采用專(zhuān)用設(shè)備；要求工人具有較高的技術(shù)水平和較廣的生產(chǎn)知識(shí)，以適應(yīng)多品種生產(chǎn)的要求。30.自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車(chē)間所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（ ）。A.固定布置B.工藝專(zhuān)業(yè)化布置C.混合式布置D.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置【答案】:D【解析】:對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置就是以產(chǎn)品（或零件、部件）為對(duì)象來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單

24、位。在對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工。在這里，加工對(duì)象是一定的，而加工工藝方法則是多樣的。在對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位里，基本上能獨(dú)立完成某幾種產(chǎn)品（或零部件）的全部或大部分工藝過(guò)程，所以，這種車(chē)間也可以叫做封閉式車(chē)間（或封閉式工段）。這種按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來(lái)布置設(shè)施，常常稱(chēng)為生產(chǎn)線。31.把眾多企業(yè)聯(lián)合在一起形成集團(tuán)的最重要紐帶是（ ）。2009年真題A.協(xié)作關(guān)系B.業(yè)務(wù)關(guān)系C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系D.契約關(guān)系【答案】:C【解析】:企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體。產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶。按產(chǎn)

25、權(quán)關(guān)系可以把集團(tuán)中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要，確定企業(yè)在集團(tuán)中所處的層次。32.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為100萬(wàn)元，其中存貨為55萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為30元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（ ）。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】:B【解析】:速動(dòng)比率速動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債（100-55）301.50。33.（ ）是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。A.工作總結(jié)B.工作計(jì)劃C.工作分析D.工作職能【答案】:C【解析】:管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位

26、信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程是工作分析。34.流水線的形狀一般包括（ ）。A.V字形B.三角形C.直線形D.環(huán)形E.山字形【答案】:C|D|E【解析】:流水生產(chǎn)線的平面布置應(yīng)當(dāng)有利于工人操作，制品運(yùn)動(dòng)路線最短，流水線上互相銜接流暢和充分利用生產(chǎn)面積。而這些要求同流水線的形狀、工作地的排列方式等有密切的關(guān)系。流水線的形狀一般包括：直線形；直角形；U形；山字形；環(huán)形；S形等。35.聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是（ ）。A.產(chǎn)品B.資產(chǎn)C.技術(shù)D.政府【答案】:B【解析】:企業(yè)集團(tuán)是在經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的基礎(chǔ)上組建起來(lái)的、

27、具有較緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織，它是以資產(chǎn)為紐帶聯(lián)結(jié)起來(lái)的若干獨(dú)立企業(yè)法人所組成的集合體，是獨(dú)立核算企業(yè)的復(fù)合型組織。36.有限責(zé)任公司企業(yè)法人對(duì)公司債務(wù)所承擔(dān)的責(zé)任以（ ）為限。A.全體股東出資額B.企業(yè)全部固定資產(chǎn)C.全部法人財(cái)產(chǎn)D.企業(yè)注冊(cè)資本【答案】:C【解析】:有限責(zé)任包含以下兩層含義:對(duì)股東而言，是以股東的出資額為限，對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任；對(duì)公司法人而言，是以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限，對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。37.管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和（ ）。A.垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)B.發(fā)散結(jié)構(gòu)形態(tài)C.錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)D.圓柱形結(jié)構(gòu)形態(tài)【答案】:C【解析】:管理

28、層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織具有兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)：扁平結(jié)構(gòu)，是指在特定規(guī)模的組織中，管理幅度較大，管理層次較少，呈扁平狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)；錐形結(jié)構(gòu)，是指管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。38.平行移動(dòng)方式的缺點(diǎn)包括（ ）。A.生產(chǎn)周期長(zhǎng)B.對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利C.運(yùn)輸次數(shù)多D.組織生產(chǎn)比較復(fù)雜E.一些工序在加工時(shí)，出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象【答案】:B|C|D|E【解析】:平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。其缺點(diǎn)在于一些工序在加工時(shí)，出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利，同時(shí)運(yùn)輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)也比較復(fù)雜。39.企業(yè)管理通過(guò)（ ）等活動(dòng)過(guò)程完成。

29、A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.監(jiān)督【答案】:A|B|C|D【解析】:工商企業(yè)管理是指在一定生產(chǎn)方式和文化背景下，由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)依照一定原理、原則和方法，對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的活動(dòng)的總稱(chēng)。故企業(yè)管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新的活動(dòng)過(guò)程來(lái)完成。40.下列各項(xiàng)中，不屬于工序檢驗(yàn)的形式的有（ ）。A.首件檢驗(yàn)B.巡回檢驗(yàn)C.末件檢驗(yàn)D.理化檢驗(yàn)E.感官檢驗(yàn)【答案】:D|E【解析】:DE兩項(xiàng)是按檢驗(yàn)方法的特征劃分的質(zhì)量檢驗(yàn)的方式。41.在員工職業(yè)生涯的中期，最重要的是對(duì)員工進(jìn)行（ ）。A.保健投資B.企業(yè)

30、文化的培訓(xùn)C.充電式培訓(xùn)D.工作輪換【答案】:C【解析】:在員工職業(yè)生涯中期階段中，對(duì)員工成長(zhǎng)尤為重要的是通過(guò)建立自我管理小組實(shí)施自我管理、建立公平合理的薪酬體系、對(duì)員工進(jìn)行“充電式”培訓(xùn)。42.某洗發(fā)水企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（ ）的調(diào)查。A.市場(chǎng)需求B.市場(chǎng)環(huán)境C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素D.消費(fèi)者行為【答案】:C【解析】:常見(jiàn)的市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容包括：市場(chǎng)需求調(diào)查；市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查；消費(fèi)者行為調(diào)查；市場(chǎng)供給調(diào)查；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素調(diào)查；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查；顧客滿(mǎn)意度調(diào)查。其中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)的調(diào)查。產(chǎn)品調(diào)查主要包括了解市場(chǎng)上新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和

31、設(shè)計(jì)的情況、產(chǎn)品使用的情況、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、產(chǎn)品生命周期階段、產(chǎn)品的組合情況等。價(jià)格調(diào)查主要包括了解消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受情況，對(duì)價(jià)格策略的反應(yīng)等。渠道調(diào)查主要包括了解渠道的結(jié)構(gòu)、中間商的情況、消費(fèi)者對(duì)中間商的滿(mǎn)意情況等。促銷(xiāo)活動(dòng)調(diào)查主要包括各種促銷(xiāo)活動(dòng)的效果，如廣告實(shí)施的效果、人員推銷(xiāo)的效果、營(yíng)業(yè)推廣的效果和對(duì)外宣傳的市場(chǎng)反應(yīng)等。43.下列關(guān)于單一企業(yè)的表述錯(cuò)誤的是（ ）。A.經(jīng)營(yíng)范圍狹窄B.專(zhuān)業(yè)化程度低C.勞動(dòng)生產(chǎn)率高D.品種單一，適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的能力差【答案】:B【解析】:單一企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和產(chǎn)品線往往比較狹窄，規(guī)模小，專(zhuān)業(yè)化程度高。其優(yōu)點(diǎn)是：可以組織大批量生產(chǎn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于降低

32、成本。缺點(diǎn)是：品種單一，適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的能力差。單一企業(yè)具有法人地位，獨(dú)立承擔(dān)財(cái)產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)責(zé)任。44.數(shù)據(jù)處理功能貫穿于企業(yè)的整個(gè)管理信息系統(tǒng)過(guò)程中，具體包括（ ）。A.數(shù)據(jù)采集B.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備C.數(shù)據(jù)分類(lèi)D.數(shù)據(jù)處理E.數(shù)據(jù)輸出【答案】:A|B|D|E【解析】:數(shù)據(jù)處理功能貫穿于企業(yè)的整個(gè)管理信息系統(tǒng)過(guò)程中，具體包括：數(shù)據(jù)采集；數(shù)據(jù)準(zhǔn)備；數(shù)據(jù)輸入；數(shù)據(jù)處理；數(shù)據(jù)輸出。45.屬于工序能力分析法的是（ ）。A.排列圖B.因果分析圖C.對(duì)策表D.直方圖法【答案】:D【解析】:直方圖又稱(chēng)為質(zhì)量分析圖，它是由很多直方形連起來(lái)的，表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形。直方圖用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出規(guī)律，通過(guò)對(duì)它的觀

33、察來(lái)分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，解決存在的問(wèn)題。46.企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，內(nèi)層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為（ ）。A.新設(shè)備的添置B.新廠房的建設(shè)C.新技術(shù)的應(yīng)用D.新工藝的發(fā)明E.新市場(chǎng)的開(kāi)拓【答案】:C|D【解析】:內(nèi)層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用。它是企業(yè)技術(shù)裝備有效發(fā)揮的重要手段，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程之中，如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、新工藝的發(fā)明。AB兩項(xiàng)屬于表層技術(shù)改造；E項(xiàng)屬于深層技術(shù)改造。47.下列各項(xiàng)屬于稅后利潤(rùn)分配項(xiàng)目的有（ ）。A.公益金B(yǎng).法定盈余公積金C.債券利息支出D.任意盈余公積金E.股利支出

34、【答案】:B|D|E【解析】:利潤(rùn)總額首先要按國(guó)家規(guī)定繳納企業(yè)所得稅，稅后余額稱(chēng)為凈利潤(rùn)或稅后利潤(rùn)。按我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤(rùn)的分配順序依次為：按10比例提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東（投資者）支付股利（分配利潤(rùn)）。48.企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括（ ）。A.技術(shù)B.企業(yè)愿景C.政治D.經(jīng)濟(jì)E.社會(huì)【答案】:A|C|D|E【解析】:企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括技術(shù)、政治與法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)。企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括：企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正；組織職能的轉(zhuǎn)變；企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化。B項(xiàng)屬于內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。49.國(guó)內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢(xún)項(xiàng)目為主的咨詢(xún)公司，為了提升公司

35、適應(yīng)多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的機(jī)動(dòng)性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是（ ）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.直線職能制【答案】:C【解析】:矩陣制又稱(chēng)“目標(biāo)規(guī)劃管理制”，是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點(diǎn)是，既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按規(guī)劃項(xiàng)目(產(chǎn)品、工程項(xiàng)目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu)，兩者結(jié)合，形成一個(gè)矩陣。所以，借用數(shù)學(xué)中的概念叫“矩陣結(jié)構(gòu)”。橫向系統(tǒng)的項(xiàng)目小組所需工作人員是從各業(yè)務(wù)部門(mén)抽調(diào)的，他們受雙重領(lǐng)導(dǎo)，即在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面，接受原屬業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)；當(dāng)參與項(xiàng)目小組工作時(shí)則接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)項(xiàng)目小組都不是固定的，一旦任務(wù)完成后，項(xiàng)目小組就撤銷(xiāo)，人員仍然回原單位工作。50.企業(yè)

36、在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，以改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過(guò)程稱(chēng)為（ ）。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.技術(shù)創(chuàng)新D.技術(shù)改造【答案】:D【解析】:技術(shù)改造是在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，以改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌，實(shí)現(xiàn)以?xún)?nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代、節(jié)約能源、降低消耗、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、全面提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。51.企業(yè)確定國(guó)家和顧客的需求時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮（ ）。A.國(guó)家指定的產(chǎn)品計(jì)劃B.顧客規(guī)定的產(chǎn)品要求C.

37、顧客習(xí)慣上隱含的潛在要求D.顧客雖未規(guī)定但國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)上有明確要求的內(nèi)容E.生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況【答案】:A|B|C|D【解析】:企業(yè)首先應(yīng)識(shí)別和確定國(guó)家或客戶(hù)需求，包括國(guó)家制訂的產(chǎn)品計(jì)劃、客戶(hù)規(guī)定的產(chǎn)品要求、客戶(hù)習(xí)慣上隱含的潛在要求，以及客戶(hù)雖未規(guī)定但國(guó)家有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)上明確的要求等，然后將以上內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并貫徹執(zhí)行。52.（ ）一般都重視技術(shù)的研發(fā)，積極與科研機(jī)構(gòu)合作，注意對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的投入，不斷完善企業(yè)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。A.虛擬企業(yè)B.學(xué)習(xí)型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】:A【解析】:虛擬企業(yè)的基本特質(zhì)之一是，注重研究開(kāi)發(fā)能力的構(gòu)建。虛擬企業(yè)一般都重視技術(shù)的研發(fā)，積極與科研機(jī)構(gòu)合作，注意對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的投入，不斷完善企業(yè)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。53.勞動(dòng)合同中勞動(dòng)者的主要義務(wù)包括（ ）。A.勞動(dòng)給付B.照料義務(wù)C.忠誠(chéng)義務(wù)D.支付勞動(dòng)報(bào)酬E.提供勞動(dòng)條件的義務(wù)【答案】:A|C【解析】:勞動(dòng)合同從義務(wù)方面表述雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。勞動(dòng)者的主要義務(wù)包括：勞動(dòng)給付的義務(wù)；