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1、 HYPERLINK / 2009年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試差不多理論與相關(guān)法規(guī)試卷一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1在開(kāi)展工程監(jiān)理的過(guò)程中,當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有( )。A公平性B自主性C獨(dú)立性D公正性2建設(shè)工程監(jiān)理的作用是( )。A促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全B有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程社會(huì)效益最大化C依靠自律機(jī)制規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D從產(chǎn)品生產(chǎn)者的角度對(duì)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施治理3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確安全生
2、產(chǎn)監(jiān)理的方法、措施和操縱要點(diǎn),以及( )。A對(duì)建設(shè)單位工程概算中安全施工費(fèi)項(xiàng)目的審核責(zé)任B對(duì)設(shè)計(jì)單位預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施建議的審核方法C對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案D對(duì)工程機(jī)械設(shè)備提供單位安全治理制度的檢查內(nèi)容4建設(shè)單位招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)治理人員,組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是( )時(shí)期的工作。A建設(shè)預(yù)備B施工安裝C生產(chǎn)預(yù)備D竣工驗(yàn)收5實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目法人單位總經(jīng)理的職權(quán)是( )。A籌措建設(shè)資金B(yǎng)審定償還債務(wù)打算C審核上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件D組織工程設(shè)計(jì)、施工的招標(biāo)工作6監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是( )。A熱愛(ài)本職工作B保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量C堅(jiān)持獨(dú)立自主地
3、開(kāi)展工作D為監(jiān)理項(xiàng)目指定合理的施工方法7國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司時(shí),提出改制申請(qǐng)后需順序完成的工作是( )。A資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置B資產(chǎn)評(píng)估、股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定C股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定D股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估8在打算實(shí)施過(guò)程中,操縱部門(mén)和操縱人員需要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解打算的執(zhí)行情況及其結(jié)果,這一要求表明監(jiān)理工程師應(yīng)做好( )環(huán)節(jié)的操縱工作。A投入B轉(zhuǎn)換C反饋D對(duì)比9按操縱措施制定的動(dòng)身點(diǎn)分類,操縱類型可分為( )。A事前操縱、事中操縱、事后操縱B前饋操縱、反饋操縱C開(kāi)環(huán)操縱、閉環(huán)操縱D主動(dòng)操縱、被動(dòng)操縱10下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)之間關(guān)系的表述中,反映對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系
4、的是( )。A建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高,需要投入較多資金,也會(huì)需要較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)刻B加快進(jìn)度以縮短工期,會(huì)使工程投資增加且會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利阻礙C降低投資,會(huì)迫使工程功能和使用要求降低,阻礙工程進(jìn)度的加快D縮短工期雖會(huì)增加一定村投資,但能夠使工程提早投入使用,從而提早發(fā)揮投資效益11下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中,正確的是( )。A目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致B目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致C目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,
5、組織分解結(jié)構(gòu)較緬、層次較多,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致D目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致12建設(shè)工程質(zhì)量操縱要幸免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,確保差不多質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用,這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行( )操縱。A前饋B系統(tǒng)C全過(guò)程D全方位13決定建設(shè)工程價(jià)值與使用價(jià)值的要緊時(shí)期是( )時(shí)期。A設(shè)計(jì)B施工C竣工驗(yàn)收D工程保修14總監(jiān)理工程師通過(guò)調(diào)整合同治理工作流程來(lái)加強(qiáng)合同治理,屬于監(jiān)理工作的( )措施。A合同B組織C技術(shù)D經(jīng)濟(jì)15對(duì)業(yè)主來(lái)講,建設(shè)工程決策時(shí)期和實(shí)
6、施時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)分不表現(xiàn)為( )。A投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)B投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和差不多風(fēng)險(xiǎn)C差不多風(fēng)險(xiǎn)和專門(mén)風(fēng)險(xiǎn)D專門(mén)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)16下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不特點(diǎn)的表述中,錯(cuò)誤的是( )。A不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的|建 設(shè)工 程教 育網(wǎng)B建設(shè)工程的建筑地點(diǎn)不同,風(fēng)險(xiǎn)是不同的C建筑地點(diǎn)確定的建設(shè)工程,假如由不同的承包商建筑,風(fēng)險(xiǎn)是不同的D風(fēng)險(xiǎn)是客觀的,不同的人對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的結(jié)果應(yīng)是相同的17風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不的工作成果是( )。A確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果B定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率C定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件損失的嚴(yán)峻程度D建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單18將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按步驟或時(shí)期順序
7、組成若干個(gè)模塊,在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而給決策者一個(gè)清晰總體印象。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)不方法是( )。A財(cái)務(wù)報(bào)表法B初始清單法C經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D流程圖法19建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,分部工程經(jīng)審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求后,應(yīng)由( )予以簽認(rèn)。A專業(yè)監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)20組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)遵循的差不多原則之一是( )。A分權(quán)治理B跨度適中C責(zé)任明確D經(jīng)濟(jì)效率21與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相比,建設(shè)工程設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)是( )。A有利于投資操縱B有利于質(zhì)量操縱C有利于縮短建設(shè)周期D合同價(jià)格較低22某工程項(xiàng)目的建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)與某監(jiān)理單位簽訂了施工時(shí)
8、期托付監(jiān)理合同,總監(jiān)理工程師應(yīng)依照( )組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃B監(jiān)理大綱和托付監(jiān)理合同C托付監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃D監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則23在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中,最后需要完成的工作是( )。A制定工作流程和信息流程B制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)C確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式D安排監(jiān)理人員和輔助人員24下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中,正確的是( )。A職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性C直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾D矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個(gè)下級(jí)只同意唯一上級(jí)的指令25在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)
9、程中,要保證項(xiàng)目的參與各方圍繞建設(shè)工程開(kāi)展工作,使項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),監(jiān)理單位最重要也最困難的工作是( )。A合同治理B組織協(xié)調(diào)C目標(biāo)操縱D信息治理26下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間關(guān)系的表述中,正確的是( )。A監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫(xiě)C監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)D三者編寫(xiě)順序?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則27監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要隨著建設(shè)工程的展開(kāi)不斷地補(bǔ)充、修改和完善,這符合監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)中( )的要求。A差不多構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一B具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性C應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律D一般要分時(shí)期編寫(xiě)28能夠作為編制
10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)的是( )。A施工組織設(shè)計(jì)B施工合同C施工平面布置圖D施工進(jìn)度打算29在國(guó)外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中,除了( )之外,其余各時(shí)期工作業(yè)主都可能單獨(dú)托付工程咨詢公司來(lái)完成。A工程設(shè)計(jì)B工程招標(biāo)與設(shè)備采購(gòu)C生產(chǎn)預(yù)備和調(diào)試驗(yàn)收D項(xiàng)目后評(píng)價(jià)30下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中,正確的是( )。ACM合同價(jià)確實(shí)是CM費(fèi)BCM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系CCM模式又稱為風(fēng)險(xiǎn)型CM模式DCM單位通常由設(shè)計(jì)單位擔(dān)任31下列關(guān)于EPC模式的表述中,正確的是( )。A該模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程B采納該模式時(shí),大多數(shù)材料和工程設(shè)備由項(xiàng)目總承包單位采購(gòu)C該模式采納可調(diào)
11、總價(jià)合同D該模式條件下業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)32Partnering模式特不適用于( )的建設(shè)工程。A業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)B承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)C時(shí)刻因素最為重要D業(yè)主需要信息決策支持33在建設(shè)工程中不能獨(dú)立存在的組織治理模式是( )模式。AEPCB平行承發(fā)包CCMDProject Controlling34在設(shè)計(jì)時(shí)期,監(jiān)理單位為做好設(shè)計(jì)治理工作,應(yīng)收集的信息有( )。A工程造價(jià)的市場(chǎng)變化規(guī)律及所在地區(qū)材料、構(gòu)件、設(shè)備、勞動(dòng)力差異B同類工程采納新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的實(shí)際效果及存在問(wèn)題方面的信息C項(xiàng)目資金籌措渠道、方式,水、電供應(yīng)等資源方面的信息D本工程施工適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),特不是強(qiáng)制
12、性標(biāo)準(zhǔn)的信息35監(jiān)理單位應(yīng)在工程( )將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時(shí)伺、套數(shù)移交給建設(shè)單位,辦理移交手續(xù)。A竣工驗(yàn)收時(shí)B竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)C竣工驗(yàn)收前D竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)36下列關(guān)于監(jiān)理文件和檔案收文與登記治理盼表述中,正確的是( )。A所有收文最后都應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字B經(jīng)檢查,文件檔案資料各項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)和記錄真實(shí)完整,由符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員簽字認(rèn)可C符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字能夠蓋章代替D有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后,交資料員處理37建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,( )屬施工時(shí)期的監(jiān)理資料。,A施工組織設(shè)計(jì)B勘察設(shè)計(jì)文件C工程定位測(cè)量資料D建筑物沉降觀測(cè)記錄38建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范規(guī)定,
13、監(jiān)理單位應(yīng)長(zhǎng)期保存的監(jiān)理文件是( )。A監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總操縱打算C設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)D工程延期報(bào)告及審批39依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,施工單位向監(jiān)理單位提交混凝土澆灌申請(qǐng)時(shí),應(yīng)采納的監(jiān)理表為( )。A-報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A4)B工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審衰(A9)C混凝土澆灌申請(qǐng)表(A11)D監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1)40建筑法規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工,因故不能按期開(kāi)工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期,且延期以( )為限,每次不超過(guò)3個(gè)月。A1次B2次C3次D4次41建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例規(guī)定,施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有( )。A總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)
14、連帶責(zé)任B施工單位有權(quán)改正施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)的設(shè)計(jì)圖紙差錯(cuò)C施工單位能夠?qū)⒐こ剔D(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位D施工單位能夠?qū)⒅黧w工程分包給具有資質(zhì)的分包單位42建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例規(guī)定,注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),造成重大安全事故的,( )。A責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下B吊銷執(zhí)業(yè)資格證書(shū),5年內(nèi)不予注冊(cè)C終身不予注冊(cè)D對(duì)造成的損失依法承擔(dān)賠償責(zé)任43依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例的規(guī)定,下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的表述中,正確的是( )。A分包單位承擔(dān)全部責(zé)任B總包單位承擔(dān)全部責(zé)任C分包單位承擔(dān)要緊責(zé)任D總承包單位和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任44某工業(yè)項(xiàng)目工程概算中的建筑安
15、裝工程費(fèi)為6000萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為3500萬(wàn)元,聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)為200萬(wàn)元,某監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂該項(xiàng)目施工托付監(jiān)理合同,雙方約定監(jiān)理贊浮動(dòng)幅度為下浮15。已知專業(yè)調(diào)整系數(shù)為0.9,工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)為1.0,高欄調(diào)整系數(shù)為1.2,施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。按照建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),該工程施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)為( )萬(wàn)元。序號(hào)計(jì)費(fèi)額(萬(wàn)元)收費(fèi)基數(shù)(萬(wàn)元)15000120.828000181.0310000218.6A129.32B156.58C193.18D195.5045依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)定,具有專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),能夠承擔(dān)( )建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A
16、所有專業(yè)類不三級(jí)以下(含三級(jí))B相應(yīng)專業(yè)類不三級(jí)以下(含三級(jí))C相應(yīng)專業(yè)類不二級(jí)以下(含二級(jí))D所有專業(yè)類不二級(jí)以下(含二級(jí))46下列關(guān)于監(jiān)理工程師注冊(cè)規(guī)定的表述中,正確的是( )。A初始注冊(cè)者,可自資格證書(shū)簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請(qǐng)B注冊(cè)有效期滿需接著執(zhí)業(yè)的,應(yīng)在有效期滿1周前,提出連續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)C在注冊(cè)有效期內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單位時(shí),應(yīng)辦理變更注冊(cè)手續(xù),變更注冊(cè)有效期為3年D每次申請(qǐng)注冊(cè)均需提供達(dá)到接著教育要求的證明材料47建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表的附件是( )。A質(zhì)量證明文件和數(shù)量清單B數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件和自檢結(jié)果C試驗(yàn)報(bào)告和數(shù)量清單D數(shù)量清單和擬用部位講明48建設(shè)工程監(jiān)理
17、規(guī)范規(guī)定,( )應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn)。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C總監(jiān)理工程師代表D監(jiān)理員49建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例規(guī)定,施工單位專職安全生產(chǎn)治理人員發(fā)覺(jué)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和( )報(bào)告。A監(jiān)理機(jī)構(gòu)B安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)C建設(shè)單位D建設(shè)主管部門(mén)50建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有( )年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。A4B3C2D1二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)51我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)為( )。A服
18、務(wù)對(duì)象具有單一性B市場(chǎng)準(zhǔn)入采納雙重操縱C只提供施工時(shí)期的服務(wù)D不具有監(jiān)督功能E屬?gòu)?qiáng)制推行的制度52在施工預(yù)備時(shí)期,監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容包括( )。A編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃B對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查C核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)D審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效E審查施工單位編制的地下管線愛(ài)護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求53依據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定,關(guān)于采納直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目,政府需要從投資決策的角度審批( )。A項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)可行性研究報(bào)告C開(kāi)工報(bào)告D初步設(shè)計(jì)E資金申請(qǐng)報(bào)告54工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照“守法、誠(chéng)
19、信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng),守法應(yīng)體現(xiàn)在( )。A在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)B認(rèn)真全面履行托付監(jiān)理合同C依照建設(shè)單位托付,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)D建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)治理制度E不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)55下列關(guān)于被動(dòng)操縱的表述中,正確的有( )。A被動(dòng)操縱是從實(shí)際輸出中發(fā)覺(jué)偏差,可起到幸免重蹈覆轍的作用B被動(dòng)操縱是一種有效的操縱,但越是一種消極的操縱C被劫操縱是一種面對(duì)顯示的操縱,能夠使工程恢復(fù)到打算狀態(tài)D被動(dòng)操縱水能降低目標(biāo)偏離的前能性,但能夠降低偏離的嚴(yán)峻程度E被動(dòng)操縱雖不能幸免目標(biāo)偏離,但能夠?qū)⑵x操縱在盡可能小的范圍內(nèi)56對(duì)建設(shè)工程投資目標(biāo)需進(jìn)行全過(guò)程操縱,下列表述中正
20、確的有( )。A從投資操縱的任務(wù)來(lái)看,實(shí)施時(shí)期的投資操縱要緊集中在施工時(shí)期B投資操縱的過(guò)程操縱應(yīng)特不強(qiáng)調(diào)施工圖設(shè)計(jì)時(shí)期的重要性C在建設(shè)工程實(shí)施時(shí)期,累計(jì)投資在設(shè)計(jì)時(shí)期和招標(biāo)時(shí)期緩慢增加D建設(shè)工程實(shí)際投資要緊發(fā)生在施工時(shí)期,但節(jié)約投資的可能性卻要緊在招標(biāo)時(shí)期E在建設(shè)工程實(shí)施時(shí)期,阻礙投資的程度從設(shè)計(jì)時(shí)期到施工時(shí)期開(kāi)始前迅速降低57對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位操縱,意味著對(duì)( )均需操縱。A設(shè)計(jì)、施工等各時(shí)期的進(jìn)度B阻礙建設(shè)工程進(jìn)度的各種因素C建設(shè)工程的所有工作內(nèi)容的進(jìn)度D建設(shè)工程的所有工程內(nèi)容的進(jìn)度E建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)58監(jiān)理工程師在施工時(shí)期進(jìn)度操縱的任務(wù)有( )。A對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度分
21、目標(biāo)進(jìn)行論證B完善建設(shè)工程操縱性施工進(jìn)度打算C編制承包方材料和設(shè)備采購(gòu)打算D研究制定預(yù)防工期索賠的措施E做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入操縱工作59從風(fēng)險(xiǎn)治理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)治理主體總體目標(biāo)一致性的角度,建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)治理的目標(biāo)通常更具體地表述為( )。A實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求B實(shí)際投資不超過(guò)打算投資C實(shí)際工期不超過(guò)打算工期D建設(shè)過(guò)程安全E信息反饋及時(shí)60風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法是識(shí)不建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)不可缺少的方法,下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的表述中,正確的有( )。A通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查能夠發(fā)覺(jué)此前尚未識(shí)不出的重要工程風(fēng)險(xiǎn)B通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查能夠?qū)ζ渌椒ㄒ炎R(shí)不出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒不和確認(rèn)C隨工程的進(jìn)展,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)增加,但調(diào)查的
22、重點(diǎn)相同D隨工程的進(jìn)展,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)減少,調(diào)查的重點(diǎn)可能不同E從某種意義上講,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的要緊作用在于建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單61下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策的表述中,正確的有( )。A相當(dāng)成熟的技術(shù)不存在風(fēng)險(xiǎn),因此不需要采納風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策B在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策中應(yīng)首先考慮選擇風(fēng)險(xiǎn)回避C就投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)而言,回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性D風(fēng)險(xiǎn)回避盡管是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,但有時(shí)是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策E建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)定義的范圍越廣或分解得越粗,回避風(fēng)險(xiǎn)的可能性就越小62災(zāi)難打算是針對(duì)嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn)事件制定的,其內(nèi)容應(yīng)滿足( )的要求。A援救及處理傷亡人員B調(diào)整建設(shè)工程施工打算C保證受阻礙區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常D使因嚴(yán)
23、峻風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過(guò)程盡快全面恢復(fù)E操縱事故的進(jìn)一步進(jìn)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害63組織構(gòu)成需要考慮的因素包括( )。A治理層次B治理職權(quán)C治理職能D治理部門(mén)E治理人員64項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)依照( )等因素確定。A托付監(jiān)理合同的服務(wù)內(nèi)容B托付監(jiān)理合同的服務(wù)期限C建設(shè)工程的技術(shù)復(fù)雜程度D建設(shè)工程的類不、規(guī)模E建設(shè)工程的承包模式65確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的步驟包括( )。A確定工程建設(shè)強(qiáng)度和工程復(fù)雜程度B確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容C確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的治理層次及治理跨度D測(cè)定、編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額E套用監(jiān)理人員需要量定額,并依照實(shí)際情況確定監(jiān)理人
24、員數(shù)量66就監(jiān)理單位內(nèi)部而言,監(jiān)理規(guī)劃的作用要緊體現(xiàn)在( )。A作為對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人職員作進(jìn)行考核的依據(jù)B作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)C作為監(jiān)理主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督治理的依據(jù)D指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作E作為監(jiān)理單位的重要存檔資料67監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí),要緊審核( )。A監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部托付的工作任務(wù)B監(jiān)理組織形式、治理模式等是否合理C建設(shè)工程教育網(wǎng)|監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全D項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的充分依據(jù)E監(jiān)理工作打算是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)68工程咨詢公司要緊為承包商提供( )服務(wù)。A合同咨詢和索賠B技術(shù)咨詢C材料設(shè)備采購(gòu)D工
25、程設(shè)計(jì)E調(diào)試驗(yàn)收69依照建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例規(guī)定,下列工程中,需要由施工單位組織專家對(duì)其專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的有( )。A深基坑工程B地下暗挖工程C腳手架工程D高大模板工程E拆除工程70施工預(yù)備期項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集的信息有( )。A工地文明施工及安全措施信息B建筑材料必試項(xiàng)目信息C施工設(shè)備、水、電等能源動(dòng)態(tài)信息D承包單位和分包單位資質(zhì)信息E檢測(cè)與檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序和設(shè)備信息71建設(shè)工程文件檔案資料的特征有( )。A分散性和復(fù)雜性B隨機(jī)性和動(dòng)態(tài)性C全面性和真實(shí)性D繼承性和時(shí)效性E多專業(yè)性和科學(xué)性72建筑法規(guī)定,工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的( )不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。A設(shè)計(jì)單位B承包單位C建筑材料供應(yīng)單位D設(shè)備供應(yīng)單位E工程咨詢單位73建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例關(guān)于施工單位對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)的具體規(guī)定有( )。A檢驗(yàn)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行B檢驗(yàn)結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得使用C檢驗(yàn)
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