京東集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境分析 開題報(bào)告 財(cái)經(jīng)專業(yè)

1、題 目 京東集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境分析 一、選題依據(jù)近年以來電商行業(yè)的發(fā)展日新月異，各種商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，并已經(jīng)深刻影響了社會(huì)生產(chǎn)方式的運(yùn)行。與此同時(shí)民企信用出現(xiàn)了巨大問題，包括民企融資難、融資貴以及股權(quán)質(zhì)押等，政府出臺(tái)了一系列措施救助民營企業(yè)。面對不斷變化的財(cái)務(wù)環(huán)境，京東集團(tuán)應(yīng)該增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合實(shí)力，通過結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，制定科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，才能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要功能和作用，才能促使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)順利完成。因此當(dāng)前對于京東集團(tuán)的戰(zhàn)略管理環(huán)境的分析是十分必要的。在企業(yè)的競爭力中，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其管理能力和水平是企業(yè)各方面能力的綜合體現(xiàn)。通過對京東集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析，可以

2、將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理思想有效地運(yùn)用到京東集團(tuán)的經(jīng)營管理中，為京東集團(tuán)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理提供參考。二、國內(nèi)外研究綜述國外的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究比我國早，上世紀(jì)二十年代就出現(xiàn)了研究企業(yè)戰(zhàn)略管理的書籍，美國著名管理學(xué)者Chandler(2002)在Strategic Management這部論著中給企業(yè)戰(zhàn)略下了明確的定義。他認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略影響和決定著企業(yè)的基本、長期目標(biāo)與目的,制約著企業(yè)達(dá)到既定目標(biāo)所遵循的路線途徑,并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和途徑對企業(yè)己有資源進(jìn)行最優(yōu)化配置。，美國哈佛大學(xué)的Potter(2008)教授創(chuàng)造性地建立了競爭的5種力量。他認(rèn)為一個(gè)行業(yè)的競爭地位和盈利能力受到五種基本競爭力量的影響，即潛在進(jìn)入者的

3、威脅，替代品的威脅，買方議價(jià)能力，供應(yīng)商的議價(jià)能力和現(xiàn)有競爭對手的競爭這5中力量之間的相互作用，其中每種競爭力量又受許多經(jīng)濟(jì)和技術(shù)因素的影響。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境也越來越為眾多學(xué)者所研究。其中比較有特點(diǎn)的研究主要有：王博洋（2017）通過對財(cái)務(wù)管理環(huán)境的研究入手提出制定財(cái)務(wù)管理的策略，以便更好的發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理工作需要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境下制定、實(shí)行和調(diào)整，在制定的過程中需要考慮到企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，在實(shí)施的過程中解決可能遇到的問題，并在實(shí)行一段時(shí)間之后對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的效果實(shí)施相應(yīng)的成果評價(jià)，并根據(jù)評價(jià)的結(jié)果對實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)整；肖詠華（2017）

4、通過分析我國企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境存在的問題，找出相應(yīng)的完善措施，以期為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供參考意見；李進(jìn)（2017）就企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的相關(guān)問題進(jìn)行分析，首先分析企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要意義，然后分析當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理發(fā)展的現(xiàn)狀，最后提出制定合理的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的有效舉措；杜增乾（2016）在山東省濰百集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略研究中通過對濰百集團(tuán)進(jìn)行SWOT分析和財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略分析，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)餓制定與部署實(shí)施；孫斌（2018）在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略視角下亞馬遜盈利模式研究中根據(jù)從盈利模式到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)價(jià)值的研究思路，從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略視角出發(fā)，研究盈利模式、

5、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)價(jià)值的關(guān)系，并與競爭對手京東、阿里進(jìn)行比較。研究發(fā)現(xiàn)，亞馬遜的多業(yè)務(wù)盈利模式?jīng)Q定了“重資產(chǎn)”、“多元化”、“重長期”、“重增長”的投資戰(zhàn)略，這樣的投資戰(zhàn)略又決定了“高杠桿”、以“長期負(fù)債”為主的融資戰(zhàn)略，而投資戰(zhàn)略和融資戰(zhàn)略一起又決定了亞馬遜的企業(yè)價(jià)值。企業(yè)的盈利模式、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略只有相互匹配，才能提升企業(yè)價(jià)值；劉璐（2019）通過剖析電商企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題，提出要設(shè)計(jì)可信化的電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、從會(huì)計(jì)角色層面創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理策略靈活性，提高財(cái)務(wù)管理軟硬件水平等措施，對電子商務(wù)中財(cái)務(wù)管理者起到了一定的借鑒作用。三、研究意義及預(yù)期成果對京東集團(tuán)的戰(zhàn)略管

6、理環(huán)境進(jìn)行分析，不僅使企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境的理論內(nèi)涵更豐富，還使企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境的理論價(jià)值加深，不僅拓寬企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的理論內(nèi)容，更進(jìn)一步拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理環(huán)境相互關(guān)系的理論探討范圍。另外，通過對京東集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析，可以將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理思想有效地運(yùn)用到京東集團(tuán)的經(jīng)營管理中，為京東集團(tuán)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理提供參考。預(yù)期成果：最終以論文的形式體現(xiàn)。四、研究內(nèi)容論文首先是緒論介紹研究背景及研究意義和國內(nèi)外研究綜述；其次，闡述財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境的相關(guān)理論；再次，介紹京東集團(tuán)現(xiàn)狀并分析影響京東集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境；最后，找到京東集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)選擇。研究的具體內(nèi)容如下

7、：1緒論1.1研究背景及研究意義1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1.3技術(shù)路線和研究方法2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境相關(guān)理論 2.1內(nèi)部環(huán)境的理論 2.2外部環(huán)境的理論3京東集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)部環(huán)境 3.1京東集團(tuán)的經(jīng)營水平和財(cái)務(wù)狀況 3.2京東集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制 3.3京東集團(tuán)的內(nèi)部監(jiān)督管理 3.4優(yōu)勢與劣勢4京東集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的外部環(huán)境 4.1經(jīng)濟(jì)、政治與法律環(huán)境 4.2社會(huì)文化教育環(huán)境 4.3行業(yè)環(huán)境 4.4機(jī)會(huì)與威脅5京東集團(tuán)的戰(zhàn)略選擇 5.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)評述 5.2京東集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇 5.3京東集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的遠(yuǎn)期選擇6結(jié)論五、研究方案1.文獻(xiàn)分析法，在查閱既往學(xué)者對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)

8、境研究的基礎(chǔ)上，理清論文需要借鑒的理論材料，使研究更具有針對性。2.歸納演繹法，通過考慮公司內(nèi)外部環(huán)境的種種因素，結(jié)合行業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行分析研究，這樣才有可能最大限度降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。3.系統(tǒng)分析法。系統(tǒng)分析法是強(qiáng)調(diào)各個(gè)部分的關(guān)聯(lián)和整體的作用，系統(tǒng)分析強(qiáng)調(diào)不能一葉障目，強(qiáng)調(diào)從全局整體的角度出發(fā)進(jìn)行研究，可發(fā)現(xiàn)那些被遺忘的因素，并闡明系統(tǒng)內(nèi)部各元素和各成分之間的聯(lián)系。技術(shù)路線：研究背景及研究意義H 緒論緒論s:/pan.baidu. com/s/1Sa0c-aK57K_ 4507JcZKkRg國內(nèi)外研究綜述研究方法和技術(shù)路線內(nèi)部環(huán)境的理論財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境相關(guān)理論論s:/pan.baidu. co

9、m/s/1Sa0c-aK57K_ 4507JcZKkRg外部環(huán)境的理論京東集團(tuán)的經(jīng)營水平和財(cái)務(wù)狀況京東集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)部環(huán)境論s:/pan.baidu. com/s/1Sa0c-aK57K_ 4507JcZKkRg京東集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制京東集團(tuán)的內(nèi)部監(jiān)督管理優(yōu)勢與劣勢經(jīng)濟(jì)、政治與法律環(huán)境實(shí)選擇社會(huì)文化教育環(huán)境京東集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的外部環(huán)境論s:/pan.baidu. com/s/1Sa0c-aK57K_ 4507JcZKkRg行業(yè)環(huán)境社會(huì)文化教育環(huán)境京東集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇論s:/pan.baidu. com/s/1Sa0c-aK57K_ 4507JcZKkRgH 結(jié)論:/pan.baidu.

10、 com/s/1Sa0c-aK57K_ 4507JcZKkRg六、研究的基礎(chǔ)和條件在學(xué)校圖書館查閱相關(guān)的圖書、報(bào)刊、雜志、文獻(xiàn)資料。以及大學(xué)四年中學(xué)習(xí)的相關(guān)理論知識。在專業(yè)課中，學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境的相關(guān)知識點(diǎn)，為論文寫作打下基礎(chǔ)。以及利用互聯(lián)網(wǎng)搜索相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。七、研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)選題研究的重點(diǎn)是對京東集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境分析分析。難點(diǎn)是進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的定位，分析集團(tuán)所處環(huán)境，并根據(jù)環(huán)境分析找確定集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。八、進(jìn)度安排1.2018年12月1日12月31日完成論文的選題以及文獻(xiàn)資料的收集;2.2019年1月1日3月20日收集、整理資料、完成論文的開題報(bào)告和論文提綱;3.2019年3月

11、20日4月30日完成初稿;4.2019年5月1日5月20日修改初稿，提交定稿進(jìn)行查重檢測;5.2019年5月20日6月1日準(zhǔn)備答辯。九、參考文獻(xiàn)1Tomson,S.Strategic Management M.北京.北京大學(xué)出版社:2002:30-3752Michael E.Porter.The Five Competitive Forces that Shape Strategy J，Harvard Business Review.2008():78.3畢研奎.京東集團(tuán)競爭戰(zhàn)略研究D.北京:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2016.4侯琛哲.基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析實(shí)證研究J.科技經(jīng)刊,2018,(

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