撫順工廠安全管理改善方案

1、撫順工廠2012年安全管理改善方案依據(jù)2012年事業(yè)部安全生產(chǎn)工作思路及措施，結(jié)合撫順工廠實(shí)際情況，制定以下安全工作改善方案。一、年度安全管理目標(biāo)（一）“零”事故目標(biāo)：生產(chǎn)安全、消防安全、職業(yè)健康、車輛和交通安全、食品安全。（二）工傷“零”賠付。（三）責(zé)任目標(biāo)：1、管控全面100%，全面涉及以上五方面內(nèi)容；2、文件執(zhí)行率100%；3、分工明確，責(zé)任落實(shí)100%；4、安全培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)驗(yàn)證合格率90%；5、安全活動(dòng)率100%；6、安全隱患整改率100%；7、在用特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%；8、特種作業(yè)人員上崗持證率100%；9、特種防護(hù)用品合格率100%。二、管理工作思路及措施（一）全面兼

2、顧，突出重點(diǎn)：涉及：生產(chǎn)安全、消防安全、職業(yè)健康、車輛和交通安全、食品安全。1、工廠管控：以特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、配電系統(tǒng)、消防安全為管理重點(diǎn)內(nèi)容。2、部門分解：根據(jù)本部門的風(fēng)險(xiǎn)識別及評價(jià)結(jié)果確定重點(diǎn)管控內(nèi)容。3、班組分解：分解本班組的重點(diǎn)管控內(nèi)容、關(guān)鍵設(shè)備。（二）加強(qiáng)安全工作執(zhí)行力1、責(zé)任落實(shí)：橫向到邊，縱向到底；領(lǐng)導(dǎo)重視，起帶頭作用，員工理解，全員提高安全意識。2、工作跟進(jìn)落實(shí)：安全會(huì)議內(nèi)容要上報(bào)事業(yè)部，事事有跟進(jìn)，事事有結(jié)果。3、基層管理人員安全素養(yǎng)提升：班組長安全考核合格上崗，定期安全培訓(xùn)，提高安全管理能力及安全知識水平。4、工廠領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人每月定期與基層管理人員及基層員工溝通，形

3、式：會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)、談話的方式，目標(biāo)：讓基層了解安全，讓領(lǐng)導(dǎo)了解基層。5、開展部門、班組的安全工作評估評比活動(dòng)，推動(dòng)其內(nèi)部安全工作自主開展。（三）做好變更管理1、安全、職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施與項(xiàng)目新、擴(kuò)、改的三同時(shí)；2、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料帶來的新風(fēng)險(xiǎn)的識別；3、管理人員變更，組織機(jī)構(gòu)變更與責(zé)任落實(shí)；4、員工返崗離崗、轉(zhuǎn)崗員工再培訓(xùn)；5、國家法律法規(guī)政策的變化對工廠的影響。做好以上變更的風(fēng)險(xiǎn)辨識、分析、評價(jià)、控制方案。（四）做好安全檔案記錄管理 因?yàn)榘踩珯n案是政府部門、上級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查評價(jià)安全工作的重要依據(jù)，也是企業(yè)主體安全責(zé)任落實(shí)的重要證據(jù)之一，因此將完善安全檔案記錄作為重點(diǎn)內(nèi)容之一。

4、具體包括一下幾方面： 1、供應(yīng)單位的資質(zhì)、三方檢驗(yàn)合格報(bào)告、出廠合格證索?。簤毫Γㄒ夯馄抗?yīng)單位及運(yùn)輸車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品供應(yīng)單位及運(yùn)輸車輛、消防器材供應(yīng)單位、特種防護(hù)用品供應(yīng)單位、特種設(shè)備及通用設(shè)備供應(yīng)單位、安全附件（安全閥、壓力表等）供應(yīng)單位、重要機(jī)器配件供應(yīng)單位、食堂原材料供應(yīng)單位、及項(xiàng)目安裝施工單位資質(zhì)等。 2、產(chǎn)權(quán)在工廠的特種設(shè)備及其安全附件、變壓器、避雷裝置、特種防護(hù)用品的出廠資料、安裝資料、注冊資料、定期檢測報(bào)告合格報(bào)告。3、特種作業(yè)人員上崗證、違規(guī)作業(yè)記錄、體檢記錄。4、關(guān)鍵設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查記錄。5、日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查記錄。6、各項(xiàng)隱患整改及跟

5、進(jìn)記錄。7、新老員工培訓(xùn)記錄。9、安全會(huì)議紀(jì)要及跟進(jìn)記錄。10、防護(hù)用品領(lǐng)用記錄，及員工健康檔案（禁忌、病例）接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員健康檔案。11、突發(fā)事件、事故的調(diào)查記錄。各項(xiàng)記錄要逐漸完善制度化，當(dāng)事人確認(rèn)，各級領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。三、2012年準(zhǔn)備工作排期 序號工作內(nèi)容責(zé)任人排期1成立2012年準(zhǔn)備工作小組，梳理事業(yè)部評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部門分成各小組，落實(shí)工作。工廠2011年12月20日前2安全責(zé)任狀簽訂工廠、各部門2012年1月1日前3文件評審及制度的修訂 工廠 2012年1月10日前4工廠范圍標(biāo)準(zhǔn)化初評工廠、各部門2012年1月10日前5危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、控制措施分析工廠、各部門 2012年2月20日前6設(shè)備及配電相關(guān)定期檢驗(yàn)、安全附件的檢定、及過期證件檢定設(shè)備辦、質(zhì)管辦2012年3月1日前7供應(yīng)單位相關(guān)資質(zhì)索取供應(yīng)辦、食堂2012年3月1