醫(yī)院財務(wù)科長工作心得體會(1)

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁醫(yī)院財務(wù)科長工作心得體會(1)一、愛崗敬業(yè)，不斷進步業(yè)務(wù)才能愛崗就是熱愛醫(yī)院財會工作，安心財會崗位，并為做好財會工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對從事的財會工作有正確認識和恭謹態(tài)度，將身心與會計工作融為一體，干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基石，敬業(yè)是愛崗的升華，敬由愛升，愛由敬起。要想干好醫(yī)院財會工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前，醫(yī)療行業(yè)開展迅速，醫(yī)療市場競爭劇烈，醫(yī)院會計面臨的新問題增多如：職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新農(nóng)合醫(yī)療保險賬務(wù)處理，醫(yī)院數(shù)字化建立等，作為財務(wù)科長只有刻苦鉆研業(yè)務(wù)，更新專業(yè)知識，掌握電腦技術(shù)，進步業(yè)

2、務(wù)才能，勇于革新，樹立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽感，才能爭做行家里手，忠實地履行好自己的職責(zé)。二、培養(yǎng)良好的會計職業(yè)道德素質(zhì)會計職業(yè)道德是指在會計職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、表達會計職業(yè)特征的、調(diào)整會計職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準那么和標準。會計行為是由內(nèi)心信念來支配的，信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非，作為醫(yī)院財務(wù)科長假如會計職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下，就會利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經(jīng)濟損失，影響醫(yī)院開展。因此，培養(yǎng)財務(wù)科長具有良好的會計職業(yè)道德素質(zhì)非常重要，首先要做到老實守信，做老實人，說老實話，辦老實事，不搞虛假，保守醫(yī)院機密，不為利益所誘惑，不為了個人和單位利

3、益?zhèn)卧熨~目，損害國家和社會公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹立科學(xué)的人生觀和價值觀，自覺抵抗享樂、個人、拜金等錯誤的思想，公私清楚，不貪、不占、不收禮、不同流合污，遵紀守法，盡職盡責(zé)。三、熟悉掌握財會法律法規(guī)依法辦事，認真遵守財會法律法規(guī)是會計工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位，經(jīng)費撥款缺乏，為了醫(yī)院正常運行和開展，需要增加業(yè)務(wù)收入，減少各項支出，搞好經(jīng)濟核算，作為醫(yī)院財務(wù)科長必須掌握財會法律法規(guī)，如中華人民共和國會計法、事業(yè)單位會計準那么、醫(yī)院會計制度、醫(yī)院財務(wù)制度、衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)部門管理職能、標準經(jīng)濟核算與分配管理的規(guī)定、醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定、醫(yī)療效勞價格手冊等

4、，必須學(xué)法、知法、懂法，依法理財，為醫(yī)院創(chuàng)造更多財富。四、標準財務(wù)程序，完善管理制度“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度是做好各項工作的保證，財務(wù)科長應(yīng)該把財務(wù)管理作為重要工作去抓，形成有章可循、自我約束、自我鼓勵的工作機制。應(yīng)該做到“兩標準”:1職責(zé)標準。職責(zé)清楚，責(zé)任明確是會計工作標準化的根底，建立健全財務(wù)人員崗位責(zé)任制，做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有檢查。2程序標準。在明確職責(zé)分工的根底上，到達工作程序標準化。如職工差旅報銷問題，報銷標準、報銷時間、由誰審核、由誰簽字等，都有嚴格的程序，做到工作起來有條不紊、井然有序，使每位會計人員形成良好習(xí)慣，保證財務(wù)工作的內(nèi)在質(zhì)量。五、樹立參與醫(yī)院管理的意

5、識醫(yī)院財務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識，不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項根底性工作，保證會計信息真實、完好。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、本錢核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析p 醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題，運用專門的財務(wù)會計方法，有針對性地提出改良意見和措施，反映給院長。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析p ，真正起到當(dāng)家理財?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。六、強化效勞意識財務(wù)科長作為醫(yī)院財務(wù)管理者，不能認為自己管錢管物就高人一籌；不能認為會計職業(yè)在社會上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎；不能認為參與醫(yī)院管理決策，就自命非凡。出現(xiàn)效勞態(tài)度差，存在“門難進、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦；“看利辦事”：利多馬上辦，利少漸漸辦，無利事不辦。必須樹立強烈的效勞意識，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé)，會計職業(yè)受尊重是社會信譽高，參與管理是自己的義務(wù)